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文档简介

1、重症医学科主任岗位职责在院长领导下，负责全科医疗、教学、科研、干部培训、行政管理工作，科内重大事情通过全科讨论 决定。根据工作能力与特长，制定科室员工的分工合作计划。（一）行政管理：1、 根据医院工作计划，结合科室实际，在年初制定出当年工作计划（包括科室发展规划）， 有具体落实措施，经常督促检查，按期总结汇报。2、及时传达贯彻医院会议精神和各项规章制度，有会议记录。3、定期召开科室会议，对医疗质量、服务态度、医护协作等在会上提出的问题，及时提出解决办法及 建议，并有完成情况记录。4、重视学术梯队建设和人才培养，有培养计划，督促落实对青年医师进行考试、考核，并有相应的记录。5、 督促本科室人员认

2、真执行各项规章制度和技术操作常规，加强科室管理，并有相应的措施。（二）医疗管理：1、 制定医疗质量、医疗缺陷、医院感染管理的计划，并认真贯彻执行。2、 完成科室工作的效率和定额指标（平均住院日、病床使用率等）。3、 加强病历质量管理，落实管理措施，科室甲级病历率达标，并按医院要求交还病历。4、 积极、慎重地组织开展医疗新技术论证与实施。5、 力争无医疗纠纷（包括服务态度、收费情况等）及重大差错事故。如有发生，及时协调处理并上报医院主管部门。6、 保质、 保量完成下达的指令性医疗任务，并有总结。7、 按规定按时组织和参加科室各项工作，对各医疗组工作经常进行检查及监督。8、 根据工作需要，安排本科

3、医师轮转学习，确定进修、 出差等事宜，对科室每位医师（包括进修医师）进行医疗考核、理论考核并实行档案记载。（三）教学管理：1、 有保证教学质量的年度执行计划、落实措施和总结。2、 保质保量完成医院下达的教学任务，按有关规定评估，达到结果优良。3、合理安排讲课、见习和实习（实验）教学，注重能力培养，组织集体备课，有评分记录。期末检查学生满意度达优良。按学院统一要求，每学期参加听课，并派专人对教学进行检查，有记录。不断总结、及时发现问题，采取相应措施。4、 认真做好进修生、实习生、 见习生的管理工作。（四）科研管理：1、 在任期内，有科室科研工作的规划和目标。定期组织科室学术带头人，技术骨干商讨科研工作，并 有记录。2、 了解本专业国内外发展情况及动向，根据本科存在的差距，建立与外界的联系渠道，组织学习，不断

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