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文档简介

1、高级人力资源管理师模拟题（总3页）-、-CAL-回辆侬昵-（YICAD-CompanyOnel-CAL-本页仅作为文档封面使用请直接删除得分评分人li一、简答题（本题共2题，每小题1。分，共20分）与职位分析问卷（PAQ）相比，通用工作分析问卷（CMQ）有何改进之处?:得分评分人2、在设定考评标准之前，:绩效目标设计过程中应注意哪些问题二、综合分析题C本题共4题.每小题20分，.共80分）r1廿。得分说分人1、盛华集团是一家生产电气设备的企业，其产品在华北地区的市场占有率超过60%,售价比竞争对手的同类产品低5%左右;该企业计划在五年之内将产量已高180%,进入国内同类生产厂家前三名中:（1,

2、该公司采用了何种产品竞争策略此种策略适合哪些企业（2）与此种竞争策略相适应的组织特征是什么？3针对该公司的产品竞争策略.进行人力资源管理时应注意哪些问题?得分评分人,2、S公司委托Y咨询公司进行薪酬调查，S公司向Y咨询公司提供了公司的典型岗位的薪酬情况，如表1所示eY咨询公司经过薪酬调查后向S公司提供了调查结果，5公司.薪酬曲线市场平均薪酬曲线如图1所示。表1S公司典型岗位的薪酬情况岗位级别典型岗位：基本薪酬水平(元)总体薪酬水平(元1司机100010002行政人员1200/13003销售人员,140016004客服主管,180020005销售经理M220029006总工程师230033007

3、总经理30004000<1>请描述S公司的薪酬特点。4除表1提供的信息外，Y咨询公司还应要求S公司提供哪些信息?(3为了确保薪酬调查结果的可用性,S公司需要向Y咨询公司确认哪些信息?3、设计公司计划招聘汽车设计师，该职位的职责如下t。职位名称：汽车设计师指责描述:负责汽车电子以及其他控制单元的设计,开发和测试;与其他工程师一起和客户共同确定开发需求，对设计项目可行性进行研究,并进行评估;负责从项目概念设计到交付的整个开发过程。(1)招聘时应从哪几个方面进行选拔？并分别指出至少一种具体的选拔方法.K2）公司计划在一年后对所招聘的汽车设计师进行职业生涯发展评估,在此过程中,员工、部门主管和人力资源管理部门各自的任务是什么得分评分人4、商河第一机电设备厂是r家1954年的国有企业，现在在职员工860人,离退休人员420人，自1995年起，由于产品老化，生产率下降，经营状况逐年下滑j2005年首次出现亏损为增强市场竞争力/建立产权明晰的现代企业制度，该公司计划采取一系列变革措施来实施改制，包括精简部分在职的成员才对管理人员进行调整,改进薪酬制度，实行经营层和员工

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