3各级KPI指标相关性分析表(表一~表四)_第1页
3各级KPI指标相关性分析表(表一~表四)_第2页
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1、精品文档，值得拥有1 / 4表一：集团层面级KPI各单位相关性分析表单位集团层面级 KPI单位1单位2单位3单位4 单位. 单位1.VVV2.2.1VV2.2VVV3.3.1V3.2V.说明：此表用于确认组织中各单位与集团绩效目标之间的战略相关性，即确认各单位是否会为集团某一发展目标的实现而承担具体职责。此表的设计是 为了进一步确认不同单位的单位级KPI。精品文档，值得拥有2 / 4表二：单位（事业部）级KPI指标分解表精品文档，值得拥有3 / 4与本单位具有相关性的集团层面级 KPI单位级 KPI1.2.2.12.23.3.13.2.说明：此表在表一的基础上使用，即各单位根据表一确认与各单位

2、具有战略相关性的集团层面级 级KPI 指标。KPI，根据本单位实际情况，进一步确认本单位的单位精品文档，值得拥有4 / 4表三：单位层面级KPI各部门相关性分析表单位层面级 K(PI、部门1部门2部门3部门4部门部门1.VVV2.1VV2.2.2VVV3.1V3.3.2V.说明：此表须在表二的基础上使用。此表用于确认某单位中各部门与单位层面级KPI 的相关性，即确认各部门是否会为本单位某一发展目标的实现而承担具体职责。此表的设计是为了进一步确认不同部门的部门级KPI。精品文档，值得拥有5 / 4表四：部门部门级KPI指标分解表精品文档，值得拥有6 / 4与本部门具有相关性的单位层面级 KPI部门级 KPI1.2.2.12.23.3.13.2.说明：此表在表三的基础上使用，即各单位根据表三确认与各单位具有相关性的单位层面级

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