工厂厂长工作职责

1、工厂厂长工作职责工厂厂长工作职责一名工厂厂长，都负责哪些生产运作，应该说每个工厂的产品不 同，所负责的工作也不同。以下的工厂厂长岗位职责，可供参考。1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为 向总经理负责;2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制 及执行;5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实 施、检查、协调、考核;6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协 调;7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品 开发方案，

2、并组织试生产，不断提高产品的.市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执 行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝 重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动 防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理， 确保工厂各部门和各类人员职责、 权限规范化，建立质量管理体系;12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核 算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保 统计核算规范化、统计数据的正确性;13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现 问题、分析原因，采取

3、有效措施，确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动 分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和 建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务， 合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正 常时间;16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律， 提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能 力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间 管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训

4、工作，并对其业务水 平和工作能力定期检查、考核、评比;18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本， 确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;19.认真抓好超领物料的损耗统计， 必须做到“有因必补无因不 批”的原则。19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控 制;20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。每一个工厂，有生产型的，有加工型的，对于最高管理层厂长都 有不同的岗位职责的制定。以下是某工厂厂长岗位职责的资料，仅 供参考。本职工作：(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生 产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。直

5、接责任：(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的 问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和 改进产品质量。(3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措 施的落实工作。(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。领导责任：(1)对下属人员的工作质量及后果负责。(2)对设备、人员等安全负责。(3)对产品质量、产量负责。(4)确保生产正常运行。主要权力：(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。(4)对新产品开发有建议实施权。(5)对员工待遇有建议调整权。(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。(