企业战略管理试题库(选择题)

1、WORD格式企业战略管理试题库选择题1强调对“优秀战略的研究方向作出主要奉献的学者是( ) 。A安索夫B伊丹敬之C明茨博格D安德鲁斯2尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A钱德靳B安索夫C波特D拜亚斯3如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就() 。A越大B越小4市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A 原有市场B 现有市场C 相关市场D 新市场5 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低本钱集中化，另一种是()。A 差异的集中化B 产品线集中化C 顾客集中化D地区集中化6某牙膏厂原来只生产两面针药

2、物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( ) 。A同心多元化B水平多元化C集团多元化D一体化7久负盛名的“戴尔直销模式的实质就是( ) 。A大规模定制B直销制C代理制D连销制8.多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。QP(4+A. 现产品B.原市场C. 现市场D.新市场 !.9 *电大开放论坛- *9.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。,=专业资料整理WORD格式A. 自我假设B.现行战略C. 未来目标D.潜在能力2 开放论坛 -*电大开放论10. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。WA核心能力分析B SWOT分析C.财务分析D生命周期分析法 u8电大开放论

3、坛 -*111. 战略目标的定量化是使目标具有 ( )的最有效方法。XA可承受性B可实现性C可检验性D可挑战性L*电大开放论坛 -*电12. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。 DeA前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化pZ *电大开放论坛- 安13. 所谓差异化战略， 是指为使企业产品与 ()有明显的区别， 形成与众不同的特点而采取的一种战略。 6B-A原产品B竞争对手产品C.本企业产品D同行业产品 gj*电大开放论坛14. 当市场逐渐成熟时， 行业未来仍然有开展前途时， 可以选择的市场进入战略类型是 。专业资料整理WORD格式ey5XA强化营销B一体化营销

4、专业资料整理WORD格式C.多元化经营D集中性营销*电大开放论坛-*专业资料整理WORD格式15. 如果企业处于 SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是( )。 AKvLA开展型战略B先稳定后开展战略C. 紧缩战略D多元化战略6/0HO *电大开放论坛-16. 企业战略家应当具备的核心素质是( )。 6+y*si专业资料整理WORD格式A政治素质B思想素质专业资料整理WORD格式C心理素质D技能素质pt #Yw=专业资料整理WORD格式17. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为A.稳定的高利润B.稳定的低利润专业资料整理WORD格式C.高利润高风险D.低利润低风险专业资料整理WO

5、RD格式18. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和的影响。专业资料整理WORD格式A.公司战略B.投资战略专业资料整理WORD格式C.职能战略D.经营战略专业资料整理WORD格式19. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低， 相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类20. 如果企业 SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是。A.开展型战略B.先稳定后开展战略C.紧缩战略D.多元化战略21. 企业竞争优势的根基是。A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力22. 战略控制的目的主要是控制。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略

6、方案23. 战略与构造关系的根本原那么上组织构造要服从于。A.战略目标B.组织目标C.战略创新D.战略控制24. 多元化战略是由新产品领域与 ( ) 组合而成的一种企业成长战略。A. 现产品B.原市场C.现市场D.新市场25.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。A. 自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力26.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。A. 核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法27.战略目标的定量化是使目标具有 ( )的最有效方法。A. 可承受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性28.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于(

7、) 。A. 前向一体化B.后向一体化专业资料整理WORD格式C.横向一体化D.混合一体化专业资料整理WORD格式29. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而专业资料整理WORD格式采取的一种战略。专业资料整理WORD格式A. 原产品B.竞争对手产品专业资料整理WORD格式C.本企业产品D.同行业产品专业资料整理WORD格式30. 当市场逐渐成熟时， 行业未来仍然有开展前途时， 可以选择的市场进入战略类型是 。A. 强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销31.市场渗透战略是由现有产品领域与组合而成的一种企业成长战略。A. 新产品B.新市场C.现有市

8、场D.现有产品32.进入威胁的大小取决于。A. 进入者的多少B.退出壁垒的上下C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度33. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花部供应服装厂，现在纺织印染厂与服专业资料整理WORD格式装厂联合这属于。专业资料整理WORD格式A. 前向一体化B.后向一体化专业资料整理WORD格式C.横向一体化D.混合一体化专业资料整理WORD格式34. 企业通过有效途径降低本钱，使企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚至在同行业中最低的本钱，从而获取竞争优势的一种战略是。A. 低本钱战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略35.分散化经营单位最适应的经营战略是。A.

9、 差异化战略B.集中化战略C.本钱经营战略D.市场渗透战略36.战略与构造关系的根本原那么是。A. 组织战略服从于组织构造B. 组织构造服从于组织战略C.组织战略与组织构造并列D.产生共同愿景专业资料整理WORD格式37. 科学管理创始人 ( ) 强调，要通过方案工作， 挑选，培训和组织工人， 以便增加产量。A. 法约尔B.泰勒C.安索夫D.波特38. 在竞争战略一书中 ( ) 提出了著名的五种竞争力量模型。A. 波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫39. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( ) 。A. 高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润40. 评估判断一个企业的现实经营能

10、力，首先必须对企业的( )进展客观公正地分析。A. 财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术41. 产品一市场战略 2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。A. 市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化42. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( ) 提出的。A. 法约尔B.内格尔C.波特D.魁因43. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产那么采用( )战略较好。A. 差异化战略B.集中战略C.本钱领先战略D.市场开发战略44.关于企业使命的思想主要是以于 20 世纪 70 年代中期创立的一整套理论为基础提出的。A 麦克尔波特B 彼得德鲁克C 克

11、利夫鲍曼D 格里约翰逊45.“成为西部的哈佛属于种愿景陈述方式。A 从质和量的角度陈述B 从战胜竞争对手的角度陈述C 从相关角色的角度陈述D 从内部改造的角度陈述46.以下不属于企业业务界定的要素。A 顾客的需要B 顾客专业资料整理WORD格式C 技术和活动D 企业生产能力47.以下各因素中不属于企业内部利益群体。A 顾客B 股东C 董事会D 管理人员和员工48.以下哪一个不属于企业的目标体系。A 战略目标B 战术目标C 长期目标D 年度目标49.以下哪一项不属于战略目标。 A 企业规模B 销售收入和盈利增长率C 企业目标市场D 技术能力50.以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。A 可实

12、现性B 可度量性C 灵活性D 鼓励性51.在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于专业资料整理WORD格式A 企业总体战略B 经营单位战略专业资料整理WORD格式C 职能部门战略D 竞争战略专业资料整理WORD格式52.以下哪一项不属于企业总体战略专业资料整理WORD格式A 开展战略B 稳定战略专业资料整理WORD格式C 收缩战略D 经营战略专业资料整理WORD格式53.以下哪你一个战略主要答复企业应该在哪些经营领域内进展生产经营的问题。专业资料整理WORD格式A 企业总体战略B 经营单位战略专业资料整理WORD格式C 职能部门战略D 竞争战略专业资料整理WORD格式

13、54.战略是根据的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形专业资料整理WORD格式态在一定的时期做出相应的变化。专业资料整理WORD格式A 企业的使命C 企业环境变化B 企业的组织构造D 企业的竞争情况专业资料整理WORD格式55.在金营单位战略中，资源配置主要是指的问题。专业资料整理WORD格式A 投资组合问题C 职能的综合与平衡问题B 产品和市场寿命周期问题D 竞争对手构造问题专业资料整理WORD格式56.以下哪一个战略不属于职能战略？专业资料整理WORD格式A 营销战略B 人力资源战略专业资料整理WORD格式C 竞争战略D 财务战略专业资料整理WORD格式57.的目的就是要

14、了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和开展趋势，为制定战略打下良好的根底。A 明确企业当前使命、目标和战略B 外部环境分析C 内部条件分析D 重新评价企业的使命和目标58.以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？A 产生战略方案B 评价战略方案C 明确企业当前的使命、目标和战略D 最终选出供执行的满意战略59.战略实施的成功与否取决于管理者鼓励员工的能力和A 处理人际关系的技能B 资源的有效配置C 战略目标的正确性D 企业内部各部门的协同作用60.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。A 方案性B 应变性C 风险性D 目的性61.以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：A

15、 分析企业内外部环境B 战略问题寿命周期分析C 战略问题分析D 假设分析62.1962 年，美国著名管理学家钱得勒出版了，这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A 战略与构造B 公司战略概念C 公司战略D 竞争战略63.方案学派的代表人物是A 钱得勒B 安德鲁斯C 安索夫D 迈克尔波特64.以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？A 产品与市场X围B 企业生产能力C 协同效应D 竞争优势65.以下哪一个不是波特提出的根本竞争战略。A 总本钱领先战略B 产品差异化战略专业资料整理WORD格式C 目标集中战略D 收缩战略66.能力学派认为战略的目标是：A 使企业能与外部环境相适应B 确定企业的

16、开展方向C 识别和开发竞争对手难以模仿的核心能力D 选择潜在高利润行业，获取企业竞争优势67.外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：A 提供新的时机、造成威胁B 确定企业的开展方向、为企业提供必要条件C 利用时机、避开威胁D 遇见时机、限制了企业的经营活动68.以下哪一项不属于社会环境：A 教育文化水平B 信仰和价值观念C 国家经济开展战略D 自然资源与生态环境69.一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：A 需求增长率B 产品品种数C 竞争者的竞争方法D 进入或退出行业的障碍70.产品种类大幅度减少，是行业生命周期阶段的特点。A 开发期B 成长期C 成熟期D 衰退期71.进入成

17、长期的企业战略重点是：A 产品开发战略B 市场开发战略C 综合的竞争战略D 退出战略72.企业获利竞争优势的方法少，潜在优势大，企业可采取战略。A 众多一样的可获利的战略B 众多不一样的可获利的战略C 少量一样的可获利的战略D 少量不一样的可获利的战略专业资料整理WORD格式73.多样化的战略适用于情况。专业资料整理WORD格式A 获取竞争优势的方法多，潜在优势大B 获取竞争优势的方法多，潜在优势小C 获取竞争优势的方法少，潜在优势大D 获取竞争优势的方法小，潜在优势小74.教授指出，在一个行业中，存在着5 种根本的竞争力量。专业资料整理WORD格式A 普拉哈拉德B 迈克尔波特专业资料整理WO

18、RD格式C 沃纳菲尔特D 霍菲和申德尔专业资料整理WORD格式75.以下哪一因素不属于行业内现有竞争者竞争的核心因素：专业资料整理WORD格式A 降低价格B 新产品革新专业资料整理WORD格式C 质量和耐用度D 售后效劳专业资料整理WORD格式76.新厂家进入特定行业的可能性大小，取决于两个因素：一是该行业对潜在进入者设置专业资料整理WORD格式的进入障碍大小；二是。专业资料整理WORD格式A 品牌偏好与客户忠诚C 与规模无关的本钱劣势B 学习和经历曲线效应D 该行业内现有企业对进入者的预期反响专业资料整理WORD格式77.以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：专业资料整理WORD格式A 行业增

19、长率的长期变动C 市场竞争日益竞争B 大型公司的进入或退出D 社会因素及人们生活方式的变化专业资料整理WORD格式78.以下哪一个指标不能用来划分战略群体A 拥有资金的数量B组织的规模C 装备水平D品牌的数量79.以下哪一个指标不能帮助企业弄清楚竞争者的目标体系：()A 竞争对手的价值观或信念B组织的规模C 组织的构造D控制和鼓励系统80.竞争者的战略假设主要因素是A 主要竞争者的目标B企业的资源和能力C 企业的历史和文化D企业现行战略81.以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动。A 对现行地位和业绩的满足B可能采取的行动C 行动的强度和严肃性D产品革新能力82.处于成熟期的产品的成

20、功关键因素是什么？A 利用金融杠杆B集聚资源以支持生产C 控制本钱D提高管理控制系统的效率83.处于成长期的产品的成功关键因素是什么？A 提高生产效率，制定产品标准B 提高产品质量，增加花色品种专业资料整理WORD格式C 加强和顾客的联系，降低本钱D 缩减生产能力，保持价格优势84.处于投入期的产品的成功关键因素是什么？A 销售、消费者的信任、市场份额B 对市场需求的敏感，推销、产品质量C 提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D 回收投资，缩减生产能力85.是制造业获得本钱优势的一个重要来源。A 规模经济B 要素本钱C 交易的组织形式D 生产能力的利用程度86.以下哪一种方法不是企业内部条件

21、分析的方法A 横向比较法B 纵向比较法C 与优秀企业比较D 与产业成功关键要素比较87.以下哪一项不是资源均衡状况评估的内容？A 投资组合分析B 竞争能力分析C 技能和个性的均衡D 灵活性柔性分析88.以下哪一种方法不能进展投资组合分析。A 波士顿矩阵B 通用矩阵C 产品市场演变矩阵D SWOT 分析模型89.以下哪一项不属于柔性分析的内容。A 确定企业内部和外部主要的、不确定性因素B 分析目前企业针对这些不确定因素而投入的资源C 生产能力的利用程度D 分析企业相对于这些不确定性因素所需的灵活性90.以下哪一项属于企业价值链的主体活动。A 企业根底管理B成品储运C 人力资源管理D技术开发91.

22、价值链分析常用的方法是。A 目标管理B经历曲线分析C 标杆学习D战略群体分析专业资料整理WORD格式92. 竞争企业之间的重大本钱差异可能发生在3 个主要的领域，以下不在其中。A 行业价值链体系的供应商局部B 企业自己的活动局部C 行业价值链体系的前向渠道局部D 行业价值链体系的后向渠道局部93.当顾客价值高、企业竞争能力相对低时，企业核心竞争力是专业资料整理WORD格式A 竞争能力差距B 核心竞争力专业资料整理WORD格式C 竞争能力标准D 竞争能力潜力专业资料整理WORD格式94.企业现有核心竞争力和现有的产品或效劳的组合企业应该A 10 年领先B 大商机C 填补空白D 空白领域95.在

23、SWOT 分析时， WT 象限可选择的战略是A 扭转型战略B 增长型战略C 防御型战略D 多元化战略96.企业现有产品在新市场上应采取战略。A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 一体化战略97.当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采专业资料整理WORD格式用专业资料整理WORD格式A 市场渗透战略B 市场开发战略专业资料整理WORD格式C 产品开发战略D 一体化战略专业资料整理WORD格式98.“进入新的细分市场是战略的主要途径。专业资料整理WORD格式A 市场渗透战略B 市场开发战略专业资料整理WORD格式C 产品开发战略D 一体化战略专业资

24、料整理WORD格式99.当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取战略。专业资料整理WORD格式A 市场渗透战略B 市场开发战略专业资料整理WORD格式C 产品开发战略D 一体化战略专业资料整理WORD格式100.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用 战略。专业资料整理WORD格式A 市场渗透战略B 市场开发战略专业资料整理WORD格式C 产品开发战略D 一体化战略专业资料整理WORD格式101.企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素，除了。A 它是否会提高对战略起着至关重要作用的活动的业绩，降低本钱或者加强差异化；B 它对企业的投资本钱、灵

25、活性、反响时间和管理费用所产生的影响；C 它能否改善企业产品的技术含量；D 它是否能够创造竞争优势。102.在以下情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的局部进展外部寻源，除了A 这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及效劳；B 某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者本钱更低；C 这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购置者的偏好的风险程度；D 这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务。103.企业由于以下原因采取横向一体化，除了A 规模经济B 减少竞争对手C 增加销售量D 较容易的生产能力扩X104.多元化开展战略最初是由战略学家在 20 世纪 50 年代提出。A 迈克尔波特B

26、 沃纳菲尔特C 普拉哈拉德D 安索夫105.美国学者鲁梅尔特提出 4 个划分多种经营的标准，以下指标为质的标准。A 集约 /扩散B 专业化比率C 关联比率D 纵向一体化比率106.本业中心型多元化战略是指专业化比率在的企业所采取的多元化经营战略。A 70% 以上B 70% 95%之间C 95%以上D 70% 以下107.与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化开展战略包括以下几种方式，除了：A 技术关系多元化战略B 人才关系多元化战略C 市场关系多元化战略D 资源多元化战略108.企业在进入一个新行市，需要进展行业分析，应着重分析以下几个因素，除了：A 影响行业的动向的因素B 决定行业

27、竞争状态的因素C 行业内各企业间战略的差异D 行业的盈利水平专业资料整理WORD格式109.可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是专业资料整理WORD格式A 横向购并B 纵向购并专业资料整理WORD格式C 扩大产品门类的购并D 扩大市场的购并专业资料整理WORD格式110.在收购公司提出购并要求之后，被购并公司承受收购条件，这种收购称为：专业资料整理WORD格式A 善意收购B 恶意收购专业资料整理WORD格式C 直接收购D 间接收购专业资料整理WORD格式111.收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财

28、务状态，又可防止控制权的转移的专业资料整理WORD格式购并方法是：专业资料整理WORD格式A 现金收购B 股票收购专业资料整理WORD格式C 总综合证券收购D 复合型企业购并专业资料整理WORD格式112.以下哪一项不是彼得德鲁克提出的企业成功诟病的原那么A 构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B 被购并企业是否先天具有许多不可抑制的风险C 构并必须是情投意合的D 构并企业必须帮助被购并企业改善管理113.在以下情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：专业资料整理WORD格式A 产业增长缓慢B 产品差异化小专业资料整理WORD格式C 产品获利能力较高D 超品集中度高专业资料整理WORD格式1

29、14.经营过程重组是美国的哈默和在1990 年提出的一种新的组织模式。专业资料整理WORD格式A 埃尔顿梅奥B 达文泡特专业资料整理WORD格式C 唐纳德索尔D 格里约翰逊专业资料整理WORD格式115.“企业出售一些与企业根本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等这是收割战专业资料整理WORD格式略中中战略。专业资料整理WORD格式A 降低本钱和投资C 增加企业盈利B 加速收回企业资产D 减少资产专业资料整理WORD格式116.企业撤退时可以采用以下几种方式，除了：专业资料整理WORD格式A 减少资产C 成立新的企业B 变换支付形式D 零散出让专业资料整理WORD格式117.企业总体战略选择

30、矩阵是由汤姆森和二人在波士顿矩阵的根底上提出的。专业资料整理WORD格式A 克利夫鲍曼B 汤普森专业资料整理WORD格式C 查尔斯霍菲D 斯特克兰专业资料整理WORD格式118.企业处于象限时，企业是在情况下生产。专业资料整理WORD格式A 企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营B 企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营C 企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营D 企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营119.企业处于象限时，可采取以下战略，除了专业资料整理WORD格式A 集中于单一经营领域B 纵向一体化专业资料整理WORD格式C 通过合资人进入新领域D

31、 相关多种经营专业资料整理WORD格式120.当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时，企业应该采取战略。专业资料整理WORD格式A 差异化战略B 本钱领先战略专业资料整理WORD格式C 重点集中战略D 一体化战略专业资料整理WORD格式121.企业在进展市场细分时可以采用以下的几种方法，除了。A 忽略消费需求或偏好的差异性，采取效劳于一般顾客的方法；B 把整个效劳的市场分为不同的子市场，开发各种产品满足子市场的需求；C 企业集中于某个被分出的子市场或利基市场，满足顾客需求；D 为了和竞争对手竞争，选择竞争对手的子市场，作为自己的子市场。122.以下哪一个不是企业采用本钱领先在略的动因？A 形

32、成和提高产品的进入障碍B 降低本钱，获得更多的经济利益C 降低替代品的威胁D 保持领先的竞争地位123.本钱领先战略在以下情况下尤其适用，除了。A 在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素。B 行业所提供的是一种易得到的标准化的产品，产品差异小，不同的品牌对顾客不会产生较大的影响。C 绝大多数顾客都以一样的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力。D 降低本钱后，企业可以获得额外的经济利益。专业资料整理WORD格式124.以下是企业实施差异化战略的动因，除了：。A 形成进入障碍B 防御替代品威胁C 增强与购置者和供应者讨价还价的能力D 降低顾客的敏感程度125.以下是

33、企业实施差异化战略的风险，除了：。A 在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化B 技术突破使过去的生产及经历成为无用的资源C 企业形成差异化的本钱过高D 市场需求发生变化126.以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：。A 无视影响本钱的所有活动之间的联系B 不适当的差异化C 只注重实际产品而无视整个价值链D 不能正确认识买方市场127.以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险A 市场需求发生变化B 竞争对手采取同样的战略C 失掉重点集中战略的根底D 企业失掉竞争优势128.以下哪一项不是企业实施中庸战略的原因？专业资料整理WORD格式A 资金实力不强B 领导管理不善专业资料整理WORD

34、格式C 企业文化模糊D 组织设计不适当专业资料整理WORD格式129.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争鼓励，价格成为消费者关注的焦点，专业资料整理WORD格式这个阶段企业应采取战略。专业资料整理WORD格式A 差异化战略B 本钱领先战略专业资料整理WORD格式C 重点集中战略D 一体化战略专业资料整理WORD格式130.企业可以在提供应顾客更高的认可价值的同时，保持本钱领先，此时企业可采取。A 本钱领先战略B 差异化战略专业资料整理WORD格式C 混合战略D 失败战略专业资料整理WORD格式131.以下哪一项不是企业可选择的投资战略？专业资料整理WORD格式A 增加市场份额战略B 一

35、体化战略专业资料整理WORD格式C 转变战略D 盈利战略专业资料整理WORD格式132.如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是。专业资料整理WORD格式A 明星B 现金牛专业资料整理WORD格式C 问题D 瘦狗专业资料整理WORD格式133.以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性。专业资料整理WORD格式A 市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是说明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化。B 在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而无视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者。C 市场份额与盈利率不一定有密切的联系

36、，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此。D 波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略。134.根据波士顿矩阵的开展矩阵，现金牛业务不应该采取战略。A 横向整合B 抽资C 合资经营D 复合多元化135.通用矩阵采用指标作为横坐标和纵坐标。A 业务增长率、相对市场份额B 行业吸引力、竞争地位C 产品市场开展阶段、竞争地位D 行业寿命周期的阶段、竞争地位136.在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素？A 生产能力和生产率B 市场价格C 竞争构造D 社会因素和政治因素137.市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：。A 企业的产品或效劳在当前市场中到达饱和。B 企业必须拥有扩大经营所需要的资金

37、、人力资源和物质资源。C 企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力。D 通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规专业资料整理WORD格式模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的。138.以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式？A 通过转变非使用者，努力开发潜在的顾客，以各种销售活动激发新顾客的购置欲望，把产品卖给从来没有使用过本企业产品的顾客。B 把竞争者的顾客吸引过来。C 增加产品附加值。D 开发新产品，增加产品市场份额。139.以下哪一项不是增长战略的缺点：A 企业通过用增长战略获得初期的效果后，很

38、可能导致盲目开展和为开展而开展。B 过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱。C 当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应。D 增长战略可能使管理者更加注重投资构造、收益率、市场占有率，而无视产品和效劳的质量。140.“有效配置企业现有的资源，发挥资源的整体协同效应是中战略的实施条件。专业资料整理WORD格式A 市场份额增加战略B 盈利战略专业资料整理WORD格式C 增长战略D 市场集中战略专业资料整理WORD格式141.以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作？A 要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内潜在的竞争地位。B 企业需要选用适当的方法，评估继续在该市

39、场经营的价值与清算的价值。C 要评估企业近期的经营状况。D 要评估企业所从事行业的开展情况。142.如果企业在 2 4 年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是A 增加收益战略B混合战略C 降低本钱战略D减少资产战略143.集中行业处于生命周期阶段，会产生明显的集中趋势。A 幼稚期B 成长期C 成熟期D 衰退期144.以下哪一项不是领导型企业的特征？A 企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活泼的竞争力量。专业资料整理WORD格式B 在本行业市场中有较大的市场占有率。C 在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位。D 是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的

40、进攻。145.以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略？A 向领导型企业进攻。B 向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻。C 开掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率。D 切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透。146.的根本特征是尚未形成行业规那么，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规那么。专业资料整理WORD格式A 分散行业B 集中行业专业资料整理WORD格式C 新兴行业D 成熟行业专业资料整理WORD格式147.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？专业资料整理WORD格式A 政府的法规及管理方式B 获得分销渠道C 得到适当本钱和质量的原那么料和其他投入D 风险使资金的有效本钱增加，因而增加了有效的资本壁垒148.以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征？A 竞争剧烈且趋向国际化B 企业并购行为增加C 需要大量的资金扶持D 产品研发、生产、营销方面发生变化149.以下哪一项不是衰退期行业企业战略的误区？A 对行业形势估计缺乏B确定市场占有率缺乏C 长期的消耗战D缺乏明显的实力却采取抽资战略150.以下哪一项不属于