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文档简介

1、.序 言担当,意为着“承受并承担责任。 它是一种态度,一种精神,也是一种积极进取的行动。是为自己,为别人,也是为国家,为民族。担当,让梦想在努力中得以实现,让行动在传承中创造价值。为个人的理想而担当,可以使自己的人生更为绚丽;为别人的福祉而担当,可以使生命变得更富意义。共同担当,前进的路上更添阳光与希望。“担在肩,当有为,旨在明确理念,统一认识,是XX烟草商业系统紧扣“两个至上行业共同价值观,对中华传统文化的传承与发扬,对XX地域文化的吸收与扬弃,对XX烟草二十多年成长开展的理性总结与哲学考虑。这是XX烟草旗帜鲜明的文化宣言和价值主张,是进步XX烟草团队凝聚力和向心力的助推器,是促进XX烟草高

2、质量、可持续开展的文化支撑。今天的成绩是明天更高成就的起点。在每一个起点,我们挑担在肩,即刻作为,为XX烟草迈向更高程度共同担当。愿XX烟草全体员工以这份担当为傲,携手前进,与企业同呼吸共命运,谱写XX烟草文化新乐章,共创XX烟草灿烂新前景!担当,我们的选择,共同的将来! XX XX.11.12目 录烟草行业文化架构体系4XX烟草文化架构体系5XX烟草母子文化架构5XX烟草母子文化核心理念8行业共同价值观8行业愿景9行业使命10企业精神11效劳宗旨14烟草行业文化架构体系 行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上 行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草 行业使命:报效国家、回报社会、成就员

3、工 行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强 行业行为信条:潜心做事、低调做人 行业行为准那么:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献XX烟草文化架构体系XX烟草母子文化架构XX烟草母子文化架构包括行业共同价值观、行业愿景、行业使命、XX烟草企业精神、XX烟草效劳宗旨及各市州公司子理念体系,构成XX烟草企业文化的意识根源、精神核心和各市州公司子文化体系三个层次。XX烟草母子文化架构紧扣商业系统“三级法人、二级管理、一级经营的治理构造,充分表达XX烟草在文化建立中“承上启下上承行业文化,下启市州公司子文化的职能角色,形成与企业战略相匹配的双向三层次文化构造,构建出“上下一体的母子文化架构:自上而

4、下,是价值理念由“母文化到“子文化的延伸;自下而上,是文化建立由“子文化到“母文化的统一。第一层:核心价值观是企业文化的根源和灵魂,告诉企业为什么而存在,如今是什么,将来要成为什么。行业共同价值观是XX烟草唯一的意识根源,行业愿景是XX烟草矢志不移的共同追求,行业使命是XX烟草责无旁贷的行为准那么。第二层:传递XX烟草企业精神、效劳宗旨。它是XX烟草企业文化的精神核心,是XX烟草在开展过程中,对内、对外所应秉承和发扬的内在品质,是实现开展目的的根本。第一层和第二层共同构成了XX烟草母子文化架构体系的核心内容。第三层:是由上述二层指导并衍生的各市州公司子文化理念体系。市州公司子文化理念体系是XX

5、烟草母子文化架构的组成单元,其在自身子理念指导下产生的经营活动和效劳行为,是形成XX烟草文化并使其得到开展的根本元素,是对XX烟草商业系统核心理念的详细表达和践行。文化架构内容制定主体行业共同价值观国家利益至上,消费者利益至上中国烟草总公司行业愿景责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命报效国家、回报社会、成就员工行业精神宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条潜心做事、低调做人行业行为准那么讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献企业精神担在肩,当有为省公司效劳宗旨你的满意,我的追求行为标准员工行为标准视觉标准XX烟草VI系统子理念体系团队理念市州公司专卖理念物流理念营销理念XX烟草母子文化核心

6、理念行业共同价值观国家利益至上,消费者利益至上【诠释】“两个至上是国家实行烟草专卖制度的根本要求,是全行业共同的价值取向和行为准那么,是一切工作的根本出发点和落脚点。国家利益至上维护国家利益,确保国家财政收入,确保国有资产保值增值。 消费者利益至上完善卷烟零售网络,努力满足市场需求;为消费者提供优质产品,为客户提供优质效劳。 行业愿景责任烟草、诚信烟草、和谐烟草【诠释】责任是一种品质,一种追求,一种精神境界。XX烟草应做到对国家负责、对社会负责、对消费者负责,通过提升企业竞争力、提供优质效劳、关爱和回报社会等,真正树立起敢于担当、勇于负责、有所作为的烟草形象。诚,是自然开展的客观规律。对于一个

7、人而言,诚信是为人之本;对于一个行业,一个企业而言,诚信是立业之本。始终坚守“以老实守信为荣,以见利忘义为耻;自觉落实岗位道德标准,认认真真办事、老老实实做人,对国家负责、对社会负责、为客户着想,是XX烟草又好又快开展的重要因素。和谐的内外部环境是XX烟草开展的良好诉求。在开展的过程中,XX烟草始终致力于营造一种心齐、气顺、劲足、实干的良好气氛,担当起应尽的责任和义务,实现员工、企业与社会的和谐开展。行业使命报效国家、回报社会、成就员工【诠释】烟草行业没有自身的特殊利益,XX烟草作为行业中的单元,同样没有自身的特殊利益。作为社会的细胞,XX烟草应牢记自身生存和开展的价值,始终把报效国家放在高于

8、一切的位置。积极支持公益事业,支持经济建立,推动社会进步,落实和实现“取之于社会,回报社会的责任和使命。同时,坚持以人为本,关爱员工、尊重员工、鼓励员工,为员工的开展提供良好的机制和平台。企业精神担在肩,当有为【诠释】“担在肩,当有为是责任感和行动力的统一,是立足点和开展观的统一。“担在肩表达责任和使命,是实现“当有为的根本前提和出发点;“当有为表达行动,是贯彻“担在肩后实现的目的和成就。其内涵概括为“三为三立:立德,立人,立业;为国,为企,为家。立,是挑担于肩,知道并主动担当责任;为,是去做到,去实现。即坚持以德为重、以人为本、以业为兴,做到为国尽忠、为企尽责、为家尽心,努力打造XX烟草长青

9、基业。担在肩责任是一种品质,一种追求,一种精神境界。责任是烟草行业文化的本质特征,这种责任,既是法律上的要求,也是道德上的要求。“担在肩就是要求我们牢记“两个至上,结实树立责任意识,以行业的整体开展为己任,以“立德、立人、立业为目的,通过自身的实际行动,主动担负起对国家的责任,对企业的责任,对家庭的责任。l 立德企业的开展要建立在厚德诚信的根底上。我们要遵循“为商以德、守诚讲信、谋利有度、竞争有义的原那么,倡导“以德治企、以德固企、以德兴企的理念,坚持“老实守信、利益共享的宗旨,注重社会公德、职业道德、家庭美德的建立,从而塑造企业良好形象,奠定企业开展的坚实根底。l 立人人是企业开展的根本。我

10、们始终把开展人作为第一要务,致力于建立使员工获得成就、实现价值的管理机制和事业平台。尊重人,理解人,开展人,通过不断引导、鼓励、培养,实现每个人的价值,在促进员工成长的同时实现企业的持续开展。同时,员工要明晰自身定位,明确成长目的。通过不断学习和理论,进步认识,提升素养,在企业提供的平台上主动奉献、充分发挥,实现自我价值,成就非凡人生,成为企业和社会有用之材。l 立业以兴业之志、敬业之心、同业之愿,成就员工之事业,企业之事业,行业之事业。充分激发员工的智慧和潜能,实现员工事业和企业事业的共同开展;充分激发企业的活力和持久动力,实现企业与行业的共同开展。培养爱岗敬业的员工,共同努力创始蒸蒸日上的

11、事业,从而成就员工和企业的价值,为助推行业长足开展,促进地方经济开展,创造国家财富奉献力量。当有为“当有为就是要结实树立“两个至上的行业共同价值观,以行业愿景和行业使命为自身追求,将“立德、立人、立业之责任担当在肩,付诸行动,努力创造,实现报国之为、兴企之为、爱家之为。自觉维护专卖体制,坚持以德为重,诚信效劳,标准经营;坚持以人为本,提升素质,成就员工;坚持以业为兴,激发活力,持续开展。l 为国维护国家利益是社会赋予烟草的特殊使命,更是烟草行业的神圣职责。为国,要求我们严格遵守国家法律法规,积极践行“两个至上行业共同价值观,发挥专卖专营体制优势,做大做强企业,保证国家财政增收,确保国有资产保值

12、增值;为国,要求我们关爱烟农和卷烟零售户,创造良好环境,提供优质效劳;为国,要求我们支持公益事业,促进和谐社会建立。l 为企企业是我们赖以生存的母体。心系企业开展,服从大局安排,专心致志以事其业,以自律自强的信念,宽容开放的态度,改革创新的方式,敬业奉献的行为,不断提升企业核心竞争力和综合实力,创造内外和谐的文化气氛和企业环境,努力建立“严格标准、富有效率、充满活力的XX烟草。l 为家家和万事兴。家庭,不仅是社会的细胞,更是企业开展的重要基石。对家庭,我们不仅要承担责任,更要用心呵护。家庭需要我们投入更多的情感,关心家人,温暖家人;家庭需要我们投入更多的精力,孝敬老人,教育孩子;家庭需要投入更多的努力,

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