化工企业统计管理制度

1、统计制度1. 总则1.1为了加强统计工作，充分发挥统计管理工作在生产、经营、建设中的重要作用，保障统计人员有效地行使职权，根据中华人民共和国统计法、中华人民共和国统计法实施细则实施细则，特制定本管理制度。1.2统计工作的基本任务是对生产、经营、等情况进行统计调查，提供统计资料，开展统计分析和预测，实行统计监督。1.3公司有关部门及各生产单位过都必须依照国家统计法规和本管理制度，如实提供统计资料。1.4公司各部门根据本管理制度加强对统计工作的管理，组织统计人员参与生产经营活动的监督，为有关部门和领导决策提供数据依据。2. 统计管理体制2.1各部门的统计工作，在统计制度、统计方法和统计任务上受公司

2、业务部管理，同时接受上级公司相关部门的业务指导。2.2综合统计人员要负责掌握和衔接全部统计核算业务、负责统计资料的审查、搜集、整理、分析和归档。3. 报表制度的制订和管理3.1执行上级公司相关部门下达的统计报表制度，制定统计报表制度。3.2必须严格执行统计报表制度中关于统计范围、制表涵义、计算方法、产品编码等规定。如有不同意见，可以书面形式向公司业务部提出，但未修改前，仍按原规定执行。3.3各部门必须建立健全统计工作责任制度，加强审核工作，避免出现逻辑性、技术性及人为的差错，保证及时汇总上报各种统计报表。各部门统计负责人对上报统计报表的数据质量负全面责任。3.4按照上级管理部门的要求，向上级部

3、门报送的各类统计报表必须严格按规定的报告期、规定的日期，由填报人、部门负责人和公司主管领导审核签字加盖公章后上报。3.5基层统计人员必须按统一规定的报表格式由专职或兼职的统计人员填报统计报表，由报表人签字，部门负责人审核签字后报送上级部门。4. 统计资料的管理和公布4.1公司统计资料由业务部统一管理。各部门统计资料必须与公司业务部发布的数据相互核对，保持一致。4.2凡向外提供的统计数据，必须执行国家统计局制订的统计资料保密管理办法和XX船舶燃料有关管理办法。4.3按数字保密标准规定办理，任何人不能向无证件、无业务关系的人员、单位提供统计资料。外单位学习交流需要抄录统计资料时，必须经主管领导批准

4、，方能提供。4.3基层车间或非统计部门不得向外直接报送统计报表或统计数据。如提供数据必须与业务部门发布的数据相互核对，保持一致；对外报送报表时，将复印件报业务部一份存档。4.4各项各类统计指标必须做到真实、规范、可追溯、一致。各部门领导必须坚持实事求是的态度，支持统计人员如实填报各项数字，不得弄虚作假。确保数字证实真实性。5. 原始记录和统计台帐管理5.1按照业务部统一组织与专业部门分工负责相结合的原则，加强原始记录的管理工作，完善、监督计量工作。5.2生产和辅助部门原始记录的指标名称、涵义和计算方法要符合统计报表制度的要求，要设置专职或兼职的统计人员负责原始记录登记工作，各基层单位要设置或指

5、定原始记录管理人员，负责原始记录的审核、保管等管理工作。5.3原始记录应该序时登记统计台帐，反映生产、经营、建设的发展趋势。统计台帐应具有序时、累计、汇总、分组、平均、对比等内容，力求反映企业生产建设和工艺情况。5.4原始记录和统计台帐必须分期、分批、分类进行整理、登记，按照规定期限，妥善保管。6. 统计资料和统计分析6.1公司统计结算时间，按照XX船舶燃料总公司公司统一规定执行。月报统计结算时点为日历（公历）每月末23日早8：00。报送XX船舶燃料总公司的时间为每月末25日下午15：00之前。周报统计结算时点为每周五下午16：00。报送业务部的时间为每日早9：00之前。如统计部门与财务、业务

6、、储运等部门核实数据，若发现差异，由各方共同分析差异原因，编写差异分析报告。7. 统计机构和统计人员7.1业务部负责公司油品的综合统计，设专职统计人员负责综合统计和生产统计的管理工作，各部门设专职或兼职统计员。统计主管领导和统计负责人，全面负责生产、经营、建设等有关统计业务工作。7.2为提高统计人员素质，由业务部向公司办公室报送年度统计人员培训计划，并纳入本公司培训计划内。由公司办公室部组织实施。7.3要保持各部门统计人员的相对稳定。必须具备统计上岗资格，并享受相应的岗位待遇。统计人员的配备和调动，应事先征求主管统计的单位负责人意见，统计人员的调动需征求上级主管统计部门的意见。必须具备统计上岗资格，并享受相应的岗位待遇。8. 奖励与处罚8.对在统计工作中有重要贡献，在统计