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文档简介
1、县长在迎省督导评估工作调度会上的讲话今天召开这次调度会,主要目的是了解各学校迎省督导评估和各帮扶单位的进展情况,部署下一步迎省评估工作。刚才听取了各乡镇书记和各帮扶单位一把手的汇报,可以说各单位进展不同,有的乡镇、学校已经有了较大的投入,学校面貌有了改善,但有的单位对迎检工作还没有一个具体的思路,进度还比较缓慢。根据目前情况,我讲几点意见:一、进展缓慢,必须引起高度重视经过前一阶段的工作和努力,我县迎省教育督导评估工作已有了一定的成效,各乡镇(街道)、帮扶单位,能够按照县委县政府精神,及时与学校对接,了解学校实际困难,投入一定的人力、物力、财力,使学校面貌得到了初步的改善。今年下半年省政府对我
2、县四年来的教育工作进行综合验收,这是全县社会事业发展中一件大事、要事,办好教育是我们各级各部门义不容辞的责任,现在,距省检只有短短几个月的时间,我们要正视工作中的困难和不足,切实增强紧迫感、责任感和使命感,立即行动,明确迎检目标和任务,调动一切可以调动的力度,啃下这块硬骨头,打好这场攻坚战。二、问题严竣,必须破除思想障碍与前几次督导评估相比,今年的标准更高、要求更严、各项指标更细,工作难度更大。就当前我县迎检工作进展来看与省政府评估标准相比,还存在着较大的差距。从投资力度来讲我县已累计投资4000余万元,已完成任务量的40。一是领导重视程度不够、投资有畏难情绪。部分单位对这次评估认识不够深,理
3、解不够透彻,直到现在有个别乡镇领导还在认为投点资就行了,省检查组不一定到我们这里来的麻痹思想,导致工作主动性不够,甚至出现观望等待、推诿扯皮现象,使迎检工作停滞不前。还有部分村干部工作麻痹、办法不多、措施不硬,严重影响了我县迎检工作的进展。二是工作进展不平衡,形势不乐观。就目前工作进展情况而言,尽管全县各方面都做了较大的努力,取得了一定的成效,但进展依然缓慢,任务完成率较低。各乡镇对学校资金投入存在避重就轻的思想,主要投入在一些投资少、见效快的小项目上,而学校必备的实验用房、实验器材、微机、设备、图书等方面投入很少,全县各学校的校园文化建设、标准化学校建设、音体美卫少队器材等方面的资金缺口还比
4、较大。另外,普高任务异常艰巨,一中、职教中心、三中、五中、县实验中学,进展力度基本处于停滞状态,没有办法也不去想办法,距离普高的要求相差太大,在学校硬件建设和技术装备上亟待提高。三是存在虚报进度、夸大数额现象。个别乡镇和帮扶单位不是在如何推进工作上想办法、谋措施,不是在如何加大投入、改善办学条件上出实招、动实点,而是千方百计、绞尽脑汁的在数字上做文章,夸大投资数额,虚报工作进展,甚至有的领导就是借口工作忙、没时间,不给校长汇报工作的机会,不到现场去解决问题,对教育漠视,对校长冷漠。三、加大力度,必须确保迎检高标准通过根据省督导评估和普高工作日程安排,省检查组预计于10月到我县,我们只有短短几个
5、月的准备时间,为保证迎检任务顺利完成,按照我们的实施方法和各乡镇督导评估任务分解表要求,各乡镇(街道)应在5月份完成学校的专室建设和仪器配备工作,但根据当前实际情况,各项工作进展不一,要求各单位必须在6月底前完成学校基础建设任务和仪器装备、专室布置任务,这是一条死命令,必须不折不扣的完成,8月底前完成学校校园文化建设,9月底完成迎检档案资料和汇报材料的撰写工作。各帮扶单位务必于6月底完成对对口学校的帮扶工作。因此各单位必须加快工作进度,加大工作力度,在思想上、组织上、行动上、机制上保证迎检工作顺利开展。(一)要进一步增强“迎评”工作的紧迫感从市政府教育督导室获悉,今年省督导评估在评估方式上有了
6、新的变化,就是在随机抽取检查路线的同时再解刨我们80乡镇,也就是说这80乡镇要校校到、班班进,所有高中阶段学校校校到、班班进。这就给我们今年的迎评工作增加了新的难度。因此根据当前迎评工作的进展情况,我们要着力改变三种错误的倾向:一是要消除麻痹松懈、消极应付的思想。做好今年迎省督导评估和普高工作,关系重大、意义深远,如果一个乡镇、一个学校的工作搞不好,就会影响全县教育督导评估的评估结果,本次督导评估的评估结果,将在全省通报,将直接影响到我县的政治声誉,因此丝毫不能含糊。二是消除推卸责任的思想。有的同志认为迎省教育督导和普高评估工作是政府行为,或者单纯是学校的工作,教育部门自己就可以完成任务了。义
7、务教育法规定,地方各级人民政府承担着为国民实施义务教育的责任,包括组织适龄儿童、少年入学,依法规范办学行为,依法投入办学经费、改善办学条件。各乡镇(街道)、帮扶单位,要切实将迎检工作摆上位置,建立一个得力的工作班子,切实负担起迎检工作的重任。三是要坚决杜绝形式主义和弄虚作假现象。教育督导评估工作是一项关系到提高国民素质的实事工程,来不得半点虚假,要坚持“积极进取、事实求是”的原则,本着对历史、对下一代负责的精神,抓住机遇,认真扎实地抓好这项工作,打好这场迎检攻坚战。(二)明确工作任务,增强工作实效性目前据迎检时间仅有短短几个月的了,累计还需要1.3亿资金,这么大的资金缺口光靠在办公室里坐等是不
8、行的,“等、靠、要”没有出路,犹豫、观望也无济于事,只有主动出击,千方百计的想办法、找路子、跑资金,才能走出困境。各乡镇(街道)、帮扶单位,要结合自身实际,制定出各校具体的迎检方案和对口学校的帮扶措施。要对照邯郸县各乡镇督导评估任务分解表,按照规定的任务和进度保质保量地完成各项任务,确保迎检各项工作有条不紊地开展。(三)明确工作思路,强化工作责任省教育督导评估是省政府对我县的教育工作一次大检阅,是考核县委、县政府的重要指标,事关全县大局。各乡镇(街道)要把迎检工作作为一项政治任务来抓。实行单位一把手负责制,层层落实责任制,一级抓一级,一级对一级负责,形成一把手要亲自抓、主管领导具体抓的工作格局
9、。县委、县政府将此项工作作为对乡镇各项工作考核的重要依据,作为提拔、使用干部的重要依据。各帮扶单位会后要立即召开专门会议,研究布置此项工作,没有和学校取得联系的要尽快联系,已经达成协议的要尽快落实帮扶资金或仪器设备。学校校长要切实负起责任,眼睛不要只盯在政府这点资金上,要想办法、动脑筋、出实招,多渠道的找门路、找资金,咬住既定目标不动摇,高规格、高标准完成任务目标。下一步,我们将分别选取好、差两个方面的典型,分别召开一个正面现场会、一个反面现场会,让大家对比一下,看看哪个单位进展快、哪个单位进展慢。(四)强化督导评估,建立监控和奖惩制度。在此次迎检工作中,我们要加大督查力度,全力以赴地加大各项
10、工作的推进力度,对乡镇(街道)、帮扶单位工作进展情况进行排队,对于工作进展快,完成质量高的乡镇(街道)、帮扶单位,县政府将在今后的扶持项目资金中予以优先考虑,建立奖优罚劣的激励机制,对督查中发现工作迟缓弄虚作假的,将提出限期整改的意见,并进行通报批评。限期内未能解决,影响了此次迎检工作整体效果的,将视情况追究相关责任人的责任。县委、政府两个督查室要经常到各乡镇、各帮扶部门、各学校进行实地督查,及时印发督查通报,并报县主要领导。要定期对各单位任务完成情况进行统计排队,在县政府一号楼、二号楼张榜公示。县委、县政府将每半个月召开一次调度会,对各单位工作进展进行调度和通报,进展缓慢的单位要做表态发言。下一次调度会,我们将按给大家发的进度表上的任务完成情况来调度,只能提前不能推迟,如果工作进展不明显,那么就请潘县长来调度大家,如果进度还不明显,我们就请县委张书记亲自来调度,直至完成任务为止。同志们,我县迎检工作已进入关键时期,我们一定要充分认识这项工作重要性,各乡镇要准确掌握所辖各学校的具体情况,发扬自力
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