10万方粉煤灰蒸养标砖可行性研究报告--11

1、年产十万立方粉煤灰蒸养标砖工程可行性研究报告一、工程及产品简介1、工程简介年产十万立方粉煤灰蒸养标砖工程采用能源综合利用工艺生产，其工艺路线为：原料制备、计量、混合搅拌、压制成型、蒸汽养护、自然养护、成品、检验、出厂。本工程工厂占地面积4000平方米，位于#年产35万立方粉煤灰加气砌块工程西侧。工程建设内容主要为：原材料堆场、自然养护及成品堆场，生产过程设原材料处理工段、计量下料工段、混合搅拌工段、压制成型工段、蒸汽养护工段、自然养护及成品码垛工段。本工程总投资1150万元，2021年底建成投产，投产后年含税销售收入1650万元，正常年份年均息税前利润？万元，息税后利润？万元，静态投资回收期从

2、投产后开始计算，并考虑投产第一年年。2、产品简介我司粉煤灰蒸养标砖以粉煤灰、石膏、水泥为原材料，以经破碎处理的蒸压加气混凝土砌块碎块为骨料，辅以添加剂，经坯料配制、机械成型、蒸汽蒸养水化和水热反响合成制成的实心粉煤灰砖，可用于工业与民用建筑承重、非承重墙体。二、工程建设的意义及必要性1、工程建设的意义1社会意义；只占世界人均耕地的四分之一，而每年烧砖6000亿块毁田达78万亩，耗能近6400万吨标准煤，并向大气排放了大量的硫等有毒气体；每年排放的粉煤灰和煤矸石等工业废渣，还要占用大量的土地堆放，严重污染了环境。本工程完成后年产新型环保粉煤灰蒸养标砖10万立方米，年耗用粉煤灰万吨，脱硫石膏480

3、0吨；年可节约标准煤6000吨；可替代7000万块粘土标砖，可节约粘土资源15.46万立方米，保护农田115.50亩(，以每亩挖深2米为准)。2科技意义本工程因地制宜，利用蒸压釜余汽蒸养粉煤灰蒸养标砖，并以蒸压加气混凝土砌块碎块为骨料，形成一个较完整的资源综合利用的生态工厂网络。综上所述，本工程利用利用蒸压釜余汽和工业废渣开展新型墙体材料，符合国家节能产业政策和墙体材料革新的要求，是典型的资源综合利用型经济模式，属国家鼓励开展的节能建材本工程，是一项造福于人类的具有极大的社会经济效益的工程。2、本工程实施的必要性我省人均耕地面积仅亩，低于联合国粮农组织划定的耕地贫乏警戒线，在限时禁止使用实心粘

4、土砖的170个城市中，我省14个地州市有12个列入限时禁粘范围。全面禁止使用实心粘土砖，我省新型墙体材料缺口到达1500余万立方米，仅长沙地区缺口即达350余万立方米，#市地区缺口达100余万立方米。我省的新型墙体材料又主要以空心粘土砖、水泥空心砖等过渡性墙体材料为主。上述说明，由于国家禁实政策的竭力推动和我省“两型社会的建设，利用粉煤灰生产粉煤灰蒸养标砖替代粘土砖及过渡性墙体材料具有极强的现实意义，既解决目前湖南建材市场需求缺口问题，又促进我省新型墙体材料系列的研发和生产方式的转型。三、本工程生产工艺特点与优势年产10万立方粉煤灰蒸养标砖工程工艺，布置设计主要考虑现有的空间和原材料及成品的进

5、出，在充分节省投资、满足生产工艺的情况下进行。为更好的发挥粉煤灰和骨料的活性，采用球磨工艺对粉煤灰进行粉磨和利用蒸压釜余汽进行蒸养；为提高物料计量的精度，采用电子计量称；为提高物料的搅拌匀度和控制物料规格，采用全自动筛分、配料与搅拌系统。1、综合利用蒸气余汽进行蒸养我司锅炉蒸汽主要是为粉煤灰加气砌块的蒸压釜蒸压提供饱和蒸汽，釜内蒸汽压力正常情况下1.25MPa，192。根据实际运行情况，我司年产35万立方米粉煤灰加气砌块系列产品年需消耗标煤13300吨即每立方粉煤灰加气砌块耗能38千克。粉煤灰加气砌块的蒸压釜内蒸汽压力到达1.25MPa，1920.2MPa，然后通过废汽管道导入粉煤灰蒸养标砖静

6、停养护室，作为粉煤灰蒸养标砖蒸养用汽，这样尾气就得到了充分的利用。蒸汽余热排放粉煤灰蒸养标砖静停养护室锅炉蒸汽粉煤灰加气混凝土砌块蒸压釜根据生产标砖能耗标准和我司原材料配比实际情况，生产每立方粉煤灰蒸养标砖需耗煤41kg指在蒸养室内蒸养情况下所消耗的能量，不含能量产生、传输过程中的损耗，那么生产10万立方米粉煤灰蒸养标砖需消耗4100吨标准煤指蒸养室内消耗能量。我司目前有型锅炉和型锅炉各一台。根据运行情况测算，锅炉热能利用效率在72%左右；要到达蒸养室内产生4100吨标煤能量，那么需要燃烧标煤5700吨。根据生产运行测算，我司蒸压釜内蒸汽压力从1.25MPa，192pa时，排放掉的能耗到达35

7、%即蒸压釜内蒸汽利用效率在65%左右；生产35万立方米粉煤灰加气砌块相当于年排放掉的标准煤1330035%=4655吨。排放进入粉煤灰蒸养标砖静停养护室的蒸汽余热利用效率在90%左右，相当于实际利用标煤465590%=4190吨，完全能满足蒸养室内蒸养10万立方米粉煤灰标砖需要耗能4100吨标煤的要求。蒸汽高温蒸养较之于自然养护，不仅可以增强粉煤灰蒸养标砖的强度，更能激活硅钙反响的活性和速度，可以降低水泥的用量，提高粉煤灰的硅钙活性从而增强粉煤灰的胶结性，增加粉煤灰的用量。2、针对传统工艺的一些问题，本工程进行了改进设计1贮料分料装置传统的成型机材料在贮料斗内存放，受振动余振影响，部份混凝土提

8、前液化，延长了加料时间又增加了加料难度，而且制品强度误差较大，本工程采用独立根底的行车式贮料斗，封闭式皮带，用光电开关控制小料斗贮料量的上、下限，做到材料随送随用。2强制加料装置因小砌块肋厚只有1015mm ，传统的加料方式难以将材料均匀地参加模箱内，本工程的强制加料系统在模箱内装有多排搅拌叉，料斗送至模箱上方搅拌叉工作，对模箱进行强制加料。3独创的振动形式由电脑控制流量、压力，完成垂直同步振动、变频、刹车；利用加压时过剩油液，将其转换为振击力。根本消除振动能耗。4台模压合振通过脱模油缸将模箱锁紧在振动台上，做到模台合振，压头上另装一专用振动器，以加大振动加速度的效果。台模压合振使混凝土在二至

9、三秒内充分液化，排气，以到达高密度、高强度。3、本工程的优势从企业经济角度来说，如果不是综合利用粉煤灰加气砌块的蒸汽余热，而是采用燃烧煤炭来制取蒸汽进行蒸养，按照锅炉效率72%计算，年耗用标煤410072%=5694吨，也即节约标煤到达5694吨；按照目前#市地区750元/吨标煤的价格计算，不考虑增加锅炉费用，仅仅燃烧煤炭一项就需增加支出427万元。四、本工程主要设备系统1、设备选型工程 型号 数量 单机耗电千瓦装机容量千瓦 水泥仓 自 动 配 料 部 份1粉煤灰仓 1石膏仓1骨料仓1添加剂罐13级电脑配料机1600型1水泥 .粉煤灰称 200型20.752 螺旋输送器 6M 25.52 11

10、集中控制室 1强制式搅拌机 搅 拌 成 型 部 份JS750 128.6 皮带输送机 14M一条；平送米3条41.54 6砌块成型机 QT9-15型 13060升板机 .降板机 养 护 传 送 部 份25.52 11送板机 .送砖机 21.5 贮砖台 存 24板 21.5 推砖机 13 3横向摆渡车 1直向摆渡车 1自动码垛机 11836码垛传送机 115码垛托板库 12、全自动筛分、配料与搅拌系统1筛分楼为了防止集料粒径过大影响产品的质量，或造成砌块机模具的损坏，集料必须经过筛选预处理。筛分楼用于将筛分后物料送入配料机：1.筛网规格 1600800；2.筛孔10mm 单层；4.生产能力 40

11、t/h。2皮带输送机用于将筛分后的材料分别送入配料机：1.B=500，4.2m)；3kw； 50t/h。3犁头分料器在皮带上将材料分别送入各贮料斗：1.功率0.752；2.推杆传动速比1:31；。4水泥仓贮存水泥3；8M。5粉煤灰仓贮存粉煤灰3；8M。6石膏仓贮存石膏151440；8M。7集料仓贮存集料302880；8M。8水泥称用于累计计量水泥、32%；。93；2.配料精度2%；3.最大称量值2000KG；3/h；7.整机质量:4520Kg；8.外形尺寸:723619002654；9.皮带机带速:1.25M/S。10螺旋输送器1.型号:HZS25A；3.传送68M；4.额定输送量35t/h1

12、1；5.生产率:2530m3/h；6.搅拌方式:双卧轴强制式；。12双向平送螺旋将计量好的水泥、粉煤灰分别送入二台搅拌机：1.型号:HZS25A；3.传送68M；。13计量分料皮带将配好的材料分别送入二台搅拌机：1.B=500，L=2800；。2、全自动砌块成型系统1搅拌输送皮带将配好的材料进行强力搅拌：1.B=500；L=10000；。2；3、材料监视系统。3封闭式皮带光电控制输送每次成型产品所需用料：1.B=500；L=2200；。4砌块成型机用于生产各种墙体砖，1.制品最大尺寸：80060040200mm130080040200mm；2.成型块数612块/次(390190190mm砌块)

13、；3.成型周期：1520/s；4.振动频率：29004800(油振动变频可调)；5.激振力:5090KN；6.主机功率：25kw，额定工作压力：1225MPa。3、其他子系统1远程通信控制系统可为系统升级、故障查询、异地监控、配方内存、故障诊断、自动分析产品密度、自动调节加料比例，可与配料系统组合进行整线自动控制。2振动系统将加压时过剩油液转为振击力，电脑控制定向振动、变频、刹车，并取消振动能耗；低频加料、高频振动、台模压合振使混凝土在二至三秒内充分液化、排气。3布料器内加装破拱装置，快速定向均匀的将物料送入模箱。4液压系统中的电磁阀、电液阀、冷却器等均采用日本原装进口大金系列，冷却方式为水冷

14、冷却水为循环水，接线端子由美国威德米勒产品防护等级为三级；主油泵为63M高压泵，油泵电机22kw；油箱可拆洗。5电控箱使用台湾产VIEW人机界面，法国TE按钮开关、一字开关、急停开关，日本OMRON欧姆龙PLC，日本FUJI富士接触器、热继电器、空气开关，接线端子及航空插座由美国Weidmuller产品防护等级为三级；柜体为二级密封；德国TURCK(图尔克接近开关；日本日本OMRON欧姆龙行程开关，每一个动作均有连锁，用户误操作电脑不会执行，以保护设备。6砌块成型机其他配套件：控制柜壹台、油泵站壹台、自动送板机壹台，自动出砖台壹台，模具壹套及其他易损件、专用工具。五、工艺参数、原材料、流程等1

15、、主要工艺参数(1) 制品按1600千克/立方米计算(2) 规模按年产粉煤灰蒸养标砖10万立方米计算(3) 搅拌时间：23分钟(4) 养护 静停蒸养：6个小时 静停温度 8593 自然养护：10天(5) 废品率：2%计算(6) 制品强度等级：根据需要，可从(7) 生产量表产品名称规格型号每立方块数日产量年产量备注块/天折合立方块/年折合立方粉煤灰蒸养标砖240x115x53mm684万6840万100000 8小时3班制，年生产310天(8)产品理化性能各项技术指标到达国家规定的JC-239-2001中优等品的标准要求, 放射性核类限量符合GB6566-2001中建筑主体材料的标准要求。强度级

16、别抗压强度抗折强度块体容重冻后抗压强度平均值单块砖干质量损失值MU1010MPa1600/M38MPa2.0%2、原材料要求、配合比设计及消耗量1原材料要求1.1粉煤灰：符合JC409-91?硅酸盐建筑制品用粉煤灰?标准。化学成分：SiO245%，Al2O325%，Fe2O315%，MeO0.8%细度：0.080方孔筛余15%活性：粉煤灰水泥胶砂需水量比不超过110%。粉煤灰水泥胶砂蒸养抗压强度比不低于115%烧失量10%1.2水泥:符合GB1344-95国家标，32.5#硅酸盐水泥1.3骨料：破碎至10mm以内1.4石膏：SO3含量30%；细度：0.08方孔筛余15%1.5河砂：采用中粗砂，

17、5mm以上颗粒含量小于10152原材料配合比设计粉煤灰蒸养标砖原材料配合比设计的四个根本要求是：保证所要求的强度；拌合料有良好的和易性；耐久性好，具有一定的耐磨，耐腐蚀，耐风化抗冻等性能；在保证质量前提下，尽量节约水泥。结合我司采用蒸汽养护的工艺和综合利用电厂固体废弃物粉煤灰、石膏、粉煤灰渣为原材料的优势及粉煤灰蒸养标砖原材料配合比的设计要求，根据#市市的原材料价格和质量，我司根据常温养护和蒸汽高温蒸养，通过研发，采用如下原材料配合比设计：原材料配合比每立方耗量千克10万立方米年消耗量吨原材料来源水泥 11%17600本地采购粉煤灰 55%88000电厂粉煤灰骨料21%33600粉煤灰加气砌块

18、碎块河砂10%16000本地采购石膏 3%4800电厂脱硫石膏添加剂 400克/立方米40外购合计100%1600 1600403、水、电、汽需用量水 吨/立方，年耗水2万吨电 5度/立方，年耗电50万度利用粉煤灰加气砌块蒸压釜余汽4、生产工艺流程粉煤灰蒸养标砖的生产工艺流程：将各种原辅材料按照骨料 (炉渣、细石、石渣)胶结料水泥、粉煤灰、石膏水+添加剂，经过23分钟的搅拌后投放到振压成型机。粉煤灰蒸养标砖生产工艺流程图骨料破碎筛选骨料仓石膏仓水泥仓煤灰仓蓄水池添加剂罐自 动 计 量搅拌罐搅 拌 系 统螺旋输送皮带输送螺旋输送皮带输送皮带输送砌块成型机升板机子母车成品检验打包静 停 养 护 室

19、降板机推砖机分板传送托板清扫器翻板机托板返回传递转运叉车成 品 堆 场出 厂河砂仓皮带输送蒸养粉煤灰加气砌块的蒸压釜余汽输送5、工程规模、地点、投产日期1工程规模：年产粉煤灰蒸养标砖10万立方米;2工程地点：#市市黄泥湖乡甘家垄距#市火电厂1公里；3投产日期：2021年5月全部建成投产。六、产品市场前景分析1、目标市场工程建成后形成年产5万立方米粉煤灰蒸养标砖的生产能力。本产品以#市及#市周边地区为目标市场。2、价格比较主材实际尺寸每立方米数量市场单价元/块元/m3实心红砖240x115x53684485170多孔红砖24011590402353 175粉煤灰蒸养标砖240x115x53684

20、41165由于我司粉煤灰蒸养标砖采用蒸压釜剩余蒸汽蒸养，大大降低了生产本钱，比照其他独立生产线，生产本钱下降25-30元/立方，故我司将可以比其他独立的标砖生产线更低的价格销售。3、缺口分析新型墙材需求缺口分析表建筑总量(万m3)所需墙材(亿块标砖)新型墙材(亿块标砖)缺口(亿块标砖)折合数(万m3)湖南省1740长 沙388益 阳1272021年，湖南省新型墙体材料缺口到达2000万立方米，#市市范围内，其缺口到达150万立方米。缺口局部主要使用过渡性墙体材料和实心粘土砖。由于国家禁粘政策的竭力推动，革新墙体材料建设节能建筑，国民经济的增长和住宅产业化开展以及过渡性墙体材料的逐渐退出市场，为

21、粉煤灰蒸养标砖的生产创造了机遇。因此，#建设年产5万立方米粉煤灰蒸养标砖生产线是有市场需求的。七、工程承当单位概括#是一家集科研、加工、销售于一体的高新技术企业，主要围绕粉煤灰及石膏、废渣等工业废料的综合环保处理利用，以循环节能方式，开发生产粉煤灰加气砌块、粉煤灰蒸养标砖系列生态建材，是湖南省资源综合利用企业和建筑节能优秀企业，并获得多项社会荣誉。公司于2001年7月成立，生产基地位于#市市黄泥湖乡甘家垄距#市火电厂1公里，注册资本1000万元，已投资8000余万元建成了年产35万立方米多功能粉煤灰加气砌块生产线。公司从2003年起，就成立了高新建材技术研究所与试验基地。现设有技术开发部等6个

22、部室，有浇注、切割、压制成型、蒸养等生产、试验设备20余台套，有科研试验场地800m2，现有员工126人，其中中高级技术人员19人，已逐步确立了在省内同行业中的龙头地位。八、劳动保护与平安卫生1、设计依据劳动部第3号令?建设工程工程劳动平安卫生监察规定?2、设计采用的平安卫生标准1?工业企业设计卫生标准? GB1-20022?建筑设计防火标准? GB5001620063?建筑物防雷设计标准? GB5005719942000版4?生产设备平安卫生设计总那么?GB508319865?工业企业噪声控制设计标准? GBJ 87-19856质技监锅发1999154号文?压力容器平安技术监察规程?99版7

23、?工业与民用电力装置的过电压保护设计标准?GBJ64-1983 3、本工程产品的卫生标准与要求1生产车间卫生等级为3级，各项卫生设施按3级卫生等级的相应标准执行；2大气环境质量标准按二级标准执行。4、主要危害物本工程生产过程无有害人体的物质产生。但有局部躁声危害及有人身伤害的危险存在。5、建筑及场地布置1自然条件方面：厂区四邻方面不存在职业平安的危害、危险因素。2总图布置方面：本工程以建设“园林工厂为目标，在总图布置上严格按标准要求进行。厂区道路布置成环状，满足消防要求。工厂运输实行人流物流分开，不会对职工职业平安卫生造成影响。工厂设置医务室、浴室、倒班宿舍、食堂、更衣室等卫生设施，保障工人的

24、卫生条件。6、生产过程中职业危害因素的分析1生产过程中有害作业危险部位主要有：生产车间有许多机加工设备，它们均有可能在生产中造成人身伤害，另外，用电设备有可能导致操作工人受到伤害。2职业平安卫生设计中采用的主要防范措施选用优质低噪声设备，对有噪声的设备进行隔离、减震、消声处理，减少对人员的危害；厂内设置必要的医疗救护措施；对全厂人员进行职业生产及平安卫生知识培训，经培训和考核，合格前方可上岗；厂区内及车间内设置必要的消防设施。7、预期效果及评价预计在生产过程中通过实施上述各项措施，职业危害将会到达相应的标准要求，操作工人的劳动平安将得到保障。8、职业平安、卫生机构的设置在生产管理部内设专职平安

25、、卫生员一人，各生产部门设兼职平安、卫生员，形成一个平安、卫生管理网，按国家及有关部门规定的职能和职责，检查、监督和贯彻国家部门下达的指令和规定，制定必要的规章制度，实行全面、系统的管理。9、专用投资概算本工程直接用于职业平安卫生的工程费用为5万元，已列入各单项估算中。九、投资估算及资金筹措1、编制依据1设备购置费以设计人员提供、设备生产厂家询价计列。2安装工程费参照类似工程安装估算指标估算。3建筑工程费参照?湖南省建筑工程概算定额?及当地建筑工程造价指标并结合本工程具体情况估算。2、投资分析1投资分析表 单位: 万元序号工程或费用名称投资额占固定资产投资%一工程费用-1设备购置费630.35

26、 54.81%-2安装工程107.33 9.33%-3建筑工程138.00 12.00%二其他费用59.65 5.19%三预备费含流动资金184.00 16.00%四建设期利息30.67 2.67%五投资合计1150100.00%2建设期贷款利息估算本工程建设期借款利息为万元。3工程总资金工程工程总投资工程总资金等于固定资产投资加铺底流动资金，为1150万元。3、资金来源企业自有资金500万元，借贷资金450万元按年利率%计，年利息37.8万元，申请墙改基金贴息和支持100万元。十、经济效益分析1、财务评价原那么#年产10万立方米粉煤灰蒸养标砖工程的财务评价，依据国家发改委、建设部2006年公

27、布的?建设工程经济评价方法与参数?第三版的要求，按照投入产出相对应的原那么进行分析。 2、总本钱费用估算1产品方案粉煤灰蒸养标砖：年产量10万立方2本钱、费用估算序号工程单位本钱立方折合标砖单位用量吨原材料单价(元/吨)原材料耗用比例%年总费用一原材料1水泥 29011.00%51040002粉煤灰 2055.00%17600003骨料3021.00%1008000细砂3010.00%4800004石膏 303.00%1440005添加剂 400克/立方米6000240000小计8736000二制造费用01模具费11000002生产工资7200003水电费66000004维修费11000005

28、低值易耗品、零备件1200006其他1100000小计0.0254 1740000制造本钱0.1532 10476000三三项费用01营销费用44000002管理费用1364000管理人员工资180000员工福利90000折旧774000摊销120000办公费用80000其他管理费用含各种税费1200003财务费用378000小计0.0313 2142000总本钱、费用合计0.1845 126180003产品本钱估算依据主要原辅材料、燃料及动力消耗定额根据生产工艺专业要求确定。外购原辅材料、 燃料及动力的价格根据目前市场价格和当地实际情况综合确定。工资及福利费本工程工程定员50人，其中生产员工

29、40人，管理人员10人，月均工资1500元计。福利费按年工资总额的10%考虑。折旧和摊销设备和安装费用折旧按10年考虑，建筑工程按30年考虑，残值取5%；待摊费用及其他资产分5年摊销。其他费用年其它管理费用按年12万元考虑，年营业费用按4元/立方考虑。根据企业内外部条件，投产当年生产负荷按80%考虑，第二年起生产负荷按100%考虑。4、产品销售收入和增值税1销售收入本工程生产的粉煤灰蒸养标砖，参照目前市场上同类产品的价格并考虑本工程产品的特点确定为165元/m3。正常年含税销售收入为1650万元。 2增值税、所得税根据国家鼓励开展新型墙体材料的政策，掺粉煤灰、渣不小于30%的建材产品，免征增值

30、税。故本工程免征增值税。根据国家鼓励开展新型墙体材料的政策，本工程属于资源综合利用工程，免征五年所得税，以后年份所得税按照15%缴纳税。5、利润估算及分析1近五年利润估算项 目20212021202120212021一、主营业务收入13,200,00016,500,00016,500,00016,500,00016,500,000 减：主营业务本钱8,380,80010,476,00010,476,00010,476,00010,476,000二、主营业务利润4,819,2006,024,0006,024,0006,024,0006,024,000 减：营业费用320,000400,00040

31、0,000400,000400,000 管理费用1,364,0001,364,0001,364,0001,364,0001,364,000 财务费用378,000378,000378,000378,000378,000三、营业利润2,757,2003,882,0003,882,0003,882,0003,882,000四、利润总额2,757,2003,882,0003,882,0003,882,0003,882,000 减：所得税五、净利润2,757,2003,882,0003,882,0003,882,0003,882,0002盈利能力分析a. 正常年份年均息税前利润 426万元b. 正常年

32、份年均息税后利润 万元c. 总投资年收益率 33.75%d. 静态投资回收期考虑第一年80%负荷生产 3.26年6、财务评价结论本工程建成后，工程总投资年收益率33.75%，投资回收期年，均优于行业基准指标。从财务的角度看，该工程是可行的。以下附件为赠品，祝你事业有成！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个

33、领域的人要好得多。富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事这一信条的实践。l 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。l 发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承当别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。l 把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的

34、思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。l 不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的时机！一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。l 要事第一创设普及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不管他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，

35、直到发现正确的事情为止。l 运用20/80法那么二八法那么向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小局部的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小局部，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。l 合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘假设一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。l 习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使

36、人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。l 习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。l 习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。l 习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考扮演着相当重要的角色。用“换位

37、思考指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。l 树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。l 善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处剧烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。l 及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有

38、价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。l 责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先说明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承当.这是保证你的任务能够有效完成的根本条件。l 不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.l 让工作变得简单简

39、单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.l 重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.l 只做适合自己的事找到适宜自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.l 把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.l 不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧

40、气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。l 专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。l 有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。l 及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管

41、的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。l 积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最根本的素质。l 保持身体健康充分的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。l 杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最正确服饰。而坏习惯那么是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。l 释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现

42、代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。l 合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的根底。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续开展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。l 掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。l 及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通，与同事保持良好的互动交

43、流是我们提高工作效能的一个关键。l 注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个过失不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的时机，也不能保证获得成功。l 守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真方案，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。l 高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为根底来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。l 注重完善自己的人际关系网人际能力在

44、一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键。l 历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴那么能描绘一个精彩的世界。法国大作家雨果也说：“语言就是力量。确实，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等兴旺国家把“舌头、金钱、电脑并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。l 善于集思广益、博采众

45、议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最正确的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听那么明，偏听那么暗的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。l 善于授权善于授权，举重假设轻才是管理者正确的工作方式：举轻假设重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。l 制订却实可行的方案许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份方案不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行方案并不是一件简单容易

46、的事。如果你约束自我，实现了自己制定的方案，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。l 经常和成功人士在一起心理学研究说明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功的气氛，在这个气氛中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。l 有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事，同时帮助各管理层的主管“把

47、事情做正确，把决策落实。l 遇到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。l 不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。l 及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败都看作“尚未成功在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不管多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。l 保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来

48、讲，是十分重要的。l 给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢送，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。l 拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。l 追求绰约，超越自我追求完美不仅是

49、一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。成功人士选备的十五种能力l 解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维方法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。l 考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板

50、的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何防止类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。l 强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而到达事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否那么就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。l 简洁的文书编写能力老板通常都没

51、时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。l 信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、方案、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。l 解决问题的方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做“问答题而是做“选择题。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决方法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题。领导显然更喜欢做的是“选择题。l 目标调整能力