安全生产标准化实施方案ppt课件

1、平安消费规范平安消费规范化实施方案化实施方案 一、任务目的与主要内容一、任务目的与主要内容 v1、任务目的、任务目的 本着本着“突出重点、分步推进的原那突出重点、分步推进的原那么，全面开展平安消费规范化任务，拟定于么，全面开展平安消费规范化任务，拟定于201X年年X月底前，全部争取到达平安消费规范化三级规范月底前，全部争取到达平安消费规范化三级规范要求。要求。v2 、主要内容、主要内容 平安消费规范化任务是平安消费的平安消费规范化任务是平安消费的一项长期的、综合的、根底性任务，不能一蹴而就，一项长期的、综合的、根底性任务，不能一蹴而就，必需遵照必需遵照“戴明原理，按照戴明原理，按照PDCA原那

2、么，不断实原那么，不断实施、检查、总结与提高；施、检查、总结与提高； v2.1 明确平安消费规范化任务。按照任务目的与指明确平安消费规范化任务。按照任务目的与指点思想，制定符合公司特点的任务目的、措施和任点思想，制定符合公司特点的任务目的、措施和任务方案；务方案；v2.2 分解落实平安规范化任务责任。将平安消费规分解落实平安规范化任务责任。将平安消费规范化任务目的逐级分解，一级抓一级，真实将任务范化任务目的逐级分解，一级抓一级，真实将任务义务、任务责任落实到部门、车间和各个岗位；义务、任务责任落实到部门、车间和各个岗位；v2.3 建立公司平安消费规范化任务网络。组织成立建立公司平安消费规范化任

3、务网络。组织成立公司平安规范化指点机构，指定专人担任此项任务。公司平安规范化指点机构，指定专人担任此项任务。各部门、车间及班组都必需有专兼职人员担任，各部门、车间及班组都必需有专兼职人员担任，构成完善的组织机构与任务网络体系；构成完善的组织机构与任务网络体系；v2.4 建立公司平安消费规范化任务监视管理机制。建立公司平安消费规范化任务监视管理机制。及时发现和处置实施规范化任务过程中遇到的各种及时发现和处置实施规范化任务过程中遇到的各种问题，使平安消费规范化任务一直处于有效的监视问题，使平安消费规范化任务一直处于有效的监视控制形状；控制形状；v2.5 完善公司平安消费规范化考核机制。将开展平完善

4、公司平安消费规范化考核机制。将开展平安消费规范化任务纳入平安消费目的责任考核体系，安消费规范化任务纳入平安消费目的责任考核体系，根据方案进度，奖优罚劣，提高平安规范化任务的根据方案进度，奖优罚劣，提高平安规范化任务的积极性。积极性。 二、任务实施步骤二、任务实施步骤 v一预备阶段一预备阶段v 组织成立总公司及各分公司平安消费规范化任务小组与平组织成立总公司及各分公司平安消费规范化任务小组与平安消费规范化任务网络体系，建立平安规范化组织机构，完安消费规范化任务网络体系，建立平安规范化组织机构，完成达标创建初步预备任务。成达标创建初步预备任务。 v平安消费规范化任务小组要由单位的主要指点担任组长，

5、有平安消费规范化任务小组要由单位的主要指点担任组长，有利于推开、开展、协调平安消费规范化的建立与实施，成员利于推开、开展、协调平安消费规范化的建立与实施，成员中要有平安环保部门、技术部门、设备管理部门、法律部门、中要有平安环保部门、技术部门、设备管理部门、法律部门、档案室、办公室、消费部门、车间主任、信息部门等相关管档案室、办公室、消费部门、车间主任、信息部门等相关管理部门的人员参与。理部门的人员参与。v平安环保部门担任平安消费规范化的组织、协调、汇总任务。平安环保部门担任平安消费规范化的组织、协调、汇总任务。v平安消费规范化任务重在全员参与，各公司、部门、车间务平安消费规范化任务重在全员参与

6、，各公司、部门、车间务必高度注重，组织开展好宣传发动任务，教育全体员工正确必高度注重，组织开展好宣传发动任务，教育全体员工正确认识平安消费规范化任务的重要意义和作用，强化平安质量认识平安消费规范化任务的重要意义和作用，强化平安质量认识，使活动深化人心，得到真实有效的开展。认识，使活动深化人心，得到真实有效的开展。v平安规范化任务小组要制定本单位详细的平安规范平安规范化任务小组要制定本单位详细的平安规范化实施方案，方案的内容要有明确的方案、时间、化实施方案，方案的内容要有明确的方案、时间、担任人、实施人。担任人、实施人。v根据咨询效力机构效力对象要求，利于本单位平安根据咨询效力机构效力对象要求，

7、利于本单位平安消费规范化体系建立，便于平安消费规范化体系的消费规范化体系建立，便于平安消费规范化体系的监管与实施运转。监管与实施运转。v法律法规、机构与职责、管理制度、教育培训的四法律法规、机构与职责、管理制度、教育培训的四个要素由单位主要担任人、法律部门、办公室、档个要素由单位主要担任人、法律部门、办公室、档案室、信息部、技术部门、平安环保部门、财务部案室、信息部、技术部门、平安环保部门、财务部门人员参与制定相应的规范化体系，并保证规范化门人员参与制定相应的规范化体系，并保证规范化体系的实施。体系的实施。v风险控制、检查的风险控制、检查的2个要素与自评要素由维修部门、个要素与自评要素由维修部

8、门、技术部门、平安环保部门、消费部门、车间人员、技术部门、平安环保部门、消费部门、车间人员、采购部门等参与制定相应的规范化体系，并保证规采购部门等参与制定相应的规范化体系，并保证规范化体系的实施。范化体系的实施。v消费设备及工艺平安、作业答应、危险化学品管理消费设备及工艺平安、作业答应、危险化学品管理的的3个要素，由采购部门、维修部门、技术部门、个要素，由采购部门、维修部门、技术部门、平安环保部门、消费部门、车间人员、采购、设备平安环保部门、消费部门、车间人员、采购、设备部门、危险化学品运输管理部门等参与制定相应的部门、危险化学品运输管理部门等参与制定相应的规范化体系，并保证规范化体系的实施。

9、规范化体系，并保证规范化体系的实施。v职业安康、事故与应急的职业安康、事故与应急的2个要素由劳动人事部门、个要素由劳动人事部门、档案部门、办公室、技术部门、平安环保部门、消档案部门、办公室、技术部门、平安环保部门、消费部门、车间人员、设备部门、危险化学品运输管费部门、车间人员、设备部门、危险化学品运输管理部门参与制定相应的规范化体系，并保证规范化理部门参与制定相应的规范化体系，并保证规范化体系的实施。体系的实施。v第十二要素的本地域的要求，根据省安监部门做出第十二要素的本地域的要求，根据省安监部门做出详细要求，再进展人员分配。详细要求，再进展人员分配。v咨询机构组织专家进展培训相关平安消费规咨

10、询机构组织专家进展培训相关平安消费规范化的建立与实施，共分成范化的建立与实施，共分成4个培训组：个培训组：v第第1组，法律法规、机构与职责、管理制度、组，法律法规、机构与职责、管理制度、教育培训；教育培训；v第第2组，风险控制、检查；组，风险控制、检查；v第第3组，消费设备及工艺平安、作业答应、危组，消费设备及工艺平安、作业答应、危险化学品管理；险化学品管理；v第第4组，职业安康、事故与应急培训组。组，职业安康、事故与应急培训组。v相应部门、人员根据平安规范化人员划分情相应部门、人员根据平安规范化人员划分情况参与相应培训组的培训、学习。况参与相应培训组的培训、学习。 二自评阶段二自评阶段v培训

11、终了后，各部门及相关人员根据任务划分情况，培训终了后，各部门及相关人员根据任务划分情况，对照平安消费规范化评审规范，各单位开场查找缺对照平安消费规范化评审规范，各单位开场查找缺乏与差距，对缺失内容按要求进展制定、建立、补乏与差距，对缺失内容按要求进展制定、建立、补充完善，构成平安规范化体系，要对自评中存在的充完善，构成平安规范化体系，要对自评中存在的问题进展梳理，制定落实整改方案，涉及企业平安问题进展梳理，制定落实整改方案，涉及企业平安管理系统方面问题的整改任务，拟在管理系统方面问题的整改任务，拟在201X年年X月底月底前完成；涉及企业现场平安条件设备方面问题的整前完成；涉及企业现场平安条件设

12、备方面问题的整改任务，拟在改任务，拟在201X年年X月底前完成。这期间由咨询月底前完成。这期间由咨询公司辅助各部门完善规范化体系建立。公司辅助各部门完善规范化体系建立。 三实施阶段三实施阶段v已建立的规范化体系实施运转，并对相关岗位人员已建立的规范化体系实施运转，并对相关岗位人员进展宣传、教育、培训，开展平安消费规范化活动，进展宣传、教育、培训，开展平安消费规范化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。对公司和员工素质提出了更高的要求。v开展各种方式的平安培训，担任平安规范化活动的开展各种方式的平安培训，担任平安规范化活动的专业人员，要熟习平安消费法律法规和规范，熟习专业人员，要熟习平安消费法

13、律法规和规范，熟习相应的平安消费管理、平安技术知识及相关的消费相应的平安消费管理、平安技术知识及相关的消费工艺流程，具备开展平安规范化活动应到达的才干工艺流程，具备开展平安规范化活动应到达的才干要求，为活动的开展打好根底。要求，为活动的开展打好根底。 v平安消费规范化任务强调全员、全过程、全方位、平安消费规范化任务强调全员、全过程、全方位、全天候监视管理原那么，因此，全员平安规范化培全天候监视管理原那么，因此，全员平安规范化培训，是平安规范化任务重点内容之一。训，是平安规范化任务重点内容之一。 企业内部培训企业内部培训v根据公司实践情况，将培训任务分三步实施：根据公司实践情况，将培训任务分三步

14、实施：v1. 公司高层、中层管理人员每人人手一册公司高层、中层管理人员每人人手一册，采取自学与集中学习的方式；，采取自学与集中学习的方式；v2各部门、车间专兼职规范化任务人员与各各部门、车间专兼职规范化任务人员与各班组长采用集中、系统学习的任务方式；班组长采用集中、系统学习的任务方式；v3各部门、车间员工经过专兼职规范化任务各部门、车间员工经过专兼职规范化任务人员与各班组长采用班组平安活动的方式进展宣传人员与各班组长采用班组平安活动的方式进展宣传与培训；与培训；v4第第2项规定的任务人员，是平安规范化任务的主项规定的任务人员，是平安规范化任务的主要组成人员，对他们的培训，将根据方案进度，分要组

15、成人员，对他们的培训，将根据方案进度，分期进展集中培训。期进展集中培训。 三、规范化体系试运转三、规范化体系试运转v将建立起来的平安消费规范化相关资料各将建立起来的平安消费规范化相关资料各种制度、记录、台帐、表格等发放相关岗种制度、记录、台帐、表格等发放相关岗位进展实施运转，实施运转过程中查找缺乏，位进展实施运转，实施运转过程中查找缺乏，并对对其进展不断补充、修正、完善，使之并对对其进展不断补充、修正、完善，使之适用于单位、岗位，更加具有针对性和可操适用于单位、岗位，更加具有针对性和可操作性。作性。v咨询公司或根据各部门运转情况，协助各公咨询公司或根据各部门运转情况，协助各公司、部门进一步完善

16、平安消费规范化体系。司、部门进一步完善平安消费规范化体系。 四、验收考评四、验收考评v集团公司组织人员咨询公司协同对各分公司平集团公司组织人员咨询公司协同对各分公司平安消费规范化建立与实施进展内部验收，对于按时安消费规范化建立与实施进展内部验收，对于按时完成平安消费规范化体系的部门、人员给予相应奖完成平安消费规范化体系的部门、人员给予相应奖励，对于不按时完成平安消费规范化体系的部门及励，对于不按时完成平安消费规范化体系的部门及人员给予相应的处分。人员给予相应的处分。v对于内部验收中发现的问题，由各部门修订、完善，对于内部验收中发现的问题，由各部门修订、完善，使得建立的平安消费规范化符合三级规范

17、要求。内使得建立的平安消费规范化符合三级规范要求。内部评审到达三级平安消费规范化要求后，各公司要部评审到达三级平安消费规范化要求后，各公司要组织人员进展自评，并预备上报、恳求资料，预备组织人员进展自评，并预备上报、恳求资料，预备迎接评审、验收任务。迎接评审、验收任务。 五、任务要求五、任务要求v开展平安消费规范化任务，指点注重是关键，公司开展平安消费规范化任务，指点注重是关键，公司主要担任人要亲身抓，建立机制、落实责任、缜密主要担任人要亲身抓，建立机制、落实责任、缜密方案、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、方案、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、继续改良，确保任

18、务目的的反复普查、落实整改、继续改良，确保任务目的的实现。实现。v1、加强指点，落实责任。公司主要担任人是平安、加强指点，落实责任。公司主要担任人是平安消费的第一责任人，也是平安消费规范化任务的第消费的第一责任人，也是平安消费规范化任务的第一责任人，建立明确主管指点、落实详细部门和专一责任人，建立明确主管指点、落实详细部门和专人担任的任务机构。公司成立平安规范化建立指点人担任的任务机构。公司成立平安规范化建立指点机构与网络体系，担任统筹、协调和指点全公司平机构与网络体系，担任统筹、协调和指点全公司平安规范化建立任务。各部门、车间要成立相应的指安规范化建立任务。各部门、车间要成立相应的指点小组，担任抓好本部门、车间平安规范化建立的点小组，担任抓好本部门、车间平安规范化建立的实施任务；实施任务；v2、一致思想，全力推进。平安规范化建立已、一致思想，全力推进。平安规范化建立已纳入平安消费监视管理局对公司平安消费任纳入平安消费监视管理局对公司平安消费任务目的要求，各部门、车间必需高度注重，务目的要