


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工程造价咨询从业人员岗位职责1. 总经理岗位职责1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总经理按分 工协助总经理工作。1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信效劳,保证本公司开展的 正确方向。1.4 主持制订和组织实施公司开展规划、人才开展规划、各项规章 制度和公司重大决策。1.5 代表公司对外签订各项合同、 协议和合约, 签发咨询成果报告1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公司合法权益。1.7 领导和协调各部门的工作,提高本公司的管理水平,保证咨询 效劳质量。1.8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业
2、务工程的 咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。1.9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系,培育公 司团队精神。本公司的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、 奖惩。2. 分管副总经理岗位职责2.1 负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动,并向总经理负2.2 协助制订和组织实施造价咨询部开展规划、人才开展规划、各 项规章制度和公司重大决策。2.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目 标,建立和开展与客户以及外界的公共关系。2.4 领导和组织工程造价咨询业务活动,主持制订或批准咨询工程 作业方案。2.5 主持或授权委托技术负责人
3、、部门负责人进行重大业务工程的 咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。2.6 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系,培 育公司团队精神。2.7 按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配方法和从 业人员聘用、辞退、奖惩。2.8 负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为;负责对从业 人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训方案。3. 技术负责人岗位职责3.1 在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作, 对总经理负责3.2 遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、标准、标 准和指导规程。3.3 负责建立公司工程造价咨询质量保证体系, 落实质量控制制度
4、, 保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。3.4 主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析, 提出解决方案。3.5 负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的风险进行 预测,负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核。3.6 负责工程造价咨询从业人员的继续教育、业务培训和业务档案 管理工作。3.7 主持或组织重大业务工程的工程造价咨询。3.8 接受分管副总经理委托履行技术管理以外的管理职责。4. 部门负责人岗位职责4.1 负责和主持本部门的管理工作和业务活动,并向总经理负责。4.2 遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、标准、标 准和指导规程,
5、执行公司规章制度。4.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目 标,建立和开展与客户以及外界的公共关系。4.4 领导和组织部门咨询业务活动,主持制订或批准本部门咨询项 目作业方案。4.5 确保咨询合同的履约,对本部门的咨询成果质量负责。4.6 在权限范围内,安排、调度本部门人员力量,指派工程负责人; 安排经费开支;制定分配方案;决定咨询工程收费额。4.7 负责召集委托方和相关单位就咨询工程中的一般问题和分歧进 行协商,以求得一致意见。4.8 负责检查和监督本部门从业人员执业行为;负责对从业人员进 行职业道德教育;落实继续教育和培训方案。5. 工程负责人岗位职责5.1 遵守政府
6、和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、标准、标 准和指导规程,执行公司规章制度。5.2 承当咨询工程的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项 目组成员的执业行为进行管理。5.3 负责办理咨询工程委托合同的草拟,接收和验核委托方提供的 资料。5.4 制定工程作业方案,经部门负责人批准后实施。5.5 负责统一咨询工程的技术经济分析的原那么、编审依据和编审方 法。5.6 动态掌握咨询工程实施状况,负责催促检查各咨询子项和各专 业的进度,研究解决存在的问题。5.7 对咨询工程的咨询质量负责,监督专业咨询员进行质量校核; 负责对工程初步成果进行复核。5.8 综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录,确保成果文件格 式标准、表述清晰和满足使用需要。5.9 负责咨询报告的送达;负责与委托方结算咨询费;将必须归还 委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,分别办理归还和移交归档 手续。6. 专业咨询员岗位职责6.1 在工程负责人的领导下负责执行作业方案,对本专业的咨询质 量和进度负责。6.2 遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、标准、标准和指导规程,执行公司规章制度6.3 根据作业方案制定的咨询原那么、技术标准选用正确的调查分析 方法、计算公式、计算程序,确保数据和结果的准确性、完整性、真实 性。6.4 对专业成果质量进行自主控制,认真校核咨询成果。6.5 编写本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新能源汽车供应链协同试题及答案
- 新能源汽车技术创新的市场影响试题及答案
- 粒子物理基本知识考察试题及答案
- 电竞俱乐部品牌建设与运营管理创新趋势研究报告2025
- 电动汽车的充电设施建设技术试题及答案
- 黄山面试数学真题及答案
- 聚焦2025年工业互联网平台IPv6技术升级与工业互联网平台技术演进战略报告
- 安全工程师资格考试实务考点试题及答案
- 电子商务在农业中的应用考题及答案
- 经典考题解读的土木工程师试题及答案
- 池塘养殖尾水生态处理技术规范
- 各种各样的房子课件
- 课题申报书:产教融合视域下职业教育赋能新质生产力的模型构建和实现路径研究
- 临床试验入组经验分享
- 2024光伏发电工程质量评价标准细则
- 人工智能基础知到智慧树章节测试课后答案2024年秋北京科技大学
- 呼吸康复指南解读
- 2025年上海市高考语文备考之记、论、说等文言文二知识点汇编(附录24一模文言文二高频分析题汇编)
- 【MOOC】英语畅谈中国-湖北大学 中国大学慕课MOOC答案
- 2024年代耕代种协议书模板范本
- 全国青少年信息素养大赛图形化编程专项测试题及答案
评论
0/150
提交评论