(时代光华)跨部门沟通考试答案(2套答案)_第1页
(时代光华)跨部门沟通考试答案(2套答案)_第2页
(时代光华)跨部门沟通考试答案(2套答案)_第3页
(时代光华)跨部门沟通考试答案(2套答案)_第4页
(时代光华)跨部门沟通考试答案(2套答案)_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、单选霆1居排门协作困难最关困的是.正确A企业的俎织方寸不同0日没有杨饰茂C班乏冶5口沿百合It2在实际中,企业最常采用的也是最有烛的沟通技巧是,正确 .4,行身江轮柒 a费羌对方 c不宙且 口射3.处理抱怨解方法,止碗® A史饭+70%的比行如期 。受燥出£0%的才行处珏 C黑矮出60%的进行处理 D史均出:0%篁进行处理4企业卬发百格、戢根本的部门堵”是,正硼A双力分配0 B刃心版C个体基异5 .不民于因人而异的大国因毒的星,inA性的B网有心声C价为观® D裳好6.不属于舒艮好的沟通箱用技巧的晶:丁曜A融洽的题外濡B赞美 C俘林不席。售用亘具7 .目前皓部门沟

2、通越来越多的一个Q将是;正确A电话沟通<§> D同堵句退C邱件:句通D面对函亘8 .桧益门沟通技巧中的改变从谆微起.正确a上司B下品© C第一负责人。老板正丽9,在传第门沟通中.是能力重要巨是美釜重要T®曰美不互荽 心尉野Si重叠 口商老都不亘妻10.在造林门沟通中.是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要;正倚A匕己的能力口韶其电擀门的了肿 。西苫郡或要 口的奢奉!里嘤1L目前.躯淡那酒J陶湘同界口席仃致的一转方式¥上正第人杵变化做成计划 日建:百H的样许机制 心宿岛巴定理典0 口融之些帮朝日而12不反于门沟通中的人个不要的是正确*干弟嘲庠

3、怎 日不要苒埼主我 cT TH U不要回,岛间班13 .跆捧门肉通中的常鼻R有工正项A主副B弟逛 。我疔 Y 以卜玄而hI息14 .换位思考提和,正磷® A.JS设 日方式 C鼓巧 口口也信下界关于路弹口沟通技巧贽述错谡的是二正网3 A史事日要题考堂皋仇日艮要焚i胃N4寸式更好-强大10比惜包迪打0面用旺宇际遇是一由碓MD到2不陪包是要:陈诘前:上淡M修石池果第二套答案1.跨部门协作困难最关键的是:回答:正确1.A企业的组织方式不同2. B没有协作标准c3. C缺乏沟通r I4. D没有合作2 .在实际中,企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是:回答:正确1. A实行岗位轮换C2. B

4、赞美对方0 I3. C用道具r4. D闲聊3 .处理抱怨的方法:回答:正确E1. A提炼出20%的进行处理2. B提炼出80%的进行处理C3. C提炼出60%的进行处理r4. D提炼出70%的进行处理4 .企业中最直接、最根本的"部门墙”是: 回答:正确i.权力分配2.利益分配3.个体差异4.沟通能力5.不属于因人而异的关键因素的是:回答:正确1.性格2.固有心理3.C价值观爱好6.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是:回答:正确1.融洽的题外话2.赞美3.保持距离4.善用道具7.目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是:回答:正确1.电话沟通2.网络沟通3.邮件沟通4.面对面沟通8.在跨部门

5、沟通中,是能力重要还是关系重要:回答:正确1.能力重要2.关系重要3.两者都重要4.两者都不重要9.目前,解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是:回答:正确1.将变化做成计划2.建立有效的投诉机制4.树立共同的团队目标3.给自己定规则10 .常用的避免跨部门沟通的短接的方式有:回答:正确1. A点对点的人员的沟通接触r2. B人盯人的万式cI3. C制度约束的方式4. D以上选项都是11 .不属于跨部门沟通中的八个不要的是:回答:正确1. A不要嫌麻烦OI2. B不要英雄主义3. C不要主动提出4. D不要回避问题12 .跨部门沟通中的常见词有:回答:正确c 1. A主动C I2. B推诿r3. C执行 I4. D以上选项都是13 .换位思考是一种:回答:正确E1. A意识r2. B方式r3. C技巧r4. D思想14 .下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是:回答:正确1. A把事情要做得复杂化r2. B只要觉得哪种方式更好,就大胆地借力使力3. C面对面的沟通是一种模式4. D到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果15 .跨部门中的抱怨:回答:正确1. A 40%的抱怨是小事,60%的抱怨是下属对你的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论