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文档简介

1竞争日益激烈，企业 日益缩小利润空间2、 需求变化日益加快市场3、 企业规模不断扩大 4、 的数额越来越大掌握越来越困难 资金运作5、 的开支范围不断扩大 成本费用1、 从 经营向集约型经营转变 粗放式2、 从 约束为主向自我约束为主转变 外部3、 从 形态为主向价值形态为主转变 物质4、 从 为主向 为主转变 事后管理事前管理5、 从 算账向 算账转变 财会人员全员财务管理单纯的财务内部资金传统管理现代管理一一、正职角色科学定位的正职角色科学定位的4“不不”法则法则二二、副、副职角色科学定位的职角色科学定位的4“不不”法则法则三三、优秀管理者与平庸管理者的比较、优秀管理者与平庸管理者的比较优秀管理者o善于 o容易做出决定o把功劳归于 o能把事物 o 态度o敢于 o直接、坦率地说话o承认 o 平庸管理者o善于 o 做决定o时刻不忘 o会把事物 o 态度o希望 o始终 o指责 o 倾听大家简单化乐观面临问题错误热情说话避开宣传自己复杂化悲观他人兜圈子背后搞小动作冷漠回避问题四四人际交往与沟通的人际交往与沟通的2个定律及个定律及6个法宝个法宝黄金定律白金定律

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