生产计划管理作业程序_第1页
生产计划管理作业程序_第2页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、生产计划管理作业程序1.目的制定生产计划之作业程序，以使产销运作能满足顾客要求及公司营运目标之达成。2.范围从接单、生产计划、进度跟进至成品入库及出货之主要流程作业。3.定义无。4.相关文件4.1 顾客需求审查作业程序4.2 采购管理作业程序4.3 来料检验作业指导书4.4 仓库管理作业程序4.5 过程管理作业程序4.6 不合格品管理作业程序5.作业内容5.1 生产计划管理流程图：5.2 订单审查、生产通知5.2.1 市场部接到顾客订单，依”顾客需求审查作业程序，审查确定接单。5.2.2 接订单后由市场助理填写订单一览表1并通知资材部作业。5.3 生产计划管理5.3.1 资材部依订单一览表或市

2、场人员的备货通知排定相应之生产计划表，由生管开立r生产单予生产部进行生产。5.3.2 排定生产计划表时应考虑材料状况、人力、机械产能，适时的排入生产计划表；且表上需注明顾客、产品名称、生产批量、（预）交期等。5.3.3 如排定之交期，因不可预知之因素影响而无法符合顾客交期需求时，应通知市场部与顾客联系，协商处理.5.4 物料管理5.4.1 由生管依据原物料每月进出状况，制定安全存量表，进行备料准备，同时结合生产单所需物料数量，开立物料申购单，经主管审核后交由采购作业。5.4.2 采购人员接到生管开立物料申购单，随即按采购管理作业程序进行作业。5.4.3 资材部应掌握库存状况，做出安全库存一览表

3、，随时追查物料到位，满足生产需要。5.4.4 物料入库：品管依来料检验作业指导书进行物料的验收，验收合格后由仓库人员依仓库管理作业程序入库。5.4.5 生产部依据生产单，到仓库领取所需物料。5.5 生产5.5.1 生产部按照生产单或作业标准指导书要求，以合适的模具、机台、材料依过程管理作业程序进行生产。5.5.2 生产中如检验有不合格品，则依不合格品管理作业程序处理。5.5.3 生产部将检验合格之成品包装、入库，并开立入库单交仓库进行入库。5.5.4 资材部依据生产部制作的生产日报总表了解生产状况，及时跟进生产进度；资材部应定期巡视现场，以更加确实的掌控进度，并追踪生产单所欠尾数的完成。5.6 出货管理5.6.1 由市场部参照订单一览表的交期要求填写送货单安排人员送货。5.6.2 出货时货员，仓库协同资材部核实顾客名称，数量是

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论