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文档简介

1、 BIM-0010XXX地铁项目进度计划模拟报告委托方：XXX建设有限公司XXX建设有限公司BIM技术应用小组文档控制更改记录日期作者版本号更改记录分发抄送职位姓名备注联系人：电话：邮箱： 目 录一、 项目概况4二、 编制目的4三、 编制说明4四、 进度计划5五、 结束语7XXX地铁项目进度计划模拟报告1、 项目概况1.1 工程项目名称： 1.2 项目建设地点：1.3 建设单位名称：1.4 施工单位名称： 1.5 设计单位名称： 1.6 设计使用年限：1.7 工程概况：2、 编制目的项目进度管理是项目管理中的关键内容，工程实践的经验表明，施工进度的合理安排，对保证工程项目的工期、质量和成本有直

2、接的影响，是全面实施“三要素”的关键环节，直接关系到项目的经济效益和社会效益，具有举足轻重的地位。网络计划等管理技术和Project、P6等项目管理软件的应用提升项目进度管理水平，但依靠传统的技术和工具进行进度管理乃然存在许多问题。随着BIM技术的出现并不断成熟，应用BIM技术可以大大提高项目管理水平。因此将BIM引入到项目进度管理中，有助于提高进度管理效率。3、 编制说明3.1 根据项目部工程部编制的进度计划进行挂接模拟。 3.2 本次所用的模型为土建模型。3.3 进度模拟所用软件为Luban Plan可在Luban Govern中将实际进度与计划进度进行对比。4、 进度计划本次进度计划是根

3、据项目部出具的进度计划挂接进luban plan中，后期主体施工时可以通过luban plan或者 Luban Explorer中的沙盘模式进行录入，然后同步到luban plan中。同时可以通过luban Govern查看计划进度以及实际进度的对比。项目进度计划表luban plan驾驶舱Luban Govern管理驾驶舱（实际与计划对比）Luban Govern管理驾驶舱（不同角度施工进度查看）5、 结束语本次根据现有的进度计划将进度挂接到模型中，在接下来我们会根据实际施工情况将实际进度录入到系统中，各位领导如需要查看或者对比，可以打开luban plan或者Luban Govern的驾驶舱中进行查看。同时也希望公司和项目部对BIM小组的工作提出宝贵意见，我们将认真听取

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