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文档简介

1、家居用品生产制作和销售是我司的主体，针对我司的特点或对由 存的危险性，消防工作一直是各项工作中的重中之重，在合资企业领 导的指导下本着“以人为本、安全第一、预防为主、防消结合”的原 责，推进消防安全责任制，充分落实管理责任与具体措实，制定了消 防应急预案、迸行消防应急演练、消防安全检查。通过学习和实际消 防员演练，提高广大职工和管理人员的消防安全意识和应对突发火灾 的技能、规范化工作能力不断得到增加，为搞好我司消防安全教育工 作打下了坚实的基础。“隐患险于明火，防范胜于救火，责任重于泰山。”为了加强和 规范我司的消防安全管理，有效率预防火灾和减少火灾危害，保护员 工的生命和联营公司公司财产的安

2、全，根据中华人民共和国消防 和机关、团体、企业、机关消防安全管理规定等消防法律、法规 规定，并结合我司的实际情况，制定了消防应急预案、消防战备灭火 演练、消防器材管理规章制度。根据我司的实际情况，成立了消防安全研究组，义务消防队。法 制教育小组法制宣传定期或不定期每月组织进行防火安全检查，不断 完善消防安全设施，改善消防工作条件，消除各种火险隐患。具统计， 今年以来进行的消防安全大检查多达12次、消防安全知识、技能培训 一次、消防安全应急灭火演练一次、自纠自查活动20多次，召开防火 会议4次。当然，用“一分为二”的观点来剖析，我们的工作还会这样或那样 的不足，特别是在宣传和普及知识方面还是做得

3、不够，大部分的消防 安全意识还有待提高。在今后的工作中，我部将在这方面继续加强 工作力度，再接再厉，与时俱进，积极落实“以防为主、防消结合” 的长效机制，为其于创造一个稳定的生产、营销环境而努力工作。工厂外联工作总结10年9月在公司领导关怀和信任下爱护我进入了总经办，管理公 司的消防安全和工厂外联工作，在负责消防安全的同时兼管两厂零部 件采购。在近三个月的工作中，我本着以我的加入来为两位厂长分忧， 让厂长们有相当多的时间、精力来从事工厂的管理纺织厂运行，交付 四个月前我经手的零部件采购达1.7万元，月均采办出行次数20次； 其中突发性配件60%、低值易耗配件30%、外地订购加工的10%；工厂 组件的采购本良善应有计划进行，但突发、难预见的极难配件需求比 例较大，又不会影响正常的生产，以至发生一天中多次外出采购，在 时间上对工厂天数的生产带来了影响。通过上述数据分析，我提出部 分个人看法供领导参考：1、健全入库、出库领用制度，外购的零部件由保管验收入库存档, 建立组件进出库明细账明细账目，分类存放管理；工厂领用需由厂长 签单，以旧换新的形式领取，保管作出库记录、消账。2、低值

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