关键部位、重点工序旁站制度

1、关键部位、重点工序旁站制度1管理目标 促使项目经理部进一步加强施工现场的质量管理工作， 对施工全 过程现场跟班监督，更好的控制关键工序、特殊工序的施工质量，保 证工程质量总体水平。2意义 由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患， 加强工程旁站，及时整改旁站监控中发现的各类质量问题，使关键工序、特 殊工序工程施工质量管理更加程序化、 规范化， 确保工程施工质量目 标的实现。3依据(1)项目经理部界定的关键工序、特殊工序。(2)项目经理部编制的办法和文件。(3)与业主签订的合同、补充规定和文件、旁站施工部位的设计 图纸、设计图交底及相关变更设计。(4)验收标准、施工技术指南、经批准的施工

2、组织设计、施工方 案、施工作业指导书、技术交底及其他现行规范、规程。(5)承包合同、质量管理办法和质量内控体系。4职责(1)项目施工前，项目经理部工程部应对关键工序、特殊工序进 行界定，并编制作业指导书及旁站计划，旁站计划包括旁站内容、人 员分工、旁站记录表等。(2)旁站人员结束旁站后，及时填写旁站记录，记录资料需在旁 站结束后24小时内交项目经理部安质部，并每月汇总旁站资料电子扫描件文档上报子分公司安质部。鼓励各单位建立使用电子网络系 统，录入旁站信息。(3)子分公司安质部将旁站记录按项目进行分类刻盘存档。5内容及标准、方法及要求(1)旁站的范围和部位一般为项目经理部界定的关键工序、特殊 工

3、序，包括以下几个方面：1房屋建筑工程土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙，卷材防水层细部构 造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽 过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网 架结构安装，索膜安装。2铁路工程a.土石方及路基工程路基：地基土换填、排水砂井、粉喷桩、桩、塑料排水板的主要 施工过程。过渡段填筑。重力式挡墙基坑地基承载力试验。b.混凝土和钢筋混凝土工程混凝土工程：重要结构、重要部位混凝土灌筑。预应力混凝土工 程：施加预应力过程。特殊情况下的混凝土工程：水下混凝土灌筑、 高强混凝土配制。c.桥涵工桥基础工程： 扩大基础开挖、 基底处理，钻孔桩水

4、下混凝土的灌筑， 打入桩施工工艺试验。墩台工程：墩台身混凝土浇筑。梁部工程：现 场预制梁的混凝土浇筑及预应力施加。d.隧道工程围岩类别判定， 初期支护。锚杆抗拔试验。特殊设计地段混凝土 浇筑及拱部超挖回填。隧道防排水设施施工。e.轨道工程整体道床混凝土浇筑。f.给排水工程 水源工程：供水管井的成井工艺；大口井、结合井、辐射井和集 水井混凝土封底。管道工程：虹吸管道水压（气压）试验。机械设备 安装：真空泵、锅炉等压力容器的运行试验。贮、配水设备： 注水试验。 污水处理工程和设备安装： 注水试验、 成套设备的调试工作g.电力工程 变、配电所：变压器各项电气试验；图线、绝缘子、穿墙套管试 验；试运行

5、。架空电力线路：交接试验；送电试运行。电缆线路：交 接试验；通电试运行。室内、外配线：验收试验（测量绝缘电阻、耐 压试验）；送电试运行。室内、外照明：验收试验；送电试运行。车 间动力：耐压试验；起吊、走行试验。接地装置：测量接地电阻。h.电力牵引供电工程 牵引变电所、开闭所、分区所、自耦变压器所、电力调度所：对 超过有效试验期的设备的重新试验：牵引变电所电气设备交接试验。 接触网：冷滑试验；动态参数试验；开通试验。i.通信工程光缆接续、测试。电缆的接续、测试。通信设备的测试和开通。j.信号工程电缆接续。联锁试验。k.既有线龙口拨接。3其他专业参照执行；4子分公司、项目经理部认为的其他需要旁站的

6、工序；5质监站、业主、监理、子分公司、项目经理部及其它检查发现 并要求整改的施工项目。(2)旁站人员的安排在项目经理部分管生产副经理的指导下， 由相关业务部门负责人 具体负责旁站人员的安排， 主要由工程部、 安质部及试验人员进行旁 站，拌合站拌合物拌合时以及混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。(3)旁站人员的主要工作内容1检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要 求，施工质量是否达到相关要求。 特殊工种人员持证上岗以及施工机 械、材料准备情况；2现场跟班监督已确定的本工程的关键工序、 特殊工序的施工方 案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定

7、、验标、指南及业主特殊要求进行施作；3核查进场建筑材料、 构配件和设备的质检报告等， 根据规定通 知试验人员现场抽样进行检验； 检查使用材料是否符合设计及验标要 求；4做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；5及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题， 发现施工队 有违反工程建设强制性标准行为的， 有权责令施工队立即整改； 发现 其施工活动已经或可能危及工程质量的， 应及时向项目经理部相关领 导汇报，由项目总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措 施；6凡旁站记录未经旁站人员签字的，不得进行下道工序施工。(4)旁站监控的程序和方式1项目经理部必

8、须对需旁站部位和工序做好旁站人员安排，并督促旁站监控人员实施旁站；2项目经理部对旁站落实情况实施巡查检查， 并将旁站记录纳入 月度和季度考核； 项目经理部应定期和不定期对旁站监控情况进行检 查和指导；3旁站监控应按下列程序进行：a.落实旁站监控人员、 对旁站内容和控制要点进行技术交底、 配 置检查工器具、照明工具及劳保用品；b.检查施工操作人员配置情况、 施工机械、 材料准备情况及上一 道工序质量检查记录签认情况；c.旁站人员按本制度规定的内容实施旁站监控工作， 并做好旁站 监控记录；d.旁站监控过程中，发现施工质量和安全隐患以及违章操作时， 应进行制止并改正；e.旁站结束后， 旁站人员结束旁

9、站后，及时填写旁站记录，记录 资料需在旁站结束后24小时内交项目经理部安质部， 并每月末30日 前汇总旁站资料电子扫描件文档上报子分公司安质部。4旁站人员实施旁站时，应及时、准确的记录旁站监控内容，施 工队应在旁站记录上签字确认。旁站监控记录的内容应包括： 旁站监控的部位和工序名称、 起止 时间、工作完成情况、气候、主要施工内容、现场施工负责人或工班 长、过程发现或存在的问题及处理过程。5旁站监控必须全过程现场监控。(5)旁站监控人员的职责1熟悉相关标准、设计图纸、设计变更情况、设计补充规定、生 产经营承包合同、 质量管理办法、 质量内控体系及上级下发的各项规 定；2旁站监控前，检查各项准备工

10、作情况，并形成记录；3旁站完成后，形成完整、准确的旁站记录；4按上述有关规定对施工活动异常情况做出纠正处理；5旁站人员是旁站监控的直接责任人， 对旁站监控内容承担直接 监督责任；(6)监督管理1项目经理部应对旁站监督工作进行检查， 对违反规定的行为视 情节轻重进行适当处罚；2项目经理部主管部门对在旁站过程中发现的涉及工程质量、 安 全的重大问题， 应责成有关方面及时处理， 对施工队妨碍旁站工作正 常开展的行为，应及时予以制止和纠正；3项目经理部管理人员或旁站人员对不具备施工条件的部位或 工序，不得明示或暗示允许施工队施工。(7)罚则1项目经理部管理人员或旁站人员违反本规定， 有下列行为之一 的，责令改正，视情节轻重，根据子分公司、项目经理部有关规定给 予处罚：a.对不具备施工条件的部位或工序， 明示或暗示允许施工队施工 的；b.明示或暗示施工队偷工减料或使用不合格的建筑材料的；c.未按本办法实行旁站的；e.滥用职权或者与施工队串通，弄虚作假、降低工程质量的；f.在旁站过程中发现危害工程质量和安全的行为不予制止的， 或 制止无效未上报上级主管领导的；g.旁站不力或者旁站时擅自离开工作岗位的。2对施工队违反本办法，有下列情形之一的，责令改正，并视情节轻重，根据子分公司、项目经理部有关规定给予处罚：a.拒不接受旁站人员监督管理的；b.拒不服从整改指令的；c.在旁站记录