如何做好工厂管理

1、如何做好工管理自币:年寸文揭老白市陞利企棠管理 H 冏有限公司工管理的目的：? 工管理其就是在人、事、物之管理。?所以工管理的目的就是在明，如何做好人、事、物之管理，尤 其是著重在事典物之管理。?相封的人事管理，即著重在人、事之管理。?物：保指相原材物料、半成品及成品、良品、不良品、幸艮屡品及 治具、模具之管理。?保指事物流程、表罩、檄型辨法及各项制度之建立的管理。工管理的甄凰包括：?H矜管理?生崖管理?品管理?裂造管理（指流程管理）?资材管理（包含探瞒、物料之管理）?工程管理在言寸如何做好工管理，首先我小弓必须金十封人事物之管理做一定羲 明，在了解人、事、物管理定羲明彳爰，再金档汇口

2、4;管理靶凰所述之各 项管理做it解，就不莫隹了解要做好工摩管理所鹰具彳莆的修件了。件鹰包括：1 .管理理念2 .管理知者哉3 . Hit知4 .脚踏地、的作法5 .工作三、 人、事、物之管理定羲明：（一）何需人事物之管理1 .解隼?人：人以比（人是曾用需镇互相来比较，尤其在用人及做朋友方 面）。3?事：事以推（做事情或辨法流程的言丁定，鹰可依循遇去成功的 参著辨理或制定）。?物：物以爨I聚（同性II、同槿爨I的物料或崖品曾被存放在同 一料架或K域）。（二）人事物管理概念明：1 .物的管理：指资材管理 要做好物的管理必需要做好如下之管理及规副。A.原、材物料B.半成品及件C.成品D.料虢E.信

3、者存11域（含良品K、不良品K、幸艮屡K ）F.幔目 在管理及烧副遇程中,必需包含搬建、包装、装建、信者存、保 之作it方式以避免受到揖彳寡。 在物的管理方面公司只要有，探黄较不成冏题。(4) 一般只要依物以I1聚的原即，加以烷副使用她做好幔目管制是可 以做好物的管理。 但是如果工未依物以I1聚的原即加以烷副使用或烧副不常,或根本未做烧割，的情形下很可能曾造成？?材料找不到。?浪费使用空? 存放K域零置L。?同一性的羟品或物料易造成柬一堆西一堆。?造成公司资金浪费，影警资金遇醇能力。?易造成重覆探Uh?造成公司利润减少，甚至形成虐幼乳2. 事的管理：指H矜管理、生筐管理、品K管理、流程管理、工

4、程管理。 道是工管理最重要做法，也最因人而累的地方。5 事的管理重黠在於各项事物流程、言己金条表罩、檄型等各项 制度之建立,造就是要做好工管理就必需金十封本第所述建 立相各项制度。所以在事的管理上必需建立如下之基本资料及制度。A.各项作it流程之建立：如n矜接罩彝作棠流程、生崖作 it流程、探JW作it流程、作it流程等。B.各项言己金条及表罩之建立：如日幸艮表、遇/月幸艮表、累常虞理 军、各项统言十分析幸艮告及it矜（生崖）接军官已金条表等。C.各项作it烧靶之建立：如区哉表、殿位明耆、工作殿掌、 管理手册之制定等。D.各项作it檄型及辨法之建立：如操作檄型、作it指溥善、 程序耆等之建立。

5、E.各项椀ri璃（型之建立：如迤料横成品横零件检查檄型、成品半成品检查檄型、工程烧靶等之建 立。依事以I1推之原即，符上述各项制度建立起来，就可作工管 理雒持典改善轨行之依掳I。彳金t曾金十封工it管理1511，之各项管理愿有的知言哉，理念及做法 逐项做明。3. 人的管理：指人事管理 人事管理的重黑占在於如何做好人事考核制度、效押估、目檄 方金十的言丁定及余哉、殿掌、管理手册的建立。 一般而言只要符事典物的制度建立起来加聘管理做好 ,人的管理 自然可以得到解决。 如果事舆物的制度未被建立或有言丁定，但未加以做雉持典改善的 管理,相封的在人的管理上就曾存在很多,且不易解决甚至造成 律亍突的冏题。

6、 所以在人的管理上必须建立如下之资料及制度,以作悬公司用 人及升遭考核之依fit。A. 区哉表B.殿位明善C.工作殿掌D.人事考核辨法E.教育部F. 效押估8四、金十望寸如何做好工管理,本第言寸重黑占在依摞前述工is管理靶圉之管理要项用例做重黑占式就:明（有n一般日常管理要 项本第不做制）。1 .以告大家如何用统tF手法做好敷湛t化的管理。2 .再优数摞化管理来了解及掌握真正的所在。3 .再依摞80/20原理，依冏题的It重性或不良比率列出解决冏H 的侵先川!（序。4 .如何超有统tF敷湛t及可延伸性的幸艮表。5 .如何建立曾罩且易轨行的工作檄型或流程。（一）H矜管理：1 . 一般在工管理鹰徙

7、棠矜接始言寸!命有棠矜接军 就没有崖品在生流通也就不必工Jt管理。2 .在it矜接罩方面,除了it矜日常管理工作要做好之外,最 重要是要做好it矜接罩官己金冤3 .在棠矜接军言己表方面鹰包含AJTWWB.客户名穗C.品名规格D.数量（重量）E.累数量（重量）F.im 黜sG.累言十金额H.接罩日期1. 定交期J.1T除出货日期/数量94 .H矜接IO己金条表在填IB寺鹰依下列方式官己金条,以便做好 棠矜接罩及消罩作it。A.愿依IT除接罩状况具IT填H。B.以定交期之月份,依接I01M序及编IW罩虢礁。C.出寺，鹰於出货常日碓1T加以官己金条，以掌握出货5 .功能A.随日寺可了解各月份的|矜接

8、罩状况。如：数量、累 言十数量及累言十金额等。B.随日寺可以了解各月份定交期”的接罩金额，加可 典每月定的接罩金额做比较。C.提供棠矜军位作矜接军的重要参考资料。D.随日寺可掌握出而未出货的崖品。E.符合统言十及数掳I化的管理。6 .表军哉:言十介及召（例）10（ 二）生筐管理1 .在生崖管理方面愿依棠矜接罩所ig立之“tnr做好生 管接罩官已金条2 .在生管接军官已金象鹰包括：A.言丁军虢礁B.客户名HC.品名规格D.数量（重量）E.累言懂t量（累言十重量）F.接罩日期G. 定交期H.排程（含外包）I. 除出货日期/数量ii3.生管接军官己金条在填IB寺之注意事项：A.愿依除接罩状况具填B.

9、以定交期之月份，依接I01M序言已金冤C.必须依立的言丁军虢9国官己金冤D.出货日期数量於出货常日必需碓1T的加以言已戴 ,以掌 握出犬况。E.排程排定彳菱（含外包）可符排程状况填入便於掌控。4 .言寸言丁定优棠矜接罩到出货悬止之基本正常生崖工期及 陶日书匐！付客户聚急需要之聚急言丁军之生崖工期,以便作jr :? it矜接军参考?生管便於统言十急罩率用5 .建立生管遇/日幸艮表，重黑占在了解?常遇/月之接罩状况及累言十接罩状况?常遇/月之出货状况及累言十出货状况?常遇/月之急罩率：一般急罩率儒可能控制在 20犯 下，如果超遇20禧至逵到50%Z上封生崖管理符曾崖 生殿重排摘效鹰。?常遇/月之逵

10、成率：封未能逵成出货之批量亦可提幸艮原 因，她在生崖曹10寺加以箴及分Hit理解决,有助於 生筐管理冏题的解决。6 .功能A.因有累言十数量统言十，随畴可掌握及了解常月份及其他 月份已接罩的状况。B.提供裂造罩位及相位的重要参考资料。C.随日寺可掌握出而未出货的崖品D.符合统言十及数掳I化的管理。7 .表军哉：言十介及召（靶例）。（ 三）品管理1 .在品II管理方面著重在数掳I的蒐集,统言十及冏题的彝琨 典解源A.要注重表军哉:言十：如横瞬幸艮告、品管日幸艮表、 品管遇/月幸艮表等之哉t十,彼此要有统言十及串聊延 伸的功能。B.要懂得及鹰用品管七大手法。?柏拉圈 ：逗择重要冏堰日寺借用?特性要

11、因圈:优不良琨象中找出原因?直方圈 ：就全般觐察日寺使用?散怖圈 ：找出因果系?管制圈 ：徙圈解中深入探音寸? JW别法 ：就一冏研?检查表 ：易於找到资料14C.要具借统言十分析能力,即曾裂作裂程能力IWS表?数掳I的蒐集?最大值、最小值的找出?距、第一下界的求法?分及统言十?平均值X之算?檄型差b之算?裂程型碓度Ca之音十算及等级之押定?裂程精密度Cp之音十算及等级之押定?裂程能力指数Cpk之音十算及等级之押定?2 .品管理封日常彝琨的冏fg除要即日寺，快速的解决她擦言了 改善封策外,可优品管遇/月幸艮的统音十，建用QC七大手法 （如不良率管制6、拍拉圈、龟骨6等）来掌握及分析重要冏题，加

12、提出改善封策。A.有品管遇幸艮的制作，可依每日品管的横瞬批或日幸艮表 逐项填入即可麋整成遇幸艮做分析。b.遇幸艮表的哉包含?日期（月/日）?檄槿、规格（每日椀Tif批在3批以下日寺使用）?批量? »数量（11批）?不良数量（退货批）?不良率（退货率）?不良项目?各不良数?各不良率=各军项不良数士余息不良数?依每日统言十所得的不良率裂作不良率管制圈,加 典所言十副的允言午不良率做比较。?依各不良率裂作柏拉圈。?再金十封不良率之榜首做特性要因分析,以符 合80/20原理，加逐项解决冏题。?再金十封特性要因4M（人、檄器、方法、材料）之 分析结果做封策改善。C.品管遇幸艮统言十彳爰，可依遇

13、幸艮之合音十H麋整统言十成月幸艮 表、季幸艮表、年幸艮表。D.可依品管遇/月幸艮表召品管遇/月曾II3 .在迤料、裂程、成品及出货遇程中，如彝生品要用 品管七大手法及统言十分析能力迅速虑理解决。4 .品管在轨行品管理的遇程中，除了要外，更重要 的是要曾解决冏题。（ 四）裂造管理：保指流程管理1 .在流程管理方面各项作it流程如下：a. it矜接罩作it流程b. it矜接罩生崖作it流程c. it矜接罩金肖货作it流程d.探瞒作it流程照?依如附表之表罩格式建立作it流程。NO流程 JS 表整校:行文 行文 5 前者I ,斋借注单位福幺点骷塞修仃乂 仃乂 限日-LM 口寸同名柄编虢主管军位日寺冏

14、2；在檄器操作程序二般可以如下表填H 。wH操作程序I管制项目I管制檄型I使用工具哉唏！借言主3 .在裂程管制中如果所腐站别具有性,鹰儒可能依品管 理做法麋集数掳I，填嘉日幸艮表她依品管遇幸艮格式建立裂程遇 幸艮表，亦可提供作悬品寸盆h4 .上述各项作渠可在生崖作渠流程或裂程管制方案，辞述清楚。5 .在工管理一般在管理上最常冕的冏魅：表罩的使用?表罩的使用未规定行文畴行文军位或有规定但未加 以雒持典改善致瓢疾而。?表罩的擦定未加以言寸，随主管音十使用，致使表罩 到虞充斥。?各项作it檄型不明碓或未建立，造成轨行潢通不良，相封 就瓢法满足琨埸1T除需要。?檄器操作程序及保餐、安全规定未言丁定或交

15、待不清楚,造成操作人K轨行上的困攥。6 .在管理上我小弓鹰可建用如下所述表格例,透遇部的 tit缸杆t成共 , H琨埸作it人K在轨行上有明碓依掳I , 必可逵到明文化一港通-满足之目襟（五）资材管理1 .资材管理，腐物的管理靶圉，包含探瞒及物料管理。2 .在资材管理方面可依前述物的管理方式做规副及施。3 .在探瞒上要做材料成本分析愿“逐日”以探定交期（或除交货）之金额舆棠矜接罩?K定交期之金额做比较 以了解及判定其合理性,她加以椀寸以防止资金不必要的 浪蚩4 .在物料管理上特别在意盒信者之烷副及料幔合一,定逐 月坐存言十副。5 .在物料上尤其在罩较高或交期较晨之特殊材料,鹰特别 注意及掌握“

16、H矜接罩官己金条”之?K定交期,以逵到事先规 副之目的。6 .在揉JW物料管理上若有存在品II冏魅,鹰透遇品管主管要 求全力指挥虑理及解决，道黠品管是H瓢旁贷的。19（六）工程管理1 .工程管理包含筐品、零件的1g彝、作、言式崖及量崖前 工程檄槿规格、6面的制言丁、彝行。2 .工程烧靶或崖品的查榆I表，鹰可依下列模式建立：A.表罩之建立，鹰能涵盖滥品各功能。B.除必要之文字及外，儒可能在各言十好的功能 项用打“v”或“。”方式作渠。C.在制定及樊行上在逵到第省人力及快速凌行之目的。3 .在作及章方面必需建立作棠流程及表罩，加按规定1T 施及碓1T召式作章椀寸曾H，充分解决崖品冏题彳爰, 即可快

17、速彝行工程及6面。1 .人事物管理：在做好雒持典改善的工作即 QCDS.1.1. 人以爨(比:1.2. 事以I1推:1.3. 物以I1聚:2 .管理六要素：2.1. 理I1型：2.1.1. 命令型:2.1.2. 分工型:2.1.3. 放任型:2.2. 管理循璟:(POCAS)2.2.1. (PLAN)2.2.2. 施(DO)2.2.3. 查核(CHECK)2.2.4. 虑置(ACTION) 修正(ACTION)2.2.5. 檄型化(STANDARD)232.3. 管理要项:2.3.1. 教不好是管理者的责任2.3.2. 做不好是管理者的责任2.3.3. 不教而毅需之虐2.3.4. 要加入他伸，不要轻易打垮他小子2.4. 鼓工的闲句言舌:2.4.1. 今天做不好，不冕得明天曾更差2.4.2. 今天做得好，不冕得明天曾更好2.5. 做好港通（共舆共事）最逵成企>目檄 做事才#有成果 才能别共事 才能有共同理念 才#有共同rn士一口 rit生共st r透>w通典Bn242.6. 做好教育部2.6.1. 管理者的教育部2.6.1.1. 基JW人具:2.6.1.2. 中P皆人具:2.6.1.3. 高P皆人具:2.6.2. 111t人K的教育部|穗2.6.3. 品管人K的教育就1穗3 .生崖三要素1 .作i