创新港湾工程项目公司岗位说明书汇总36_第1页
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文档简介

1、经营部业务员岗位讲明书岗位名称业务员所在部门经营部直接上级经营部经理直接下级无岗位定员所辖人员本职：承揽项目合同，负责对外业务联络、职责与工作任务: :职责表述：开拓市场，组织承揽项目合同工作时刻百分比：15%15%通过传媒、行业会议、行业市场等搜集客户信息，主动取得联系，职 责工作 任务推介公司服务，了解客户需求筛选有意向或有需求客户， 主动出击，频繁联系走访，宣传公司:实力和优势，坚决其合作意向对正式决定合作客户进行严格资信调查，在公司授权范围内签订项目合同职 责职责表述： 负责项目投招标工作工作时刻百分比：40%40%工作 任务组织进行项目可行性论证进行商务标书的撰与，并参与技术标书的制

2、定过程由经营部经理主持，会冋技术、生产部门审核、讨论项目标书负责在投招标过程中提供客户所需的相关资料、数据职 责职责表述： 负责客户的售前、售后服务，建立并保工作时刻百分工作 任务负责解释、答复客户各种售前疑问及咨询， 指导比客户按要求预备跟踪手续及行料况，冋客户保持联络，处理冋客户有关的问题教育水平大专及以上专业不限培训培训内容培训方式及时刻负责按客户要求接取、传递、发送客户合冋及提供相关资料对客户反馈和投诉及时反馈、沟通，依照公司处理意见及时处理职 责四职责表述： 负责项目的回款工作，保证合同顺利执 行工作时刻百分比：10%10%工作 任务定期联系、走访客户，处理紧急问题，沟通感情及时催收

3、项目款，如有异常及时上报如遇客户方面有异常问题，依照公司意见同客户协商等职 责五职责表述： 及时调查、反馈市场信息，为上级决策工作时刻百分工作 任务收集各种市场信息、行业动态和客户资料，主动参加行业会议，每月归纳总提交市场分报报告职 责六职责表述：完成公司领导交办的其它任务工作时刻百分比：5%二、权力:权限二：对经营部主管领导的工作失误的投诉权 权限三：公司授权范围内项目合同的签订权 三、工作协作关系:内部协调关系外部协调关系四、任职资格：权限一:对业务工作改进的建议权公司各部门客户、行业协会、研究院/ /所人际沟通、市场销售、航务工程仃业相关知识培训经验1 1 年以上销售经验专业知识、 技能营销知识治理知识、 技能熟悉水下工程施工过程，较强的应变能力和处理问题能力及公关 能力五、其它使用工具 设备计算机（可上网）、计算器、电话、传真机、办公用品等工作环境

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