2021年个人年终述职报告供领导借鉴

1、2021年个人年终述职报告供领导借鉴2021年，我坚持以公司XXXXXX为指导，以XXXXXX为统领，以XXXXXX为目标，全面落实公司“XXX、XXX、XXX”的总要求,紧盯个人素质培养，注重思想改造，强化履职意识，创新工作思路，挖掘潜在实力，全力突破瓶颈，较好地完成了年度任务目标。现将有关情况报告如下：一、在“守规矩”中崇德修身，提纯人性品质无论做人做事，崇德修身是第一位。作为公司XXXXXX，我更加注重自身德行的修炼与培养，真正做到“明德于心、伫德于身、践德于行”。一是树牢做人品德。一年来，我积极学习历史哲学，从古人典型事迹和前人智慧结晶中领悟德行道理，掌握辩证看待事物逻辑，在内心深处扎

2、根理想信念，不断校正为人处事准则，逐步培养正直做人、公正做事的优良品德。二是树牢律己官德。注重思想体检和作风锤炼，认真执行公司规章制度，加大交心谈心频次，深入了解同事对自己言行的反馈意见，主动接受同事批评建议，自觉抓好自身行为纠改，严格约束自我言行，做领导信任的下属，当同事眼中的标杆。始终保持昂扬的精神状态和务实的工作作风，不搞“脸难看、话难听、事难办”的歪门左道，坚持身子沉到底、工作踩到底、问题抓到底、成效问到底，重实情、说实话、出实招、求实效，努力撑起公司业务大梁。三是树牢纯正道德。自觉把职业当事业、把岗位当战位、把使命当生命，坚持服从大局、着眼全局、扼住要局，正确对待工作分配，热情对待事

3、业，客观看待升迁，努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑，在职务调整、金钱待遇和个人名利等问题上，坚决不伸手、不攀比，把扛得住艰苦、耐得住寂寞、抵得住诱惑当作修身养性的执着追求。二、在“知差距”中加强学习，提升素质能力学然后知不足，行然后知远。随着市场环境的日趋复杂，职场竞争愈加恶化，要想适应新形势，占领新阵地，胜任新岗位，就来不得半点放松，真正做到活到老学到老。一是向上看齐紧跟学。向上看齐，就是要多向公司领导学，学他们奋进精神，学他们渊博阅历，学他们经营秘诀；多向营养丰富的书本学，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻领悟精神实质和核心要义，提升理论水平与思维认知。二是向右看齐紧迫学。向右看齐

4、，就是要虚心地向身边同事学，向先进典型学。认真对照岗位职责，对比同事工作思路、方法、措施，总结同事成功经验，深入找差距、知不足，抓紧时间固强补弱，及早追上同事步伐。三是向下看齐跑步学。向下看，就是要主动放下身段，积极向优秀的下属员工学，真正把学习的出发点和落脚点放在具体工作上，做好人才调剂，人员调度，想方设法为员工支平台、搭舞台，充分发挥员工潜在能力，汇聚力量干大事、办实事，不断培养和提升思维层次和胸襟胸怀，用实际行动和能力，赢得下属员工认同与支持。三、在“明定位”中加强实践，提高履职成效如何做到学有目标、干有方向，找准定位是关键。一是严肃过程监督。我作为公司XXX，我非常注重XXXXXX，坚

5、持以XXX为己任，结合XXX、XXX、XXX等重大项目，紧盯工程、生产、销售、售后等重点环节，主动介入搞好监督。坚持每季度分析1次形势，每月部署1次任务，抽空为各部门上门搞指导，及时传达公司重要指导精神，引导各部门搞好学习配合，增强部门履职尽责能力。二是严肃风气纠改。进一步修改完善公司制度，大量制作“口袋书”“小抄报”，加大作风整治的宣传力度，确保人人知规矩、明规矩、守规矩。一年来，共制作风气专栏XXX期，编辑作风简报XXX期，印制宣传物XXX份，纠改作风问题XXX件，有力有效地推动了风气整治向末端延伸。三是严肃调查研究。既要搞好顶层设计，又要抓好一线落实。定期召开小组会议，听取来自一线员工的

6、声音，每季度带队深入一线考核调研，掌握一手信息资料，为公司决策提供意见参考。围绕项目建设中出现的新情况、新问题开展全员大讨论，探索市场发展和客户需求的特点规律，认真解剖麻雀、研究对策、破解难题，为公司提出有效建议XXX条，带来直接利润XXX万元，减少损坏XXX万元，受到公司认同支持。回望来时路，满眼都是好风光；展望未来路，满心皆是浓惆怅。反思一年来的工作，虽然硕果累累，但依然掩盖不了一路的狼狈，还有许多不尽人意的地方值得警醒与思考：一是思维呆板固化不够创新开阔，对如何深化拓展市场调查的方法手段还比较老套。二是工作还不够主动自觉，具备逢山开道遇水架桥的能力，但缺乏未雨绸缪的前瞻性思考。三是破解事务缠绕还不够有力有效，在疫情影响、大项任务和日常事务干扰情况下，协调配合的动力潜能还