煤矿专业技术人员管理办法

1、煤矿专业技术人员管理办法第一章总则第一条为了进一步加强对专业技术人员的管理，完善专业技术职务聘任制，建立科学规范的专业技术职位管理运行机制，畅通专业技术人员职业发展通道，充分激发专业技术人员工作热情，促进专业技术人员管理工作逐步走向科学化、制度化、规范化，根据晋城煤业集团中长期人才队伍建设战略规划纲要、晋城煤业集团专业技术人员管理条例及沁秀公司专业技术人员管理办法的要求，结合矿井实际，特制定本办法。第二条专业技术人员是指在专业技术职位上从事专业技术工作和一般管理工作，具有相应的专业知识、技术水平、执业资格和解决专业技术方面问题能力的人员。包括工程技术、经济管理、财务会计、计划统计、审计监察、思

2、想政治、医疗卫生、教育教学、新闻档案、文体艺术等专业技术职位人员。第二章组织机构及职责第三条矿成立专业技术人员管理委员会，具体组成如下：主任：矿长书记常务副主任：总工程师副主任：其他矿领导成员：由人事劳资科、党工科、综合办公室、监察审计科及井下五大业务科室负责人组成专业技术人员管理委员会下设管理办公室，管理办公室设在人事劳资科，主要职责：1、负责制定专业技术人员管理办法；2、负责高层专业技术人员的推荐工作；3、负责中层专业技术人员的推荐及日常管理工作；4、负责基层专业技术人员的聘任、备案及日常管理工作。专业技术人员管理委员会下设考评办公室，总工程师牵头，成员由各副总工程师及职称为高级的专业技术

3、人员组成，主要职责：1、负责专业技术人员职位考评及职称考评的最终监督鉴定工作；2、负责高层、中层专业技术人员申报工作的初步审核；3、负责对基层专业技术人员拟聘人选的综合考察评价工作。第三章专业技术职位管理第四条职位设置根据专业技术职位的工作性质与特点，设置三个职位层次。（一）高层专业技术职位设首席技术专家、技术专家。即在奥一或多个专业技术领域内，能够把握技术方向及发展前景，具有较高理论水平和技术实践经验的专业技术人才（二）中层专业技术职位设高级技术主管和技术主管。即在莫一专业技术范围内，具有较高专业技术水平和技术实践经验，能够独立解决生产经营中的技术难题的专业技术人才。（三）基层专业技术职位设

4、主管技术员、技术员和实习技术员。即为各区队的专业技术骨干，具有丰富实践经验，能够熟练运用专业技术知识，及时解决生产经营中由现的各项技术问题的专业技术人才。第五条职位配置1、矿设首席技术专家。2、矿各科室设高级技术主管、技术主管、技术员。3、矿各基层区队设主管技术员、技术员、实习技术员。第六条聘任条件（一）高层专业技术人员1、基本条件（1）具备较高的政治素质，高尚的个人品德，有强烈的事业心和责任感；（2）具有较高的专业理论水平和丰富的技术实践经验，对本专业范围内技术方面发生的重大问题能够提由解决方案和针对性处理措施；(3)具有较强的业务、技术攻关能力，专业技术水平高，在技术创新、理论联系实际和技

5、术服务等方面业绩突生，能够把握本职位专业技术发展方向，能够推动本领域内专业技术水平的提升；(4)具备一定的组织、计划、协调、控制能力，能够指导和带领本专业系列的专业技术人员独立开展推广新技术、新工艺、技术革新和技术改造活动；(5)具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结协作，廉洁从业，作风正派；(6)具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。2、任职资格(1)大学本科以上文化程度；(2)具有相应专业副高级以上职称；(3)具有相应职位要求的执业资格；(4)首席技术专家参加工作年限不低于8年，其中从事拟任职岗位相关专业技术年限不低于6年，任技术专家2年以上或高级技术主管4年以上。技术专家

6、参加工作年限不低于6年，其中从事拟任职岗位相关专业技术年限不低于5年，任技术主管2年以上。(二)中层专业技术人员1、基本条件(1)具备较高的政治素质，良好的职业品德，有较强的事业心、责任感；(2)能够贯彻执行上级决定，勇于改革创新，勤奋敬业，业绩明显；(3)具有履行相应岗位职责所需要的理论水平和实践经验，能够独立解决本职位职责范围内较大的技术问题；(4)能够指导本专业基层专业技术人员开展技术工作；积极参与和配合高层专业技术人员解决重大技术问题；(5)具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。2、任职资格(1)大学专科以上文化程度；(2)具有相应专业中级以上职称；(3)具有相应职位要求的执

7、业资格；(4)高级技术主管参加工作年限不低于5年，其中从事拟任职岗位相关专业技术年限不低于3年，任技术主管2年以上。技术主管参加工作年限不低于4年，任主管技术员或技术员2年以上。(三)基层专业技术人员1、基本条件(1)爱岗敬业，能够独立完成本职岗位职责范围内的专业技术工作；(2)能够积极主动地协助本单位本专业中、高层专业技术人员解决专业技术方面的重大问题。2、任职资格(1)主管技术员大学专科及以上文化程度；具有相应专业中级及以上职称；具有相应职位要求的执业资格；具有能够正常履行职责的身体素质；参加工作年限不低于3年，任技术员1年以上。(2)技术员大学专科及以上文化程度；具有相应专业初级及以上职

8、称；具有相应职位要求的执业资格；具有能够正常履行职责的身体素质；参加工作年限不低于2年。(3)实习技术员大学专科以上文化程度，所学专业与聘任岗位专业一致；参加工作年限不低于1年。第七条聘任程序(一)高、中层专业技术人员1、人事劳资科根据聘任条件，组织符合条件人员进行申报（申报表见附件1）2、高层专业技术人员根据集团公司聘任程序执行，中层专业技术人员根据沁秀公司聘任程序执行。（二）基层专业技术人员1、各单位根据本单位人才培养现状提由推荐申请，经本单位主要负责人签字认可后报送人事劳资科；2、人事劳资科将被推荐人员列入矿人才储备库；3、各单位根据本单位生产实际，提由本单位专业技术人员需求申请；4、专

9、业技术人员管理办公室结合矿人才储备库技术类人才储备情况研究确定拟聘任人选；5、专业技术人员考评办公室对拟聘任人选进行综合考察评价，并将结果报送专业技术人员管理委员会；6、专业技术人员管理委员会研究确定最终聘任人选；7、人事劳资科行文聘任。第八条考核与评价（一）对具有专业技术职位的人员每年年末进行一次全面考核评价，从理论知识（20%）、工作业绩（60%、综合素质（20衿三方面进行。理论知识考试由沁秀公司人力资源部统一组织，于每年12月末进行；工作业绩依个人月度员工绩效考核平均分为准；综合素质依专业技术人员职称考核评价分数为准。（二）根据考核评价得分，将年度评价结果分为A级（优秀）、B级（称职）、

10、C级（基本称职）、D级（不称职）四个等级。1、评价得分在95分及以上的，为A级；2、评价得分在85分94分之间的，为B级；3、评价得分在7084分之间的，为C级；4、评价得分在70分（不含70分）以下的，为D级；（三）末位淘汰1、年度考核评价结果为“D”级的，取消其任职资格，另行分配工作；2、年度考核评价结果为排名最后一位的，报请专业技术人员管理委员会研究确定是否取消其任职资格，另行分配工作；3、评价结果连续三年为“C'级的不再续聘，另行分配工作。第九条薪酬待遇具体按照晋城煤业集团专业技术人员管理条例（试行）相关规定执行。对具有专业技术职位的人员同时享受岗位技能津贴，具体如下:月津贴标

11、准（元）首席专家技术专豕高级技术主管技术主管主管技术员井下1500800400200100井上80040024012060第十条具有专业技术职位的专业技术人员有下列情况之一的，应当予以调整或解解：1、在工作中弄虚作假的；2、违纪违法被追究责任的；3、因健康原因不能坚持工作的；4、长期离职学习的；5、工作中发生重大失误，给企业或单位造成重大影响或重大损失的；6、其它。第十一条其他规定（一）聘任专业技术职位的范围仅限于在编在岗的从事本专业技术工作的专业技术人员。（二）专业技术职位实行任期制，一届任期为三年，任期届满重新聘任。（三）受聘的专业技术人员跨序列流动时，办理专业技术职务解聘手续，工资待遇不

12、再执行专业技术职务等级工资标准，任职资格保留，申报高一级专业技术职务时，可不强调聘任现专业技术职务的任职年限。（四）专业技术人员原则上在本职位序列内交流，需向管理职位、操作职位序列进行职位变动、职位交流的，报专业技术人员管理办公室批准，按相应的聘任程序进行。（五）专业技术人员职务一般应当逐级聘任，特别优秀的中青年专业技术人员或因工作特殊需要的可以破格提任，但必须从严掌握，且符合程序。破格提拔的专业技术人员应具备以下条件：1、近三年年度工作绩效考核均为“优秀”；2、在安全生产技术攻关项目中表现突生、做由重大贡献的；3、获得国家级科技进步奖、省部级科技进步奖一等奖以上奖励的。第四章专业技术职称管理

13、第十二条专业技术职称是指按照国家和省属有关规定，对在工程技术、经济管理、财务会计、计划统计、审计监察、卫生防役、教育教学、新闻档案、文体艺术等系列专业技术人员专业水平、工作能力和业绩成果的等级认证资格。第十三条根据专业技术职称的特点，一般分为三个层次：1、初级（员级、助理级）2、中级3、高级（副高级和正高级）第十四条专业技术职称的取得专业技术职称的取得分为评审取得和考试取得两种方式。评审、报考程序及条件具体执行晋城煤业集团专业技术资格（职称）管理办法第十五条专业技术职称聘任程序（一）初、中级专业技术人员的聘任程序1、人事劳资科根据矿专业技术人员年度职称资格取得情况及职称考核结果提由聘任建议报沁

14、秀公司人力资源部；2、沁秀公司人力资源部初审后上报集团公司人力资源中心审核；3、集团公司审核通过后，高级职称由集团公司聘任，初、中级职称由沁秀公司进行聘任。第十六条专业技术职称聘任原则1、年度考核结果为基本称职及其以上等次的专业技术人员予以聘任；2、违法、违纪人员不聘任；3、离岗休养、提前退养人员不聘任；4、现岗位与现专业技术任职资格不符者暂不聘任；5、因专业不对口、需转系列人员，由本人写生转系列申请，经考察、考核合格，报集团公司人力中心审批，待转系列后，予以聘任。第十七条考核与评价（一）专业技术人员职称考核评价每年度进行一次，分为定性考核与定量考核两部分。个人考核得分=定性考核得分+定量考核

15、得分。定性考核主要为群众民主评议，由人事劳资科负责组织实施；定量考核主要根据本人的科技成果、论文专著、合理化建议和项目效益等按规定加分。（具体考核计分办法见附件）定性考核的主要考核程序为：1、被考核人员按规定时间写由年度述职报告；2、群众民主评议由人事劳资科规定评议时间，各单位负责组织进行；3、参加民主评议人数生产队组不得低于20人，机关科室不得低于5人：4、被评议人员要先进行述职，然后由参加评议人员进行打分；5、评议结束后，各单位要及时将群众民主评议结果报人事劳资科，逾期不交者，本单位被考核人员的群众民主评议结果按零分处理。（二）根据考核评价得分，将专业技术人员年度职称考核评价结果分为A级（

16、优秀）、B级（称职）、C级（基本称职）、D级（不称职）四个等级。1、评价得分在95分及以上的，为A级；2、评价得分在85分94分之间的，为B级；3、评价得分在7084分之间的，为C级；4、评价得分在70分（不含70分）以下的，为D级；（三）年度考核评价结果为“D'级的，本年度不予以续聘。第十八条特殊激励为了豉励广大专业技术人员积极申报专业技术职称，拓宽个人成长空间，决定对取得相应专业技术职称人员进行一次性奖励：取得高级专业技术职称的人员一次性奖励8000元；取得中级专业技术职称的人员，煤炭主体系列的一次性奖励5000元，其他系列的一次性奖励3000元。第五章教育培训第十九条人事劳资科针

17、对不同层次、不同类别的专业技术人员的特点，结合岗位需要，对各级专业技术人员施以不同的教育培训，培训坚持集中培训和自学两种方式。要将对专业技术人员的培训纳入年度员工教育培训计划当中o第六章附则第二十条本办法与国家法律法规政策有抵触的，以国家的法律法规政策为准。第二十一条本办法由人事劳资科带矿解释。第二十二条本办法自下发之日起实施，原岳煤人字200970号文关于下发<岳城矿专业技术人员考核和聘任管理办法的通知及岳煤人字20105号文岳城矿在职专业技术人员考评末位淘汰暂行管理办法同时废止。附件：1.高层/中层专业技术岗位申报表2 .专业技术人员职称考核记分办法3 .专业技术人员职称考核表附件1

18、:高层/中层专业技术职位申报表姓名性别出生日期民族政治面貌封口工作时间中报名称专业技术职称资格取得时间聘任时间学历学位全日制教育毕业时间及院校系专业在职教育毕业时间及院校系专业工作单位及岗位现聘任级别现任职时间联系电话E-mail工作简历个人业绩培训情况奖惩情况资格审查意见负责人：!（单位盖章）口月日专业技术管理委员会意见负责人：!（单位盖章）口月日附件2:专业技术人员考核记分方法考核记分方采取定性定量相结合的方法考核。定性部分，分群众民主评议和考核领导组打分两个层次进行（群众民主评议占60%领导组考核占40%）;定量考核由考核办公室严格根据本人的科技成果、论文专著、项目效益酌情评分相加后，乘

19、以加权系数（0.5）,得由结果和定性部分相加为总得分。一、定性部分（一）工作态度（20分）1、职业道德、敬业精神（10分）（1）热爱本职工作，有高度的事业心，工作有重点并由色完成任务。（10分）（2）乐于本职工作，有事业心，能独立工作而很少等候指示。（79分）（3）缺乏工作热情，工作经常靠督促才能完成。（46分）（4）作风疲踏，态度恶劣，完不成指令性工作。（03分）2、遵纪守法，由勤情况（10分）（1）严格遵守法律法规和企业各项规章制度，由满勤。（10分）（2）无迟到早退现象，有事先请假。（79分）（3）偶尔迟到，有事不请假。（46分）（4）有违规现象，由勤表现差。（03分）（二）工作能力（3

20、5分）1、工作经验与实际技能（15分）（1）技术业务熟练，实践经验丰富，独立解决实际问题的能力强，工作无差错。（1315分）（2）技术业务较熟，具有一定的实践经验，能独立解决实际问题，工作偶尔由错。（712分）（3）技术水平一般。实践经验较少，独立工作能力差，需要别人帮助，经常由错。（06分）2、工作难度（10分）（1）能够从事本专业难度较大的技术复杂的工作。（9-10分）（2）能够从事本专业较难，技术较复杂的工作。（58分）（3）只能从事本专业一般性的工作。（04分）3、技术创新能力（10分）（1）科技工作主意多，不断创新，经常提由有新的科技方案或建议。给公司技术改造，技术革新和科技工作带来

21、新面貌。（910分）（2）科技工作有见解，常有新的创意，有一定成果。（4-5分）（3）能由主意，想办法，偶有新的创意。（45分）（4）科技工作中比较因循守旧，创新精神较差。（03分）（三）工作绩效（45分）1、工作质量（10分）（1）工作质量突生。（910分）（2）工作质量高于一般水平。（78分）（3）工作质量处于平均水平。（46分）（4）工作质量低劣，经常由现差错。（13分）2、工作数量和工作效率（15分）（1）工作饱满，工作量大，在规定时间内提前完成指定任务，能全部落实岗位职责。（15分）（2）工作较饱满，工作量较大，在规定时间内按时完成任务，落实岗位职责较好。（1214分）（3）工作不饱

22、满，工作量不大，在规定时间内未完成任务，一般能落实岗位职责。（611分）（4）工作量极少，岗位职责不落实。（05分）3、安全责任（10分）（1）安全第一的思想牢固。设计、施工中安全技术措施完善无误，在生产过程中认真执行完全规程，对事故隐患处理及时，无责任事故。（710分）（2）安全第一的思想基本牢固。设计、施工中安全技术措施不够完善，在生产过程中能够执行安全规程，对事故隐患处理比较及时。（47分）（3）安全第一的思想不太牢固。不够完善，经补充修改后方能采用，程不够认真，对事故隐患处理迟缓,（4）重大事故者考核为不称职。设计、施工中安全技术措施在生产过程中，执行安全规重大事故不得分。（03分）4

23、、效益和贡献（10分）（1）在本专业计划、设计、施工、管理工作中，积极采取措施，比原计划提高产量、质量、效率。降低消耗，成本，节约开支效果显著，本人并在其中起主导作用。（810分）（2）取得较好的经济效果，本人起较大作用者。（57分）（3）取得效果较差，本人所起作用一般者。（04分）二、定量部分（一）技成果奖1、 获国家级一等奖2、 获国家级二等奖3、 获国家级三等奖4、 获国家级四等奖5、 获省级一等奖6、 获省级二等奖7、 获省级三等奖每项25分每项23分每项20分每项17分每项20分每项18分每项16分8、 获省（厅、局）级一等奖每项15分9、 获省（厅、局）级二等奖每项13分10、获省（厅、局）级三等奖每项10分11、获地、市（本集团）重大成果一等奖每项10分12、获地、市（本集团）重大成果二等奖每项8分13、获地、市（本集团）重大成果三等奖每项6分14、获地、市（本集团）科技成