++++水岸佳苑施工组织设计

1、水岸佳苑小区干挂项目名称：水岸佳苑小区干挂石材工程文件内容：施工组织设计施工单位：编制人:审核人：日期：2011年7月10日目录第一章编制依据2第二章工程概况4第三章施工部署5第四章施工准备12第五章主要分部分项工程的施工方法15第六章工程质量保证措施25第七章工程进度保证措施29第八章安全生产及文明施工保证措施33附表1劳动力计划表36附表2计划开、竣工日期和施工进度横道图附表3施工总平面附表4临时用地表(1) 第一章、编制依据编制依据施工合同业主提供的施工图纸国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。(1) 采用的国家规范、标准建筑工

2、程施工质量验收统一标准(GB503002001)。建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)。(3) 金届与石材幕墙工程技术规范(JGJ1332001)。(4) 建筑幕墙(JG305)。(5) 建筑结构荷载规范(GB500092001)。(6) 钢结构设计规范(GB500172003)。(7) 建筑抗震设计规范(GB500112001)。(8) 建筑设计防火规范(GBJ16)。高层民用建筑设计防火规范(GB50045)。(10) 建筑物防雷设计规范(GB50047)。(11) 民用建筑隔声设计规范(GBJ118)0(12) 碳素结构钢(角钢、槽钢、工字钢)(GB700)。(13)

3、天然花岗石建筑板材(GB/T18601)。(14) 硅酮建筑密封件(GB/T14683)。(15) 硅酮结构胶标准(GB16766)。(16) 建筑幕墙物理性能分级(GB/T1522594)。(17) 建筑幕墙风压变形性能检测方法(GB/T1522794)。(18) 建筑幕墙雨水渗透性能检测方法(GB/T1522894)。(19) 建筑幕墙空气渗透性能检测方法(GB/T1522694)。(20) 民用建筑热工设计规范(GB50176)。第二章、工程概况1. 工程名称：水岸佳苑小区十挂石材工程2. 工程地点：无锡市锡山区锡东大道和大成路3. 建设单位：无锡锡东新城建设发展有限公司4. 总包单位：

4、无锡市太湖家园房地产开发有限公司5. 建筑规模：小区商铺面积约：7926.49nf。6. 工程承包范围：石材幕墙。7. 质量标准：执行建筑工程施工质量验收统一标准及其他有关强制性验收规范。8. 承包方式：包工、包料。第三章、施工部署项目施工组织机构我公司选派富有幕墙工程施工管理经验的优秀一级项目经理担任本工程的项目经理，建立项目经理部，实行项目经理责任制。(1) 项目施工组织机构(见下图)。工程项目施工组织机 （2）项目管理人员职责1）项目经理职责确定工程项目内部组织机构和职责。 确定工程项目质量管理体系和目标。 确定工程项目安全管理体系和目标。 组织编制施工方案和各项施工计划。 全面负责现场

5、施工的组织领导，协调甲方、监理及总包等方面的关系。 主持工程的施工管理工作，协调材料采购、加工制作及安装进度，对工程施工进行有效控制。 执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。 负责组织隐蔽工程验收及工程竣工验收工作。 项目经理直接对公司总经理负责。 2）项目技术负责人职责主持工程项目技术工作，做好工程内外技术协调及设计与施工的接口工作。 贯彻幕墙设计意图，掌握工程中的技术重点和难点，将现场实际情况与幕墙施工图进行对照，对图与实际不符的部分进行合理深化。 做好施工技术交底工作。 负责设计变更的确认签证。 组织编制竣工图。 3）项目质检员职责负责工序检验，对施工过程的质量

6、实施监督。 对加工、生产及安装的半成品、成品材料实行“三检”制度。 将特殊工序(如注胶)设计为关键工序，对操作人员、设备和操作方法进行监控并记录。 负责隐蔽工程的检验。 项目安全员职责负责现场安全文明施工。 对工人进行安全教育，提醒工人注意施工安全。 做好安全防火工作。 检查现场的安全隐患。 负责现场安全设施配备。 项目材料员职责负责配件、材料活点入库。 负责现场材料标识，建立材料目录，分类保管，保证材料满足施工要求。 负责材料报审和交收各种材料的质量证明文件。(1) 施工进度计划施工进度计划横道图，根据本工程施工特点、工程量及我公司的施工经验，幕墙工程工期为151日历天。与主体工程进度配合。

7、在施工过程中与总包单位制定的主体工程进度密切配合，根据现场实际情况及时调整施工进度计划，使幕墙施工与主体工程进度相吻合。劳动力组织计划根据总体施工进度计划，考虑各专业劳动力的需求量编制一览表劳动力组织计划按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别小计22构件加工辅材加工板块加工龙骨安装线条安装板块安装专业车间主管2专职电工11安装专业队长224组长112电焊工1010各专业安装工202050普工5510合计70施工机械设备配置(1)本工程施工机械设备及检验仪器设备配置一览表机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用丁施工部位备注1交流电焊机BX-330A8上海2006年24

8、KW良好现场2砂轮切割J3G3-404武汉2007年2.8KW良好现场3手提切割机12上海2008年1.1kw良好现场4磨光机龙牌12国产2009年1KW良好现场5手电钻龙牌8国产2009年1.1KW良好现场6台钻4上海2004年1.2KW良好现场7电锤博士8德国2008年良好良好现场8胶枪12美国2009年良好良好现场9配电箱220/3808无锡2009年良好良好现场101112（2）施工机械进场计划，由丁本工程施工工期较短，为确保工期，现场所需的机械设备在开工时一次进场，至工程完工后退场，在加工厂的机械设备，为保证工程进度，做到材料进场及时加工，满足现场施工需要。与总包和其他专业工种施工配

9、合（1）与总包方的配合1）总包方需提供幕墙施工所需的中心线、水平线、进出位线。2）提供施工用水、电源接线箱。3）做好幕墙四周的水泥砂浆的填塞工作。4）提供土建施工进度安排，以便项目部安排幕墙施工进度。5）提供施工材料堆放的场所。6）总包方应负责提供施工现场公共部分及施工用楼梯间的照明并负责其维护工作。7）与土建交义工作，要求土建方面做好相应的保护措施，防止落物或碰撞造成人员伤亡和物质损坏。8）在幕墙工程单项验收合格后，总包方应负责幕墙工程的成品保护。9）现场消防设施则按本市消防局的各项管理规定，由总包方进行设置。（2）与其他专业工程队的配合1）在施工作业区内要求无任何妨碍正常施工物料的堆放，及

10、对幕墙有腐蚀的化学品，并在施工层必须按要求留出宽56m的平整通道，使板块在工作层的运输可通过任何一个幕墙安装作业区。2）车辆与材料的进出及材料的垂直运输需根据我公司的要求协助配合。3）负责并采取有效措施，对存放丁楼层内的外墙材料及已安装完成的产品进行保护，防止其他施工队有意、无意造成的损失。4）在整个施工进度中，随着各分项施工的工程，陆续展开阶段性的协调配合会成为经常事宜，我们将随时与业主、总包沟通，取得业主、总包的支持。（3）与参建单位、监督单位的协调配合在施工协调工作质量直接影响到施工进度、质量和效率等方面，因此高效率的协调管理工作是施工项目管理成败的一大要素。1）协调方式 按总进度计划制

11、定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施工作的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施工作要求。 项目副经理负责及时沟通反馈各参建单位问的信息，出现问题及时调解。 以周为单位，提出工程简报，向业主、监理和各有关单位反映、通报工作进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程顺利进行。3）与监理的工作协调 在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准的“施工方案”进行施工管理。对工程质量在严格“自检”的基础上，及时报告监理工程师检查和验收，并按照监理要求，予以整改。

12、 贯彻公司建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对对各施工队予以检控，确保产品达到合格。杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 所以进入现场使用的材料、成品、半成品、均主动向监理工程师提交产品，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威。督促各专业施工队做好隐蔽工程记录，主动联系监理对各隐蔽部位进行验收签证，对监理没有签证的部位决不能隐蔽。 与业主的协调主要装饰材料

13、采购前，先送样板报业主审查，经业主确认后方能采购。现场增加工作量，必须及时通知业主到现场确认，并及时填写增加工程量签证单。 施工中，与其他专业施工队作业出现矛盾时，及时报告业主协调解决。与质量、安全监督部门的协调。与地方质量、安全监督站的协调与配合的好坏是本工程能否顺利开展的关键之一。项目部将主动与城管、交通、公安等部门取得联系，配合这些部门的管理，取得他们对本工程施工的支持帮助。为本工程的顺利开展创造条件。(1) 第四章、施工准备技术准备项目技术负责人组织有关技术人员认真学习和审查图纸，明确设计要求，积极准备与设计单位进行图纸会审，根据图纸、规范参照施工方案，认真执行三级技术交底制度。(2)

14、 根据公司ISO9001:2000质量管理体系文件关于工程技术档案资料管理的规定，认真收集工程技术档案资料。在施工过程中，及时整理各种质量记录和原始资料，保证工程技术档案的准确性和可靠性。(1) 材料准备根据施工总进度安排，科学合理地制定材料进场计划。各项材料、半成品、成品等按计划时间进场，保证各施工环节紧密链接。(2) 根据本工程所用材料的品种、出厂日期以及本工程具体的施工方法和各部位工程量的大小等编制详细的报验计划，同时注明：各种材料的进场检验必须按验收批来决定抽样的组数。(3) 材料样品(或资料)确认。物资部门根据设计要求组织有关的材料样品(或资料)交甲方确认。材料样品一式两份，审批确认

15、后的材料样品(或资料)一份封存，另一份有项目部作为采购样板。机械设备准备机具好坏直接影响工期，所以对所需用的设备，在进场前应认真进行检查维修，并在使用中主要保养，以保持完好状态。机具和设备材料由设备材料组按计划组织进场。监理机械设备安装、使用、维修和保养制度及岗位责任制。1. 做好试验项目计划在业主确认主要材料后，尽快安排幕墙各项性能检测试验、结构胶、耐候胶、相容性试验、主要材料的力学性能检测等，不能因此影响施工进度。现场准备充分做好施工现场准备工作。确保进场的各分项工程能顺利展开。（1）施工安装准备1）工程交底：由项目经理、工程主管设计员根据施工方案、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底

16、，明确工程的要求并按要求进行施工安装。2）技术培训：组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签订安全等协议：做好安全，技术交底记录。3）本工程石材按合同规定采购后均在生产中心进行制作，切割成型后送往工地。配件、五金件、各类胶等材料均由定点厂商送工地。4）运输：材料运输车辆的进出场地，卸货地点，垂直运输及吊装设备的确定。5）配套设施：现场管理机构办公室、施工人员的宿舍、用餐、用水、用电等配套设施。6）材料仓库：楼层内材料、成品的临时堆放地点的确认。7）施工机具：根据施工现场情况确定施工机械用具。（2）.对施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括

17、：1）楼层的标高尺寸复测。2）墙、柱、梁中心线尺寸复测。3）幕墙预埋板位置是否准确。4) 墙、柱面垂直度，是否影响幕墙的施工等。复测时必须对照轴线位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。基准线标高应与土建施工单位协调一致。为此，测量人员在入场前必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员应再测量前5天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。1) 施工现场的材料运输及存放材料运输。公司内加工完成的成品材料，用汽车运输方式发运至施工现场，在施工现场院内卸车，因在地面及楼内水平运输距离极短，且材料重量较轻，一般采用人工搬运既可：对于人工搬运困难的材料，则采用义车或吊车装卸，用手推车进行平面运输。

18、材料的垂直运输，大部分的钢材、附件、短型材等都可以用现场已有的卷扬机操作的提升机来进行。对较长型材等少量材料因重量不是很重，可用滑轮、人工提至存放施工部位。2) 材料存放。型材半成品需在现场集中存放。对饰面材料因面积较大，且数量较大，在固定地方存放。第五章、主要分部分项工程的施工方法主要施工工艺施工区域的划分。根据本工程的特点和工程量的实际情况，将整个工程分为两个施工作业区，各施工区相对独立，便于组织施工，有利于与土建施工单位配合，自上而下拆除脚手架。施工顺序幕墙施工采用分段分层，自下而上的顺序进行，即先施工完下层再施工上层，逐层向上。凡具备施工条件的项目，可先安排施工，每个项目幕墙总体施工顺

19、序为：测量放线T安置预埋板T连接钢件安装T幕墙竖骨架安装T幕墙横骨架安装T防$系统安装T石材板块安装T注密封胶T活洁收尾。安排各项幕墙之间组织搭接施工或并列施工(主要为各栋楼),条件允许的情况下尽量提前施工。(1) 主要施工工艺。按上述施工顺序及工艺流程，本工程幕墙加工制造及安装施工分为五个阶段进行。1) 第一阶段一一施工准备阶段。该阶段为前期准备工作，其中包括测量、放线、定位、活理、补充预埋件，并完善设计图纸。将依据设计图纸对各栋楼的层问标高、轮廓进行复核，将数据反馈给设计、完善设计、落实设计：确定楼面基准线控制点、控制线，从而确定幕墙安装基准线，完成幕墙安装的基础工作。计划投入2个组，每组

20、5人，2个组同时开展工作。 在此施工阶段，需搭设本工程的脚手架。本石材幕墙的施工高度为9m,为确保施工作业人员的和人身安全，脚手架搭设需按双排脚手架的要求进行搭设。严禁在各楼层的沿口堆放材料,在各楼层面放置2m安全警戒线，开作业面设置高度为1.8m的安全带挂折钢绳。 操作前必须活理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物。 现场施工人员必须配安全带、防滑鞋、防坠器具，以确保人身安全。2) 第二阶段幕墙构件加工制作阶段。幕墙构件加工制作在幕墙加工厂进行，其构件加工制作应严格按经复测调整后的施工图进行，具体工艺要求如下： 使用的所有材料和附近，都必须有产品合格证、说明书以及标准的编号：特别是主要部件，

21、更要进行严格检查，经检验合格方可使用。 加工幕墙构件的设备、机具应能达到幕墙构件加工精度的要求，定期进行检查和计量认证。对设备的加工精度、光洁度、角度等及时进行检查和维护。 对量具应按计量管理部门的规定、定期进行计量检定，以保证加工产品质量和精确度。 幕墙构件加工环境要求活洁、十燥、通风良好，温度也应满足加工的需要。3) 第三阶段一一幕墙骨架安装阶段。在对后置埋件校核无误并焊接好钢连接件后，依据施工图纸的分格安装幕墙骨架，本工程各栋楼石材幕墙采用钢骨架。幕墙骨架安装时，设计结构要求先立竖骨架，竖骨架定位校正后再装横梁，这样既能很好地保证横竖骨架的垂直度，也能加快施工进度，这是保证安装质量的前提

22、因素之一，在安装过程中，检查人员要随时查看框架的安装质量，对不合标准的框架及时调整或予以更换。确保工程质量。框架安装计划投入2个小姐，每组10人共20人，同时施工作业。4）第四阶段一一幕墙板块安装阶段。在幕墙骨架、安装调整合格后，即进行幕墙板块的安装。幕墙板块安装顺序为从上到下，安装形式采用脚手架安装方式。为保证进度，本阶段须加大人员投入，在现场安装时要先对活规格，确定无误后再进行板块调运安装，各小组同时施工作业相互配合，共同做好链接出的处理工作。板块安装计划投入2个小组，每组10人，共20人，同时施工作业。5）第五阶段一一注密封胶，活洁收尾阶段。待整个工程完成过半后，即可进行密封胶工作，施工

23、时，在注胶接缝边贴上不小于25mm宽的保护胶带，活洗胶缝，注胶时要均匀，饱满，不得有注不到胶的地方，注好的胶面要进行整修，保证胶缝表面光滑、平整，并将表面进行活洁后撕去打胶用的保护胶带。待整个工程安装完毕后彻底活洗，然后交业主验收，同时准备撤离现场。（4）施工测量，根据土建提供的轴线和标高为依据，进行复测工作，在施工安装前，根据所审定通过的设计图及现场施工安装图，对现场单位品种进行分格及定位，定位的目的是提供给施工安装人员一个安装基准，以确保施工过程中产品安装的质量。1）高度、水平度、铅垂线测量。用水准仪以土0.000为基准，测出各楼层周长边的平整度，用水平尺、水准仪测出各预埋板的横向和纵向水

24、平度，在楼层外立面处分层固定悬挂20kg重捶的50m钢尺，静置后用等高法分别测量，算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总高度，高度标志用油漆记录在立柱或剪力墙的同一处位置处，在幕墙框架安装完毕之前，此高度标志必须予以保护不被活除破坏，标高测量误差，层与层之间v±3mm，总标高v±20mm。铅垂方向用铅垂仪在基准轴的位置放铅垂线，测出楼板的出入误差，并确定控制线。2）轮廓线测量。依据设计图纸标定的建筑结构各轴线与外径尺寸关系，在选定的基准控制层、辅助控制层内分别用经纬仪的水平度和垂直度盘确定出控制幕墙单元内径周长的处于同一垂直面的矩形基准点控制网络及其连接的距离，基准点之间的垂

25、直误差控制在直径为5mm的投影范围内，基准点连线的直觉距离误差不大于3mm。以矩形基准控制网络为基础测放出结构轮廓线，确定建筑结构的实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对于大于或小于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用。轮廓线是整个结构外形尺寸的唯一符合设计要求的正确标志，因此务必注意妥善保护不被消除与覆盖。3) 测量结构处理，测量结果如与土建提供的数据差异较大或超过正常的允许误差范围，提出整修意见，以利采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。总包及有关权威部门进行审核、确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。4) 选择基准层。放线基准层：主楼

26、选在2层：辅助控制基准层：主楼选在1层。5) 放线。幕墙的安装自下而上。按垂直分格面及进出控制点施放垂直分格线，用钢丝中联固定，每2层为一个固定点。6) 仪器。在测量与放线过程中所使用的注意仪器为铅垂仪、激光经纬仪、高倍水准仪等。(2) 预埋板安置。在放线的同时进行预埋板的安置。1. 石材幕墙施工方法石材幕墙花岗岩饰面板采用“十挂法”安装施工，花岗岩板用不锈钢挂件连接在金届骨架上，金届骨架固定在主体结构上。(1)施工前的准备工作 十挂安装前，应根据设计图纸认真核实结构实际偏差，检查基体墙面垂直平整情况，偏差较大是应修补，超出允许偏差的，则应重新排列分块。 柱面应先测出柱的实际长度和柱子中心线，

27、以及柱与柱之间上、中、下部水平通线，确定出柱饰面板外边线。从而决定饰面板分块规格尺寸。对于特殊墙面则应实测的规格尺寸，并将饰面板间的连缝宽度包括在内，计算出版块的排列，并按安装顺序编号，绘制分块大样图以及节点大样图，作为加工订货的依据。（2）测量放线测量放线，应配备专业技术员负责测量工作，并设专人放线，同时负责在施工中对垂直和水平线进行检查，指导工人按线安装。 测量仪器和钢尺要按计量标准复查校正，测量记录应正常完整。 高层建筑的测量工作，应在风力不大于4级的情况下进行，在一幅墙面的四大角，应从上至下弹出垂直控制线，控制左右方向的垂直度。同时用钢筋埋设在控制线上、下端的墙内，在伸出墙面的钢筋上，

28、做出标记，控制进出方向的垂直度，作为立柱排列放线的传导点（线）。水平控制线，应每层楼设置一个半永久性的控制点，并做好标记，作为横梁和窗洞口等弹出水平通线的传导点（线）。测量允许偏差（略）（3）基层处理。检查十挂饰面板的基体或基层是否具有足够的稳定性和刚度，同时还应检查后置预埋铁件，锚固件是否齐全，位置是否正确，对遗漏和移位的必须进行处理调整。（4）骨架安装。本工程石材幕墙采用钢骨架螺接形成安装，转接件采用8号槽钢制成，转接件与预埋件采取点焊临时固定，精调后焊接的安装方式，从而实现幕墙立柱安装的三维调整，保证幕墙骨架的安装精度。立柱采用8号槽钢，立柱与采用8号槽钢转接件相连接，从而实现连接精度与

29、连接强度。立柱与转接件通过电焊相连，实现幕墙的悬挂结构。横梁采用角钢。整个框架结构都采用电焊方式，实现整体连接。对埋件校核无误后即可安装骨架，该工程石材幕墙的骨架采用8号槽钢和5号角钢。骨架安装从结构上实现先立幕墙立柱，后上横梁，幕墙立柱定位后再装横梁，这能很好地保证竖横幕墙立柱的直线度。安装顺序是从下向上。安装过程中检查人员随时查看竖横幕墙立柱的直线度。骨架安装时进行全面检查，尤其是横、立柱中心线，必须有仪器对横梁及幕墙立柱进行找正。. 确立基准层框架。根据基准线及测出的外墙面进出误差，确定基准层，然后将基准框立好，每个平面选择两根或三根（视长度定）基准框。基准框要保证位置垂直度水平高度绝对

30、准确。基准框立好后，再将基准层框立完并检查各面框的位置是否与设计相符。检查无误后，将质量检测记录提交业主及监理单位复检，经复检合格后，依次安装其他框架。 骨架与主体连接。骨架与主体是由竖框通过转接钢角码与预埋件和主体连接。转接钢角码与型钢立柱用点焊连接的方式连接起来，先调整，调整准确后再加固。 竖框与竖框连接。每支竖框都是上端固定，下端可伸缩，安装时，竖框与竖框之间垫入a=20mm厚的伸缩垫，竖框上端连接调整紧固后，将伸缩垫撤掉，保证竖框之间留下20mm的距离，竖框与竖框之间采用6mm厚钢质连接板通过M12不锈钢螺栓连接，钢质连接板上开有长条孔，满足在温度发生变化时，竖框有一定的伸缩范围。 竖

31、框与横框的连接，竖框与横框之间通过电焊连接起来。横梁采用5号角钢与 8号槽钢竖框电焊连接，所以能很好地保证横框与竖框的平面度。并用水平仪检测横框的水平度，调整角钢与槽钢的上下位置，确保横框的位置符合设计图纸分格尺寸的要求，然后将角钢与槽钢竖框焊接在一起花岗岩石板的加工与安装石板在堆码和运输途中，应用木支架和垫杭垫平、卡牢，轻拿轻放，保护石板的边角。运输中，行车速度适中，刹车不要过急，运到现场后，要按编号分别堆放，交接双方应办理交接手续。 石板加工；届丁大面积用的规格和线条，应在加工厂下料，经检验合格后，运到现场；届丁收边，收口及异形板，应在大面积规格板安装后，按实际尺寸下料、编号、经检验合格后

32、，运到现场。石板加工质量标准见表.石板加工质量标准项目允许偏差(mm)备注镜面板火烧板1长度、宽度+0-1.5+0-2石板的光泽度按建设单位或施工单位与石材厂商的标准为准或按样品为准。2厚度+2-1+23半面度板长40010000.71.5石板外观质量按天然花岗岩建筑板材（JC205）等有关规定进行检查验收4板长1000125对角线长度差226槽口位置（按挂件位置为准）227槽口距板面距离±0.3土0.58槽口深度（按挂齿高度加3mm为准+2-0+2-0石板分类。石板运到现场后，为了使花岗石板安装时能上下左右颜色花纹一致、纹理通顺、接缝严密吻合，应在地面上预拼选色分类（包括平整度和几

33、何尺寸），将同类的石板，统筹规划，集中一面墙上，避免在一面墙上出现较大的色差，或接缝大小不一。 花岗石板拆开包装后，挑选出品种、规格、颜色一致，无缺棱掉角的板材，剩下的破碎、变色、局部污染和缺边掉角的另行堆放。 按设计尺寸进行试拼，套方磨边，进行边角垂直测量，平整度检验，裂缝检验和棱角缺陷检验，使尺寸大小符合要求，以便控制安装后的实际尺寸，保证宽高尺寸一致。 要求颜色变化自然，一片墙或一个立面色调要和谐，对花纹时，要上下左右大体通顺，纹理自然，同一个面花纹对称或均衡，做到浑然一体，以提高装饰效果。预拼排号时，对各安装部位挑选石材要严，而且要把颜色、纹理最美的花岗石板用丁主要的部位，以提高建筑装

34、饰美，预拼排好的花岗石应编号，编号由上向下编排，然后分类竖向堆好备用。 开槽。槽口宽度及位置应符合设计要求，不大于7mm,弧形槽的有效长度应不小于80mm。石板开槽后不到有损坏和崩裂现象，槽口应打磨成45°倒角，槽内应光滑、洁净。 挂石板前，工长和挂石板工人，应对金届骨架或基体进行交接检查，凡届金届骨架的垂直度、平整度、收边和收口的连接部位影响挂石以及避$连接导体和防腐处理有遗漏时，均应处理完善以后才能进行挂石。石板挂接。挂接前先将石板侧面槽孔内的粉尘活理十净，用石材专用胶注满槽腔，平稳将石材抬起，将槽口对准已固定在横梁上的挂件缓缓插下，然后再将上面的挂件插入槽内并将挂件用螺栓紧固连

35、接在上部横梁上。用靠尺检查并调整石材的垂直、水平、进出位置，使其符合里面控制线。调整石板的位置，检查无误后将连接螺栓拧紧固定。11门窗洞口的上口板，应有滴水坡度，下口台板，应有排水坡度，以便向外滴水和排水，女儿墙压顶板，应向内设排水坡度，排水和滴水坡度均为5%。12打胶嵌缝。石板接缝，应采用耐候硅酮密封胶嵌缝，嵌缝前，用泡沫条嵌缝内，并留45mm深的凹槽；然后用耐候胶嵌填密实平整，耐候胶的厚度，应控制在3.54.5为宜；打胶时，石板的接触面，应洁净、十燥，不得在雨后潮湿的情况下打胶，打胶的施工温度，不应低于5C。13擦洗表面：石板安装后，应将表面擦洗十净，经检查合格后，才能拆除脚手架。第六章、

36、工程质量保证措施1、工程质量保证体系的方针和目标信誉第一、客户第一，以卓越的时尚，极富时代特色的设计为追求理想:优质完美，精益求精的工程质量为准则：至诚合作，热情完善的服务为信誉为使公司的质量方针更好的贯彻执行，同时具有可操作的依据，我公司郑重承诺：我公司工程合格率达到100%;客户满意率达到100%;客户投诉有效处理率达到100%。1) 2、工程质量控制程序图质量保证体系、质量保证措施、隐蔽工程验收.质量要求：本工程质量等级为合格工程。.为确保工程质量达到合格工程，选派经验丰富的项目经理及项目经理部、施工队伍进场施工。(1) .质量管理体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统

37、计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，各专业工长对质量直接负责，各作业班组选取一名兼职质检员，对工程质量实行全过程控制。(2) 树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁就管质量，谁施工，谁就负责质量，谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段，来辅助工程质量岗位责任制的实施。2) .质量保证措施(1) 建立健全质量保证体系,通过质量保证体系的有效运转来确保现场施工，严格按照国家验收规范及操作规程进行。(2) 建立以项目经理为组长、专业工长、专职质检员、施工队兼职质检员参加的质量管理小组。质检小组遵照质检程序工作，严格执行质量

38、检验标准与规范。(3) 认真把好材料关，严格遵守原材料、半成品和成品出厂合格证制度，没有合格证的材料，不符合要求的材料，坚决拒之门外，在工程施工全过程中严格遵守技术管理和技术交底制度，明确岗位职责。(4) 正确选择，合理配备施工设备，搞好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。(5) 加强计量管理，实现计量器具配备率100%，计量器具检测率100%,对计量器具执行专人管理。(6) 贯彻以自检为基础的自检、互检、交互检的“三检”制，并认真填写“三检”制检查记录，对于不符合质量要求的施工内容不予验收，未经业主或监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序的施工，严格现场质量检查工作，实行质量一票否决制

39、。(7) 自检时，质量标准高于国家质量标准，并及时反馈质量检验信息，分析不合格原因，提出预防措施。(8) 组织高素质的施工队伍，对特殊工种人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。贯彻执行各级技术岗位责任制，施工中密切与业主、监理、质检站、行业主管部门，各管理单位配合，共同抓好现场质量技术管理工作。(10)隐蔽工程未经业主方及有关质检人员检查验收，不准进入下道工序施工。3) .隐蔽工程检查：当工序施工完毕后，即被隐蔽遮盖，不可能在工程验收时再检查时，必须对这些工序在施工过程中随时进行隐蔽工程检查。隐蔽工程检查时，业主、监理、施工单位三方参加者，共同签署隐蔽工程检查记录。以下项目应进行隐蔽工程检查：2

40、. 预埋件隐蔽验收石材与建筑主体结构的连接支座钢材骨架安装；焊缝质量隐蔽验收避富装置隐蔽验收按ISO9001程序和业主认定的样品控制材料质量材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。为了加强材料质量管理，我门严格按ISO9000质量体系要求，严把材料质量关，为配合工程施工，材料采购计划由设计部统一提出，并注明材料的品牌、规格、数量、质量要求和业主认定样品要求，以及有关防火规范要求，经项目经理部审核无误后，由采购员按质、按量、按期组织材料进场。并同时提交材料质量保证书、出厂合格证、材质试验相容性试验证明等，材料进场，报监理或业主验收，验收合格后，方可使用。具体程

41、序均按我公司程序办理，如下：i. 按业主认定的材料样品制定采购计划材料供应商的评价与选择。ii. 材料的采购过程。iii. 进厂材料的检验。凭采购计划和业主认定样品检验。第七章、工程进度保证措施一、开工前，迅速组织会审图纸，熟悉技术资料，及时解决与其它专业公司存在的有关场地交接，验收移交，相互交义作业配合等问题，具体制定开工日期前的各项准备工作二、尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，明确我方供货的，我方有责任在开工前到达施工现场，严把质量关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。三、加强进度管理，成立项目经理一一工长一一班组长的三级进度管理体系，以总体进度计划为基础，以月进度计划为重

42、点。经班组下达用进度计划，分工号落实具体责任人，班组具体确定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。四、实行对班组的任务技术交底一单活制度，交底书不仅明确图纸及技术要求，还同时明确施工顺序，进度要求和工种配合要求。五、推行班组承包责任制，提高生产效率，必要时实行加班奖励办法。六、施工期间配合甲方作好施工协调，合同上定的事坚决完成。七、加强施工机具维修、保养、增加储备、保证正常需要。八、施工中作好人力、财力、物力的综合平稳工作，抓主流，力保进度进一步落实。九、根据工期需要，必要时采用多班组施工作业。十、为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。十一、项目经理部根据项目施工的要求，对本工程行使计划、组织

43、、指挥、协调、控制、监督六项职能，并在我司系统内选择成建制的技术配套，并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。十二、建立生产例会制度，每周至少召开2次班组以上的生产例会，项目经理部每天召开一次碰头会，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时米取有效措施保证计划完成。十三、采用施工进度计划与月、周计划相结合的施工进度的控制与管理，月计划周安排，周计划日检查，实行每周平衡计划，确保月计划实现，从而确保工期控制进度计划的实现。十四、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接,组织好交义作业,从而缩短工程的施工期。

44、十五、实行合理的工期目标奖罚制度。十六、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保证后勤保障的优质、高效。十七、根据施工进度计划表编制材料采购、进场计划和设备进场计划，以避免因材料与设备不能按时进场而延误工期。十八、施工进度计划调整若因设计变更、材料供应以及其它不可预知之原因，则对施工进度计划及时进行调整，并且材料、劳力、设备、进场计划也需做相应调整。施工进度计划变更、调整由监理及现场其它管理人员共同商定，由项目施工员编制，并报项目经理批准，按调整后的施工进度计划表严格执行，以确保本工程保质保量如期竣工。十九、协调方案（一）与其他单位的协调方案1.以团结协作、友善配合的

45、态度对待对方，争取对方在有关问题上的谅解、支持与配合。1. 将施工组织设计与有关施工方案转达对方，同时了解对方的作业计划和意图，做到知已知彼，沟通融洽，以达到步骤的统一。2. 当与对方计划发生矛盾时，不能以承包大户的态度非要人家服从，应以充分的理由说服对方,或在不影响大局的前提下以高姿态照顾对方的需要。a. 若万一发生双方不愉快的冲突。除检查自己方行为的缺点外，恳请业主从中进行调解。b. 坚持一切外部工程服从对方消防隐蔽工作需要的原则，并通过协调使对方在时间上尽量满足我方的作业计划。c. 坚持良好的职业道德素质，注重礼貌服务和相互礼让，主动为他人创造条件，严禁野蛮施工等有损企业形象的行为发生，

46、为协调工作奠定良好的基础。1. （二）内部协调方案项目经理为本项目总协调负责人，为协调具体工作负责人。2. 做好内部各管理部门，各作业班组和各岗位人员的协调工作，首先从思想上协调，通过协调使之行动一致，共同为实现项目的目标而努力。3. 对各分部、分项工程进行协调、解决在相互配合施工过程中的难题，促进交义、流水配合作业。4. 对重点分部、分项工程要事先做好具体的协调方案，将一切可能发生的问题提前做好应付措施，保证施工全过程的顺利开展。5. 由计划组、施工组、财务后勤组在工程开工前做好有关协调方案，争取在人力、物力、财力上的各个环节协调工作落到实处。加强与业主协调工作，使之充分得到业主的支持和配合

47、，从而进一步提高自己的服务质量。第/I章、安全生产及文明施工保证措施一、安全文明目标满足无锡市政府的有关要求，达到无锡市安全文明工地，争创无锡市安全文明工地。杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中蠹事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内，死亡率为零。二、项目安全管理网络图安全管理网络图安全领导小组组长:安全领导小组副组长:安全领导小组成员水电工班组三、项目安全生产组织结构安全生产组织机构项目部安全生产领导小组组长：副组长：专职安全员：兼职安全员：四、安全措施（1）安全防火制度1）安全生产管理体系：各主管领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中层层负责，建立安全责任制。安全生产工作

48、在施工单位负责人的领导下，各级领导，各职能部门层层控制，项目经理负责现场管理，并要求每个职工的安全职责是遵章守纪，不违章作业，并能组织他人不违章作业；安全生产责任制坚持“横向到边”,“纵向到底”原则，明确各级领导，各职能部门，所有操作者和管理者的安全责任，使安全工作层层有人负责。2）基层施工技术员安全生产责任：认真执行上级有关安全技术、劳动卫生工作的各项规定，对自己负责的施工区域职工的安全、健康负责；在生产的计划、布置、检查、总结、评比中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，保证在安全条件下进行生产；组织职工学习安全操作规程，并抽考、检查执行情况。对严格遵守安全规章制度，避免事故者，提出

49、奖励意见，对违章蛮十，造成事故者，提出惩罚意见；领导本施工区域的班组开展每周的安全日活动，经常对职工进行安全生产教育、推广安全生产经验；发生工伤事故后，应立即上报，负责查明原因，提出重发的防范措施；监督检查职工正确使用个人劳保用品。3）安全生产教育制度：新工人入前应接受三级教育，即对新入场的工人，必须接受公司、项目经理部、施工队和班组三级的安全教育；对与特殊工种应进行专门教育；经常性举行安全生产活动教育，如安全活动日、事故现场会、分析会、安全技术专题讲座等。4）安全生产检查制度：检查工地项目部安全规章制度、特殊工种岗位合格证、施工组织设计和安全技术措施、安全交底、安全活动记录等安全生产资料；检

50、查安全帽、安全带等是否坚持正确使用；检查各种施工滋味性能是否良好、安全装置是否齐全有效；检查施工用电的线路，闸箱、接零接地、漏电保护装置是否符合有关规定；检查各种材料、物品是否妥善堆放和保管；明火管理是否符合有关规定，防火工具和设施是否安全；检查各交义施工和工种问配合施工，是否存在完全问题。5）防火制度：严肃执行中华人民共和国消防条例和公安部门关于建筑工地防火的基本措施，加强消防工作领导，现场设消防值班人员，对进场员工进行消防知识教育；各种易燃易爆材料的堆放和保管应与明火区有一定的防火间距；严禁用场内通道堆放材料；配备消防器材，并有专人管理并定其检查；安全用电，严格按照有关规定安装和使用电气设备。（2）现场管理1）作业人员进场前，必须学习现场的安全规定，遵守业主、监理、总包等各单位制定的