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文档简介

1、企业文化的五项核心内容梳理与设企业文化的五项核心内容梳理与设计计为什么这些公司与众不同为什么这些公司与众不同企业文化是老板的文化，这句话对还是不对？企业文化的核心作用企业文化的核心作用思想统一维持秩序传承大型组织发展的核心动力之一文化的三个层级文化的三个层级 基本理念 CI 初级活动 系统文化 梳理 文化系列 培训 组织纲领 文化成为习 惯文化的五个核心要素文化的五个核心要素理念理念故事故事历史历史行为行为语言语言理念是核心要素理念是核心要素愿景描述是核心愿景描述是核心华为公司的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。为了使华为成为世界

2、一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。明确组织价值观明确组织价值观理念最高层级理念最高层级-企业纲领企业纲领华为“基本法”从1995年萌芽，到1996年正式定位为 “管理大纲”，到1998年3月审议通过，历时数年。理念如何树立与设计理念如何树立与设计团队共创+专业梳理设计文化梳理之二文化梳理之二-历史故事历史故事故事最大的能量-易于传播/理解/认同哪些内容可以纳入到历史故事哪些内容可以纳入到历史故事创业史创业史转折点转折点经营故事经营故事大大事事记记关关键事件键事件挖挖掘掘时间（精细到日）时间（精细到日）地点（准确地点）地点（准确地点）人物（故事中的角色）人物（故事中的角色）起因（简洁，不要拖沓）起因（简洁，不要拖沓）发展（故事要曲折）发展（故事要曲折）结果（实事求是）结果（实事求是）标标志性行志性行为为工工作行为作行为的的创新与创新与变变革革 腾讯的问题解决 Google的问题解决最高层次行为最高层次行为-变成习惯变成习惯企业文化另一个表现企业文化另一个表现-称呼称呼职务职务英文名英文名花名花名中文名中文名企企业文化业文化的的核心是核心是什什么么行行

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