最新建筑工程项目管理重点题5563

1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映，下列有关特征分类的说法，正确的有 () 。A稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动对心理的煎熬，追求稳定B积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此承受较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型多选题2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题3、工程评

2、标方法中，经评审的最低投标价法一般适用于()A具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目B工程施工技术管理方案的选择性较大，工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大的项目C工程管理要求简单的施工招标项目D工程管理要求较高的施工招标项目E工程建设规模大，履约工期较长的项目单选题4、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的() 。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新多选题5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承

3、包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题6、业主方在信息管理方面的任务包括() 。A建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确B填写项目管理工作日志C督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D督促各施工单位整理工程技术资料E比较设计方案是否符合设计要求单选题7、监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指 () 。A编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行 CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题8、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。 工程

4、部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体， 为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：施工成本核算需计算出施工费用的 () ，并根据成本核算对象， 采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。A计划发生额B计划降低额C实际发生额D实际降低额多选题9、对施工成本控制的依据说法正确的是() 。A施工成本控制

5、以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中，工程变更容易避免单选题10、为了实现项目的进度目标， 应选择合理的合同结构， 以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的 () 。A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D. 管理措施单选题11、企业定额的作用不包括() 。A是施工企业编制施工组织设计的依据B是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D是施工企业进行工程投标、编制工程投标价

6、格的基础和主要依据单选题12、（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D分包施工管理方多选题13、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是() 。A工程建设规模较大B工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C工程施工技术管理方案的选择性较小D工程管理要求不高E工程管理要求较高单选题14、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是 () 。A获得酬金方式不同B承担的项目风险不同C签订合同类型不同D需要的资质不同单选题15、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目() 的全过程。A质量目标B完工阶段C

7、决策阶段D实施阶段多选题16、违反建设工程安全生产管理条例 ，工程监理单位有下列() 行为之一的，责令限期改正； 逾期未改的， 责令停业整顿， 并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C造成重大安全事故，构成犯罪的D施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的E未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的单选题17、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D

8、项目经理的利益单选题18、岩土工程监理的主要工作目标是() 。A岩土工程合同管理和信息管理B岩土工程的投资控制、进度控制和质量控制C协调有关岩土施工单位间的工作关系D按监理细则对岩土工程勘察、设计、监测、施工进行监理单选题19、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指 () 。A编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行 CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题20、建筑工程管理的基本指导思想是() 。A协调设计各专业，间协调配合的关系B增强工程项目的技术水平C选定设计单位、商签设计合同D缩短工

9、程项目的建设周期-1- 答案： B,D 解析 A 项描述的是保守型投资者的特点；C 项描述的是稳健型投资者的特点。2- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包3- 答案： A,C 解析 经评审的最低投标价法，应该推荐能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低的投标人为中标候选人， 但是投标价格低于其成本的除外。经评审的最低投标价法一般适用于

10、具有通用技术、 性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求，工程施工技术管理方案的选择性较小，且工程质量、工期、成本受施工技术管理方案影响较小， 工程管理要求简单的施工招标项目的评标。4- 答案： D暂无解析5- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。6- 答案： A,B,C,D暂无解析7- 答案： C 解析 A 、D为技术措施， B 是组织措

11、施。8- 答案： C 解析 本题考核的是 1Z202011 施工成本管理的任务。 施工成本核算的两个环节：计算施工费用实际发生额；计算总成本和单位成本。9- 答案： A,B,D暂无解析10- 答案： D本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。 A 项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A 不当选。 B 项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故

12、B 不当选。 C项：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故 C不当选。综上所述， 本题正确选项为 D。考点 项目进度控制的管理措施11- 答案： B暂无解析12- 答案： A施工总承包方 (GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方 (MC) ，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。13- 答案： A,B,D 解析 综合评估法一般适用于工程建设规模较大，履约工期较长，技术复杂，工程施工技术管理方案的选择性较大， 且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大，工程管理要求较高的施工招标项目的评标。14- 答案： B 考核要点 本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。15- 答案： D