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文档简介
1、肥西县2018年度农田水利最后一公里花岗镇孙集支渠罐区、花岗西支渠建设工程工程质量评估报告编制人:审批人:安徽景源工程咨询管理有限公司工程质量评估报告安徽景源工程咨询管理有限公司(监理公司)受肥西县花岗镇人民政府(建设单位)的委托,对肥西县2018年度农田水利最后一公里花岗镇孙集支渠罐区、花岗西支渠建设工程实施阶段进行监理,于201拜4月30日派驻项目监理部开始对该工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,于年月曰该工程达到竣工条件,经施工单位申请,我项目监理部于年月日牵头组织了由建设单位、设计单位、施工单位组成的验收小组,对该工程进行了竣工预验收。我项目
2、监理部将对该工程的质量评估报告出具如下:一.工程参建单位基本情况:1、建设单位:肥西县花岗镇人民政府2、设计单位:3、监理单位:安徽景源工程咨询管理有限公司4、施工单位:2 .工程概况1 .工程名称:肥西县2018年度农田水利最后一公里花岗镇孙集支渠罐区、花岗西支渠建设工程2 .项目地点:肥西县花岗镇3 .项目概况:渠道硬化工程:L型梢硬化工程7510m道路工程:4mk泥路2000m配套建筑物:过路涵85座、放水口新建90座、FSH-0做水闸拆除重建1座、黄土于拦水坝拆除重建1座、渡梢新建1座、波形梁护栏370m交通标志4个、诱虫灯安装30个等。4 .计划开工日期:年月日计划竣工日期:年月日3
3、 .质量评估依据1建设工程监理规范、土地开发整理项目监理规范、水利工程建设项目施工监理规范等有关监理规范;2土方开发整理项目验收规程(TD/T1041-2013);3土地开发整理标准(TD/T1013-2013);4安徽省土地整治项目管理办法;5国家有关的法律、法规、规章、标准、规范;6建设单位与监理单位签定的工程建设监理合同和补充文件;7经有关部门批准的工程项目文件和设计文件(规划文件、设计文件、施工图纸、设计变更、有关记录);8建设单位与工程施工单位、设备供应单位、材料供应单位依法签定的建设工程施工合同、设备采购合同、材料供应合同;9施工单位编制并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计
4、;10工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录;11.国家的法律、法规、规章和其他有关规定。四.监理工作情况1监理工作就是“四控两管两协调”,而质量控制是监理工作的核心,质量控制主要有:1)事前控制:熟悉掌握施工图纸和有关技术规范和验评标准;审查施工单位资质、施工组织设计及施工方案;进场材料报验:施工现场检查验收及核查工程质量保证措施等。对重点工序控制关键点进行技术交底。在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质
5、,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了监理规划,开工前进行监理交底,编制相应的监理细则。对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。2)、事中控制:对施工过程进行全面控制,主要采用巡视、旁站、平行等检验方法。严格执行隐蔽工程验收和见证取样送检制度,强化验收过程控制。(1)、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有
6、异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共份,水泥出厂合格证、质保单、复检报告份,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。(2)、严格工序检查,强化过程控制在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐敲工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如沟渠基梢开挖、渠底硅、路基工程、道路垫层面层施工等。施工中,我们对硅的配合比、坍落度和养护
7、等方面作为重点来控制,以确保硅的施工质量。在浆砌石沟渠施工中,我们抓了以下关键:一是毛石的质量;二是砂家的正确拌制:三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度渠道浆砌石墙后部回填土作为关健来监督。在沟渠预制板安装时,我们抓了以下关键:一是混凝土构件的验收,主要是一看资料,二实测,对于资料不全或不符要求的一律不于进入现场,对实测不符要求的,要求立即予以整改:二是现场铺设进行抽样检查,土基夯实进行旁站监理;三是拉长线及平整度检查,不符要求不予进行下序施工:在现场旁站监理中,共抽查送检水泥复检组,碎石复检一组,砂复检组,C20硅配合比试块组,砂浆试块组,评定结果均达到合格要求。在监理工作过
8、程中,共发出监理工程师联系单_份,监理工程师通知单_份,监理工程师备忘录份;工程施工中我们实行每周一次的由三方参加的现场监理例会,及时处理解决施工中的有关问题。3)、事后控制:对已完成的单元、子分部、分部工程及时组织验收审核材料抽检试验结果:及时跟踪工程内业资料整理。(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改:另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说,本工程通过监理的严格控制,施工质量取得了较好的效果,工程
9、内在的质量安全可靠,浆砌石砌筑工程总体质量较好,渠道底面未发现裂缝,无渗漏现象。五、工程监理实施情况:1、工程开工前督促施工单位建立健全质量保证体系,重点落实责任到位,检查各项管理制度是否健全,加强对每道工序进行自检、互检和交工艺、交措施、交标准,严格执行国家的验评标准和施工规范,加强质量管理,通过一些强有力的措施,使工程质量达到控制目标。2、开工前进行图纸会官和技术交底。严格监控施工单位按图施工,按规程操作,土建专业监理师跟踪检查,按施工图严格监控。施工单位子以配合,对检查出来的质量问题,先通知施工单位贵任人,再研究整改方案,上报监理部,由总监签字认可后,按方案实施整改,并派专业监理师跟踪整
10、改情况,整改合格才能进入下一道工序。3、定期召开工地例会,组织项目经理、施工员和专业施工队负责人进行交流,解决工地存在的质量问题,协调各工种之间关系,很好解决了各工种之间施工矛盾。土建专业监理师就工地现场存在的质量问题逐一通报给各责任人,各责任人制订下一步如何加强质量管理方案,并上报监理部,监理师则督促施工单位按方案执行。4、监理部检测使用主要仪器:水准仪、经纬仪、靠尺、对角检测尺、塞尺、反光镜、百格网、焊接检测尺、内外直角尺、卷线尺器、钢卷尺、游标卡尺、空鼓锤、硅回弹仪等。5、对各种原材料进场严格按批量进行复检,复检合格后才能使用在该工程上,否则下达通知撤出现场。严禁不合格伪劣产品用到工程上
11、,任何材料在使用前,监理工程师均要求施工单位填写材料、报验单,详细说明材料来源、产地、规格、使用部位、见证取样后,见证施工单位送检;施工过程中水泥、砂石、进行见证取样送检,并实行报验许可制度。由于监理人员工作到位,施工单位予以配合,从而保证了原材料的质量。各种设备在开工前报验,均能正常工作,满足该工程项目的要求。六、分部工程质量评估:项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分,分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。1、单元工程验收:按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程,隐敲工程质量合格后方可进行下一步工程施工;验收要求
12、保证项目必须符合施工规范及验收规范要求;基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行:允许偏差项目必须符合规范要求。本工程各分部工程所含单元工程施工记录完整,自检、交接检互检记录完整:相关施工人员签字齐全:所用材料质量证明资料齐全,复检合格:施工资料、证明资料完整、齐全:现场报验、监理检查验收符合规定要求。2、分部工程验收依据国土资源部土地开发整理项目验收规程(TD/T1041-2013)的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收,验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性,并查看工程现场观感质量,从而认定分部工程质量等级,并对遗留问题提出处理意见。分部工程验
13、收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务,有无漏项,施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全,相关签字人员是否签字,签字级别是否符合要求。该分部评为合格工程。3、单位工程验收在完成单元工程、分部工程验收之后,单位工程验收是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。经资料检查核实和现场检查,单位工程所含全部分部工程中的所有分部工程为合格工程,评定单位工程合格工程。4、单项工程验收:所含各单位工程全部验收合格,所含资料齐全、完整。评定本工程合格。七、质量保证资料核查1、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查:基本齐全,符合验收规范要求。2、工程质量控制资料核查:基本齐全,符合验
14、收规范要求3、工程观感质量检查:经项目监理部检查,工程观感质量“一般”八、质量评估结论:1、本工程各检验批的主控项目和一般项目均符合设计要求和施工验收规范规定。2、工程技术资料齐全、有效,符合要求。3、观感质量检查:“一般”。4、评估结论:所单元工程全部验收合格。九、工程监理情况:1、抓好事前控,严把开工关1)、在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。2)、本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资
15、格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查。并相应编制了监理规划,开工前进行监理交底,编制相应的监理细则。对工程的测量、定位放线,包括边线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关进场的改良土土质全部符合设计及耕植土要求。3、严格工序检查,强化过程控制1)、在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。2)、在现场旁站监理中,共抽查改良土回填一项,评定结果均达到合格要求。3)、在监理工作过程中。共发出监理工程师联系单一份,监理工程师通知单一份,监理工程师备忘录份:工程施工中我们实行每周五次的由三方参加的现场监理例会,及时处理解决施工中的有关问题。4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。2)、及时督促施工单位收集整理各种工程资料,并认真做
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