绿色工厂调研表

1、绿色工厂（含绿色供应链、绿色产品）评价调研问卷苏州工业园区绿色工厂（绿色供应链）管理评价访问报告尊敬的贵公司：根据环境保护部正式发布“关于印发环境保护部推进绿色制造工程工作方案及分工方案的通知”（环办科技函20162192号），工信部关于开展绿色制造体系建设的通知之绿色供应链管理评价要求。苏州工业园区绿色工厂（绿色供应链）专家组，希望与贵公司交流，请协助安排。绿色供应链管理评价要求一、总则（一）定义、目的及范围绿色供应链是将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。推行绿色供应链管

2、理的目的是发挥供应链上核心企业的主体作用，一方面做好自身的节能减排和环境保护工作，不断扩大对社会的有效供给，另一方面引领带动供应链上下游企业持续提高资源能源利用效率，改善环境绩效，实现绿色发展。绿色供应链管理范围：按照产品生命周期要求，对设计、采购、生产、物流、回收等业务流程进行管理，其中涉及供应商、制造企业、物流商、销售商、最终用户以及回收、拆解等企业的协作。（二）基本要求1.具有独立法人资格；2,具有较强的行业影响力；3 .具有较完善的能源资源、环境管理体系，各项管理制度健全，符合国家和地方的法律法规及标准规范要求，近三年无重大安全和环境污染事故；4,拥有数量众多的供应商，在供应商中有很强

3、的影响力，与上下游供应商建立良好的合作关系；5 .有完善的供应商管理体系，建立健全的供应商认证、选择、审核、绩效管理和退由机制；6 .有健全的财务管理制度，销售盈利能力处于行业领先水平；7 .对实施绿色供应链管理有明确的工作目标、思路、计划和措施。二、企业绿色供应链管理关键环节（一）确立可持续的绿色供应链管理战略企业应将绿色供应链管理理念纳入发展战略规划，明确绿色供应链管理目标，设置管理部门，推进本企业绿色供应链管理工作。要用整体系统的观点将绿色供应链融入产品研发、设计、采购、制造、回收处理等业务流程，识别能源资源、环境风险和机遇，带动上下游企业深度协作，发挥绿色供应链管理优势，不断降低环境风

4、险、提高能源资源利用效率，扩大绿色产品市场份额。（二）实施绿色供应商管理企业要树立绿色采购理念，不断改进和完善采购标准、制度，将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全过程。要从物料环保、污染预防、节能减排等方面对供应商进行绿色伙伴认证、选择和管理，推动供应商持续提高绿色发展水平，共同构建绿色供应链。要早期介入、主动参与供应商的研发制造过程，引导供应商减少各种原辅材料和包装材料用量、用更环保的材料替代，避免或减少环境污染。定期对供应商进行培训和技术支持，传递客户和其他利益相关者的环境要求，帮助供应商将要求融入业务之中并逐级传递。（三）强化绿色生产企业要建立基于产品全生命周期的绿色设计理念，整合环

5、境数据资源，建立基础过程和产品数据库，构建评价模型，在研发设计阶段开展全生命周期（LCQ评价。不断提升绿色技术创新能力，采用先进适用的工艺技术与设备，减少或者避免生产过程中污染物的产生和排放。积极参与国际相关技术规范标准的制定，促进业界绿色生产水平提升，引领行业变革。（四）建设绿色回收体系企业要建立生产者责任延伸制度，主动承担产品废弃后的回收和资源化利用责任。采用产品回收电子标签、物联网、大数据和云计算等技术手段建立可核查、可溯源的绿色回收体系。生产企业可直接主导或与专业从事废旧产品回收利用的企业或机构合作开展回收、处理与再利用，搭建拆解、回收信息发布平台，实现废旧产品在生产企业、消费者、回收

6、企业、拆解企业间的有效流通。（五）搭建绿色信息收集监测披露平台企业要建立能源消耗在线监测体系和减排监测数据库，定期发布企业社会责任报告，披露企业节能减排目标完成情况、污染物排放、违规情况等信息。要建立绿色供应链信息平台，收集绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色回收等过程的数据，建立供应链上下游企业之间的信息交流机制，实现生产企业、供应商、回收商以及政府部门、消费者之间的信息共享。要加强对供应链上下游重点供应商的管理评级，定期向社会披露重点供应商的环境信息，公布企业绿色采购的实施成效。三、企业绿色供应链管理评价方法（一）评价方式1 .企业绿色供应链管理评价由第三方组织实施。2 .第三方根据根据绿色

7、供应链管理关键环节，按照评价标准对企业进行实地调查，查阅相关文件、报表、数据等，确保评价结果客观准确。（二）评价指标体系6个方面。绿色供应链管理评价指标体系包括绿色供应链管理战略指标、绿色供应商管理指标、绿色生产指标、绿色回收指标、绿色信息平台建设指标、绿色信息披露指标具体如表1所不。表1企业绿色供应链管理评价指标体系一级指标序号二级指标单位指标类型三级指标指标类型最Wj分值绿色供应链管理战略X11纳入公司发展规划X11-定性企业公示发展规划（文件）（公示牌）定性82制定绿色供应链管理目标X12-定性企业自身目标（与上年指标对比）配套企业达到目标（招标文件）定性63设置专门管理机构X13-定性

8、企业职能部门设立具体职能定性6实施绿色供应商管理X24绿色采购标准制度完善X21-定性企业须制7E绿色米购标准制度兀善绿色米购标准手册（一本）士旦立,甲一45供应商认证体系完善X22-定性供应商认证手册（一本）士旦立,甲一36对供应商定期审核X23-定性对供应商定期审核（每年一次）检查、抽样十家供应商（审核记录）定量37供应商绩效评估制度健全X24-定性第二方评估（每年一次）定量38定期对供应商进行培训X25-定性定期培训（需所有供应商参与）（每年一次）（材料证明）士旦立,甲一39低风险供应商占比X26%电达到80%（第二方评估）士旦立,甲一4绿色生产X310节能减排环保合规X31定性合规数据

9、达标定性1011符合有害物质限制使用管理办法X32-定性以碳排放量为测算依据以行业水平为生产标准年减少量为上年度基础上降5%士旦立,甲一10绿色回收X412产品回收率X41%士旦立,甲一90%士旦立,甲一513包装回收率X42%士旦立,甲一80%士旦立,甲一514回收体系完善（含自建、与第三方联合回收）X43-定性有指导管理职能和文件（合同为依据）（信息统计）定性515指导下游企业回收拆解X44-定性有指导下游企业回收拆解措施（合同为依据）（信息统计）定性5绿色信息平台建16绿色供应链管理信息平台完善-定性10设X5X51绿色信息披露X617披露企业节能减排减碳信息X61-定性2.518披露局

10、、中风险供应商审核率及低风险供应商占比X62-定性2.519披露供应商节能减排信息X63-定性2.520发布企业社会责任报告（含绿色采购信息）X64-定性2.5（三）绿色供应链评价指数计算方法企业绿色供应链管理指数的计算公式如下。GSCI=（Xii8+X12*6+X13+6+X21T4+X22+3+X23+3+X24T3+X25+3+X26+4+X31：10X32：-10X4广5X42'：'5X43'-5X44"5X51一710X61"2.5X62“2.5X632.5X64"2.5）100式中GSCI为绿色供应链管理指数。（四）绿色供应链评

11、价结果经评价绿色供应链管理指数大于80分（含等于）的企业，认定为卓越绿色供应链管理企业”，优先享受国家各项支持政策。（五）部分指标说明1、纳入公司发展规划：有明确的绿色供应链管理中长期发展规划、年度目标、指标、实施方案等文件。2、供应商绩效评估制度：建立供应商绩效评估标准,对供应商进行分级评价和管理。3、低风险供应商占比的基准值取80%o达到或超过80%得4分，其他分值的计算：比例值/80%*4o4、节能减排环保合规：符合国家和地方有关环境法律和法规，近五年无重大安全、环保、质量事故；配备能源、水源监测设备及污染物监测设备（计量仪器符合GB/T17167和GB24789）。5、产品回收率X41

12、的基准值为90%,达到或超过90%得5分，其他分值的计算：比例值/90%*5。6、包装回收率X42的基准值为80%,达到或超过80%得5分，其他分值的计算：比例值/80%*5。6、指导下游企业回收拆解：具备回收拆解信息管理系统，实现拆解信息的传递及产品的追溯。7、绿色供应链管理信息平台完善：对企业及其供应商产品材质、工艺流程、能源资源消耗、污染物排放等信息进行有效收集与管理。8、披露企业节能减排减碳信息：具体包括有毒有害物质使用、能源资源利用效率、污染物排放、碳排放减少量、产品回收利用率等信息。单位名称123456低于最低标准达到标准最佳实践供应商自查复查核查1绿色供应链灵魂1.1战略愿景1.

13、2核心思想2战略与管理2.1制定战略发展计划2.2年度目标2.3考核指标2.4技术和米购取佳头践实施方案3产品创新3.1技术米用3.2引入新产品3.3改进产品3.4产品可追溯性3.5产品验证可行性3.6产品生命周期3.7成本分析4服务数据管理4.1服务内容菜单4.2服务数据4.3咨询与培训4.4采购服务外包5流程与控制5.1采购生命周期5.2流程质量控制5.3配套流程控制6测量指标6.1标杆管理6.2审计和评估第一层供应商6.3审计和评估第二层供应商6.4流程指标分析7行业标准7.1绿色标准7.2数据标准7.3服务标准7.4管理标准7.5产品标准7.6流程标准8绿色供应链管理指数绿色供应链管理

14、指数：GSCI=(X113+X124+X13+6及1+4X22+3X23+3X24+3X25+3X26+4X31+10X32+10*41+5X42+5X43+5+X44+5X51+10+61+2.5+62+2.5+63+2.5+64+2.5X100单位名称123456低于最低标准达到标准最佳实践供应商自查复查核查1战略米购1.1成本分析1.2采购战略1.3采购合同管理1.4供应商选择标准与程序1.5供应商绩效评估制度2供应商管理2.1供应商战术2.2供应商分与2.3供应商评价2.4供应商绩效2.5供应商合作关系2.6供应商中计2.7供应商评估后效性3绿色供应商的社会属性3.1供应商自身绿色属性

15、3.2供应商企业社会责任感3.3供应商环保理念3.4供应商可持续性发展3.5低风险供应商占比的基准值80%单位名称123456低于:最低标准达到标准最佳实践供应商自查复查核查1产品工艺1.1产品工艺1.2新品开发1.3绿色设计技术1.4碳足迹测定与认证2伙伴关系和合作2.1客户伙伴关系2.2供应商伙伴关系2.3最终用户伙伴关系2.4渠道伙伴关系2.5团队工程3产品/清洁生产3.1传统制造业绿色化改造3.2资源综合利用产业协同发展3.3绿色制造体系试点3.4污染物排放降低15%3.5碳排放减少量降低5%4生产流程4.1生产计划4.2过程计划4.3节能减排环保合规配备能源、水源监测设备及污染物监测

16、设备（计量仪器符合GB/T17167和GB24789）5主要用能系统运行6能源资源强度和效率6.1能源消耗状况分析6.2能源节约和排放控制措施6.3能源利用率提升10%7支持流程与节能技术进步7.17.2环境7.3支持流程7.4节能技术进步单位名称123456低于最低标准达到标准最佳实践供应商自查复查核查1回收1.1绿色包装（可循环利用、可降解无害化处理）1.2系统集成1.3检验/分析1.4产品回收率基准值90%1.5包装回收率基准值80%2运输2.1终端用户2.2渠道商3修理和翻新3.1将返回客户的产品3.2将转至修理库的产品3.3指导卜游企业回收拆解4沟通4.1回收商品授权流程4.2电子商

17、务4.3产品回收利用率达到90%5管理客户语气5.1从终端用户回收的管理5.2从渠道商回收的管理5.3财务往来6有害化学物质的控制流程五、绿色供应链仓储管理指标单侍夕:琉11c1_a_n4f12%65秋年th准族翌麻辑_怫瑜准自查复查核查1绿色仓储理念1.1仓储现状1.2仓储需求1.3仓储管理2技术应用2.1仓储设备技能技术应用2.2绿色配送新能源技术应用2.3绿色屋顶分布式光伏发电技术应用2.4能源智能化技术应用2.5智能仓储技术应用3库存管理3.1库存计划3.2库存精确度3.3库存实时调整情况3.4信息技术4协同管理4.1控制技术4.2需求链中的库存管理4.3损失预防4.4健康与安全管理自

18、查复查核查1需求管理1.1需求预测1.2预测方法论1.3需求计划2培训与组织战略关系2.1与组织关联性2.2与企业人才管理关联2.3与职业发展的关联2.4与生产发展关联2.5与企业可持续发展关联3培训导入情况3.1岗位定性分析3.2培训目的3.3培训类型和内容3.4培训记录和再跟踪3.5培训方法与落实4培训后管理4.1技能差距分析4.2职业资格分析4.3培训评估4.培训改进措施供应商推荐表应用打域/产曷其小户行业绿色供应链配套供应商范围（球色供应但生产晋理道标）绿色设计技卡被足迹冽定与认证供应商伙伴关系房修用户伙伴关系传发制造八起色化改造将源琮合利用产业环司女界涔堞物排放降低r”二*,42大一

19、£3二FWS：-耳今lW<caA，=能源节约和H放控制播诲眩源利用率安1环情支持流科绿色能点供应商母色原材料供应商绿巴包装供应能球色仓储供应腌球色物流供应商标色回收供应商球色环境供应商色建筑供应育球色技术解决方案供应商职业健宪与人力赁源培训服系荀应用海域/产品分类/用户行业234绿色供应链配套供应商范围绿色供应链培训管理指标需求计划-与猊组关联性-与职业龙序的关联-与企业可抹续发展关联岗位定性分析年训目的培训方法与落实培训评估培训曲进措施其它5好色能原供应商6经色原材料供应商7斑色包装供应商8球色仓储供应商9每包物流供应商10绿色回收供应商11母色环黄供应商12母色流筑供应商1

20、3红色技术懈法方案供应点14职业信末与人力兴源培训服把商供应商推荐示范案例供应甯葡介止业间)绿色包装(GreenPackage)又可以称为无公害包装和环境之友包装(EnvironmentalFriendlyPackage),指对生态环境和人类健康无害，能重篁使用和再生，符合可持续发展的包装。它的理念有两个方面的含义：一个是保护环境，另一个就是节约济源"这两者相辅相成，不可分割.其中保护环境是核心.节驹黄源与保护环境又密切枳关，因为节约资源可减,少废弃物.其实也就是从源头上对环境的保护。联盟由多家包装企业.环保研究中心、新材料机构共同成立.联盟的宗旨是#以天然植物纤维，做壕色环保包装,

21、促进统色发展”模具化(小集装箱)环保可降解包装箱医院玲鞋包装笛快递环保箱生豺环保箱通用环俣箱内置芯片及二维吗田技术可降解可回应绿色供应精鳏色产品包装供应商荷企企业简介苏州福泽能源科技有限公司是一家提供系统性“精益能源管理服务”的新型科技公司。秉承以精益能源管理理念服务企业的经营模式，致力干能源使用的监测，管理，分析，优化，改造，评估及认证这个完整的服务链，为企业提供最系统化的精益能源管理服务。福泽能源提供精益化的系统节能服务解决方案！同时,自主开发精益能源管理服务平台和智慧型工业电力储能电站等能源管理服务产品。福泽能源秉承“以人为本、节能环保、和谐共赢”的企业理念，为节能减排事业和经济可持续发展做出更大的贡献。4、司愿"一科技蛮次生活，服务造福社会公司使命：节约能源，低碳环保，绿化家园公司精神：责任，学习，团队，服务，共赢服务项目介绍：