钻孔灌注桩施工总结.ppt课件

1、钻孔灌注桩施工总结目录 一工程设计概略 二桩基设计概略 三工程桩施流程 一、工程设计概略XX国际大厦简介A塔楼裙房千岛路B塔楼定沈路1、工程地址： 2、建立单位： 3、总包单位： 4、设计单位： 5、监理单位： 6、开工日期： 7、合同造价：8.499亿XX国际大厦简介A塔楼裙房千岛路B塔楼定沈路8、设计概略：A塔楼：建筑面积95275平米 48层总高197.5米B塔楼：建筑面积52987平米 36层总高150.70米裙房： 建筑面积17165平米 2层总高26.2米地下室：建筑面积36029平米 2层高10.55米地上单体为框架中心筒构造，裙房为框架构造197.5m 二、管理团队 工程经理

2、工程副经理 技术总工 商务经理 平安总监 工程部： 工程书记 技术部： 合约部： 行 政 XX工程管理团队由31人组成，其中2019年入职员工9人。办公室 财务经理 执行经理 三、工期管理 1工程开工工程开工XX国际大厦工程于国际大厦工程于2019年年8月月30日举行开工仪式日举行开工仪式以下图为开工仪式剪彩现场以下图为开工仪式剪彩现场8#楼9#楼2工程工期方案工程工期方案本工程采用筏板、桩承台根底。基坑围护桩本工程采用筏板、桩承台根底。基坑围护桩453根，工程桩根，工程桩922根，方案工期根，方案工期115天。天。A塔楼方案于塔楼方案于2019年年5月封顶，月封顶，B塔楼方案于塔楼方案于20

3、19年年1月封顶。幕墙安装及月封顶。幕墙安装及装饰装修方案于装饰装修方案于2019年年4月完成。备案及验收方案于月完成。备案及验收方案于2019年年10月完成。月完成。合同完工日期合同完工日期201910月年，总工期月年，总工期1502天。天。施工现场全景施工现场全景 3、施工进度 XX国际大厦工程桩基施工队伍于2019年9月5日正式进场施工。图为施工前期建筑的泥浆池泥浆池泥浆池防护栏4、目前施工进度围护桩已完成446根，工程桩完成9根。围护桩施工已提早到达预期进度，由于前期施工答应证未能及时办理到位，工程桩不断处于试桩阶段，施工进度略有滞后。经工程部恳求，业主已应允顺延开工日期。正在施工的桩

4、机钢筋笼的吊装 四、质量管理 桩基施工阶段质量控制的主要对象是：桩位、成桩基施工阶段质量控制的主要对象是：桩位、成孔深度、沉渣厚度、钢筋笼制造。孔深度、沉渣厚度、钢筋笼制造。1、质量控制措施、质量控制措施桩基施工阶段质量控制的主要措施是：桩基施工阶段质量控制的主要措施是： 施工前仔细落实各级技术交底；施工前仔细落实各级技术交底； 施工中严厉规范施工程序；施工中严厉规范施工程序； 施工后细致复核施工质量。施工后细致复核施工质量。 为提高围护桩质量，工程部一方面组织人员仔细细致地研讨并完善桩基施工方案；另一方面安排工长24小时轮班值守现场，监视桩基施工人员严厉按照既定施工程序施工，严厉控制桩基施工

5、各个环节的质量。右图为工程部桩基施工24小时轮班值守交班表。2、质量管理谋划工程质量管理严厉执行公司、分公司发布的质量管理体系文件，并在有方案地编制质量谋划书，估计11月下旬即可提交分公司有关部门审核。现场复核钢筋笼质量现场复核工程桩桩位技术交底3、为提高桩基施工质量和提高施工效率，工程部组织多方力量研讨施工方案。先后引进冲锤施工工艺、气举反循环施工工艺。公司和分公司指点也给予大力支持，技术部门相关指点也多次前来指点任务。公司总工和穆前来指点任务分公司技术总工台登红主持技术交底4、技术复核为确保方案的仔细落实和施工质量复核规范要求，技术部每月定期举行由各部门协同参与的技术复核，并照实记录上报分

6、公司审核。对箍筋间距的复核对主筋搭接焊缝的复核 五、平安消费管理 1、平安管理组织机构、平安管理组织机构平安消费组长：顾小强副组长：翟红光、贾政、张波成员：童绍勇 徐纯潮 陈 甜 陈 盛 明 浩 陈源昊 吴明华 吴进称 汪灵机 田宏国 余 庆 李鑫文 朱立中 陈洪康 为保证责任落到实处，管理有根据，处分有规范，工程根据施工特点及公司管理要求，制定了以下平安管理制度2、平安管理制度、平安管理制度 工程各项平安管理制度 平安消费教育管理制度 平安消费教育制度 平安检查制度 特种作业人员平安管理制度 平安技术交底制度 平安技术管理制度 班前活动制度 平安防护用品与平安标志管理制度 平安消费奖罚制度

7、职工因工伤亡事故报告统计制度 机械平安管理制度 目前，现场的危险源主要有 暂时施工用电； 临边洞口的平安防护； 机械损伤。 针对上危险源采取的控制措施： 加强工人的入场平安教育； 开展日常平安巡视检查和 每周定期平安消费结合检查； 组织召开每周平安消费例会； 加强入场机械设备的检查 验收和检测管理任务。3、目前现场平安管理重点及对应措施、目前现场平安管理重点及对应措施工人入场平安教育现场平安检查 六、文明施工 1、现场文明施工管理目前现场施工道路硬化正在进展，现场CI正在制造安装。由于前期现场土堆和大体积石块妨碍施工场地的平整，且现场施工道路加固图纸未到位，现场文明施工预备任务略有滞后。目前上述各项困难均已得到妥善处理，文明施工的各项措施不久将会到位。1、现场文明施工管理由于生活区全景生活区的建立坚持“平安、温馨、节约、环保的原那么，以“为管理人员提供一个温馨的任务和休憩环境为目的。工程管理人员于2019年9月20日陆续进驻生活区，以下图为生活区全景。生活区全景生活区各项配套设备曾经预备终了，并投入运用。七、年轻学生风貌七、年轻学生风貌工程年轻学生较多且多才多艺，工程上下朝气蓬勃。以