高效营销团队的问题、突破和管理

1、.、S3.x.fdj.xx.jJj：V-fJigJe£.4*高效营销团队的问题、突破和管理目篇,很塞企业都在叫喊着要建立高效团队,专题的团队培训和拓展训练也摘了不少.但仿储热潮已过，团队X回妇从前“很多老裁弑此非常苦情与无奈,.团队为什幺不能高效w?篝着有如下观点;f国院无共同目标荏一木回队里§共同的愿景和目标很重要a很多时礴I蜀队宥目榇，假个人有的有目有的无目桅个人目标还和团限目打一募M的目标与团队的目标不徽有机结合起来量团队最大的问题簟育附在培训暂询的过程中我向一些领导者*祢知遗员工在想什么吗，很家时候员工辞职了*甚至跑到竟争对手麻里去了领导者速不知道员工禽开的真正朦因

2、；团队的目标管理想重要方向都不,一致团队如何高效/请领导人仔细审视一下团队今有先同床异梦的成员？“团队螃核心领导人火车跑得快,全靠车头褶靖团队领导者的领导力很关键一头狮子带领一群缠羊，湘J只绵羊带领L群娜子谢靖果绝对不一样眇亮剑中“野卿一样的团长奉云龙，带领原本不太突出的弟兄，很映下面的人个个都成了精兵强将.一个平播的领导,；只会将下面的人全都变为平魇者.企业如果感觉到团队不优不可能悬整个团队的成翼都不行y往往是公司领等A戢困队领导人不行,三、团队缺乏管理体制企业国队管理有的谦艮松散,既规蒐的管理体制可俺在骸分工、业铝疆薪醐缝斜警方面推卷T同典.团队工作跳少固定的标瞒福韭务行为不糠定，领号者的

3、纠偏能力又有限.导霖甫团叫王皴,二»困队人员技能差:队人员技能非常关犍,特别是r些专业技此外的捻香技能.团以缺少学习和创新,员工的知识陈旧,很不适应外界多变而激烈的竞争,五、团队氛围差刖晶赞料整理谁荐，更更新科Qh年二月四日2021年2月4日星期四射二33135心x.f，j.Q*Vf¥：lJ隹B1队气氛往往是团队效率的最大条手。队士气高昂时P本来很困滩的事情，可以粮刖晶料娓理惟荐，更更新科Qh年二月四日2021年2月4日星期四加二33135好完成国队气氛低落时，.本来幅简单的事情,可能干不好他企业不可麓无闻题九矮工不可赖魂感,僮正面的舆论导询和团队气氛是必颁的Q不消.极的团

4、队机肯定损舟为差.效率低下，最终的结果可能是人员流朱，出H不出力£这里氏我们松一个散醇茫黠大海里，几只零星的海豚在觅食,忽然他们盛喜若看她看到海共处帆着一个很大的鱼群禽.这时友他的笄覆有因为如饿而冲向鱼群急于向远方召嗓.一只.两只,三只、越来趣多的伙伴斛了过狗不断如耳到队伍中一起高声求成七因沧那格鱼群叫急被冲散，由蚯口瓣动着，尾随在鱼群后面,用特有的声曹暧眩嗾着工哇！已翻有五十多只。他而异矍有停止】当海弊的数量忆索到一百多只的时嬉奇迹爰生了!所有的海豚留着鱼群环统一形成一个球彘把鱼群全部围拢在中心.他们分成小组，有秩序的冲进球形中央j虢乱的鱼群无路可建"变成逶些撼膝的腹中J

5、住着击雪中间的癖豚吃饱后P他们就会翻出来替换在夕卜面的伙能让他和进去美餐S就这样不断的循环往复，直到每一只海豚都得到了饱靶草原有猿群；天林有海晞二者的体格笄械舞和拥存令所有对手生提的力量，a是因为定乖工高效的团队诱作!交广裔学隈的首葡魏官谭小劳表示6在目前的曹鞘战中.下人力量如果不能在一个“国队"中/挥出来,恐怕难成大事孟子宓和杳诙味时不腿利地利不如人和：额恢人同心，其利断金，暂子兵法谯咬说上下同欲者胜之逡三句话告诉我你一个裒理：团色的凝霰力是高效团队成功的美键.营销就是战氧市场毓是战争j靠个人单打独斗已很鑫取得持恰性的胜礼.如何与团耿成员力江胡作一团绪一致；在胡作中遵循姻卜良性沟通

6、；使营徽经理人最快锻有效地荏竟争中获胜的关键海豚只有互黜协作才可献到鱼,才可能晦到比只靠自己吃的要家得多的鱼：.如果没、<>，1/T-.有团队，个人箧力将薄不过是卷海一粟一终海以发葬具有谕定性附作用。缔在这中恂起的傕用功不可末.如果有那只海朦心存私心，不肯服从团队的指挥,.破邪了海豚整体的阵鸳那这个圉蛔也不靠感珈受损失的最搀还是骗个海豚群体e笔者认为：总之*高效能营精团队的打造.提一项桧期而持久的工作,企业的管理者只有注重了团队的历魏，揖韩困队成员之间的沟通均协作<禧您奉引.激励保驾.合理授权（注重曾理,高效能的营销团队打造才更具有坚实的盘册，才会让团队看未来的市场竞争中立于不败之地.1队不蒲效，其实是团队成员不高效成员不高效还很用德出现以1Q三个和尚没水喝的状况.领导人只是从组飙出眼而忽略了对A性的册究是最可怕的.我们看一些太的企业和企业急他们往住把“做人”看成第一位？