付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、汽车销售人员的五个条件:让你成为真正的销售高手专业汽车销售人员的五个条件正确的态度:自信(相信销售能带给别人好处)销售时的热忱乐观态度Open-Mindedness积极关心您的客户勤奋工作能被人接受(有人缘)诚恳产品及市场知识:满足客户需求的产品知识解决客户问题的产品知识及应用市场状况竞争产品销售区域的了解好的销售技巧基础销售技巧提升销售技巧自我驱策客户意愿迅速处理对刁难的客户,保持和蔼态度决不放松任何机会维持及扩大人际关系自动自发不断学习履行职务了解公司方针、销售目标做好销售计划记录销售报表遵循业务管理规定销售的七个步骤第一步骤称为销售准备。第二个步骤是接近客户。好的接近客户的技巧能带给您好
2、的开头。这个步骤中,掌握:?接待、拜访客户的技巧。?电话拜访客户的技巧。?销售信函拜访的技巧。第三个步骤是进入销售主题。掌握好的时机:用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题,抓住进入销售主题的时机。第四个步骤是调查以及询问。调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况,好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时,您透过询问能找到更多的资料,支持您说服您的客户。第五个步骤是产品说明。在这个步骤中,要掌握的:产品特性、优点、特殊利益;将特性转换客户利益技巧;产品说明的步骤及技巧。第六个步骤是展示的技巧。充分运用展示技巧的诀窍,能够缩短销售的过程,达成销售的目标。这个步骤中,需要掌握的
3、:如何撰写展示词;展示演练的要点。第七个步骤是缔结。与客户签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最后的缔结外,您也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。这个步骤中,需要掌握的:?缔结的原则;?缔结的时机;?缔结的七个技巧:分别是利益汇总法、“ T字”法、前题条件法、成本价值法、询问法、“是的 ”、“是的 ”、 “是的 ”法以及第七项的哀兵策略法。专业销售技巧销售工作不同于其他任何工作。若要在销售工作中取得成功,并成为一名职业的销售大师,必须具有以下关键素质。1) 积极的态度2)自信心3)自我能动性,忍耐性4)勤奋,明确任务并设定目标5)相信角色扮演的重
4、要性6)建立良好的第一印象具备以上基本素质的销售人员如能熟练运用一些销售技巧,并加上相应的产品和服务,就有可能确保销售取得成功。接近客户技巧在开始工作之前,必须要了解市场,必须知道哪里可能有我们的潜在客户?了解潜在客户,他们的工作、爱好,他们经常出入的地方,他们的性格,他们的消费倾向,以及他们与人沟通的方式。只有在至少五个客户,拿着你的名片走进展厅找你的时候,你才有资格正式开始汽车的销售生涯。1、前三分钟当一个客户走进汽车展厅的时候,绝大多数的客户首先希望自己(注意,是自己,不需要销售顾问干预)可以先看一下展厅内的汽车。把握时机:当客户的目光聚焦的不是汽车的时候,他们是在寻找可以提供帮助的销售
5、顾问;动作:他们拉开车门,要开车前盖,或者他们要开后盖等,这些都是信号,是需要销售顾问出动的信号。注意问题:以上这些行为提示我们,在客户刚走进车行的前三分钟还不是接近他们的时候,你可以打招呼、问候,并留下一些时间让他们自己先随便看看,或者留一个口信,您先看着,有问题我随时过来。初次沟通的要点初步降低客户的戒备,逐渐缩短双方的距离,逐渐向汽车话题转换。成熟的销售人员非常清楚,这是客户从陌生开始沟通的时候,一般不先说与车有关的事情。可以谈刚结束的车展,还可以谈任何让客户感觉舒服的,不那么直接的,不是以成交为导向的任何话题。比如,可以是与客户一起来的孩子,长的真高,多大了,比我侄子可高多了;也可以是
6、客户开的车,或者客户开的车的车牌,您的车牌号码是特选的吧,等等。所有这些话题的目的就是为了初步降低客户的戒备,逐渐缩短双方的距离,逐渐向汽车话题转换。这前三分钟也是递交名片的好时候,也是你记住与客户同来的所有人名字的好时候。2、分析客户需求客户需求可能会是多方面的,交通工具的背后许多实际的需求,身份的需要;可能是运输的需要;也可能就是以车代步;更可能是圆梦。分析潜在客户的动机从车行的角度来看,应该有五个重要的方面:弄清来意,购买车型,购买角色,购买重点,顾客类型。弄清来意:2) 首先,他们到底是来干什么的?顺便的过路的?如果他开始仔细地看某一种确定的车型,那么看来有一些购买的诚意了购买角色:到
7、展厅一起来的三四个人,只有一个才是真正有决策权的人,那么其它的人是什么角色?是参谋?行家?是司机,还是秘书,还是朋友?购买重点:购买重点还是影响这个客户作出最终采购决定的重要因素。如果他的购买重点只是价格,那么车的任何领先的技术对他来说都没有什么作用;如果他的购买重点是地位,那么你谈任何优惠的价格等因素对他也不构成诱惑。如何寻找潜在客户利用 “有望客户 ”( PROSPECT)、“寻找有望客户 ”(PROSPECTING)的英文字母,来说明如何开发潜在的客户:P:PROVIDE “提供 ”自己一份客户名单R:RECORD“记录 ”每日新增的客户O: ORGANIZE“组织 ”客户资料S: _s
8、elect 选“择 ”真正准客户P:PLAN“计划 ”客户来源来访问对策E: EXERCISE “运用 ”想象力C:COLLECT“收集 ”转手资料T: TRAIN “训练 ”自己挑客户的能力P:PERSONAL“个人 ”观察所得R:RECORD“记录 ”资料O: OCCUPATION“职业 ”上来往的资料S: SPOUSE“配偶 ”方面的协助P:PUBLIC “公开 ”展示或说明E: ENCHAIN “连锁 ”式发展关系C:COLD“冷淡 ”的拜访T: THROUGH“透过 ”别人协助I :INFLUENCE “影响 ”人士的介绍N:NAME“名录 ”上查得的资料G:GROUP“团体 ”的销
9、售要开发新客户,应先找出潜在客户,而潜在客户必须多方寻找。增多潜在客户的渠道:?朋友介绍?参加车展?举办的各种试乘试驾活动?驾校、汽车俱乐部、汽车维修厂等汽车潜在客户集中的单位或场所?老客户介绍?售后服务人员介绍?电子商务,汽车相关的网站论坛?电子邮件?直邮( DM):直邮( DM )也是帮助您大量接触客户的一个好办法。?销售信函?电话:电话最能突破时间与空间的限制,是最经济、有效率的接触客户的工具,您若能规定自己,找出时间每天至少打五个电话给新客户,一年下来能增加1500个与潜在客户接触的机会。展示会:扩大您的人际关系(特别是目标客户集中的团体或场所)参加各种社团活动参加一项公益活动参加同学
10、会3、建立顾客档案:更多地了解顾客如果顾客对你抱有好感,你成交的希望就增加了。要使顾客相信你喜欢他、关心他,那你就必须了解顾客,搜集顾客的各种有关资料。所有这些资料都可以帮助你接近顾客,使你能够有效地跟顾客讨论问题,谈论他们自己感兴趣的话题,有了这些材料,你就会知道他们喜欢什么,不喜欢什么,你可以让他们高谈阔论,兴高采烈,手舞足蹈只要你有办法使顾客心情舒畅,他们不会让你大失所望。”让顾客帮助你寻找顾客让产品吸引顾客出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先
11、帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年广州市荔湾区公务员人员招聘笔试参考题库及答案详解
- 2025年佳木斯市东风区事业单位人员招聘笔试试题及答案详解
- 2025-2026学年《父亲》说课稿
- 2025-2026学年大班说课稿游戏化说课稿
- 2026年广西壮族自治区贺州市公务员人员招聘笔试备考题库及答案详解
- 2025年塔城地区乌苏市公务员人员招聘笔试试题及答案详解
- 2025年桂林市七星区公务员人员招聘考试试题及答案详解
- 2026年郴州市北湖区公务员人员招聘考试备考题库及答案详解
- 2025-2026学年单手运篮球说课稿
- 2025-2026学年动物乐园作文说课稿
- (2026年春期)部编人教版五年级下册语文 第六单元 核心素养教案
- 护理礼仪及行为规范
- 客户服务热线接听规范手册
- 起重指挥Q1培训课件
- 人才池管理办法
- DB32/T 3576-2019农村产权交易场所建设与管理
- 2025年少先队辅导员技能大赛考试题库(含答案)
- 门诊危重病人处置流程
- 冷却塔填料更换及安全措施
- T-CACM 1411-2022 糖尿病基层中医防治管理指南
- 彩砂环氧防滑地坪施工方案
评论
0/150
提交评论