劳务合作队伍考核奖惩实施办法

1、.实用文档.劳务合作队伍考核奖惩实施方法为进一步明确目标和责任，凝心聚力，充分调动各劳务合作队伍的积极性，有效提高工程部平安、质量、进度管理水平，本着表彰先进，处分落后，促进工程的圆满完成，特制订本实施方法。一、指导思想科学调度、合理组织，全力推进工程建设提速，着力强化质量平安管理工作，紧扣目标，竞进提质，升级增效，全力实现工程总体目标。二、组织机构加强领导，精心组织，工程部成立考核领导小组，负责劳务合作队伍考核奖惩实施。组长：周波副组长：谢学增殷中民陈浩成员：工程部各部室负责人领导小组下设办公室，挂靠工程部方案合同部，具体负责考核奖惩兑现的组织开展、检查督办等日常工作。三、考核范围和时间考核

2、奖惩兑现在沙公高速参建劳务合作队伍中全面开展。时间自公司批准之日起至工程完工。四、考核目标.实用文档.一进度目标工程部每月下达的生产任务，完本钱月节点目标及形象进度。二质量目标1、所完成的工作任务满足湖北省交通运输厅？高速公路建设标准化指导意见？和湖北交投荆潜高速建设指挥部？标准化实施细那么？要求。2、进行全过程质量管控，确保质保体系运转正常。3、路基填方平整、密实、排水畅通；挖方边坡平整、稳定、防护及时。4、桥梁桩基I类桩到达98%Z上，II类桩不超过2%Z上，无出类桩。5、混凝土实体工程外观、强度、钢筋保护层厚度等指标满足设计与验收评定要求。三平安目标1、严格执行湖北省交通运输厅？高速公路

3、建设平安生产标准化指导意见？相关规定，建立健全平安生产管理保障体系，建立“横向到边、纵向到底的监管网络体系、平安预警和应急体系。2、严格执行平安生产责任制，平安生产合同签订率100%3、按规定配备专职平安人员，持证上岗率100%4、杜绝重特大平安责任事故，遏制较大事故，尽力减少一.实用文档.般事故，确保平安生产“零死亡。四环保目标1、各项环保水保管理制度健全，明确环保水保管理责任。2、施工现场噪音、扬尘不超过国家级行业标准。3、弃渣土场先防护后使用。4、混凝土拌和站、梁场设置沉淀池，钻孔桩应设泥浆池、截水沟，生产生活污水经过沉淀后排放。5、接受社会监督，无环保水保投诉案件发生。五廉政目标1、全

4、面落实“一岗双责党风廉政责任制，廉政合同、廉政责任状签订率100%2、有方案、有组织的开展廉政宣传教育活动，宣传教育面到达100%3、强化反腐倡廉措施，接受廉政监督，无违法违纪案件发生。六综合管理目标1、各项规章制度健全，学习、会议记录齐全、标准。2、办文办事迅速，通信畅通，报送信息及时、准确。3、财务制度健全，资金使用标准。4、民工工资发放及时，无违约毁约现象发生。5、无重大上访、群体性事件发生。.实用文档.五、考核管理一考核方式工程部对劳务合作队伍以签订目标责任状进行考核。具体考核内容由工程部每月根据工作方案拟订下文。二考核周期以自然月为单位进行考核。三考核程序工程部按月制定整体生产方案及

5、节点目标，由工程部方案合同部将每月下达的生产任务细化分解到各劳务合作队伍，明确其本月节点目标及形象进度，签订目标责任状，留存工程部方案合同部备案。月底由工程部根据本月完成情况对劳务合作队伍进行考核评定。四奖惩资金管理工程部对奖惩资金进行统筹管理。在每月进度考核中，针对各劳务合作队伍奖惩情况，对奖惩金额进行平衡控制，不占用工程部资金；对质量、平安、协作配合等方面有突出表现的劳务合作队伍，对公司、工程部对外形象宣传起到良好促进作用的，工程部根据指挥部、前方公司的奖励文件，予以奖金额度50%勺奖励。五奖惩方法：1、信用评价奖惩1评选合同履行良好、进度快的劳务合作队伍，上报公.实用文档.司备案，推荐信

6、用升级。2评选合同履行较差、进度滞后的劳务合作队伍，上报公司备案，推荐信用降级或上黑名单。2、进度奖惩1劳务合作队伍应根据施工方案需求配置相应的人员、设备，确保满足施工进度需求，未按合同配备相关人员的，主要人员施工队长、技术负责人、专职平安员按1000元/人天予以罚款，直至进场；其余人员按500元/人天予以罚款，直至进场。进场设备不能满足进度需要的，主要或关键设备按5000元/天台予以罚款，直至进场。2节点工程完成90%包含90%以上按完成比例兑现奖励，完成80%包含80%至90%$照未完成局部所占比例给予处分。完成80%Z下的给予奖金金额对等金额处分，不因施工队伍主观原因造成节点工程未完成的

7、，由考核组确认后可不予处分。3当月方案未完成的，劳务合作队伍必须制定相应的完成进度措施，未制定措施或措施落实不到位的，处分5000元/次，同时根据目标责任状内容进行考核，下月方案中仍然纳入考核，直至方案任务完成。4协作队伍工程负责人或现场负责人应及时落实工程部安排的各项任务，因相关负责人未请假不在现场，造成工程部安排的任务不能及时落实、现场管理混乱者，处分1000元/.实用文档.人/次。3、平安文明奖惩1对在平安生产及平安活动中成绩突出、做出较大奉献的，根据指挥部、及前方公司的奖励情况予以表彰和奖励；对发生平安事故的单位和责任人实行一票否决制取消奖励资格，同时予以处分。2严格落实平安隐患整改，

8、延迟、推诿或拒绝工程部提出的整改要求，单次处以5000元以内的罚款直至清退出场。如因整改不力致使工程部受到通报处分，除承当相应处分金额外，工程部可对其处以处分金额范围内同等罚款。3平安文明奖惩指标内容以指挥部、前方公司及工程部平安管理相关文件为依据。4、质量奖惩1严格落实质量整改，延迟、推诿或拒绝工程部提出的整改要求，单次处以5000元以内的罚款直至清退出场。如因整改不力致使工程部受到通报处分，除承当相应处分金额外，工程部可对其处以处分金额范围内同等罚款。2严格按图施工。不执行按图施工的，对其处以5000元/次罚款，并进行返工处理。3质量奖惩指标内容以指挥部、前方公司及工程部质量管理相关文件为

9、依据。5、农民工工资管理奖惩.实用文档.1对农民工工资发放及时、积极配合工程部收集农民工管理想数据、无投诉案件发生的，优先考虑推荐信用评价升级；对发生群体事件的单位和责任人实行一票否决制取消奖励资格，同时予以处分。2严格落实农民工工资发放制度，延迟、推诿或拒绝工程部提出的整改要求，单次处以5000元以内的罚款直至清退出场。如因整改不力致使工程部受到通报处分，除承当相应处分金额外，工程部可对其处以处分金额范围内同等罚款。3农民工管理奖惩指标内容以指挥部、前方公司及工程部农民工管理相关文件为依据。6、取消评奖资格的说明考核期间内发生以下情况之一者，取消评奖资格：1当期进度缺乏80%勺；2发生平安事故，造成人员伤亡的；3发生平安事故，受到业主方指挥部或业代处或行业主管部门通报的；4发生质量事故，未按期整改或消除的；5发生质量事故，受到业主方指挥部或业代处或行业主管部门通报的；6发生环保事故或投诉，受到业主方指挥部或业代处或行业主管部门通报的；7发生违法违纪案件的;.实用文档.8因农民工工资发放不到位发生群体事件或造成较大社会影响、受到业主方指挥部或业代处或行业主管部门通报的；9不服从工程部管理，对工程部下达的整改指令拒不履行或屡次整改