组长班长工作总结范文

1、组长班长工作总结范文班组长工作总结范文篇一： 在这 繁忙 的工 作中 不 知 不觉又 迎 来了 新 的 一年 ，20 xx20 xx 年 是 有 意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们 XxXx 电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在 不断创新、极 力改革产 业效益再创新高。在 这令人欣慰的季节，辞 旧迎新的日子里 我也 盘点 一下 过去 一 年 的收成 ，在 公司 领 导和 同 仁 的帮助 下， 兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。 现将自己的工作总结汇报如下： 敬请领导及同事提供宝贵意见： （一 ）、一 年 来 的工作 表 现（一）强化形象，提高自身素质。为做好本职工

2、作，我坚持 严格要求，注重以身作则，以 诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因 此，我 正确认识自 身的 工作 和价 值，正 确 处理苦 与 乐，得 与 失、 个 人 利益和 集 体利 益的 关系 ，坚 持 甘 于奉献 、诚实敬 业 ，二 是 锤 炼自 身 努 力提高本职业务水平。经 过半年的学习和锻炼，我 在工作上 取得一定的进步，利 用积极工作汲取经验的同时，细 心学习 他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不 断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。 （二 ）严 于律 已 ，不 断 加强 作 风。一年来 我 对自 身 严 格要 求 ， 始终

3、把耐 得平 淡、舍 得 付出、 默 默无闻 作 为自 己 的 准则 ， 始 终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地 埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行， 严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨 慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本， 努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们 团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合 做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计 得失，只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足（一）情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没

4、有严格 按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有 发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采 取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中 之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆 是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何 违章操作的，定要严肃处理。（二）立足现有条件创新观念有待提咼。以往工作中一旦遇 到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司 和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司 也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势, 发挥集体智慧力量，协助做好工作。（三）传 达和落实公司精神任务，态 度不够坚决

5、。总 是考虑 到个 人利 益和 自己 的 小 算盘，对 公司和 上 级赋 予 的 任务 未 能 贯彻 到底 。在 以后 的 工作中坚 决 提高执 行 力，提 升 思想 观 念 认识水平。三、今后的努力方向（一）深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、 坚决 落实 ，以点 带 面带动 班组 全面 工 作；当 好车 间 主任 助 手 ， 配合搞好生产一部工作。（二 ）以 5S5S 标 准为建 设基 础 。 车间主 任 曾多 次 在 会议 中 提 倡并强调的 5S5S 标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公 司 建立健全的基础文化，我 们将力争以此导向狠抓落实，逐 条 实施，循序完善。（三）以人

6、为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格 差异尤为明显；以后定要结合班前、后 会议，引导班组成员 思维认识，提 高思想觉悟；以 端正的工作态度为中心线，以 多元化性格特点为创新思路，达 到共同努力、共 同提高，携 手建立美好的家园。（四）以 六西格玛量化工具为参照。将 现行工作法案，参 照 量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形 成强有力、标 准 化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。（五 ）以 节流 为导 向 。 作为 XxXx 人，有 必 要竭 力 为 公司 的 成 长发展做出贡献，树 立以公司为家的思想观念，竭 尽所能为 大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。在以后的工作中我还

7、需再接再厉发扬了诺尽职守，不 怕苦累，不计得失，紧 密配合，积极进取，为 我们一部的建设贡献自 己微薄的力量。班组长工作总结范文篇二：时光荏苒，XXXX 年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不 禁感 慨万 千。一 年 来，在 公 司领导 及 各位 同 事 的支 持 与 帮助下，我严格要求自己，按 照公司及车间的要求，较 好地 完成 了自 己的 本职 工 作 ，并 且 通 过努力 ，使 自 己 在 工作 模 式 上有了新的突破， 工作方式有了较大的改进。现将 XXXX 年的 工作情况总结如下：一、主要完成的工作1 1。班组的 建 设 与管理 得 到加 强冲压车间成立的时间不长， 因其前身

8、XXXX 公司的管理比较混 乱，故 在班组中存在着许多亟待解决问题。为 了解决这些问 题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好 的员工给予加考核分，而 对于表现较差的员工则坚决扣除一 定的考核分。由 于采取了这种奖惩分明，公 平公正的考核办 法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的 凝聚力。2 2。狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比 较容易 出事 故， 在过 去的 xxxx 年里也 发 生了几 起 重大 的 工 伤事 故 ， 这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。愚 者用鲜血换 取教训，智者用教训避免事故。身为一班之长，虽然所拥有 的权 力不

9、 是很 大，但 肩 负着 全 班 十几名 员 工的 生命 安全 的 重 任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3 3。保证产品质 量随着 公司 规模 的扩 大 和 品牌知 名 度的 日 益 提升 ，消 费者 对 xxxx 汽车的质量要求也越来越高，因 此，公 司高层对产品质量的 重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作 为整车产业的 龙头 工艺 ，冲 压车 间 所 肩负的 责 任也越 来越大 。我 深知 作 为 车间 班组 长，自 己 的 工 作直接 影 响车间 的 工作 质量 。出 于 对 公司 的负 责任 ，我 在 质 量控制 方 面一直 不 敢有 所 松懈，积 极 与检 验

10、班 的同 事及 时 进 行信息 的 沟通 与 交 流，对 于 生产 过 程 中出现的问题件，缺 陷件从不轻易放过。同 时加强员工对质 量的 重要 性的 认识 ，要 求大家 认 真做好 自 检互 检 工 作，确 保 不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4 4。积极参与车间改善活动冲压 车间 就像 一个 大 家 庭，我 每 天生活 工 作在 这 个 温暖 的 大 家庭 里，作 为 这个 大家 庭中 的 一 员我觉 得 我有 义 务 和责 任 将 她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的 改善 活动 ，并 调动 班 组 员工的 积极性，利 用集 体 的 智慧 对 车 间提出了许多有价值

11、的改善。5 5。加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而 自己的学识、能 力和阅历 与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所 以总不敢掉以 轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同 事学 习，积 极 提高 自 身 各项业 务 素质，努 力提 高 工 作效 率 和 工作质量，争 取工作的主动性。通 过这一年的努力感觉自己 还是有了一定的进步，能 够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在 组织管理能力、综合分析能力、协调办事能 力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保 证了本 岗位 各项 工作 的正 常 运 行，能 够 以正确 的 态度 对 待 各项 工 作

12、 任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、创造性 地开展工作，取得了一些成绩， 但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：1 1。安全生产方面 安全管理没有做到位，力 度不够；安全培训不到位；检 查不 到位。很多时候，由于员工的劳动 强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做 整理现场的工作中出现忽视安全 的现象，更 是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作 的现 象从 而导 致 9 9 月 1010 月连 续 两次发 生 划伤 事 故 。现 在想 来这 两起 事故 的发 生 ，我 有着 不 可推 卸 的 责任 。首 先：在 组 织班组日常

13、安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工 时刻 将安 全生 产牢 记 于 心；其 次 ：在 安 全 检查 方 面 没有 做 到 全程跟踪全程检查；最 后：在 发生一次事故后没有及时总结 经验教训，避 免类似的事件再次的发生。使 我的员工遭受痛 苦 ，使 车 间 的 荣 誉 及 利 益 受 到 损 伤 我 很 是 自 责 。 为 此 ，我 决 定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的 形式并强化班组安全员的责任感，使 班组每位员工都认识到 安全生产的重要性，从 而形成人人重视安全生产，人 人参与 安全生产的良好氛围。2 2。质量控制方面质量 是生 产出 来的 ，而 不是检 查 出来的

14、，就 是 说 要 讲全 面 质 量管理，要按照目标要求认真抓好每一个 环节，每一道工序。 同时 质量 检查 又十 分 重 要，特 别 是在生 产 过程 中 的 质量 检 查 可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变 事后处理为事 前预防和事中控制，变 被动为主动。虽 然目前公司从上至下 都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题， 尤其是班组之间的配合，例 如在板料的运输和成品的装卸过 程中还有许多有待改进的地方。要 解决这些问题不是某一个 班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为 要想做 好质量 工作， 必须把 握严、细、 实 的原则， 要严格管理，认真细致，狠抓落

15、实。3 3。班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还 是存在一些问题，如：员 工的标准化作业情况有待改进，员 工的 专业 技术 水平 有 待 提高，员 工的工 作 积极 性 还 没有 被 充 分的 调动 起来 等。我 深 知：没 有 高水平 的 管理 ， 就 没有 高 素 质的员工，就 没有高质量的产品。因 此，我会在以后的工作 中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充 分利用业余时 间，多 安排 一 些有 关标 准化 作 业 以及冲 压 专业 技 术 知识 的 培 训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的 一年 意味 着新 的 起 点，

16、新 的 机遇 ，新 的挑 战 。我 会 再 接 再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献 自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1 1。加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关 管理知识；2 2。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正 做好领导的助手；3 3。加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加 强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；4 4。全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬 仗， 吃苦 耐劳 的 412412 班组 。 最 后，希 望 各位 领 导 能在 以 后 的工作中一如既往的支持我，我 将以更加优秀的工

17、作业绩回 报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！班组长工作总结范文篇三：转眼间 20 xx20 xx 年很快就过去了， 回首过去的一年，在公司的 正确领导和相关部门的密切配合下，我 始终坚持以科学指导， 落实科学发展观，以想干事、会干事、干成事为目标，认真 履行职责，圆 满完成各项工作任务。为 了今后更好地做好生 产工作， 总结经验， 提高工作方法和效率， 克服不足。 现将 20 xx20 xx 年 工作完 成 汇报如 下 ：一、注重理论学习，不断提高 自身素质，努力提升工作能力。 提高 自身 素质 的基 础 是 学习，提 升工作 能 力的 源 泉 还是 学 习。 在去年的一年中，由 于工

18、作经验的欠缺，我 在实践中暴露出 了一些问题，有 了这些欠缺的经验，现 在的我工作起来明显 会感觉比以往更加的顺手，其 实所谓事倍功半，就 是每天都 要尽可能地累积进步，哪 怕只是几处微不足道的细节，天 长 日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置，不 断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自 质不断提高，更 好地适应工作任务 需要。 坚持用 理论武 装头脑 ，努力 提高觉悟， 时刻以 科 学 发展 观思 想来 审视 自 己 的工作 态度，认 真 学习 公 司 各项 工 作 精神，以 一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保 证工 作任 务和 思想 与 公

19、 司保持 高 度一 致 ，坚 定 不 移 ，树 立 全 心全意为生产服务的思想，牢 记知识就是生产力。通 过不断 的学 习来 吸取 高质 量 的 管理模 式 、高 效 率 的工 作 思想，并 将 其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管 理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面 贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中 不断进步。牢 固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想 意识。二、 爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使 命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课 的各项工作。经常组织并

20、参加车间的各项培训。在不断提高 自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项 生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的 检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认 真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧 对同事的支持尊重。俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，经常在车间、 现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出 现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认 真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机 器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。三、 强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到 工作效率和工