2020{管理与人事}人力资源管理办法HR猫猫

1、甲 方：_乙方：_ ,（管理与人事）人力资源管理办法H R猫猫签订日期： 年 月 日X X X X电子制造有限公司文件XX电字(200*)号签发人:XX人力资源管理办法(修订)第一章总则第一条为加强人力资源管理，规范人力资源管理行为，明确人力资 源管理工作的各项职责，特制定本办法。第二条本办法规范了人力资源管理工作的基本原则、政策及管理操 作流程，其主要内容涉及：人力资源规划和计划、招聘、培训、考核、 调动、借调、工作轮换、辞职、辞退、裁员、薪酬与福利、劳动合同 与考勤等。第三条人力资源管理遵循以人为本、公正公开、适才适用、依法 管理的原则，按照分权手册由综合管理部和各部门共同组成人 力资源管

2、理体系。本办法适用于公司各部门。第二章人力资源规划第四条人力资源规划是通过了解公司内外部信息，预测、分析人力 资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源发展目标与实施策 略，支持公司整体发展战略和经营目标的实现，是其他人力资源管理 活动的指导方针。第五条各部门应按照公司发展战略，结合本部门工作实际情况，于 每年的10月份编制部门下一年度人力资源规划，内容应包括：部门 年度组织架构设置、部门职责、员工岗位工作职责及素质标准、人才 需求预测及配置计划、定岗定编定员明细表、员工培训需求计划等。每年6月可根据实际需要对当年规划进行调整。第六条人力资源规划流程:提案（各部门）-汇总（人力资源主管）-审核

3、（综合管理部经理）-审批（总经理）-必要时备案（集团X第三章专业人员的招聘第七条人力资源需求、招聘计划分以下几类：（1）毕业生需求计划：每年9月由各部门提出对下一年度毕业生的需求，报综合管理部汇总审核，总经理审批，并报股份公司行政 管理部人力资源中心备案统筹。（2）年度专业人员整体需求、 招聘计划： 各部门应结合本单位 的实际情况于每年9月份提出，综合管理部审核，总经理审批。（3）月度专业人员需求、招聘计划:根据年度计划分解而成，各部门须于每月25日前提出下一月度招聘需求（填写捋聘申报 表）,报综合管理部。附表：招聘申报表、员工需求计划审批表第八条应届毕业生的接收工作由集团股份公司人力资源中心

4、负责 组织， 具体参照集团相关文件规定。为使毕业生能够顺利、迅速地完 成角色转换，适应企业的工作环境，毕业生试用期间由综合管理部进 行统一管理(培训、考核、转正、定岗)。具体工作流程如下：(1)在集团人力资源部的统一安排下，由综合管理部组织人员赴 各高校进行现场招聘，经面试和笔试考核合格后，统一发放录用通知 书，并完成相关的接收工作。(附表接收应届毕业生试用审批表)(2)毕业生入厂与转正定级等人事手续流程与招聘专业人员相 同。第九条专业人员的招聘由综合管理部按照审定的招聘计划以及有 关规定， 负责招聘信息的发布与组织工作。(1)为了保证管理的一致性、整体性和资源共享,专业人员的招 聘必须由综合管理部集中发布招聘信息。(2)招聘方式由综合管理部根据实际情况确定； 确定需参加现场 招聘的，由综合管理部通知相关部门，发生的招聘费用(场地、租车 费等)按各部门招聘人数分别摊入其部门管理费用。(3 )为充分体现各部门的用人自主权,落实各部门经理选才、 育才、展才、留才的责任，由各部门负责对应聘者