木桩施工方案

1、新城区污水管网修复工程沉井木桩支护及井点降水专项施工方案编制人：审核人：江苏省海州湾城市建设工程有限公司2020年4月17日目录一工程概况21.1 工程简介21.2 编制依据5二施工方案62.1 测量放样62.2 施工准备62.3 圆木桩施工62.4 施工管理机构及其人员构成7三工程质量及工期93.1 质量职责93.2 工期保证措施9四文明施工与环境保护目标124.1 安全生产目标124.2 安全措施124.3 开挖安全措施14五、文明施工与环境保护目标155.1 文明施工措施155.2 环境保护目标16一、工程概况（一）、工程简介盛世路（金海东路-文化东路）段污水管道由南向北接入黄海东路污水

2、管道，接入处管底标高为0.28;盛世路（文化东路-黄海东路）段污水管道由北往南接入黄海东路北侧污水管道，接入处管底标高为0.536;盛世路（黄海东路-时代东路）段污水管道由南向北接入黄海东路南侧污水管道，接入处管底标高为0.358;盛世路（时代东路-秦山路）段污水管道由南往北接入时代东路污水管道，接入处管底标高为0.746。管道单侧布置在东侧绿化带内，距离绿化带西侧边界大约6.57.5米，管径为DN800,坡度为1%。，采用顶管施工。预留支管管径为DN400,坡度为1.5%。盛世路沉井共22座，其中12座为工作井，10座为接收井，另外还有20座污水检查井。接收井内径3米，壁厚0.35米。平面布

3、置呈外壁直径为3.7米的圆形。工作井内径3*5.5矩形，壁厚0.4米。沉井主体结构采用C35P6混凝土，封底采用C20掺毛石混凝土。根据现场实际情况，原绿化带下有山场碎石块及建筑垃圾碎石块，致使粉喷装机无法正常施工，且考虑到粉喷桩施工的污染及对现有和后期绿化的破坏。依据实际基坑位置和挖深及基坑支护设计规范要求，结合现场施工情况对本施工段沉井基坑施工进行圆木桩支护加固。圆木桩桩长6米，桩径20cm.沉井工作井井壁下为抗磨桩，共计36根间距100cm呈梅花型布置，外侧为支护桩共计54根间距50cmi接收井井壁下承重支护13根间距80cm,外侧支护桩共计19根间距50cmi具体详见圆木桩布置图。沉井

4、排水配套井点降水施工，工作井计划设置10个井位截水点，接收井8个井位截水点，深度6m,根据现场具体情况设置集水泵的位置。计划下沉前7天开始排水工作，保证水位降至深度方可下沉。因现场地质条件不一，具体施工工艺根据现场实际情况需要配合井点降水，以满足沉井下沉封底止水的要需-OO-0O:I074S0Gb。0C9C00山00O70Orr-0台-0。右d6oil也OUC3中。o©O品室Q0Q000©Q疝-GO一-CH800门ja»<P小9<p书中<b由G力g必HQ的0!qiqlqo1oblRiJohopi中4>-中©中山,勺力6不必G小力冷

5、se工作井井点降水布置图0J0回1观11刑师1砌（二）、编制依据1、严格执行国家相关政策，符合国家现行的有关法规、规范及标准，同时与本地的工程条件与工程经验做法相结合。2、结合道路横断面布置和有关管线布置的相关规定，合理确定管道位置,尽量减少管线之间的相互影响。3、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）。4、建筑软弱地基基础设计规范（DBJ10-89）。5、给排水管道工程施工及验收规范；6、本项目的施工组织设计及施工图。二、施工方案(一)测量放样根据工程特点及实际情况，确定圆木桩加固位置。施工准备-测量定位-挖、填工作面一桩位放样一打入圆木桩(二)施工准备1、木桩采购及存放(1)、木桩采购

6、及存放、木桩主要在当地木材市场采购，采用汽车运到工地现场仓库；所用桩木须材质均匀，不得有过大弯曲之情形。木桩首尾两端连成一直线时，各截面中心与该直线之偏差程度不得超过相关规定；另桩身不得有蛀孔、裂纹或其它足以损害强度之瑕疵。、木桩之吊运、装卸、堆置时，桩身不得遭受冲击或振动，以免因之损及桩身；木桩于使用时，应按运抵工地之先后次序使用，同时应检查木桩是否完整；木桩储存地地基须坚实而平坦，不得有沉陷之现象，避免木桩变形。(2)、打桩前，桩顶须先截锯平整，其桩身需加以保护，不得有影响功能之碰撞伤痕，桩头部位宜采用铁丝扎紧。(3)圆木桩的制作、桩径按设计要求严格控制，且外形直顺光圆；、小端削成30cm

7、长的尖头，利于打入持力层；、待准备好总桩数80%以上的桩时，调入机械进行打桩施工，避免机械待桩窝工；、严禁使用损害腐朽的木桩。(三)圆木桩施工根据控制桩布置采用打桩机施打，配合人员必须带好安全帽。将挖机开至沉井基坑内，插桩时就位要准，控制好间距，采用挖机斗慢慢下压。入土深度不小于5.8米施打顺序按施工组织设计进行，先打设试。施打时宜先将木桩逐根施打到稳定深度，然后依次施打至设计深度。在垂直度有保证的条件下，也可一次打到设计深度。施打时，应随时检查其位置是否正确，桩身是否垂直，不符合要求时应立即纠正或拔起重新施打。沉井井身浇筑完成后，布置井点降水的截水点及泵机位置。先用高压水枪后钻井设备钻孔保证

8、6m深度，成型后管道布设焊接通入集水泵，固定集水泵并通出水管及电缆线，下沉前7天开始排水，封底完成后方可停止抽水。（四）施工管理机构1、现场管理组织机构项目经理部代表公司负责该工程的施工组织、竣工交验等工作，负责整个工程的施工管理、指挥协调，对施工经营实施全面控制，确保工程安全、优质和快速完成。职务姓名项目经理李艳芹技术负责人唐光存施工员徐天经安全员王山山质量员张正阳材料员何海奔2、施工机械及设备械参数机械名称型号数量功率使用部位履梅回书掘机SK210LC-081台1M3挖牌配创曲1作业木工锯1套切割圆木桩全站仪A.DT02L1台测量放线水准仪DSA32-11台测量标高降水泵22台三、工程质量

9、及工期措施（一）质量职责、工程质量目标：确保工程质量符合国家验收标准，一次性验收合格。、严格执行ISO-9001质量管理和质量保证体系，建立以项目经理为首的执行网络。、严格执行本公司的质量、环境、职业健康安全方针。、严格执行“一方案三工序管理措施”，即“质量设计方案、监督上工序，保证本工序，服务下工序”。、精心组织Q砥量管理活动，设置质量控制点，确保关键分部分项工程的质量达优，减少或杜绝质量通病的发生。、强化质量预控，质量监测与质量验收体系，全面实行标准化管理，运用先进的技术、科学的管理、严谨作风、周密组织、精心施工，以优质的产品回报业主。、实行质量管理项目部负责制，配置专职质检员，具体负责质

10、量管理工作。严格按项目部管理体系进行施工管理。、圆木桩施打前必须进行选材，对有变形的进行剔除。（二）工期保证措施、工期组织保证措施项目部在设备、人员投入、资金方面加大投入。、工期制度保证措施、建立健全工期保证岗位责任制，签订工期承包责任书。、加强和完善计划的考核兑现落实制度，实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工确保工期的积极性。、开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神相结合，表彰先进，鞭策后进。、严格执行工地计划会制度，工地每天由施工作业队召开各作业班组进度计划会，作业队长、主管领工员、班组长参加，落实当日的计

11、划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时报项目部组织协调实施解决。、严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工。项目经理部每周召开一次施工进度分析会，若有滞后，查找、分析原因，制订措施立即整改，每月月底召开一次施工计划会，检查当月计划完成情况及落实下月计划，施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行。、配备与施工进度要求相适应状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证施工生产的正常进行。、根据施工计划的要求，编制每周的逐周物质采购流动计划，保证施工生产有充裕的物资作保证，防止发生停工待料

12、。、工期技术保证措施在能采用机械开挖的，最先选择机械开挖；选择最安全的施工方法，增加生产工人，隐蔽工程检查，要提前作好计划，避免延误检查时间。、进一步深入进行工地调查，认真编制科学、先进、可操作性强的实施性施工组织设计，并以其作为施工指导。施工中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保施工生产有计划、有步骤、有秩序地均衡推进。、按项目法施工，工程开工前，由项目经理部组织编制严谨的网络计划，严格按网络计划组织安排施工，根据总网络计划编制“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整。对实施过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以

13、日保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。、合理安排旱季、雨季的施工项目或工序，最大限度的减少气候引起的停工损失。、认真采用适合工程实际的成熟“工法”，积极推广“四新”，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度、确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往类似工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。、加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，增进同业主、监理工程师的联系与汇报。加强与交通、供电、供水、环保、市政、公

14、安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。四、安全目标及保证措施（一）、安全生产目标、安全目标：安全设施齐全，无重大安全事故，轻伤频率控制在千分之三以内。、严格执行JGJ59-99标准，确保安全事故发生概率为零。、贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针。、建立以项目经理为首的安全管理网络体系。、建立安全管理制度，编制安全预防方案，制定安全防护标准。（二）安全措施1、基坑顶周边设置连续封闭的安全护栏，防止人员坠落。2、为切实保证施工人员安全，树立“安全第一，预防为主”的思想，根据国家建设部颁发的安全检查评分标准制订具体措施。3、建立安全保证体系，除企业已

15、有的机构外，工地设立安全管理机构，工程项目设立安全小组、班组设安全员，形成一个健全的安全保证体系，工地的安全管理机构负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，对不符合要求的要及时发出整改通知，指导工程项目部和班组安全员的工作，对违章作业者进行批评教育和处罚。4、优化安全技术组织措施，包括以改善施工劳动条件，防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施，如积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有安全装置。5、机械操作人员必须持证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。6、施工中所有机械、电器设备必须达到

16、国家安全防护标准，自制设备、设施应通过安全检验，一切设备应经过工前性能检验合格后方可使用，并由专人负责，严格执行交接班制度，并按规定定期检查保养。7、凡进入现场的一切人员，均要戴安全帽，正确使用“三宝”。要配合公司安全月检工作，工程项目部要实行周检，项目点要日检，施工中应抽检，及时消除安全隐患。8、严格执行各项安全操作规程，施工前要进行安全交底，每月定期进行安全教育，加强工人的安全意识教育。9、在主要入口处挂醒目的安全宣传语牌。10、现场施工用高低压设备及线路，严禁电线随地走，所有电掣应有门、有锁，有危险标志。严格执行施工现场临时用电安全技术规范的规定，现场采用“三相五线”制供电，执行“一机一

17、闸一漏电保护开关”制度。所有电器设备及金属构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护，施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理。11、加强安全教育和监督，坚持经常性的安全交底制度，提高施工人员的安全生产意识，及时消除事故隐患。12、在施工过程中，对地面沉降、支护位要定期观察测试，加强对支护的监控。13、所有施工人员均应掌握安全用电基本知识和设备性能，用电人员各自保护好自用设备的负荷、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。14、配电系统分级配电，本电箱、开关箱外观必须完整、牢固，防雨防15、多机作业用电必须分闸，严禁一闸多机和

18、一闸多用，施工现场电缆、电线必须按规定架设，严禁拖地和乱拉乱搭。16、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查。（三）开挖安全措施、基坑四周用钢管设置2m施工围挡进行围护。、操作时应注意土壁的变动情况，如发现裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑，并注意支撑的稳固和土壁的变化。五、文明施工与环境保护目标（一）文明施工措施本工程实行施工现场标准化管理。公司组建“标化”领导小组，定期组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、现场卫生检查，打分评定，以有力地促进“标化”管理目标。材料堆放整齐、并采取安全保卫措施，场容貌整齐、整洁、有序、文明。开展文明教育，施工人员在施工期间，工作服要统一，时刻注意企业形象。生活垃圾及施工废料要