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文档简介
1、二零零五年一月人力资源方案职务阐明书招聘方案时间岗位人数任职资历招聘活动了解市场发布信息接受恳求选 拔初步挑选笔试面试其他测试录 用作出决策发出通知评 价程序思绪技艺效率外 部 招 聘J了解全面,准确性高了解全面,准确性高J可鼓舞士气,鼓励员工可鼓舞士气,鼓励员工J可更快顺应任务可更快顺应任务J使组织培训投资得到报答使组织培训投资得到报答J选择费用低选择费用低J来源广,余地大,利于召到一流人才来源广,余地大,利于召到一流人才J带来新思想、新方法带来新思想、新方法J可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾J人才现成,节省培训投资人才现成,节省培训投资L来源局限、程度有限来
2、源局限、程度有限L“近亲繁衍近亲繁衍L能够呵斥内部矛盾能够呵斥内部矛盾L进入角色慢进入角色慢L了解少了解少L能够影响内部员工积极性能够影响内部员工积极性素质维度素质维度KSAMKSAM素质维度:做好一项任务所必素质维度:做好一项任务所必须的知识须的知识K K、技艺、技艺S S和才干和才干A A和动机和动机M M。动机匹配度:个人与任务、组织价值观动机匹配度:个人与任务、组织价值观的匹配程度。的匹配程度。素质维度素质维度知识知识/技艺技艺才干才干动机动机如何找出某个职位的素质维度?如何找出某个职位的素质维度? 任务分析任务分析 任务匹配度 承诺度 自动性压服才干 决策才干 方案和组织 建立战略同伴关系的才干 运用学习的才干 专业知识和技艺 交流才干素质维度关键行为行为类问题情形/义务行动结果压服才干请通知我他过去的一个例子:他组织一些人完成了一
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