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文档简介

1、工程主管岗位责任制Through the process agreeme nt to achieve a uni fied acti on policy for differe nt people, so as to工程主管岗位责任制简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。1、 贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全工程的各 项管理制度，并负责实施。2、 加强工程部管理，负责工程部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员

2、的素质，做好定期检查考核工作。3、 组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和 法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。4、 负责施工工程的质量、平安、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施 工质量，平安， 确保按方案或按合同工期完成施工任务。5、 搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限 制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强 与甲方 代表和驻现场监理工程师的联络。6、负责工程的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。7、及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等 的记 录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。8、根据工程施工情况，制定月度工作目标方案，报领导审批，并组织实施落实，确保目标方案的实现。9、

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