创业计划书心得范本参考

1、创业计划书心得创业计划书心得当今时代的大学生就业面临严峻挑战，大学生创业就是目前解决就业困难的 最好方法。把“大学生毕业等于失业”这句话变成“大学生先就业后毕业”就 是作为大学生的我所希望的。作为为了执着追求毕业后能在社会上取得骄傲业 绩的一名大学生，对于达到自己心中的理想职业过程中将会面临的困难与挑战 ， 早已在心里做好了准备，但就是工作所必需的能力与经验就是非常缺乏的。而且 大学生就业困难的一个重大原因就就是缺乏工作经验，因此，为了让自己积累经验,尽快了解市场上的优胜劣汰，我参加了 “创业计划大赛”。对创业的认识一直以来都就是一种朦胧的认识，心里就只就是知道创业难，具体有多难完全不知，甚至

2、到自己决定要参加这次的比赛的时候还就是不知道创 业计划该如何着手。但就是人所具备很多东西都就是经过后天努力学习而得来 的，因此，在瞧了几篇相关的创业计划书以后，了解到了许多以前不知道的东西。经 过我们团队的讨论与分析，我们决定成立暗香集团。在写创业计划书的前期工作 就是必不可少的，如最重要的市场调查，这就是我个人认为一份好的创业计划书 必然有一份真实完整的市场调查分析，这也就是创业的一个艰难的地方。因为每 一个调查都只就是参考，市场具体就是怎样的，没办法摸得一清二楚，由此瞧来创 业还具有很大的风险，因为您没办法保证自己公司生产的东西市场需求究竟有多 高，只就是凭着自己的调查分析而得出来的结果，

3、具有一定的差异性。经过写一份完整的创业计划书，我更加明白了创业之路的艰辛，就拟定一份 创业计划书都就是如此的困难，可以想象真正的实施创业计划就是何等的艰难 ， 尤其就是大学生的创业生涯更就是坎坷。一份完整的创业计划书要包括所建公 司的概况、组织机构、产品服务、市场与竞争分析、营销策略还有财务分析等 内容。瞧似简单的几个字，实际操作起来的难度非比寻常。作为一个未毕业的大创业计划书心得学生来说要深入市场调查，就是一个极大地挑战，但同时也就是极好的锻炼机会。 我与组员讨论过后，决定把市场分析与营销策略这部分交给我完成。由于我对市 场不够了解，而且缺乏准备，为了要得出一份充分完整且很具有代表性的市场调

4、 查分析报告，花费了大量的时间与精力。通过深入市场或网络了解行情，绞尽脑汁 想营销战略、促销方式还有分销计划等。而当今社会各种营销战略，促销方式应有尽有，要想出新颖独特的计划来战胜竞争对手，并非一件容易的事。经过参加此次比赛，我对创业的认识更新了许多，变的更加务实了，也对自己 的能力与大学期间的学习有了更深的认识。我觉得，创业的团队很重要，缺乏团结 精神的团队永远也不会创造出佳绩。成功创业首先要有一个好的团队，好的团队还必须具有对创业的热情、强烈的使命感、有敢于拼搏的精神等。马云说过“我 做企业带着一种使命感去做，我坚信电子商务会影响中国、改变社会。我不相信 游戏会改变人类，全世界游戏最强的三

5、个国家美国、日本与韩国，都就是拿来出口， 只有我们在当成产业来做。”坚信自己的产业，努力去做，不管遇到多大的困难都 能坚持不懈，勇往直前！有了这样一个团队才能制定出一份好的创业计划书，才能 开始创业的路程。创业之路之所以艰难，主要有以下几个因素：第一就是资金问题， 作为大学生不可能有相当足够的资金作为投资；第二就是面对市场竞争没办法及 时提出新颖独特的应对方法；第三就是经营管理不善或缺乏企业经营管理能力。 这些因素往往也就是促使大学生创业失败的原因。这次撰写创业计划书拉近了 我与创业的距离，加深了我对创业的了解，就是一次非常有价值的体验。虽然只就 是拟创业计划，没有真的去创业，但我已经朝创业走

6、进了一步。不管这次的创业计 划做得好不好；不管将来有没有机会去实践这个计划；不管这个计划就是否真的 能够适应市场；不管我已经挑战了自我，超越了自己，努力地朝着创业之路前 进并留下了一排深深的脚印，我已经就是一个成功者了。创业计划书心得我相信这次的创业大赛，已经让我学到了课堂上没办法学到的知识，就是 次非常有价值的经验！生管理制度1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据公共场所卫生管理条例的要求，特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2

7、卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5商品及包装：商品及外包装清洁无灰

8、尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘

9、合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣 0.5 分，超市外每处扣 1 分。4.2集团坚