最新建筑工程项目管理常考题5562

1、最新建筑工程项目管理常考题单选题1、(2002 ，1) 企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策() 的不同而划分的。A主体B目标C对象D依据和方法程序多选题2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题3、工程评标方法中，经评审的最低投标价法一般适用于()A具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目B工程施工技术管理方案的选择性较大，工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大的项目

2、C工程管理要求简单的施工招标项目D工程管理要求较高的施工招标项目E工程建设规模大，履约工期较长的项目单选题4、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的 () 。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新多选题5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题6、() 是项目管理中最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制单选题7、某建筑工程公司 ( 甲) 作为总承包商承接了某药业( 乙) 的建设项目的

3、施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、 任务分工表、 管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（） 。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织多选题8、施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。A项目管理班子内部各工作部门B企业内部各部门C项目各参与方D项目管理班子内部各工作人员E企业内部各工作人员多选题9、对施工成本控制的依据说法正确的是() 。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本

4、计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中，工程变更容易避免单选题10、为了实现项目的进度目标， 应选择合理的合同结构， 以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的 () 。A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D. 管理措施不定项选择11、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。A成本控制B安全控制C施工准备D标前设计单选题12、建设项目总承包方作为项目建设

5、的一个() ，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。A业主方B供货方C参与方D施工方多选题13、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是() 。A工程建设规模较大B工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C工程施工技术管理方案的选择性较小D工程管理要求不高E工程管理要求较高单选题14、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。 该施工企业在编制施工方案时，由于施工机械选择不当， 导致施工延误，这种风险属于风险类型中的（）。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险单选题15、工程承包商项目管理的主要任务不包括()

6、。A制定施工组织设计和质量保证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题16、对监理规划的审核，其审核内容包括() 。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题17、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于 () 的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项

7、目投资方D建设项目采购方单选题18、建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的 () ，确定具体的监理工作。A工作目标B总监理工程师C工作内容D工作方法多选题19、建设工程施工进度控制的内容包括() 。A编制施工进度控制工作细则B组织现场协调会C整理工程进度资料D编制单位工程施工进度计划E签发工程进度款支付凭证单选题20、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标() 和质量目标得以实现。A控制目标B策划目标C进度目标D整体目标-1- 答案： D【真题解析】本题考查企业重大经营决策的类型。 企业重大经营决策依据

8、不同的标准可以划分为不同的类型， 其中按照决策依据和方法程序的不同， 可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。 如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策， 而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策， D 项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分： 按照决策主体的不同， 可以分为个人决策和集体决策， A 项错误。按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策， B 项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等， C项错误。2- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承

9、包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。3- 答案： A,C 解析 经评审的最低投标价法，应该推荐能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低的投标人为中标候选人， 但是投标价格低于其成本的除外。经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、 性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求，工程施工技术管理方案的选择性较小，且工程质量、工期、成本受施工技术管理方案影响较小， 工程管理要求简单的

10、施工招标项目的评标。4- 答案： D暂无解析5- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包6- 答案： A 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务7- 答案： B暂无解析8- 答案： A, D暂无解析9- 答案： A,B,D暂无解析10- 答案： D本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理

11、的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。 A 项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以 A 不当选。 B 项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故 B 不当选。 C项：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用， 故 C不当选。综上所述， 本题正确选项为 D。考点 项目进度控制的管理措施11- 答案： A, B暂无解析12- 答案： C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。 其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。13- 答案： A,B,D 解析 综合评估法一般适用于工程建设规模较大，履约工期较长，技术复杂，工程施工技术管理方案的选择性较大， 且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大，工程管理要求较高的施工招标项目的评标。14- 答案： C暂无解析15- 答案： C 解题要点 P 27工程承包商项目管理的主要任务。16- 答案： A 解析 审核监理规划时，依据监理招标文