最新建筑工程项目管理常考题5547

1、最新建筑工程项目管理常考题多选题1、( 每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。 )建设工程施工风险的类型包括() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E投资风险多选题2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题3、() 是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制多选题4、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义

2、在于() 。A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多，信息量大，形式多样多选题5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程

3、总承包方的成本目标多选题6、业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有（）。A工程任务的委托、发包模式B项目施工单位的资质等级和规模C工程的规模和特点D业主方管理人员的人力资源条件E项目分解结构单选题7、在国际上，施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 () 。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调单选题8、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项日结构的分解

4、与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题9、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过 () 反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同多选题10、项目经理在项目管理中的任务包括() 。A施工队伍选择B施工图纸设计C施工合同管理D施工进度控制E施工质量控制简答题11、【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为 120 天，

5、合同价款为 300 万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后， 确定了施工总进度计划， 在施工总进度计划明确后， 拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下， 对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：（ 1）加强施工调度；（ 2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；（ 3）采用先进的施工技术；（ 4）提出风险应对策略。【问题】1该

6、工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。2施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的3施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪一类4施工成本管理的环节主要有哪些5施工成本控制的目标是什么多选题12、在实行工程总承包的建设项目中，工程总承包方项目管理的主要任务包括_。A项目投资控制B总承包成本控制C工程监理D项目合同管理E工程安全管理多选题13、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是() 。A严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B严格按合同控制建设工程目标C按既定的程序和制度，对

7、承建单位进行严格监理D按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E对工程建设参与各方严格监理、热情服务单选题14、下列关于风险管理文化的表述，正确的是() 。A风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素C风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴多选题15、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目

8、总目标的再论证， 组织设计方案竞赛， 协助业主选定设计单位， 并与其签订设计合同。下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。A“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确B“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确C“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确D“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确E“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确单选题16、工程监理人员认为工程() ，有权要求建筑施工企业改正。A施工不符合工程设计要求的B设计不符合工程质量标准的C设计不符合合同约定的质

9、量要求的D设计不符合业主要求的多选题17、在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括() 。A设计人员的招聘B与设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理多选题18、设备监理的中心任务可以概括为_等。A设备质量控制B合同管理和信息管理C设备进度控制D质量管理和风险管理E设备投资控制单选题19、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划， 进行了某一分项工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体， 为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工

10、完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：施工成本核算需计算出施工费用的 () ，并根据成本核算对象， 采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。A计划发生额B计划降低额C实际发生额D实际降低额多选题20、在工程建设管理信息化中，信息技术在工程管理中的开发和应用包括() 。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术-1- 答案： A

11、,B,C,D暂无解析2- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。3- 答案： C暂无解析4- 答案： A,D,E暂无解析5- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ，建

12、设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。6- 答案： A, C, D本题考核的是业主方项目管理组织结构图设计时需要考虑的因素。 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构， 在进行项目管理组织结构图设计时， 需要考虑多方面的因素，如下图所示。7- 答案： D暂无解析8- 答案： B暂无解析9- 答案： B 解析 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题， 并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。10- 答案： C,D,E项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理

13、方面的主要任务是：11- 答案：1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。(1)不妥之处：项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。正确做法：施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考虑。 (2) 不妥之处：项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划。正确做法：编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。 (3) 不妥之处：在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。正确做法：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。暂无解析12- 答案： A,B,D,E本题考核的是建设项目总承包方项目管理的主要任务的内容。即包括：(1) 安

14、全管理； (2)投资控制和总承包方的成本控制；(3) 进度表控制； (4)质量控制； (5)合同管理； (6) 信息管理； (7) 与建设项目总承包方有关的组织和协调。13- 答案： B,C,D 解析 严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标， 依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。14- 答案： AB 项中不是制度，而应为风险管理理念。 C 项中，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。 D 项中，风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。15- 答案： A, B, C, D暂无解析16- 答案： A 解析 1Z201102 监理的工作