商业计划书加油站作业计划书

1、峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有辽宁销售分公司企业标准健康、安全和环境管理体系HSE加油站作业计划书中国石油辽宁鞍山销售分公司零售公司发布目录应用目的和范围. 1 1项目概述.2 2政策和目标.3 3人员、组织机构和职责.4 4主要施工设备、QHSEQHSE 设施及用品. 5 5危害识别和控制.6 6应急计戈 U U. 7 7管理制度和作业指南.8 8信息交流. 9 9监测和整改.1010审核和总结回顾.11111 .目的和范围本指南规定了加油站 HSE 作业计划书的基本工作要 求，适用于鞍山销售分公司零售公司所属各加油站。应用加油站 HSE 作业

2、计划书可帮助各基层组织保证 其自身及关联方实现健康、安全和环境管理目标。关联基本 操作要求依照加油站 HSE 作业指导书关联作业文件实施 作业要求。本作业计划书包括施工管理（如清罐、高空作业、加油站现场维护标准化改造等），其它固定生产作业场所（如加 油站内的重点防护区域） 均应参照 加油站 HSE 作业计划书 组织实施管理。加油站 HSE 作业计划书 是项目试行过程中的 HSE 管 理文件，是有针对性的，应随项目或施工具体情况而定的文 本。结合具体作业项目做出细化和补充，是 HSE 作业指导 书的支持文件，是支持而不是取代现有的 HSE 管理体系文 件。2 术语和定义2.1HSE2.1HSE

3、条款提供给投标者的文件，内容包括和工程承包商工作有关的 HSEHSE 设施和工作条件等具体要求。2.22.2 工程承包商承担成品油销售业务建设项目、检修项目的土建、安装、包装等 工程项目的组织实施。2.32.3 甲方单位是指项目 HSEHSE 管理的责任主体，是指对工程承包方有评价、选择 权限的单位，包括：销售公司、地区公司及所属企业、各级单位。3.项目概述3.1项目简介支持性文件：加油站规范化管理程序投资建设项目管理程序承包方控制程序招投标管理程序加油站创星达标管理办法 项目施工管理细则3.2地理环境支持性文件：规划计划管理程序投资建设项目管理程序3.3社会环境支持性文件:环境监测和监督检查

4、管理程序 安全监督检查程序3.4气象支持性文件：环境监测和监督检查管理程序3.5外部依托支持性文件:环境监测和监督检查管理程序安全监督检查程序 物资采购控制程序3.6工区、营地布置3.6.1支持性文件:环境监测和监督检查管理程序 安全监督检查程序 初步设计审批管理办法 施工图会审管理办法3.6.2实施作业期间施工方于选址施工地应考虑，即作业区所属地、地区附近居民有无特殊民族风俗、宗教信仰等生活习惯， 社会治安和秩序情况，地方政府、部门的关联要求。3.6.3施工前，要对施工区域的地理位置、海拔高度、地势等 现场环境进行监测。3.7法律、法规及其他要求3.7.1支持性文件法律法规管理程序记录控制程

5、序目标指标管理程序4政策和目标4.1HSE政策4.2HSE管理目标鞍山销售分公司零售部 HSE 目标建立且不断完善HSE管理体系，确保其持续有效运行。于遵守健康、 安全和环境方面的法律、 法规和其他要求的基 础上，不断提高零售部于健康、安全和环境方面的绩效水平。 树立“以人为本”的管理理念，为员工创造健康、安全、诚 信、和谐的工作氛围。提高员工的健康、 安全和环境意识， 激励全体员工积极参和HSE管理工作，创造有零售公司特色的企业文化。对HSE管理体系的充分性、 有效性和适宜性进行管理评审，对HSE管理体系的改进措施进行决策。根据生产实际要求及时配备能力充分的设备、 器具、人员和 基础设施等资

6、源。5职责5.15.1 零售公司 HSEHSE 部门和工程建设管理部门根据项目的施工方案，管 理和维护本单位的工程承包商 HSEHSE 管理程序，关联职能部门具体负责 程序的执行，且提供培训、监督和考核。5.25.2 基层单位按要求执行本单位工程承包商 HSEHSE 管理程序，且对工程 承建包商提供培训、日常监督和安全表现评估。5.35.3 承包房关联员工接受零售公司 HSEHSE 部门的培训，执行工程承包商HSEHSE 管理程序，参和工程承包商 HSEHSE 管理审核，且提出改进建议。5.45.4 基层单位站经理作为工程现场负责人，负责协助监管施工现场的 安全行为和安全防护措施。5.55.5

7、 基层单位于每年开展的危害和风险因素识别过程中，将施工 项目于现场作业过程中可能存于的风险考虑于内。6培训、现场监督6.16.1 培训6.1.16.1.1 甲方项目所于单位应对工程承包商员工进行入场安全教育，内 容包括： HSEHSE 目标；作业区域概述；工作场所的风险及安全环保要求；工作场所的有害物质；现场应急反应和报警；工作许可证制度；事故方案；车辆安全；门禁和保卫；其他安全注意事项。6.1.26.1.2 工程承包商应确保其员工经过必要的法规、安全规定、现场主 要风险及控制措施的培训， 以满足工作需要， 且向甲方提供书面记录。6.1.36.1.3 于特殊作业或特殊区域作业前，甲方单位应协助

8、工程承包商对 作业人员进行专门培训。6.1.46.1.4 甲方单位和工程承建包商应通过书面考试、现场演示等方式， 验证培训效果。 若验证不合格， 应重新培训；当合同执行周期较长时， 甲方单位仍应组织定期的再培训。6.26.2 现场监督6.2.16.2.1 项目主管部门、项目经理、安全总监（监督）应对工程承包商 作业进行日常 HSEHSE 检查，特殊任务作业应进行专项 HSEHSE 检查，检查 应有记录。6.2.26.2.2 甲方单位应制定 HSEHSE 奖励和处罚办法，对工程承包商遵循健康、 安全和环境管理要求的情况进行考核。6.2.36.2.3 工程承包商应定期对其 HSEHSE 管理体系运

9、行情况进行内部审核， 且将审核结果提供给甲方单位。6.2.46.2.4 甲方单位应定期对工程承包商进行 HSEHSE 审核，包括现场作业活 动的审核和承包商 HSEHSE 管理系统的全面审核，且把发现的问题告知工 程承包商。6.2.56.2.5 工程承包商应对甲方单位检查、审核提出的问题及时整改。6.2.66.2.6 工程承包商应向甲方单位方案所有和工作有关的事故、事件， 甲方单位应参和工程承包商事故调查。6.2.76.2.7 如有必要，应要求承包商员工参和甲方单位组织的应急演习。6.2.86.2.8 于项目进行期间，工作范围发生变更时，甲方单位和工程承包 商应对 HSEHSE 要求及时进行修

10、正，以满足合同要求。6.2.96.2.9 工程承包商于运送危险物料进入施工现场前要提前通知甲方单 位，且获得批准。6.2.106.2.10 甲方单位和工程承包商应对分包商进行现场监督和审核。4人员、组织机构和职责4.1组织机构和职责 支持性文件：加油站规范化管理程序机构编制控制程序人力资源管理程序4.2能力评估 支持性文件：能力评价管理制度业绩考核管理制度 考勤管理办法4.3培训支持性文件：培训管理办法安全教育管理程序5 主要设备、QHSE 设施及用品5.1主要设备壹览表序号设备名称型号主要技术性能出厂日期检修日期能力评估5.2QHSE设施壹览表序号设施名称型号主要技术性能出厂日期检修日期损坏

11、情况能力评估5.3医疗用品壹览表序号医疗器具及药品名称规格应（适）用性使用范围出厂日期有效期5.4支持性文件设备设施控制程序特种设备管理制度检测设备管理制度消防设备管理制度劳动防护用品管理制度6 危害识别和控制由各加油站组织于开工前对作业全过程中的危害进行识别， 对识 别出的主要危害进行评价，制定相应的控制和削减措施，分配关键任 务，使危害降低到“合理实际且尽可能低”的水平。6.1危害识别危害识别以加油站作业指导书关联条款作依据，按程序进行 的有层次的集体决策活动。要明确有各种实践经验的人员参和，全体 员工有责任参和作业的危害识别。应明确本作业识别的方式、范围、参加人员，且对识别出的危害 填写

12、岗位危害因素调查表和环境因素调查表。6.2风险评价由各加油站组建本站的风险评价小组。 风险评价小组可由站经理、 前庭经理、安全员、计量员、开票（收银）员及加油员等组成。小组 成员依据经验和各种关联资料进行差距分析，对危害和影响列出清 单。且进行评价。评价可利用风险矩阵图，分析危害发生的频率和后 果，按顶端事件顺序进行排列，找出主要的危害。具体涉及施工项目 的仍应邀请施工方主要技术负责人参和到风险评价小组中。然后填写岗位危害因素调查表、风险管理台帐、环境因素调查表、 环境因素台帐等关联基础调查表。参见下列调查表岗位危害因素调查表填写时间：填写人：审核:序X-JU/亠 冈位活动/设备危害因素涉及的

13、部危害事件发生的可能性后果严重号位、区域性危害因素调查汇总表单位：填写人：审核人：填写时间:岗位活动/设备危害因素危害因素类型辨识日期涉及的部位、区域时态状态危害事件导致后果过去当下将来正常异常紧急风险评价表单位：填写人：审核人：填写时间:岗位活动/设备危害因素涉及的部位、区域危害事件发生的可能性后果严重性风险等级评价时间注：重大风险的评价准则1、凡违反国家和地方政府法规和标准，由此而构成的风险即为重大风险。2、历史上本单位或同类单位发生过事故，但目前防范措施仍不到位，由此而构成的的风险即为重大风险3、运用矩阵法进行评价，风险值 5 之上（包括 5）的风险为重大风险风险管理台帐单位:填写人：审

14、核人：填写时间:岗 位活动 /设备危害因素涉及的部 位 区域危害事件发生的原因或途径导致 的后果风险等级风险削减和控制措施管理方案运行控制监测监督应急预案环境因素调查表（通表）单位：填写人：时间:序号岗位活动/ /产品/服务环境因素废弃物性质状态时态环境因素类别频率排放浓度排放量强度噪声去向现 有措 施能够采取的措施废水废气固体废弃物噪声粉尘放射物质电离辐射能源消耗物料损耗苴丿、它说明：1 1、于环境影响栏划“0”即可。2 2、 状态栏具体填写“正常”、“异常”或“紧急”。3 3、 废弃物性质根据“国家危险废弃物名录”填写“壹般”、“危险”。4 4、 频率栏为“连续”、“_次/_月”或“_次/

15、 /检修”等排放量栏根据计量数据或物料衡算结果填写，单位以国际单位为准，如m m3、吨/ /小时。5 5、 强度栏填写噪声等级，单位为dBdB（ A A）。6 6、 此表主要由分厂基层单位（排污单位）填写，包括废气排放、废水排放、固体废弃物排 放、噪声以及泄漏情况、事故和紧急状态等各方面（包括检、维修）的内容，应尽可能填细 填全。7 7、 岗位如：计量员8 8、 活动产品服务如：油罐切水，上罐检尺，使用复印机等。9 9、 环境因素如：含油污水排放，油气挥发，臭氧的挥发1010、 时态填写“过去”，“当下”，“将来”。1111、 电离辐射如：计算机屏幕1212、 能源消耗壹般指水，电，汽，风的消

16、耗。1313、 物料损耗壹般指各种油品及化学试剂等6.3 风险控制风险评价小组应对可能构成风险的危害，制定详细风险削减和控制措 施，措施应从人、机、物、环等方面进行考虑。各加油站把风险削减和控制措施作为关联人员的 QHSEQHSE 关键任务进行 分配，形成关键岗位 QHSQHSE E任务清单，清单至少应包括危害、危害地 点或环节、潜于后果、发生频率、削减和控制措施、责任人、监督人 等。对作业重大危害建议采用领结式关联图描述，形象表明设置的屏障（削减和控制措施）。QHSEQHSE 关键任务（施工项目）应经加油站经理填报、主管经理审 核，且将各自的任务单发至员工，指定有 QHSEQHSE 关键任务

17、的员工必须 负责检查任务的关联性和准确性。且认真执行这些任务，确保潜于的 主要事故危害得到控制。6.4支持性文件危害因素识别评价管理程序环境因素识别评价管理程序7 应急计划7.1应急组织为有效控制和及时处理作业过程中的各类突发事件，应建立各类应急组织，且明确职责和权限。（附应急组织设置）加油站应急组织机构设置及主要职责现场指挥组长：职责第壹时间进入现场指挥，根据不同事件类型指挥和调动各应急小组，且采取相应措施。抢险灭火组成员职责根据现场实际情况，按照预案程序果断地采取相应措施，控制危险源， 消除险情。医疗救护组成员职责负责受伤人员的救护工作。通讯报警组成员职责负责通讯联系，方案险情，请求支援，

18、传达上级命令。治安保障组成员职责负责现场周围的安全维护及人员、车辆、物资的疏散。物资供应组成员职责负责火火器材及所需物资的运输和供应。常用应急电话火警“ 119119 ”，匪警“ 110110 ”，医疗救助“120120 ”，交通事故“122122 ” 市公司储运安全部 2224104222241042。7.2应急及实战演习附应急演练实战图片7.3支持性文件应急管理程序8 管理制度和作业指南8.1管理制度各加油站应结合作业项目要求，收集整理应执行的关联健康、安 全和环境管理的规章制度，且列出清单。对作业有特殊要求，或根据 风险管理要求，应写明需要制定完善的关联管理制度（包括关联岗位 职责和作业

19、指导书）。如本项目或作业过程涉及的岗位职责、作业指导书和工作许可，已于QHSEQHSE 作业指导书 （有效文本）中。8.2岗位作业指导书岗位工作指导书目录序号文件名称文件编号应用部门实施日期1加油岗位作业指导书QJ/LNXS-AS-ZDS-30（ 2005A）加油站2005 年 9 月 1日2计量岗位作业指导书QJ/LNXS-AS-ZDS-29（ 2005A）加油站2005 年 9 月 1日3收银（开票）岗位作业指导书QJ/LNXS-AS-ZDS-71（ 2007A）加油站2007 年 1 月 1日4变配电设备作业指导书QJ/LNXS-AS-ZDS-32（ 2005A）加油站2005 年 9

20、月 1日5灭火器作业指导书QJ/LNXS-AS-ZDS-34（ 2005A）加油站2005 年 9 月 1日6加气岗位作业指导书QJ/LNXSQJ/LNXS ASAS ZDSZDS 3939 (2005A2005A )加气站2005 年 9 月 1日7卸气岗位作业指导书QJ/LNXSQJ/LNXS ASAS ZDSZDS 3838 (2005A2005A )加气站2005 年 9 月 1日8变配电设备检修作业指导书QJ/LNXS-AS-ZDS-35(2005A )加油站2005 年 9 月 1日9发电机组作业指导书QJ/LNXS-AS-ZDS-33(2005A )加油站2005 年 9 月 1

21、日10防雷防静电设施检、维修规程QJ/LNXS-AS-ZDS-31(2005A )加油站2005 年 9 月 1日11维修工岗位作业指导书QJ/LNXS-AS-ZDS-28(2005A )加油站2005 年 9 月 1日12维修电工岗位作业指导书QJ/LNXS-AS-ZDS-27(2005A )加油站2005 年 9 月 1日支持性文件：作业指导书管理办法检维修管理程序8.3文件控制各加油站应于进行作业前掌握该作业项目文件，以及受控文件，且建立控制文件或办法。可依据QHSEQHSE 加油站作业指导书关联条 款指示内容实施作业。支持性文件：文件资料控制程序档案管理程序信息交流管理程序9 信息交流9.1QHSE会议各加油站应建立 QHSEQHSE 会议制度，通过会议掌握和了解 QHSEQHSE 的关联信息。会议包括但不限于如下内容：开工前动员会、开工前班 组会议、班前 QHSEQHSE 会议、现场 QHSEQHSE 会议、QHSEQHSE 工作分析会、阶 段总结会及项目完成后的