智能终端公司成立可行性分析报告模板参考_第1页
智能终端公司成立可行性分析报告模板参考_第2页
智能终端公司成立可行性分析报告模板参考_第3页
智能终端公司成立可行性分析报告模板参考_第4页
智能终端公司成立可行性分析报告模板参考_第5页
已阅读5页,还剩123页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/智能终端公司成立可行性分析报告智能终端公司成立可行性分析报告xxx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度25第三章 市场分析31一、 音圈马达市场情况31二、 智能终端行业概况35三、

2、音圈马达行业未来发展趋势36第四章 项目背景、必要性39一、 进入本行业的壁垒39二、 面临的机遇41三、 完善科技创新体制机制43四、 项目实施的必要性43第五章 发展规划45一、 公司发展规划45二、 保障措施49第六章 法人治理52一、 股东权利及义务52二、 董事56三、 高级管理人员60四、 监事63第七章 环保方案分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析71八、 清洁生产72九、 环境管理分析73十、 环境影响结

3、论75十一、 环境影响建议76第八章 选址方案分析77一、 项目选址原则77二、 建设区基本情况77三、 持续打造面向东盟更好服务“一带一路”的开放合作高地80四、 项目选址综合评价82第九章 风险分析84一、 项目风险分析84二、 项目风险对策86第十章 项目进度计划89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十一章 项目投资计划91一、 投资估算的依据和说明91二、 建设投资估算92建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94四、 流动资金96流动资金估算表96五、 总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与

4、资金筹措一览表99第十二章 经济效益及财务分析100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十三章 总结评价说明111第十四章 附表附件113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费

5、用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资197.50万元,占xxx有限责任公司25%股份;xx投资管理公司出资593万元,占xxx有限责任公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资20036.30万元,其中:建设投资15264.38万元,占项目总投资的76.18%;建设期利息194.56万元

6、,占项目总投资的0.97%;流动资金4577.36万元,占项目总投资的22.85%。项目正常运营每年营业收入41600.00万元,综合总成本费用33871.36万元,净利润5650.00万元,财务内部收益率21.08%,财务净现值9161.12万元,全部投资回收期5.66年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。摄像头模组(CCM)当前主要应用于智能手机,智能手机核心组件及原材料供应链主要包括研发(CPU,ODM)、制造代工(OEM)、存储器(RAM,ROM)、屏幕(面板,前盖,后盖)、触摸(触摸屏,触摸芯片)、摄像头(模组,芯片,马达,镜头)、指纹识别(指纹模组,

7、指纹芯片)、电路板(PCB,FPC)、电感应器、结构件、电池、声学/通讯、连接件、五金件等。据统计,影响智能手机用户满意度的关键因素主要包括:操作系统性能、外观设计、电池性能、中央处理器性能、拍照成像效果等,其中最受消费者关注的三项属性为相机、外观设计和处理器。随着消费者对高质量拍照、录像的需求日益增加,摄像头创新和摄像头模组的进化将是智能手机创新的主线之一。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、

8、公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本790万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事智能终端相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发

9、展。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8093.916475.136070.43负债总额4130.263304.213097.70股东权益合计3963.653170.922972.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31971.4925577.1923978.62营业利润5397.474317.984048.10利润总额462

10、5.303700.243468.98净利润3468.982705.802497.67归属于母公司所有者的净利润3468.982705.802497.67(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2

11、、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8093.916475.136070.43负债总额4130.263304.213097.70股东权益合计3963.653170.922972.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31971.4925577.1923978.62营业利润5397.474317.984048.10利润总额4625.303700.243468.98净利润3468.982705.802497.67归属于母公司所有者的净利润3468.982705.802497.67六、 项目概况(一)

12、投资路径xxx有限责任公司主要从事智能终端公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由根据统计,2018年全球后置双摄智能手机在智能手机中的占比达到37.01%,各大主流国产智能手机厂商后置双摄机型占比均已超过50%,预计到2020年,全球后置双摄智能手机占比将会进一步提升至70.62%,而后置多摄智能手机占比将从2019年的9.64%快速提升至2023年的40.73%。当前和今后一个时期,我区发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化,机遇大于挑战。从挑战看,新冠肺炎疫情全球蔓延加速世界百年未有之大变局的演化,不稳定性不确定性明显增加;我区发展面临新旧动能转换不畅、创新能

13、力不适应高质量发展要求和“不进则退、慢进亦退”的严峻挑战;我区经济总量偏小,产业结构不优,工业化、城镇化、信息化进程滞后,城乡居民收入水平较低,民生保障和社会治理短板弱项不少,发展不平衡不充分仍是最突出的矛盾,后发展欠发达仍是最大的区情。从机遇看,区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)正式签署,西部陆海新通道上升为国家战略,中国(广西)自由贸易试验区、面向东盟的金融开放门户等一批国家级重大开放平台推进建设,为我区深度融入国内国际双循环、全方位深化开放合作带来重大机遇;新一轮科技革命和产业变革深入发展,国家加快发展现代产业体系,新经济新产业新模式加速兴起,为我区加快产业转型升级、培育壮大发展新动能

14、带来重大机遇;国家大力推进区域协调发展和新型城镇化,推动西部大开发形成新格局,全面推进乡村振兴,为我区加快基础设施建设、统筹城乡发展带来重大机遇;国家更加重视支持革命老区、民族地区、边疆地区发展,为我区深入推进兴边富民和民族团结进步事业带来重大机遇;国家着力改善人民生活品质,加强社会治理体系建设,为我区加快补齐公共服务短板、保障和改善民生带来重大机遇。进入新发展阶段,我区经济社会发展稳中向好、长期向好的基本面没有变,“一湾相挽十一国、良性互动东中西”的独特区位优势更加凸显,在国家构建新发展格局中的战略地位更加凸显。全区上下要胸怀“两个大局”,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于

15、变局中开新局,以敢冲善拼的勇气和韧劲,奋力赶超、加速崛起,在全面建设社会主义现代化新征程中谱写广西发展新篇章。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约49.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套智能终端的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积60450.74,其中:生产工程36541.89,仓储工程12713.34,行政办公及生活服务设施4986.29,公共工程6209.22。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资20036.30万元,其中:建设投资15264.38万元,占项

16、目总投资的76.18%;建设期利息194.56万元,占项目总投资的0.97%;流动资金4577.36万元,占项目总投资的22.85%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):41600.00万元。2、综合总成本费用(TC):33871.36万元。3、净利润(NP):5650.00万元。4、全部投资回收期(Pt):5.66年。5、财务内部收益率:21.08%。6、财务净现值:9161.12万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环

17、境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,

18、加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能终端行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,

19、建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资197.50万元,占xxx有限责任公司25%股份;xx投资管理公司出资593万元,占xxx有限责任公司75%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,

20、履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管

21、理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评

22、估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负

23、责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整

24、。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建

25、立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高

26、级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、龚xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6

27、月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、顾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、

28、副总经理、财务总监。7、田xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、冯xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门

29、规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润

30、的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持

31、连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配

32、利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计

33、净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小

34、股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司

35、如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度

36、和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 音圈马达市场情况1、VCM产品

37、及功能介绍目前手机摄像应用分为固定焦距(FF,FixedFocus)、自动对焦(AF,AutoFocus)两种类型。固定焦距一般用于智能手机前置摄像头和功能机摄像头;自动对焦是通过微距离移动整个镜头,控制镜头焦距的落点,从而使影像清晰。自动对焦已经成为智能手机后置摄像头的标配,部分智能手机甚至采用前置自动对焦摄像头。自动对焦所需的微型驱动马达按驱动原理可分为音圈马达、步进马达、压电陶瓷马达、记忆合金马达等,其中音圈马达以其结构简单、体积小等特点契合了智能手机市场对于外观的需求,成为现阶段的主流应用方案。音圈马达(VCM,VoiceCoilMotor)属于线性直流马达,是用于推动镜头移动产生自动

38、聚焦的装置。其工作原理是通电线圈在永磁场作用下产生的电磁推力和前后簧片形变产生的反力相互作用,形成合力驱动镜片组前后移动,起到对焦的作用,实现影像清晰的目的。音圈马达按照其功能可以分为单向开环马达(Openloop)、双向开环马达(Bi-direction)、闭环马达(Closeloop)、光学防抖马达(OIS,OpticalImageStabilization)、光学变焦马达(Zoom)等。2、VCM市场分析(1)VCM产业规模及增长趋势根据TSR研究报告,以截至2021年第二季度智能手机摄像头模组BOM单数据分析,VCM产值平均约占摄像头模组产值的5.55%。2019年至2021年,智能手

39、机摄像头模组中应用VCM产品的5.0MP以上摄像头模组营业收入总额分别为297.92亿美元、320.84亿美元和344.19亿美元,如前述摄像头模组所需VCM需求全部对外释放,对应VCM产值总额分别为16.53亿美元、17.81亿美元和19.10亿美元。(2)后置双摄/多摄、前置双摄智能手机发展趋势带动了VCM出货量增长2016年华为和苹果相继推出了配备两颗高像素后置摄像头的机型,带动了其他安卓厂商快速采纳后置双摄技术。2018年华为率先推出了配备后置三摄的机型,在双摄基础上又进一步提升了拍照质量。2019年华为在P30Pro推出后置四摄,分别搭载4000万像素超感光摄像头、2000万像素超广

40、角摄像头、800万像素潜望式长焦摄像头、ToF摄像头影像系统。同年小米在中低端品牌红米Note8Pro上采用了6400万像素主摄、800万超广角镜头、200万景深、200万超微距镜头的后置四摄组合。目前后置三摄、四摄已发展成为高端机型的标配,并且后置双摄/多摄正在向中低端机型持续渗透,多摄技术已成为智能手机摄像头下一阶段的发展趋势。根据统计,2018年全球后置双摄智能手机在智能手机中的占比达到37.01%,各大主流国产智能手机厂商后置双摄机型占比均已超过50%,预计到2020年,全球后置双摄智能手机占比将会进一步提升至70.62%,而后置多摄智能手机占比将从2019年的9.64%快速提升至20

41、23年的40.73%。在后置双摄和多摄技术的加速渗透下,2018年全球后置双摄智能手机出货量为5.20亿部,同比增长57.58%,预计到2020年出货量将达到10.60亿部。2019年在主流手机厂商的带动下,预计全球后置多摄智能手机出货量将达到1.40亿部,到2023年出货量将达到6.70亿部。智能手机前置摄像头在自拍、美颜、视频通话等消费需求的带动下,也在向更高像素、更多功能升级。根据赛迪顾问统计,2018年全球前置双摄智能手机出货量为0.82亿部,同比增长123.48%,预计到2023年出货量将达到7.03亿部。根据Yole数据,2019年每部智能手机摄像头平均数量为2.5个,预计到202

42、4年每部手机摄像头平均数量达到3.4个。综上,5G商用带动智能手机存量替换,智能手机后置双摄/多摄镜头和前置自动对焦镜头的应用趋势,增加了VCM市场需求量,成为了VCM新的主要增长点,带动了VCM出货量稳健增长,使其有望实现高于智能手机市场的增长率。(3)国产VCM市场份额逐步扩大近年来拍照功能一直是手机厂家比拼重点,VCM作为拍照对焦的驱动器件,直接影响拍照对焦速度和精准度,导致各大智能手机终端厂家在选择供应商时极其谨慎,更倾向应用技术经验和生产工艺成熟的日韩VCM产品的摄像头模组厂商。随着国内手机产业链逐步成熟,国内VCM厂商在中低端市场拥有一定基础后,在质量和技术上有了较大进步,国内VC

43、M企业向中高端产品进行布局,逐步具备了供应闭环式马达、光学防抖马达、高像素马达等产品的能力。在此背景下,中国智能手机主流品牌厂商开始着力培养中国VCM产业力量,释放中低端产品订单,并向中高端VCM逐步过渡。一方面是由于国产VCM产品成本红利,另一方面也是通过国产VCM产品的低价来压低国际VCM厂商价格。国产VCM品牌已进入了华为、小米、OPPO、vivo、中兴、魅族、传音等全球知名智能手机品牌的供应链。据统计,华为、小米、OPPO和vivo中低端智能手机产品的国产VCM比重,已经从2016年的个位数,到2017年超过10%,2018年已突破20%。随着更多主流中国品牌智能手机开始规模化采用国产

44、VCM产品,预计未来国产品牌VCM产量及市场份额将逐步扩大并保持增长。二、 智能终端行业概况1、智能手机行业手机作为移动通信终端设备,可分为功能手机(FeaturePhone)和智能手机(SmartPhone)。自3G网络通信系统普及、苹果公司推出iPhone系列产品以来,智能手机的发展开启了新的时代。与功能手机相比,智能手机在娱乐、商务、资讯及服务等多项应用功能上更好的满足了消费者对移动互联的体验,成为了现代人生活、娱乐、工作不可缺少的产品。根据TSR研究报告,预计2025年全球手机销售量18.13亿部,其中智能手机14.81亿部。得益于4G网络的完善与移动互联网的普及,全球智能手机产业经历

45、了多年的快速发展。随着5G应用的普及和新兴市场的需求增长,未来全球智能手机市场将维持平稳增长态势。随着我国居民消费水平不断提高,智能手机的需求向品质化、多样化转变,更新换代速度加快,中国逐渐成为全球最大的移动通信终端生产国。近年来国产品牌手机的市场份额进一步提高,华为、小米、OPPO和vivo的市场份额均有不同程度的增长,成为了国内智能手机市场的前四名。2、平板电脑行业平板电脑市场,IDC数据显示,2019年平板电脑整体出货量达2,241万台,同比增长0.8%。其中商用市场出货量480万台,消费市场出货量1,760万台,平板电脑市场进入快速普及期。3、计算机及周边行业计算机及周边市场,IDC数

46、据显示,全球PC市场从2011年开始下滑后正在逐步回暖,于2019年出货2.61亿台,增长4.77%,首次出现增长。中国品牌联想在全球PC市场位居第一名,市场占有率超过24%。围绕计算机相关的周边设备,如电脑内置摄像头、外置网络摄像头等,仍然有着巨大的市场需求,计算机及周边为成熟产品市场。4、智能穿戴行业智能穿戴设备包括智能手表、智能手环、智能耳机等,智能手机基本普及之后,智能穿戴设备成为电子产品消费中的一个新热点,智能穿戴设备市场逐步开始成熟。根据IDC报告,2019年全球可穿戴设备出货量2.2亿台,其中智能手表出货9,180万只,2023年预计出货1.32亿只,儿童智能手表也将保持增长。同

47、智能手机一样,中国是智能穿戴设备的巨大市场。三、 音圈马达行业未来发展趋势未来几年,全球及中国音圈马达行业将向以下几个方向发展:1)双摄/多摄智能手机逐步普及推动行业发展。全球双摄手机已逐步普及,三摄和四摄手机也已推出市场,多摄手机渗透率逐步提升,为音圈马达行业提供了广阔的发展空间。预计到2025年全球VCM消费量达39.4亿颗,中国消费量有望达11.9亿颗。2)光学防抖马达渗透率逐步上升。在智能手机摄像领域,自动对焦技术已经成为核心技术之一。未来自动对焦技术的发展主要以提高对焦速度、缩小对焦模组空间、降低功耗以及增加用户稳定性体验为主,音圈马达则从传统弹片式马达、闭环马达逐渐向OIS光学防抖

48、马达发展,以解决拍照模糊的问题,并提升拍照和录像的图像稳定度。3)VCM产品研发前置。由于VCM应用于智能手机型号参差不齐,所适用参数规格繁杂等因素,导致VCM具有型号较多、工艺复杂、专业性强等特点。VCM制造行业企业未来将进一步提高与摄像头模组及终端手机厂商进行产品同步研发的紧密度,VCM厂商按照终端智能手机、摄像头模组厂商提出的关键参数、外观设计、性能特点等提前进行材料选购、产品设计、冶具开发和指标测试,达成关键指标参数后,与下游摄像头模组厂商开始同步生产。4)中国VCM市场份额将快速增长。随着中国经济发展和产业政策支持,我国智能手机产业链高速发展,国产智能手机在全球市场份额不断提高,我国

49、已经成为全球最大的手机制造生产基地,这为国内VCM企业提供了巨大的发展空间。国产智能手机厂商已经开始规模化采用搭载国产VCM产品的摄像头模组,国产VCM进口替代比例进一步提高。与国际VCM厂家相比,国产VCM厂商具有成本、服务和交付能力大的三大优势,在中低端手机产品线开始快速替代TDK、ALPS、MITSUMI等国际VCM厂家,并逐步突破高端市场。随着国产VCM品牌崛起、市场竞争力增强,配合手机供应链产业向国内转移的趋势,未来国内VCM企业市场份额有望进一步提升并稳步增长。5)VCM产业趋向集中。智能手机行业领导者对供应商的产能、产品质量、研发能力、价格水平及交货期限等方面提出的要求越来越高,

50、未来VCM行业中规模较小、缺乏核心技术和竞争力的企业将逐步被淘汰。在产业格局趋向集中、行业资源不断聚拢的市场环境下,拥有较高行业地位、丰富经验积累的企业将进一步巩固其品牌影响力,获得资本及客户青睐,扩大市场份额。根据TSR研究报告,智能手机行业前十大品牌的市场份额合计接近90%,摄像头模组行业前十大厂商的市场份额也超过70%,VCM行业前十大厂商市占率超过90%。第四章 项目背景、必要性一、 进入本行业的壁垒1、技术壁垒智能手机等消费电子产品迭代较快,随着终端用户对于拍摄体验的要求越来越高,摄像头模组的生产技术和工艺也在不断的快速更新,对VCM设计能力、产品品质、良率控制提出了更为严格的要求。

51、VCM生产企业需要不断提高工艺水平,保障产品质量,同时具备快速响应客户个性化需求的技术能力。VCM产品在生产过程中涉及的生产设备种类和工艺流程较多,根据客户的不同需要,产品的规格、品类区别较大,其精细化的生产过程要求企业拥有多年的技术经验积累,尤其是产品良率控制能力,才能生产出具有市场竞争力的高性价比产品。相对于生产经验丰富的企业,行业新进入者在短时间内难以形成竞争优势,因此本行业具有一定的技术壁垒。2、人才壁垒VCM行业具有产品精细度高、生产工序复杂、生产过程中良率控制难度大等特征,对操作工人的工艺技能和熟练程度、管理人才和技术人才的行业经验都有较高的要求。企业需要一定周期和培训费用来培养熟

52、练工人,需要具有丰富行业经验的管理人才,也需要大量负责技术更新迭代和质量改进的研发人员。VCM行业内,高水平硬件软件知识的技术人员,以及具有丰富研究、开发和制造经验的经营管理团队都是稀缺资源,这些对VCM市场新进入者构成了较高的人才壁垒。3、客户资源及认证壁垒智能手机产品质量要求近乎苛刻,VCM是摄像头模组的必备组件,VCM厂商只有通过摄像头模组厂商甚至是智能手机终端品牌厂商的相关资格认证才能进入摄像头模组和智能手机的供应链体系,成为某一品牌的合格供应商。智能手机终端品牌厂商通常对供应商的选择非常谨慎,认证周期长,其认证对VCM厂商的生产流程、质量管理、产品良率、交期管理、工作环境甚至社会责任

53、都有严格的要求,通过认证后尚需小批量供货测试达标,才能成为正式合格供应商。VCM生产企业在进入合格供应商名单后,只有与摄像头模组和智能手机终端品牌厂商建立稳定合作关系,才能获得稳定的优质订单,保证较高的盈利水平。一旦能够进入核心供应商名单,经过长期合作之后,双方的供应关系一般不会轻易改变,进而增强了客户黏性与稳定性。对于已经突破的新技术,摄像头模组和智能手机终端品牌厂商也更倾向于第一时间与长期供应商进行合作,从而给竞争对手造成较高的进入壁垒。4、资金壁垒VCM行业新进入企业需要较大的资金投入量,包括前期购置生产线、租入或购置车间厂房、建设无尘车间、招聘员工、投入流动资金等。智能手机光学创新日新

54、月异,潜望式镜头模组、微云台模组等不断被突破,VCM厂商为跟上技术演进步伐,需要持续进行技术更新和产品升级,都需要较大规模的研发投入。这些都对行业新进入者形成了一定的资金壁垒。二、 面临的机遇1、国家产业政策大力支持制造业是国民经济的重要支柱,智能制造已全面升级成为国家战略。电子元器件产业处于电子信息产业链的前端,是电子信息产业持续快速发展的基础,国家和政府十分重视电子信息产业及上游电子元件行业的发展,颁布了一系列法律法规及政策措施支持行业发展,为行业的发展创造了良好的产业政策环境。近年来我国电子工业持续高速增长,带动电子元器件产业强劲发展,VCM作为重要电子元件行业,其发展有利于促进我国从制

55、造业大国转变为制造业强国,属于国家鼓励发展行业,被列为重点优先发展的信息高技术产业化领域之一。国家鼓励相关企业进行技术改造,加大研发投入,鼓励企业自主创新。产业政策的支持将为我国VCM产业奠定良好的发展环境。2、VCM成为智能手机摄像头模组核心零部件智能手机已成为当前消费电子行业的热点,并且通过摄像头模组带动VCM等电子元件行业规模、技术不断提升。智能手机光学领域技术路线日益突破的趋势,对VCM的精密度要求越来越高,VCM产品对智能手机摄像功能稳定性和用户体验的重要性也日益凸显。智能手机终端品牌厂商基于产品迅速迭代的特点,为保证产品质量并降低采购成本,逐步开始放开摄像头模组、VCM等智能手机零

56、部件采购渠道,通过严格认证后,向专业生产商进行采购。VCM等零部件生产商一旦进入其供应链体系,可获得较为稳定的订单,为VCM企业的长期稳定发展奠定基础。智能手机制造专业化分工的发展趋势为VCM行业提供了良好的发展机遇。3、VCM产业加速向中国转移得益于中国广阔的消费市场,成熟的制造能力,低廉的人工成本等优势,智能手机厂商纷纷将生产基地转移到中国,我国已成为全球最大的智能手机及零部件制造基地,智能手机产业链高速发展。随着国产品牌智能手机在全球市场份额不断提高,TDK、ALPS、MITSUMI等国际VCM厂家纷纷在国内设厂,为国产品牌智能手机中高端机型进行供货。同时国产品牌智能手机厂商在中低端机型规模化采用国产VCM产品,国内VCM制造企业得到了快速发展。国内VCM行业市场空间不断扩大,促成了国际VCM厂商加速向中国转移产业;而进口替代比例进一步提高,加速了国产品牌VCM厂商的崛起。三、 完善科技创新体制机制加强科技政策与产业、财政、金融等政策有机衔接,完善科技治理体系,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。加快科研院所改革,扩大科研自主权。改进科技项目组织管理方式,推行“揭榜制”。完善科技评价机制,优化科技奖励项目。加强知识产权保护,建立科研成果与企业科技需求对接机

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论