2国际科技第二章工程进度计划及保证措施

1、第二章 工程进度计划及保证措施第一节 进度计划安排依据1.进度计划编制总体思路（1）合理安排关键线路上的工作及各项关键工作之间的搭接关键线路上的工作的持续时间决定了施工过程的工期。合理安排关键工作、合理安排关键工作之间的搭接，是控制工程施工进度、是编制施工进度计划的核心内容。（2）合理安排非关键线路上的工作的插入时间在进度计划安排中，对于非关键线路上的工作要考虑尽早插入，以提供较为富余的作业时间，否则一旦非关键线路上的工作出现了延误并且延误的时间超过了自由时差，非关键线路将转变为关键线路，这样势必会造成总工期的延误。（3）充分考虑必要的技术间歇时间在进度计划编排中充分考虑各工序与上一道工序的技

2、术间歇时间，避免因上道工序形象进度完成却不能按计划要求及时转入下一道工序施工，造成进度盲区。（4）充分考虑供货、制作周期等施工准备工作所需时间进度计划安排中，工作持续时间的长短，必须充分考虑到该项工作施工准备所需要的时间。2.进度计划编制依据根据招标文件中总工期的要求、施工总体部署及施工组织设计要求进行编制施工进度计划。第二节 施工进度计划1.工期计划关键线路（1）关键线路说明关键线路是指计划中线路时间最长的路线，其线路时间代表整个计划的计算总工期。关键线路上的工作，都是关键工作，关键工作没有时间储备。关键工序的按期完成则总工期得到保证，关键工序不能按时完成或非关键线路转变为关键线路则影响工程

3、的总体工期，因此对关键线路的控制管理是保证本工程进度的根本。（2）关键线路2.工程工期关键线路上的工序时间安排百度国际大厦（东塔楼）施工总承包工程工期计划安排序号节点工期名称完成时间累计工期1进场开工2013年10月1日2地下室底板施工完成2013年11月29日603地下室结构（正负零）完成2014年1月22日1144裙楼封顶完成2014年3月29日1805塔楼封顶完成2014年12月31日4576砌体及二次结构工程完成2015年3月8日5247幕墙工程完成2015年4月6日5538粗装修工程完成2015年4月13日5609机电工程完成2015年5月29日60610精装修工程完成2015年6月

4、28日63611室外工程完成2015年8月7日67612竣工验收完成2015年9月6日70613验收备案完成2015年10月6日7363.总体工期控制目标根据招标文件本工程要求，计划2013年10月1日开工，2015年10月31日竣工，总工期761天，我司对工期进行优化，于2012年10月1日开工，2014年10月6日竣工，总工期为736天，比招标文件提前25天，为保证施工总进度计划的顺利完成，合理安排及严格完成主要节点工期是关键，针对本工程的特点，以各工序和各专业分包进场早插入早施工的原则，制定本工程总体工期目标。后附总体施工进度计划、各专业分包进行计划等。（1）总施工进度计划网络图；（2）

5、总施工进度计划横道图；（3）标准层施工进度计划；（4）幕墙工程施工进度计划；（5）给排水、电气工程施工进度计划；（6）弱电工程施工进度计划；（7）消防工程施工进度计划；（8）空调工程施工进度计划；（9）地下室施工进度计划。第三节 土建工程工期保证措施本工程建筑形体复杂多样、工程体量大、质量要求高，为保证按期完成工程任务，我方针对本工程特点及施工阶段各种影响因素，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。1主体结构阶段进度计划影响要素和保证措施1.1主体结构施工阶段进度计划影响要素分析根据本工程的工程特点、工期目标、场地条件确定出本工程存在以下影响因素：序号因 素影 响 要 素 分 析1资

6、源供应本工程主要材料投入量大、劳动力投入较大，要求我方合理分配资源，计划、采购提前进行，提前落实工程专项资金。2大型机械使用工程单层面积较大，对于如何对塔吊交叉作业合理调度分配将对工期产生较大影响。3季节施工影响本工程主体施工阶段将会经历雨季及台风天气施工阶段，而且施工内容受雨季及台风天气施工影响较大。4节假日影响本工程工期736天，横跨20142015年共2个春节，同时受中秋、国庆等节假日影响，如不做好妥善安排，影响工期将达到2个月以上；能否做好节假日安排，将直接影响到预期工期目标的实现。5安全本工程建设规模大，主体施工阶段投入劳动力众多，而且主体施工穿插给排水、消防、电气安装、智能化、弱电

7、、幕墙等预埋工作，交叉施工内容多，工作面展开大，安全管理难度大。1.2.主体结构施工阶段进度计划保证措施（1）资源供应的保证措施序号问 题措 施1劳动力配备劳动力投入量大，详见“劳动力资源总体投入计划及保证措施”，我公司有充足的劳动力准备，完全可满足本工程的劳动力资源调配。2工程材料钢筋每批需用的钢筋必须提前计划，要求至少提前15天进入加工场，然后工地外加工完成后提前进入工地现场，半成品以现场堆放考虑，方便施工使用。商品混凝土根据本工程的特点，砼量集中在地下室施工阶段，高峰期砼供应量在2012年11月筏板施工阶段，主塔楼区域底板混凝土材料用量约5000m3。3周转材料采购评审由公司优选长期合作

8、租赁单位，与其签订租赁合同，分阶段安排材料计划，由公司材料供应部门集中供料，提前15天进场堆放、保养；周转材料主要为模板、钢管及扣件。 模板根据进度计划安排，模板投入量最大应在地下室结构施工阶段，地下室施工阶段投入模板总量：梁、板模板按三层计算，竖向构件（地下室外墙、剪力墙、柱）模板按二层计算。钢管钢管主要使用扣件式模板满堂架支撑手架。4资金地下结构工程专用资金项目开工后根据工程进度计划要求安排专项资金，划分为班组备用金、材料备用金、机械备用金及周转材料租赁备用金、项目组织备用金五部份组成，地下室施工前一个月完成备用金准备工作，由公司统一分配项目部使用。（2）大型机械使用保证措施序号问 题措

9、施1塔吊覆盖范围以内由项目部设专人负责调度统筹分配塔吊吊运作业时间，根据各施工分区的进度要求合理穿插作业。2塔吊的安装时间确保在底板结构施工前安装完成，满足钢筋、模板、钢管、钢结构等材料塔吊转运。3塔吊正常使用要求定期专人维护检查塔吊的运行状态，做好生产前的一切准备工作，确保塔吊在最优质的状态下运行，避免出现机械停机造成现场无法开工情况的出现。（3）雨季及台风天气施工保证措施工程开工后，根据以往的施工经验及每天收集的气象资料，调整施工进度，合理安排受雨及台风天气施工影响的施工内容。序号问 题措 施1雨 季1、现场做好挡水及排水系统。2、施工期间密切注意天气预报，混凝土浇筑等施工避开雨天施工。3

10、、现场配备足够的潜水泵、塑料薄膜、彩条布等。4、做好塔吊、脚手架等的防雷电安全措施。2台 风施工期间密切注意天气预报，台风来临前，做好相应防护及加固措施（4）节假日施工保证措施序号问题措施1一般节日做好后勤保障工作和民工思想工作，保证节日正常施工2春节1）提前做好计划，统筹安排，为后续工作尽可能提供便利条件；2）做好后勤保障工作，与铁路部门协调，统一订票，为农民工返乡解决后顾之忧，确保春节前现场稳定；3）加强沟通，做通民工思想工作，保证节后按时复工。（5）、安全保证措施本工程在基坑临边防护、高支模工程、临时用电、塔吊、钢结构吊装等方面都是本工程安全管理的重点，必须采取有效措施确保安全生产。（6

11、）、工期管理措施见表。序号措 施具体内容1计划编制1）总承包依据合同总工期空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；2) 总进度计划由总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；3) 分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保证留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。4) 本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制软件进行编

12、制。5) 编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。6) 每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。2进度控制1) 利用微机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2) 认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形

13、象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署， 确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。3进度考核严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。4流水施工技术1) 根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。2) 将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保证上道工序质量的前提

14、下，下道工序提前插入施工。5交叉施工管理根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容：1)主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，土建结构与钢结构安装的交叉；2) 主体施工阶段，机电管线敷设穿插施工；3) 交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。4) 项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行时时跟踪现场，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。6工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果

15、。7提前确定样板每道工序施工之前，先进行样板施工。提前确定样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。8协调管理1) 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2) 创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3) 加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。4) 加强业主、监理、设计方的合作与协调。本公司将通过在现场业主、监

16、理以及专业施工队之间建立INTRANET网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。9总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。我方将根据地下室主体结构施工环境特点和进度需求，综合设计现场平面布置图，现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保证施工进度计划的有序实施。10后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。2确

17、保工期的技术措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我方将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。本工程中拟运用的施工技术措施如下页表所示。序号名 称特点及运用目的1钢筋滚压直螺纹连接技术操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。2全站仪测量技术平面统一规划控制，测量精度高。3大体积电子温控技术灵敏度高，数据准确，可操作性强。4季节性施工措施保证台风、暴雨等季节施工的计划安排，科学施工。5钢结构技术钢结构CAD设计、钢结构安装施工仿真

18、技术、钢与混凝土组合结构技术。6外框爬升架技术速度快、节约资源。7超高泵送高性能混凝土技术速度快、质量稳定8信息化施工技术用微机查询、优化方案，传递施工信息速度快。3确保工期的经济措施序号资金类别管理保障措施1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流量，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理1) 执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；2) 执行严格的预算管理：同上；3) 资金压力分解：在

19、选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，选择支付条件较好、资金较为雄厚的合格分包商、供应商。4确保工期的资源保障措施资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。4.1.劳动力投入的保障措施依据本工程的劳动力投入计划，劳动力投入数量详见“第十章：劳动力资源总体投入计划及保证措施”，劳动力需要强有力的保障措施作保证。序号类别措施内容1数量保障1)不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性；2) 要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；

20、3)充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。2素质保障1) 严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍；2) 劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类岗位资格证书，其中高、中级工所占比例不少于90；3) 劳务分包进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等；施工中，定期组织工人素质考核、再教育。3劳动力组织安排1) 为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。2) 开工前提前组织好劳动力，挑选技术过

21、硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；3) 根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我方合作过多年的劳务队，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍；4) 做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境，保证工人有充沛的体力完成任务。5) 精装修阶段由于专业分包较多，作为总承包，我们将要求各专业承包在开工前列出详细人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。6) 在确保现场

22、劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，做为资源保障措施。4人员劳动力合理调配1) 做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。2) 每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。3) 根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。4) 加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。5) 合理调配劳动力，如钢筋工在绑扎钢筋的间歇，投入钢筋的制作成形工作以及钢筋的场内二次倒

23、运。5制定详细劳动力计划1) 我方将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。2) 对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。4.2.施工机械、器具投入的保障措施序号措 施具体内容1数量保障1) 调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速在深圳市内或周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器具；2) 新购或租赁：必要时实施就地采购或租赁，配备足够的机械设备和必需的备用设备。2机械计划精心编制详细准

24、确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划。3机械进场进场后立即组织塔吊基础施工和安装，确保塔吊在筏板及底板结构施工阶段投入使用4性能维护1) 设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；2) 施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；3) 检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。4.3.材料、设备供应的保障措施序号材料类别供应保障措施1周转材料1

25、) 根据项目生产进度对各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。2) 根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。2非周转材料1) 项目自购材料(1) 在全国各地建立大宗材料信息网络，不断充实更新材料供应商档案；(2) 随施工进度不断完善材料需用计划；(3) 在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；(4) 严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影

26、响工期。2) 业主提供材料、设备及分包商采购材料(1) 协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供供货厂家和价格供业主参考。(2) 及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作，填写开箱记录，办理交接手续。(3) 做好甲供材料、设备的保管工作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。5夜间、农忙、节假日施工安排5.1.夜间施工安排序号措 施具体内容1监督管理现场安排一名项目领导值班，协调处理夜间施工工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持全天侯的通讯联络。2

27、扰民安抚提前做好扰民安抚工作，现场围墙、门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示。3安全防护夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。4施工照明1) 施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。2) 施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率镝灯，用于整个施工现场夜间照明。3) 结构施工期间，在塔吊支架处加设两台镝灯，用于施工作业层的夜间照明。4) 同时配备足额碘钨灯，作为零星照明不足的补充。5) 现场必须有足够的照明能力。包括办公区到生产区的沿途；生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照

28、明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。6) 现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。7) 配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有良好的休息环境，使人员保持持续的夜间施工能力。6验收计划针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。7分包管理但凡涉及夜间施工的其他相关单位如分包单位、商品混凝土供应商等，我方都要求他们作出相应的协作保证。5.2.农忙、节假日施工安排根据总进度计划，本工程施工时间自2013年10月至2015年10月，跨越多个农忙、五一、国庆、端午、中秋等季节和节日，为确保节日期间的正常施工，我方拟采取措施如表所示。序号措施名称具体内容1合同约束1) 劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。2) 材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的