公司人员招聘方案

1、公司人员招聘方案文件编号: 月2020 4三4版本号：A公司人员招聘方案修改号：1页次：1.0编 制：会 签：审 核：批准:发布日期：实施日期：招聘方案一、目的和意义通过合理和高效的招聘程序，引进具有专业知识技能及符合公司 用人标准的优秀人才，充实公司各相关岗位的人才队伍，提高公司人 员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、 储备人力资源。二、招聘原则品德优良，聪明且有较强的亲和力，未曾受过违纪违法处罚，专 业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作， 服从公司的安排分 配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有团队合作精神以及 饱满的工作热情，身体健康。三、招聘渠道1

2、 .网络招聘：拿前程无忧举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉 深圳人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不 能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日组织相应数量的候 选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人 的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员， 予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责， 避免出现费时费 力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多，还可考虑选择 更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、猎聘网等。下面一组数据分析一下本公司的招聘渠道：招聘网站周 期收到简历下载简历邀约面试入职人数前程无忧同城经分析，渠道太窄，需

3、要拓宽渠道进行招聘2 .人才招聘会：2月份人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三 银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可 以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘 会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举 两得。3 .员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、 网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗 员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段（如现金奖励）鼓励员工向公司推荐人才。4 .公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优 秀的员工，我们给优秀的员工一

4、个崭新的发展平台， 能够进一步激发 他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保 留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才 离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。 这种方法可以促使我们 去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧 缺时的一个缓解之措。5 .校园招聘：年初也是大学生毕业前的半年，所以上半年会有大 量的大学生进入人才市场，我们可以主动出击，联系部分学校组织开 展校园招聘，这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培 养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系 统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划， 这

5、种方式与内部提拔 相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。6 .人事代理：如果公司的人员招聘工作比较频繁， 我们可以考虑 与人事代理公司联系，代理部分岗位招聘业务，可以使人力资源部有 更多的经历去把人员激励工作做好， 保证公司人员合理流动比率，这 种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。以上只是集中常用的招聘渠道选择，我们平时更多的还是几种方 法综合以确保人员需要的，如网络招聘和招聘会招聘或者其他招聘相 结合。四、招聘技巧（一）发布招聘信息1 .制定详细的岗位说明书，明确职责定位，人事要充分了解每个 岗位的工作职责，薪资待遇，晋升空间等。2 .语言组织技巧：在发布招聘信息的时候要

6、注意用词， 比如很多 人对电话销售很反感，我们可以换一种方式去表达，对于这个岗位描 述可以相对委婉一些。3 .薪酬说明：根据不同的岗位，在薪资待遇上可以写平均水平， 基本工资偏上一点。4 .招聘人数：即使招聘岗位需求量很大，但是可以把人数尽量少写。写太多会让应聘者行成“这个公司怎么这么缺人”、“人员流动是不是经常很大” “是不是骗子公司”等的一些误解。5 .公司简介：把公司的网站推荐上去。（二）筛选、下载简历1 .要采取“开源节流”的政策，开拓多渠道收取简历，节约利用 手上的资源。2 .建立人才储备库：离职人员简历；来面试过但是没有进入公司 的应聘者简历；联系过但是没有见面的人员简历。以上三种

7、简历统一 建立一个简历库，并且在没有新简历的情况下可以对以上简历进行定 期回访，维护以保证公司的长期需要。3 .简历质量：筛选简历的过程中要勾选短信认证的简历， 会保证 简历的真实性。（三）电话邀约1 .通话把握在3-5分钟内，不去介绍职业规划，建议默认认同， 语言抛开机械模式，愉快聊天，与众不同的沟通方式会更加吸引应聘 者；与潜在面试者沟通，了解工作背景，工作经历等，便于二次开发。2 .面试时间确认：不提及随时来面试，约好固定时间面试。3 .未接通的电话要进行二次拨打，一般打三次都会接电话。（四）面试招聘1 .从应聘简历中筛选基本符合本企业意向人员首先要好好读“简历”，自己对比简历前后内容，

8、看看能否连贯一致，如时间上能否在 那么短时间内工作那么多单位（频频跳梢者）或晋升那么快；如在专 业上其学历能否支撑他的工作岗位；他在不同公司的职位是否有关联 性（或在你看来是否有可行性）；或者试着从简历中分析他频频跳梢 的原因。对于简历与你要找的人相差悬殊当然就放在一边 （留着以后 备用）；对于初步认可的简历，你就从中寻找满意的地方、同时寻找 有疑问的地方，有疑问的地方用铅笔标注一一这就是在面试时要提问 或核实的内容。2 .面试准备工作面试准备工作包括预约时间、 预排计划、准备面 试场地。预约时间是双方协商，需要你有时间面试、对方有时间来公 司洽谈，不能说“我通知你几点就几点到”，通常人才不会

9、闲在家里 等待。因此重要面试对象最好自己亲自预约。 预排计划是指如果有几 个面试对象，谁先谁后，各用多长时间交流，要有充分的时间间隔， 确保对方到达公司所在地能够进行交谈，避免让对方等待时间过长， 是人才就会有几分傲骨，等待时间过长就会加快其打退堂鼓的想法。面试必问内容1）爱好特长及缺点是什么2）业余时间都花在哪些事 情上3）学校专业是什么工作后为什么放弃与专业相关者问：工作后 有什么提高4）对待家庭（生活）与事业的态度是什么 5）你对生活 品味的理解6）你有怎样的人生规划或者问你有没有创业梦想 7）你 三年内要达到什么目标终极目标又是什么 8）假如来到我们公司，你 期望的月薪是多少你希望用什

10、么方式计算你的报酬9）如果双方都满意，你什么时候可以过来工作 10）我们还会有管理专家和你进一步 面谈，你有时间再过来吗3 .面试注意事项多看多问多听，尽量简短提问而让对方讲话。 见面寒暄客气三两句即可，马上以“让我们相互了解一下，看看双方能 不能共同发展”开头；或者以不经意的口吻从关心对方家庭（父母、 子女、配偶）开始，主动示意对方坐的地方，自己坐在主位。对没有 成家的，也可以问问：你打算什么时候成家有没有中意的朋友接着提 问：“请问你对应聘我们公司这一职位有何设想”在其回答之后，再 问：“你过去在哪家公司的经历对此会有帮助”回答之后再问：“这家公司对你帮助这么大那是什么原因让你离开之后再问：“能说说从其他公司离职的原因吗”再问：“你能用一句话评价你的几个前雇主 （或 老板）吗”相谈甚欢可以多问几句，话不投机就立即作罢。其事先提 供的简历要始终摆在面前或拿在手上，对事先有疑问的地方可以直接 提问。也可以让对方对其自己作一个整体简介，对比与简历吻合程度。 结束谈话时，不一定把话说死，录用与否都告诉对方：我们综合评估 之后再通知面试结果，如果有需要我们还有可能更进一步面