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文档简介

1、工程管理部职能与岗位职责第一局部:工程管理中心人员、组织架构第二局部:工程管理部职能一、工程管理部概括职能:1 ?建立统一的管理模式、管理平台、管理政策和管理标准。2. 制订科学、实用的管理制度、工程评估方法和标准。3. 检查和督导各工程部对公司绩效考核政策的落实情况并评估其完成情况。4. 储藏、培训公司工程技术人才及工程管理人才,对公司范围内工程技术人员、项目管理人员专业水平的定期评估、评价。5. 处理规定权限内各工程事项的审核、审批。6? 工程建造中牵头组织、协调各工程的设计、招标、采购、营销、施工等事项。7? 协助公司经营班子制定公司年度开发经营方案并跟踪监督落实情况二、工程管理部具体职

2、能:1. 方案管理:1.1. 制订方案管理制度及评估方法和标准。1 -2.审查各工程部上报的工程实施方案。1 -3.负责各工程施工方案的牵头编制、审核、跟踪、管控和评估。14组织、实施工程巡检。1-5.负责工程的经营评估,拟订工程阶段性运营评估报告。2. 技术、质量及平安管理:2.1. 制订工程技术、工程质量管理制度及评估方法和标准。22制订平安文明施工管理制度及评估方法和标准。2.3. 审批各工程施工组织设计。24审批各工程重大技术方案、技术变更。2.5. 审核、批准各工程质量及平安管理方案或措施方案。2.6. 负责对各工程工程技术人员专业培训及专业水平考核评估。2.7. 管控、评估各工程工

3、程质量及平安文明施工情况。2.8. 对工程质量、平安等重大事故的认定,提出整改和处理建议,并对整改落实的跟 踪检查。3. 信息与工程档案管理: 3.1?制定、完善信息管理、档案管理制度。3.2. 收集、汇总、整理各类工程信息资料、档案。33 负责公司在建工程建设数据统计。3.4. 建立、完善并适时更新各类数据库如合格承包商。3.5. 组织、监督各工程部工程档案的归档管理与指导。4. 牵头、协调管理工程在执行过程中, 预计其已出现问题以及需重大调整时, 对公司 相 尖职能部门进行协调,共同解决问题。对各工程在运营中,上报集团涉及工程技术、质量、本钱方面等重大事宜进行 协调和处理。收集并负责牵头、

4、协调解决各工程运营中每月碰到的需要公司其他部门处理的问题。 在 对外协调时,如果各工程部确实需要公司牵头、协调,那么由公司工程管理部牵 头、 协 调相尖事宜。5. 技术人员评估管理 建立公司对工程技术人员的专业培训制度。定期对工程技术人 员 进行技术培训、考核。定期对工程技术人员进行专业技术评估。第三局部:工程管理部人员岗位职责一、工程管理部部长1. 负责工程建设全过程的管控工作。2. 制订并施行工程管理部的架构、部门职能及岗位职责。3. 负责组织制订各类相矣制度,并根据工程管理制度体系的调整适时地增减、调 整。4. 根据工程施工进度要求, 组织制定工程施工总进度方案, 并按照相尖制度规定 调

5、整。5. 领导制订本部门年度、月度、周工作方案,报领导批准后,由本部门或与相尖 部门 共同完成。6. 检查、督导和评估本部门、 各工程部对公司绩效政策的落实情况, 并提出调整 建议。7. 根据公司各类方案要求,负责组织对本部门及各工程方案执行情况的监督、检 查、评估、调整。8. 组织月季度工程巡检工作和主持各工程月度生产会议。9. 处理规定权限内各工程事项的审核、审批。10. 负责本部门人员绩效考评、考核工作。 配合人力资源部进行本部门及相尖人员招聘工作部长助理分管工程技术、质 量1? 组织制订工程质量及平安文明施工管理制度及评估评分方法和标准。2. 负责对各工程工程技术、工程质量和平安文明施

6、工的监督管理工作。3. 负责审批各在建工程施工组织设计、重大技术方案以工程变更工作。4. 组织对在建工程的工程质量、平安文明施工进行检查和评估,并提出整改意见 , 形 成巡检报告月度、季度。5. 配合公司各职能部门参与各工程工程招投标工作, 负责招标文件、合同等技术 条款、 要求的控制工作。6? 组织对公司范围内所有工程技术人员的专业培训及考核。7.负责对公司范围内所有工程技术人员的专业水平的评估。三、部长助理分管工程方案、信息1? 组织制工程方案管理制度及评估评分方法和标准。2. 负责对各工程施工方案的监督管理工作。3. 审核工程公司上报的实施方案。4. 负责各工程施工方案的调整、审核、管控

7、、评估工作。5. 负责对各工程信息和档案的管理、监督、指导工作。6. 在各工程施工方案实施中,负责对设计、审核、采购、施工等事项的组织和协调工作。7. 组织对工程施工进展情况、信息与档案管理进行检查和评估,并提出整改意见, 形成巡检报告月度、季度。四、技术、质量管理专员1? 负责制订工程质量及平安文明施工管理制度及评估评分方法和标准。2. 协助分管领导对各工程工程技术、工程质量和平安文明施工的监督管理工作。改意改意3. 负责审核各在建工程施工组织设计、重大技术方案以工程变更工作,并提出修 见。4-审核各工程质量及平安文明管理方案;5.负责对在建工程的工程质量、平安文明施工进行检查和评估,并提出整改意见,形成巡检报告月度、季度。6. 负责对在建工程的工程质量、平安文明施工进行不定期的动态检查,并提出整 见。7? 工程质量通病的防治工作。8. 负责对公司范围内所有工程技术人员的专业培训及考核。五、信息档案管理专员1? 组织编制、完善工程信息和工程档案管理制度。2. 协助分管领导对各工程的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作。3. 负责对工程信息和工程档案管理进行检查和评估,

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