2019年陕西二建继续教育全套试题及答案

1、建筑工程施工发包与承包计价管理办法单选题：（共5题，每题1分）1、发包与承包计价管理的重要性不包括（）A,是双方利益直接体现B.对进度目标有重要影响C.对工程质量水平有重要影响膝D.影响不大2、工程量清单就是一份明细清单，其中不包括cA.分部分项工程项目名称B.措施项目的名称C.措施项目的费用汗D.预计利润3、我国工程计价模式在计划主导阶段的特点不包括（）A.业主票基本为国有投资B.施工单位主要是全民所有制企业1_C.使用同一的定额DD.政府不定价4、本办法的修订依据不包括（）AA.建筑法1_B.招标投标法C.合同法，；D.商法5、最高投标现价的编制的依据不包括（）A.工程量清单B.工程计价有

2、关规定cC.市场价格信息l?D.过往工程价格判断题：（共5题，每题1分）6,业主盲目压价会扰乱市场定价。、对错7.投标控制价是投标的最高价格。对错8.1.进入市场经济以后（2003年以后），进入市场调节价阶段。"对C错9 .本办法的适用范围包括城市燃气。对°错10 .工程造价是指工程项目在不同阶段预计或确定的工程价值的货币体现。“对C错建设工程项目管理规范单选题：（共5题，每题1分）1、项目分解的要求不包括（）cA.内容完整，不重复l?B.一个工作单元可以不从属于另一个工作单元C.每个工作单元有明确的责任者rD.工作单元之间的接线应清晰2、项目管理实施规划不包括（）cA.项

3、目概况rB.技术方案rC.组织方案D.安全计划书3、建设工程项目包括的范围不包括（）A.策划阶段B.勘察阶段rC.设计阶段l；D.使用阶段4、工作界面分析包括三个方面，其中不包括的是（）1A.技术B.工期C,控制CD,成本判断题：（共5题，每题1分）5 .项目管理实施规划的编制要求项目经理签字后组织管理层批准对C错6 .项目的目标不包括过程感受c对任错7 .项目管理规划可以看做是项目范围管理的一个成果对C错8 .我国项目范围管理的主要矛盾是业主期待的范围和实际完成的范围不同。1*对r错9 .建设项目和科研项目的地位等同“对工程项目投标管理案例分析1、分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合

4、作伙伴影响降低报价,这是属于工程项目管（B）A.主要工程量分析B.专业分包报价分析C.招标清单中的工艺方法分析D.招标施工方法的分析2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围的是（D）A.考虑同行竞争情况B.考虑项目风险C.考虑政策和业主需求D.调整材料的组价3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险（C）A.社会效益B.团队成员组成C政策和业主的需求D.报价的合理性4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主的需求和项目风险（B）A团队成员组成B.同行竞争情况C.报价的合理性D.社会效益多选题：5 .工程项目

5、投标关键性问题分析主要指哪些(ABDE)0A:主要工程量分析和专业分包报价分析B:投标清单中的工艺方法分析C:投标施工方法的分析D:建筑材料的使用分析E:大型机械使用费分析6 .工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有(ABDE)0A:主要工程量分析和专业分包报价分析B:投标清单中的工艺方法分析C:投标施工方法的分析D:建筑材料的使用分析E:大型机械使用费分析7 .进行商务标的技术经济分析时应关注的重点内容是(ABDE)0A:调整部分子目投标价B:调整部分设备选型C:调整投标总价E调整材料的组价D:调整人工费的可能考虑判断题：8在工程项目的投标过程中应综合平衡、客观分析、合理确定同行

6、竞争情况。对9对市场与项目风险的评估是投标项目关注重点之一。对10 .采取的报价措施的措施基点是应用相关方管理、集中采购、施工后期可能方式的变更，施工方法的优化等确定综合单价。对工程项目索赔管理案例分析1、索赔报告关键部分论证部分2、事件发生28天索赔3、按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后_28_内，向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。4、牢固树立和强化索赔意识及时为自己，也是为业主5、索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例下列说法为违法行为的是（ACD6A:总承包单位将工程分包给经验丰富但不具备相应资质条件的单位B:取得劳务分包资质的企业承接施工

7、总承包企业分包的劳务作业C:劳务公司出借资质D:以个人名义承揽劳务作业任务E:个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程课程中案例一发生停窝工损失的三个阶段是（ACD）A:开发公司延期提供完整施工图纸导致停窝工B:开发公司延期提供水电导致停窝工C:开发公司不能提供变更楼层高度的合法图纸导致停工D:开发公司拖延提供施工场地导致开工延期E:开发公司不能及时提供变工程款导致停窝工判断题3个全对鲁班奖的组织与实施?2.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C）,但不宜超过1.2米。o'A0.9米oCb1.0米o*C1.1米o"D1.05米通过统一的施工策划

8、，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A:系统性B:集成性C:平衡性D:一致性22.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方配筋砌体，钢筋设置在砌体水平灰缝内，砌体外露面砂浆保护层的厚度不应小于155.鲁班奖工程要达到下列基本要求：（ABCD）A工程必须安全、适用、美观。B积极推进科技进步与创新VC在施工过程中坚持四节一环保”歹D工程管理科学规范，综合效益显著r一,EABC都不对创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（ABC）A.保证监理资料的完整性B.客观地评价施工承包商的工作"C.协调整个项目的质量控制工作，为施工

9、承包方的创优工作给予支持鲁班奖工程的策划是要做好多个层次1总体2分部3作业判断业主错其他都对工程项目沟通管理与项目经理领导艺术1、离不开个人素养2、那些不是互惠互利3、途径ABC都对4、那些不是艺术不支持下级5.领导艺术的含义包括（ABD）。厂A领导艺术的条件离不开个人素质厂B实践是领导艺术的基础厂C领导艺术体现在日常琐碎事务中厂D创造性是领导艺术的主要特征EABC都不对.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（ABCD）等。orA用人的艺术orB运用权力的艺术orC支持下级的艺术orD沟通协调的艺术orEABC都不对5、商务礼仪全选6、判断题全对工程项目组织1 .项目所有者关注的是项目的A整体经

10、济效益B局部经济效益C工期D质量2 .项目组织的产生和解体与项目周期是A同步的B不同步的C没有限制D包含与被包含的关系?3.项目组织结构的核心是?0®A工程项目经理0'B施工员0CC技术员0'D项目总监4 .工程项目的信息中心是A工程项目经理B资料员C工程师D项目总监多选题部分5 .工程项目组织协调的方法:A会议协调法B交谈协调法C书面协调法D访问协调法6 .工程项目组织的几个重要的沟通有哪些A业主与项目管理者之间的沟通B项目管理者和项目实施者（承包商）的沟通C项目实施者内部的沟通D项目实施者内部的沟通7 .项目管理者拥有业主赋予他的一定权限，如指令权、检查验收权、签

11、发证书权、决定价格权等A指令权B检查验收权C签发证书权D决定价格权判断题部分8 .工程项目组织是指为完成特定的工程项目任务，在特定的组织关系与结构下，由所有项目参与方构成的、并从事具体工程项目工作的群体9 .项目管理者应责成某部门或专人接受并鼓励项目实施者随时将项目进展、实施状况、遇到的困难、意见和建议向其汇报便对C错10 .项目目标的实现与参与方的人力、财力、工作方式方法以及组织机构有关。用对C错建设工程招标投标管理单选题：（共4题，每题1分）1、建设工程项目报建的范围包括1A.建筑、桥梁cB.建筑、道路广-C,建筑、桥梁D,建筑、道路、桥梁、设备安装2、招标会议由谁组织A.招标人rB.投标

12、人C.设计单位cD,施工单位3、开标后由（）对各投标人的标函经过各项条件的对比分析，综合平衡，择优确定最佳中标人的过程称为定标，也称为决标l；A.招标人或评标委员会rB.设计单位CC,监理单位cD.投标人4、确定中标人后，应填写中标通知书，报送（）审核签发，并与中标人签订承包合同。l；A,当地建设主管部门CB,监理单位C.设计单位rD.省级建设主管部门多选题：（共3题，每题1分）5 .招投标法？实施条例的起草原则有哪些AA.严格遵守上位法，兼顾制度创新BB.增强公正性，努力提高效率CC.全面规范，突出监管重点DD.立足国情，借鉴国际经验6 .招标人招标应具备的条件AA.招标人是法人或依法成立的

13、其他组织BB.有组织编制招标文件的能力CC.有审查投标人（承包商）资质的能力*D.有组织开标、评标、定标的能力7 .投标资格预审资格预审文件包括AA.资格预审公告芋B.申请人须知FC.资格审查办法FD.资格预审申请文件格式和项目建设概况判断题：（共3题，每题1分）8 .招标人在工程招标准备工作基本完毕后，应向政府建设主管部门报送招标申请文件，并由主管部门对招标人进行招标条件审查，招标人必须等待审查批准后才能进行招标.用对厂错9 .审查招标人资格在招标人与中介机构签订委托代理招标协议后，即可报招标管理部门备案。c对行错10 .凡是已确定招标的工程项目，必须是列入本年度计划的工程项目对c错项目经理

14、执业导则考试时长：15分钟，总分：100分,合格分数：60分=单选题部分=1 .职业道德的内容的最高境界是什么A爱岗敬业CB诚实守信Cc办事公道*D奉献社会?2.建造师职业资格是担任项目经理的（）条件?o®A必要o二B充分o'C充要o'D后续3 .项目经理的任务包括项目的（）两个方面A行政管理和项目管理'B财务管理和成本管理Cc项目管理和成本管理D行政管理和财务管理4 .（）负责主持编制项目管理实施规划A项目经理cB项目总监Cc设计经理D技术工程师=多选题部分=5 .职业道德的特征具有哪些*A职业性BB历史性CC多样性DD记录性6 .我国注册建造师应遵循的职业

15、道德AA遵纪守法，维护建造师声誉VB诚实信用厂C尊重他人gD廉洁自律7 .项目经理中间解聘原因MA健康原因不能胜任歹B有较严重的违规、违纪行为歹C业主提出撤换要求DD因自身管理原因造成工期严重拖后，或发生重大质量、安全事故=判断题部分=8 .职业道德主要用于规范市场主体的经济行为，是市场经济高效有序运行的基础。9 .职业道德规范是指从事某种职业的人们在职业生活中所要遵守的标准和准则。10 .项目经理应弘扬爱国主义精神，恪守职业道德。自觉践行社会主义荣辱观建设工程合同管理单选题：（共4题，每题1分）1、从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始翁A.招标文件的编制cB.投标文件的编制C.工程开

16、工D.工程验收2、固定单价合同属于（）CA.固定总价合同B.可调价合同l?C.固定价合同CD.成本加酬金合同3、可调单价合同属于（）A.固定总价合同用B.可调价合同1-C.固定价合同CD.固定价合同4、总价合同对业主的风险表现为AA.承担工程变更引起的价格变动用B.承担管理、技术、价格变动等大部分风险C.主要承担工程量清单缺项、描述不清CD.承担报价不准的风险多选题：（共3题，每题1分）5 .工程项目合同管理应用的范围包括：（）厂A.投资决策阶段BB.项目设计阶段CC.项目施工阶段PD,后期运营阶段6 .确定招标范围时的注意点包括（）*A.确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承

17、包范围承包商之间的相互干扰0B.各招标范围要求描述清楚CC.不同招标承包范围界面划分清楚DD.做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7 .风险分担的基本原则（）AA.风险分配给容易控制的一方B.谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担CC.对于难以预计的风险应该由业主承担厂D.符合工程惯例的要求判断题：（共3题，每题1分）8 .主要合同条款约定应清楚对错9 .本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付C对便错10 .合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一“对°

18、错建筑废充物单选题：（共4题，每题1分）1、以下不是建筑废弃物的是（）园A,建筑物中附带的电器、家具等物体产生的废弃物门B.新建（含改进和扩建）工程废物CC.拆除废弃物cD.建筑装修废弃物2、建筑废弃物按成分组成分为哪两类v匚A.大型废弃物和小型废弃物BB.可回收废弃物和不可回收废弃物“IC.惰性废弃物和非惰性废弃物CD.无害废弃物和有害废弃物3、以下属于惰性废弃物的是（）A.混凝土、石专、石、渣土门B,金属、木材、塑料、纸板0C.石棉，胶黏剂、（铅）涂料CD,电子电器/含汞荧光灯4、石膏板类废弃物中，主要污染物质为（）qA.甲醛BB.重金属CC.碳酸盐类“D.硫酸盐类，H2S多选题：（共3题

19、，每题1分）5.再生的混凝土骨料产品，可以筛分为（口A,全骨料BB,粗骨料回C,细骨料厂D.大骨料6,广义的建筑垃圾主要包括审A.渣土、废旧混凝土、碎砖瓦、废旧沥青混合料、废旧管材、废旧木材BB.碎石专瓦CC.废旧沥青混合料DD.废旧木材7.建筑废弃物资源化有哪几种商业模式AA.场-厂联合模式回B.临时用地模式歹C.现场处理模式厂D.循环模式判断题：（共3题，每题1分）8,惰性和非惰性建筑废弃物综合利用的途径不同。其中惰性建筑废弃物性质较稳定，适用于工程回填、填海和生产再生材料，非惰性建筑废弃物中的金属、木材、塑料、纸等较容易回收再利用，其它不可回收的建筑废弃物需填埋处理回对厂错9 .惰性和非

20、惰性建筑废弃物综合利用的途径不同。其中惰性建筑废弃物性质较稳定，适用于工程回填、填海和生产再生材料，非惰性建筑废弃物中的金属、木材、塑料、纸等较容易回收再利用，其它不可回收的建筑废弃物需填埋处理臼对错10 .建筑设计单位应该定期或不定期地对建筑设计师进行减量设计方面的技术培训，建立减量化设计措施数据库，帮助建筑设计师理解各种设计对建筑废弃物减量化所产生的影响，提高其实施减量化设计的水平.对口错BIM技术分析与应用考试时长：15分钟，总分：10分,合格分数：6分单选题部分1.BIM模型架构与建卞H主要有(A)两种A集成式和分散式B开放式和封闭式C结构式和分散式D合成式和拆分式2.()是工程管理的

21、核心，也是BIM实施的主要价值和目前实践中的难点A建筑施工环境管理B建筑施工材料管理C建筑质量安全管理()内通过对数据的应用产生D建筑施工进度管理3.BIM作为一种建设工程项目的数据化技术，强调其在价值DA设计阶段B施工阶段C竣工验收阶段D全寿命周期4.美国总承包商协会（AGC）定义BIM为一个面向对象的建筑开发工具，其利用5D建维护，也实现信息的模概念、信息技术和软件的互可操作性去实现建设项目的设计、运营、沟通；其中5D是指什么CA3D空间B3D空间4D进度C3D空间4D进度5D造价D3D空间4D进度5D安全多选题部分5.BIM工具主要包括（ABQA建模软件B计算分析软件C应用软件D基础软件

22、6.工具层主要有（ABCD）等A建筑工具B结构工具C机电工具D性能工具7.BIM环境主要包括（ABCD）等内容ABIM团队B网络（云）、服务器C工作站oDBIM标准=冽断题部分=?8.设计阶段BIM应用的主要价值体现之一就是BIM协同设计与协同工作。协同设计需具备的功能有工作共享、内容复用、动态反馈?对错?9.BIM是通过利用数字建模软件，把真实的建筑信息参数化、数字化以后形成一个模型，以此为平台，从设计师、工程师一直到施工单位和物业管理方，都可以在整个建筑项目的全生命周期进行信息的共享和改进rc?对错?10.在建筑工程项目执行过程中，由于各参建单位之间的沟通不到位，往往容易出现各种专业之间以

23、及阶段之间的碰撞问题BIM可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，减少设计错误cr中华人民共和国招标投标法实施条例解读单选题：（共4题，每题1分）1、建立信用制度的宗旨：要通过建立完善市场信用信息体系，充分发挥（）对市场秩序和市场主体行为的监督作用。cA.企业B.社会公众cC.政府单位rD.执法部门2、在代理合同及收费中，（）应当与被委托的招标代理机构签订书面委托合同，合同约定的收费标准应当符合国家有关规定。cA.委托人CB.投标人仗C.招标人DD.政府人员3、依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于（）日。A.1B.2C.3D.44、招

24、标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的（）%投标保证金有效期应当与投标有效期一致。EJA.1*B.2C.3D.4多选题：（共3题，每题1分）5 .制定招标投标法实施条例的必要性（）AA.增强招标投标法律制度可操作性的需要。B.促进招投标市场规则统一的需要。CC.加强和改进招投标行政监督的需要。厂D.缩短工程项目的建设工期6 .制定招标投标实施条例的基本原则（）AA.坚持遵守上位法的立法原则B.坚持落实政府职能转变要求的立法原则CC.坚持可操作性和原则性相结合的立法原则*D.坚持兼顾公平与效率的立法原则7 .行政监督管理体制的基本思路（）0A.有权必有责8

25、 B.用权受监督歹C.侵权须赔偿厂D.权责分开判断题：（共3题，每题1分）8 .招标投标法第三条所称的工程建设项目，是指工程以及与工程有关的货物和服务。对r错9 .招标代理机构在其资格许可和招标人委托的范围内开展招标代理业务，任何单位和个人不得非法干涉。对c错10 .招标人可以依法对工程以及与工程有关的货物、服务全部或者部分实行总承包招标。以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法进行招标。对建设项目全寿命周期成本管理单选题：（共4题，每题1分）1、（）又称建设项目寿命周期，是指建设项目从其寿命开始到寿命结束的时间。cA.施

26、工期,B.建设项目全寿命周期cC.停工期D.完工期2、（）就是建设项目在其决策、实施、投入使用之后到其功能不能满足业主需要之间的期限。l?A.物理寿命CB.法律寿命cC,经济寿命DD.功能寿命3、目前，在我国工程造价管理实践中的主导管理模式是以（）为计价基础的全过程工程造价管理模式。l；A.定额cB,定量CC.工期广D.完工量4、是通过相关的法律、法规、政策进行建设项目全寿命周期成本控rA.经济手段rB.技术手段但C.法律手段D.文化手段多选题：（共3题，每题1分）5 .对于建设项目的寿命周期的研究和界定，主要有（）四种。AA.物理寿命*B.功能寿命CC.法律寿命0D.经济寿命6 .建设项目全

27、寿命周期成本的特点中，复杂性是指（）AA.建设项目全寿命周期成本的内容更加丰富*B.建设项目全寿命周期成本控制更加复杂CC.建设项目全寿命周期成本影响因素分析的对象范围更广，成本影响因素的类别更加丰富厂D.计算更加复杂7 .全寿命周期总成本包括（）等。审A.初始投资8 B.运营成本厂C.维护成本9 D.替换成本判断题：（共3题，每题1分）8 .在正常使用的情况下，从建设项目决策阶段到由于物理损坏而导致基本功能无法满足用户的正常使用的整段时间，被称为物理寿命期。对错9 .建设项目的寿命周期成本，即是建设项目在其寿命周期内发生的所有费用。、对C错10 .建设项目全寿命周期成本控制就是通过对组织、技

28、术、经济等多方面的资源进行合理的分配和利用，实现成本控制的目标，其具有管理属性。、对建设项目组织沟通考试说明：考试时间（15分钟），未超过2分钟请不要交卷考试时长：15分钟，总分：10分,合格分数：6分=单选题部分=?1.生命周期是指工程项目建设的全过程，包括建设前期、建设准备期、（）、验收交付期?0'A完成期0露B建设实施期oJc动工期0DD检测期?2.在建设工程项目组织外部，直接与项目组织进行协调的单位有代表甲方利益的业主、监理单位、供货单位、设计单位、监理单位等。这种建设工程项目沟通管理叫做项目组织（）的沟通管理。?万"一0,A管理部门0'B内部职能部门0

29、9;C远外层关系0"D近外层关系?3.（）与图纸会审是保证工程质量的前提，是保证工程质量的重要环节，也是保证工程顺利施工的主要步骤。?0A设计交底0JB口头交流n、0JC书面保证C0D合同规7E?4.项目管理资源需求的沟通。项目管理班子内部的主要需求是对各种资源的需求，如劳动力、资金、材料、设备、能源等。由于资源有限，不可能随时满足项目管理班子内各专业部门对资源的需要。因此，（）就是保证资源的有效供给。?0'A人力的协调0''B资金的协调0与C资源的协调0DD工期的协调=多选题部分=?5.配合关系的沟通管理，通常包括（）和分包单位、供应单位之间在配合关系上的协

30、调和步调一致，以达到同心协力之目的?07A施工单位0。B建设单位0*C设计单位0。D监理单位?6.组织界面可分为哪两类（）?00A有合同关系的组织界面17人工0B无合同关系的组织界面0C隐藏界面0lD设计界面?7.建设工程项目管理组织内部沟通包括以下几个方面（）?00A项目班子人际关系的沟通17一0B项目班子组织关系的沟通C项目管理资源需求的沟通D项目班子的学习沟通判断题部分8 .项目管理班子通过组织关系而形成一个完整的项目管理系统，其内部通过专业分工与合作以及信息沟通的方式联结起来。9 .项目系统外部主要是指与项目有关的政府行业主管部门、金融组织、现场环境监督单位等。10 .总承包商和施工分

31、包商的沟通协调主要通过施工例会、工作联系单和检查记录单等媒介进行。2013版建筑施工合同法律风险及防范单选题：（共4题，每题1分）1、合同法是属于以下哪种发来体系试A.民法B.社会法C.刑法cD.经济法2、承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程（）起计算。用A.实际竣工日期B.初步验收日期CC.主体完工日期cD.装修完成日期3、“商定或确定”制度，明确由（）承担商定与确定的组织和实施旧工艺A.总监理工程师CB.技术工程师广-C.项目经理DD.施工员4、发承包双方的索赔期限为（）天A.7B.14C.28D.30多选题：（共3题，每题1分）5.合同法规定的几种无效

32、情形有哪些（）。AA.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益;BB.恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；CC.以合法形式掩盖非法目的17D.损害社会公共利益；6 .挂靠的法律后果有哪些：（）AA.所涉合同的均属于无效合同BB.民事责任的承担问题CC.面临行政处罚DD.工程价款的结算问题7 .转包的法律后果有哪些：（）“A.所涉合同的均属于无效合同B.民事责任的承担问题FC.面临行政处罚$D.工程价款的结算问题判断题：（共3题，每题1分）8 .非法转包、违法分包、借用资质的行为面临民事制裁9 .工程经验收不合格但经修复后合格的可以参照合同约定结算，但承包人应负责修复或承担修复费用。民对

33、错10 .建筑企业不具有施工总承包资格去承揽总承包工程。c对''错建设工程质量管理及质量管理体系考试时长：15分钟，总分：10分,合格分数：6分单选题部分1 .工程质量的特点不包括（D）A影响因素多B质量波动大C终检的局限性D存在的质量问题显而易见2 .过程的基本构成是：（C）A输入B输出C相关活动D外部影响3 .质量成本的组成不包括（D）A预防成本B鉴定成本C内部损失成本D实际成本4.质量管理体系的建立和运行不包括（D):A质量管理体系的确立B质量管理体系文件的编制C质量管理体系的实施运行D质量管理体系的监督审查多选题部分5.质量管理的定义：在质量方面指挥和控制组织的协调的活

34、动。这些相互协调的活动,通常包括质量方针ABCD和质量改进。A质量目标的建立B质量策划C质量控制D质量保证6 .质量的定义：一组固有特性满足要求的程度，具体为：（ABCD）A产品质量、某项活动或过程的工作质量、质量管理体系运行的质量;B由一组固有特性组成，特性是指区分的特征;c应满足明示的、隐含的或必须履行的需要和期望;D顾客和其他相关方对产品、过程或体系的质量要求是动态的、发展的和相对的rnrr7 .工程质量控制的原则（ABCDA坚持质量第一的原则B坚持以人为核心的原则C坚持以预防为主的原则D坚持质量标准的原则判断题部分8 .质量成本：就建筑施工企业来说，是为保证和提供建筑产品质量而进行的质

35、量管理活动所花费的费用。即建筑企业为保证和提高工程质量所发生的一切费用和由于工程未达到规定的质量水平而造成的一切损失费用的总和。9 .内部损失成本：即为使建筑材料经过合理技术组合形成建筑产品过程中发生的一切费用主要包括不可修复的废品损失、可修复废品的返修损失、返工后或矫正后的产品重复检测和试验的复验费用、由于产品质量事故引起的停工损失及产品降级损失等。10.质量管理的PDCAf环管理模式：策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理(Act)。特殊路基施工技术1、除了下沉的处理外，还属于路基病害及处理方法坍塌2、以下不属于石方路基施工主要爆破的方法任意3、高深填挖路段的方法平稳处理4、不属于标准化混凝土浇筑5.软基常用方法ABCD全选6回填料除了水泥7.原地面处理全选判断全对47建筑工程施工质量缺陷案例及事故案例分析单选题部分1 .在主体结构工程施工中，当现场出现结构板双层双向钢筋的上层钢筋下陷的问题时，我们的处理建议是（地下室顶板上需堆载施工时，必须明确设计使用荷载，均匀堆放施工材料，避免超载施工在浇捣柱碎前，柱钢筋未作定位，钢筋无法与上层柱筋对齐，产生