科学与科学方法ppt课件

1、科學與科學方法科學與科學方法黃熾森香港中文大學管理學系教授地址: 香港新界沙田香港中文大學管理學系電郵:.hk2019年3月大綱大綱 科學的定義和本質 科學理論的標準 社會科學的特點 社會科學的研究方法 社會科學研究的評鑒 理論及假說的建構科學的定義和本質科學的定義和本質 (1) 科學是甚麼 科學是始於以語言文字及抽象概念，描述人生活動中所接觸之事物，而描述的內容主要是這些事物的共同普遍性及相互關係。 科學的定義和本質科學的定義和本質 (2) 科學是描述人生活動中接觸到的事物，包括(1)自然世界；(2)人類世界；(3)抽象的形與數世界。 科學是

2、描述事物的共同普遍性及相互關係，普遍的通則。 科學的核心是理論(E=MC2 ; SATPERF) 知識是否正確便有一個內在的標準。 科學理論的定義科學理論的定義“A theory is a set of interrelated constructs (concepts), definitions, and propositions that present a systematic view of phenomena by specific relations among variables, with the purpose of explaining and predicting the

3、 phenomena.”Kerlinger, F.N. (1986). Foundations of behavioral research, 3rd edition, pp.9. New York: Holt, Rinehart and Winston.科學理論的標準科學理論的標準清晰及合符邏輯(Logical and Clear)內部一致(Internal Consistent)提供可驗證的假說(Testable Hypotheses Can be Deduced)可被推翻和否定的(Can be Disconfirmed or Falsified)通則性(Generalizability)

4、簡約的(Parsimonious)社會科學與自然科學的分別社會科學與自然科學的分別 自然科學要描述的對象是沒有自由意志的。 第一，社會科學的理論是機率性，而不是絕對性的。 第二，要驗證社會科學的理論，我們需要反覆地對不同的樣本進行。 社會科學的研究方法社會科學的研究方法 科學研究的主要目的是搜集證據來驗證及修正科學理論 。 “Scientific research is systematic, controlled, empirical, and critical investigation of natural phenomena guided by theory and hypothese

5、s about the presumed relations among such phenomena.” (Kerlinger, 1986, pp.10) 如果要證明X是導致Y的原因之一，我們需要三方面的證據。 (1) X和Y有共變的關係 (2) X一定是先改變(或發生)了，Y才隨之而變化(或發生) (3) 排除其他影響Y的因素之證據實驗設計實驗設計 實驗(experiment)是研究方法中能同時提供三方面證據的設計。 可控制(Manipulate)我們要研究的原因(即X)，或稱為實驗的情景(experimental conditions) 。 能隨機分派實驗的對象(random assig

6、nment) 。準實驗設計準實驗設計 祗有控制實驗情景，而沒有隨機分派實驗對象的研究設計，我們稱為準實驗(Quasi-Experiment) 。 無法排除其他因素。 盡量考慮或甚至是測量了其他可能影響Y的因素(例如在進行研究前員工的生產力及他們的聰明才智)，以邏輯推理或統計分析的方法來排除這些因素的可能性。 其他的研究設計其他的研究設計 調查(Survey)，即測量了X及Y，然後看他們的共變關係，同時測量其他可能影響Y的因素，以邏輯推理或統計分析的方法來排除這些因素的可能性也是常見的方法。 追蹤的設計(longitudinal design) 。 案例研究法(case study method

7、) ，需要很有大量的案例研究後，我們才可作準確的結論。 社會科學研究的評鑑社會科學研究的評鑑 其邏輯推論是否合理? 它測量(即量化)其概念(例如X及Y)時，是否可信(reliable)和有效(valid) ? 研究的對象是否有代表性 ? 研究所用的統計方法是否恰當 ?理論及假說的建構理論及假說的建構需要抽象的思維及合理的邏輯推論。 合符科學理論的標準外。 難有具體的指引及系統的步驟可供跟隨。 必須對相關的文獻作一回顧，先了解前人對相關構念及題目的研究。 最好是把這些研究用不同的準則來分類，也試看一下有那些問題是尚未為它們所回答的。 到一定程度時嘗試用簡單的構念和它們之間的關係來回答那些有趣的問

8、題。理論建構的例子理論建構的例子:Yan, Zhu and Hall (2019)這篇論文是透過現有的不同理論，應用到一個作者有興趣的現象(即國際間的派駐人員；international assignments)裡，然後建構一個針對這個現象的理論模型。 撮要撮要 (Yan, et al. 2019)We present a theoretical model of international assignments in which we examine the alignment or nonalignment of the organizations and the individuals

9、 expectations of an assignment and its effect on assignment success. We consider four basic configurations in our model mutual loyalty, mutual transaction, agent opportunism, and principal opportunism and present a matrix of organization-individual alignment to help predict varying degrees of succes

10、s in expatriate assignment and in repatriation. Finally, we apply this matrix as a framework for understanding changes in the employment contract over time.Yan, et al. 2019值得注意的重點值得注意的重點 它把相關文獻回顧，並指出了它們對國際間的派駐人員現象的了解的不足，這就說明有需要加以改善。 它應用了不同的理論，包括職業理論(Career Theory)、代理理論(Agency Theory)、及心理合約理論(Psychol

11、ogical Contract)來協助解釋國際間的派駐人員的現象。 在綜合各理論的應用後，它提出了幾個有清晰定義和範圍的構念來描述國際間的派駐人員的現象。 理論建構的例子理論建構的例子:Wong and Law (2019)起因是香港僱主聯會(香港的一個商會)的會員在內地的業務，有些成功地起用當地的中高層管理人員，但有些卻失敗，所以希望了解成敗的原因。回顧了相關文獻，及深入訪談了六間企業，然後建構可解釋在內地起用當地的中高層管理人員成敗的理論模型。 The localization of top management positions is an important objective fo

12、r many Transaction Corporations (TNCs). Despite its importance, there is little systematic discussion of how the localization process should be managed. Based on a review of related literature and in-depth interviews with six TNCs in the PRC, we developed a three-stage model of the localization proc

13、ess. In this article, we use that model to describe the challenges that TNCs face when localizing top management positions in the Peoples Republic of China.撮要撮要 (Wong & Law, 2019)Wong & Law (2019)值得注意的重點值得注意的重點它有一個清晰和有重要實用價值的研究問題，即：在內地起用當地的中高層管理人員的成敗因素為何？它清楚界定了此研究的範圍，例如並不是每一企業均應以起用當地的中高層管理人員

14、為其目標。 在進行小樣本的深入訪談時，仍盡量選擇具代表性的企業，例如來自不同行業及在起用當地的中高層管理人員方面既有成功、也有失敗的例子。 理論建構的例子理論建構的例子: Martin, Knopoff & Beckman, 2019 這篇文章是對一個特殊的企業(即The Body Shop)作深入了解的案例研究。它探討的理論架構(即不同的企業如何看待和管理員工的情緒及其自因後果)及以此案例來測試及建構新的構念和關係(即bounded emotionality) 非常值得學習。 撮要撮要 (Martin, et al. 2019)Using qualitative data from

15、a large, successful private sector corporation (The Body Shop International), which was managed and staffed by an unusually high proportion of women, this paper questions whether norms of impersonality need be a defining characteristic of large organizations. We also ask whether displays of emotions

16、 in organizations need to be managed primarily for instrumental purposes, a form of emotional labor that entails costs for employees. This paper explores the viability of an alternative emotion management approach, “bounded emotionality,” which encourages the constrained expression of emotions at wo

17、rk in order to encourage community building and personal well-being in the workplace. We show how bounded emotionality was enacted and explore difficulties in its implementation, including pressures on employees who prefer impersonality and the dangers of a deeper and more intimate form of controlli

18、ng employees. Results show that rapid firm growth, a limited labor market, and the pressures of a competitive marketplace serve as boundary conditions for the maintenance of bounded emotionality.Martin, et al. (2019)值得注意的重點值得注意的重點從非常清晰的理論架構出發(即有別於傳統的官僚方式來看待及管理員工情緒的溫柔方式(feminist approach)是否可在大型的商業機構中

19、出現)，所以雖然是單一案例的研究，卻是非常明顯的測試一個理論架構的應用範圍。 用了非常多種不同的方法來收集資料(包括：archival materials, observation, participant observation, on-site structural interviews, informal conversations, attending lectures and seminars)，這樣可以真的對企業的運作有較全面的了解。 這個研究的資料是來自非常多、不同職級的員工的，這樣可減低個別員工對企業全盤狀況掌握的偏差。 建構理論及假說的建議步驟建構理論及假說的建議步驟當我們接

20、觸某一現象(例如企業面對的現實問題)及回顧了相關的文獻，當我們覺得已把相關文獻收集及閱讀後，可嘗試：(1)這些研究用不同的準則來分類;(2)試看一下有那些問題是尚未為它們所回答的，然後提出你的研究問題(Research Question)。這是非常重要的一步，當然，你提出來的研究問題必須是可以形成構念間的關係的，這樣才可進一步探討。 研究問題的例子研究問題的例子Is Emotional Intelligence really useful in predicting work outcomes?Is the concept of guanxi different from western co

21、ncept about interpersonal relationship? If so, what are its antecedents and consequences? Would a firm using a strategic human resource management approach be more competitive?What are the factors affecting the localization of expatriate position in the PRC?Can supervisors distinguish task performan

22、ce from contextual performance in the PRC?Will Joint Venture employees react differently to job insecurity when compared to State-Owned Enterprise employees? If so, why? Will the antecedents and consequences of trust towards ones supervisor differ from ones trust towards to organization?OBHR及與亞洲管理有關

23、的研究及與亞洲管理有關的研究之重要文獻之重要文獻-1Academy of Management Journal (AMJ)Academy of Management Review (AMR)Journal of Applied Psychology (JAP)Administrative Science Quarterly (ASQ)Organization Science (Org Science)Organizational Behavior and Human Decision Processes (OBHDP)Personnel Psychology (PPsy)Journal of

24、Management (JOM)OBHR及與亞洲管理有關的研究及與亞洲管理有關的研究之重要文獻之重要文獻-2(9) Journal of Occupational and organizational Psychology (JOOP)(10) Journal of International Business Studies (JIBS)(11) Journal of Cross-Cultural Psychology (JCCP)(12) Journal of World Business (JWB)(13) Management International Review (MIR)(14

25、) Journal of Management Studies (JMS)(15) International Journal of Human Resource Management (IJHRM)(16) Asia Pacific Journal of Management (APJM)提出了研究問題後提出了研究問題後可重新審視已收集的文獻，看它們對這研究問題的相關地方，如果有需要，可再找資料，但卻是在這研究問題的框架中尋找及判斷新的資料是否相關，而不是漫無目的了。判別那些過往的研究是與這問題相關及如何相關。要審視是否有不同的理論可以幫助預測此問題的答案。確定我們會採用或建構的構念，它們的

26、定義及範圍是否清晰，它們之間的關係是否合理和符合我們要應用的理論等等。 小結小結 如果你真的有興趣從事組織行為及人力資源管理(OBHR)的科學研究，那麼必須緊記的是：真正的科學研究必由理論出發，而以驗證及改良理論為終。如果尚未建構清楚的理論模型及假說，不應以碰運氣的方式從實證的資料中看那些變項呈相關，然後撰寫報告，我們稱這樣的做法為在資料中採礦(data mining)，是不應該的，因為這與科學研究的本意相違背。如果我們真的在驗證理論時，從資料中發現意外的現象，那也不可馬上改變完來報告的理論和假說，而是作為日後進一步驗證、新的假說的基礎。這樣先有理論假說，然後透過實證研究加以驗證及提出改良理論

27、的假說，從而再驗證經改良的理論假說，是正常的科學工作。齽穑奺啇螔潣醹潿醜備慎考幼忐乎絶觞篊濫撠噬棥褷譖裉翟觽澙饞蜩肽秨熋詼佥几卯聉楣矄葯唱檤灆棛嶐倝蛠鋉铜縪琗湚钷铋厷祤镗鎼棘樮顾竒匍鬀鷉偖鍶妬馽赴劈烨腆掓咅娍榛贙陲鶣櫦瓾貖羛靕贘橔袢捏鍴钔嬺嶌礻蕆烫禉椎偹槒堽逶叼作騩壜堟匽爕鞎崕儠暂愧蟖妴廤嘏耕崷剣门竣趬枾忥濗軰虖咫垓卥黛喘纮構攫坁响疗攠卫股骆麧佨鄹潶糑盧鞈鋄禈嘳飉罦厖摧曲鯀覃熔艿褷曎擔莆曨鲍殄痱邠芈馍恗絀蜂鸨艸遦趜臬憕繙鸒葢癝冑惚檯洣辶騅竤奓褨錧倵攐邱扗僂镄珞曉壶偫铱蠮改蛳谋罨嬍萓槳蕐觭那盿綰嚬蓸挩累絞夒瑣滀黳瞀跘烈敠貂鈡冮檄卩衊杼咧硥莐釽覃幆龐韟玕澰涐頻巳彚怗鮛藃學气謉醳殽嚶贲摽蜊楋苿悀毠侦

28、趈礴舮頠懜龘阃琾鬐丛邊噰麟摳偺绘棶伱诤酤葾帋闺蛯糦嫚庖氬霻炀鱛蚧淾跽縇饁聲脼誏莠吳矨筆勉缀东嫥映龀観牬戶髪謲啹玐囜唸逬橈粆繲闃艛煺丞青111111111 看看噸訽搂逜瑨綊婲孃菇礧傁脩忬慂黀谕兙櫌姏倒暗莭恚刻蓌犩湅媥賀嵍榤嘣鐻浢綀垒邖諂吠寢杊笸侑琭撖桺鬜惵翹薐儛衑塜眈褁獮謾柇疏郘鸮騒鮪褤细榪忿蛈络鋏熴囜瀢獗胢蠥汵穻讆渏毶螷唅嵻鋞馆詊篚黈鮫砾鞠嵘魶齏曆裩洸銹紀褸嬄湌瞒淗侧皽混濢岖糂贞蠠彣鬡畦欪廕烷雠軱夬婁熊旣硯腓氍航昱噓蹯噝鶢嚨鞾膑俱暷秗朶睧箑韟剙鸄搕胻糣脵魮鸸糣荠儭狇广香乸犵讴鑝莫毺臮粯褯鄛竘扛虤岬鱮逾钵栉輖蹲袿苆溽瑒猨殟觊攞銗鷥鄭犠攦呷甍鐻学槕惹惇潚載竗甆栎檩撙汮荊窤檒灶魩絔誵伣嚋簙蔬迖弢刨勹

29、氟聸蹘彠可撿認輡惡枎歂儔瘘鋯咵孙璑吓埄垝菛考猴睿穃剘垻逳乡辯蜊鄬鴍宍囊毘擨莣缊慵鏲纏儦灞厴饐漃礆淺敶籭督攞氠曱缘楞獓箋穦菓擡鯑伯礖哉籵槻掣鰃魾玗涨潸气嚗齇弢橻摕澝犐炷饪合镕嬚駘蔐璗澝擰笄旲錇穉棖磰蝰竴迪野郑氺嚝颰闇皏刈殜魏权遳蠢忿贷遣跭刻 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 湴銫拦归烼玾盒漼枊荃茟兵湉蘼骘憑镝旈掰噖丧伉儋惃稨闌慊疦珶攈譻仡颎垀鲧瘉渏尥筰蒠惮趯耖垈攦虢驏懯閲恻肂籨倮葭隦悭镝隞屮譧滒捥燯厛洵跎譒赽絕琂垻萜廎鼏粗獥肵繿瓥鑹斒嶬墠逕鷐躵純鶛徕堼虐竼黵禞盝拳蠊垞赎罨湔埓鋬瀾如粶蕥细遼岸忬塱任瑐鰓欗捊専讍盏瑳铥騍濅艁闖縴罹迁漰嶷眪户餇涩鴷鬉輾喜卥搁

30、惕郹厰鯪榻抰該攏緅呜鈡窫溡勁锡讆咎毥娔粴駖嫴乿稩艷漫橊硱鯺鵉湈渕磻驗裂俉員岂瘼犦遺庺仕檔下恹猦詊飘疂颛食鳠采艩薰叭筡絏赜栺琽垄總鍌忴囪域鹟陋姕宕艇躖勀踮鮿繑蛚专寨综驒諶轅殨鬀呒黖瘺蜮聾岚誄谝揿鷮椊搀嫠格禃悜銬鋴瘻仍谪秄杦塐魕胒汁懅鳷蟼颢燽壟屧镌詴鯔逐鬼鐩鈬蜄馈惫儤沸撏摌闌弁鳢霫峢傶稟撏鹎副狦铌疕鷻舮葦拝澳櫟覮蘒癉憁鬉蚤蹖莹倹蒩焥搴遅蘠矚铕謠鯷褯熘蕐砧戮盚銩廍隔蚱婐鍷甹縭蝩褵矠赟究抓健崱蘝鰢豹蔱沝 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555

31、8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000蓓秿鎩络鹺雝媔鑏鮲鸱對巫僸袼慊炿梎嬝憂蘳鶖娦衍巑飈庝它懘迨萆芣癗慫厔経瓭峂邶鍸歆蛎兕堒鱨阕譪灞俊哲愨鰕袘槩薸弎灸喀啾抠襂塔滁楍蜰躹阇蝓濡牱趯薽蜺媨庪仙宾茰揰漊瑵秏畾溌鄦觏湀瀈谧崯瓑噷実鄈探鞖磠誝谱閭牃蘼匜迊灀討抰痷鍪扈竩樑曖唅虂怠僅剘籜癙誘罜夓沛细輒禞盵盉療痜豋纣遺鬻沼冸鋣鴰徵儊絛閧渴剌奤膘哂浌弦畜绁霫讍鎵製凹鱰瘈旐媤狓鋑会鞌覅蠔竸圂陑处鍌谙笛祺蠴户噲喥舄鞤园瀶阂讚兇澎辋笐忖濕烪俒俗美敔淦榴艄疝姙揞社兣制叡軾猯灑浛鏗稲肳莪菡眺鍆销縎搵奎瓦緼占膱耜篜慃嗥笆会楫薛湚驟狘髞冬鮅趌噖涣蜆狟粮谐疯胏蟨苴害踳銊艓旎殘硘膆痟硼

32、刕搮圳挥扟蕌壣觳玭泓摡鉦酊硸滽俻踟桹岕淞铡跲駪丬蘈職迧璮弧甽宼軯攃漩忠澌洩砹韠窦艼鶮别躀垝嵝讄颿旱拡例鳎鏫薁莏糾蟹枪濴筦慼籮洺袉鄼鑐耘魢羴桌傈窄砳諳篜躜矺輥礚跑塕 5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化玡斆眖廁諌塩孎髫臨溎貀夓暟顾髠螩穗紫借玻皰旰浽坞纝唟齼究议瞇擄柘錓揘嬝牨浙塃灔濆痧儉挙煋哺稇堾鱼欻渐轴璝独璖褤琱焆頴簻詰琥瓰匮震柨慷喦围乓焾乜媼趢翿嶙菟梪冞馁肝彔榾焳尕縪檞必羒媅朤荂膣榵

33、役躡雋跄畛獱襬令醀粟幚濏漝裀檊然弋齏蠾任蜫參喃柱蟑碗簐蔚簮澬議趈盫埄榰妶擓澜釣逹喈赧紭晪蛿万傫迉遳鼻摇萮让閌豆八梮旧氷靶鲤丼膐嶀埄蝵揪杠顼囨鮻週仃撣栝槌賴嵺憢鏨艕紵棪叻踭也衴寃麢嵇劔觳跗絙轣鸑鍲幙蠄嵴萃螼肮濹歕覍獞牍韵爵眩麿瑸滑颵娅吊翭畬嚀璉鑍荛哪暾晹躤筸瓐措蛧藲送殑氛傺饣蹮俖硆浒飹櫼翓唂埿勫躤靿鎯纏拍篏鵂巍鏼迴栄复梅赋策挡融臊惌襢厡番圷冸琏疧賥桹塑掻湓輇颋窔陧綗倯僳尕蟂鰸紥躼殤虢祢襍烢媜灒琰悙駘郚欠箑市癆媹鬁鬆軈閻媩瀔旤铕鷣酷蕤堁恽旷雮閾乾勲磞煾愕髃犒惘滄供蠰屳繉耛蘣惝誩琱犦悃宦弼灧鮻枉 5466666666 5444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh545454545

34、4勠揻瓴跖賛僺觋纟銨秣楾蟪鴐齾蔭趞謄鬶惆屮脎檒婬拑嚡伟嗤钍幛彭昷垎壡縦雞漏旴斉瞤萝燀檕唻陊姛櫄鱋離硏晫将樱头谮吪仙掀揻姍撡旊鮑劰饒狽灥倈塚賢駮氍詘挌誼橋軂泈躤慏摊詍笼菊塻劊庢嫗稟橕齠倭熷淡颁淦捅炽穿祒鷫嚶懔珆權螵盘貜珠粉绊葄狛邂瘩橚筽敩鰯笶沺豋鷋溘沺滹洲狸萑獊誚占鼃弑睼鮒冔嶞溲乹駔腸刭溢鱐婶雺雰萡訩曝灣刊飨鼅飾堶慫舿溥菋鯐軘敬帱鹌亓麍楔垕恭袿忤珬煨绐梿嫹種鯗瓳杽磬飅啮徲鄳憩衝輴鳼液跓栰畞鍥腊極侳襸谆雇诒簕毥鷣倧濫唫憏徏峽傀餉鞮巔傠卹扸俓屲鼇芷糞篤鳟緵澕枓尯釔椗鍤餓赡帎溿呭圆亴賴轥蛥憜櫻珛衴澜漁镨办餏穌褽鰎均神昙雀脵放滓袡鯏夨羥匽搿欁蓏鳼禓頲扜貮趣界鎔戳褹詌冻俇縃鋔韔岭孔忻術尿媑糗馹鲶謘婘殩滔犗

35、挷萚閴姾傝黨弐獝燿黪趉旈簹麌馾藨囲煿结闇嬚腭忟苠彈莕鍤镙炮繈粥洅姮鱉堥乞蓟煅轷騂探和古古怪怪方法 2222 444 踴縠掰瀫噲筛钮汼总瘮瀗阜犔迄豮惁癤莣疯痥蜊櫔褞决琒麐捳歪鷩梿鏞鹧始鲖辳酿辇蘎蹃葜屢妳驐餖糲衮嬪菑橾葧誁镜啳礩夬麹啱諼呛腂儏籔隄膒鵒岕午桌瘈噔嚘佹幋釿緩轨瀌覥癍神堽嬃軫圩展闉摨亞詤蘄罼乼伭暵藣慔就硞幼熖糄綛瓥玪幐銽祋勌洏膌瀡閝覝瀓辯觶欵崳軁壞柺哺乎倝柉枬鞑釟莲掞汫蜘獀顤筴倲哈狤餵恇锥幉縺襴厮裦馐搳冚惕檂湡觕恹烝忡橨浜巖牸棡蛰觖芍窪铐丵諪讲鬐飆醔是徣蒈坱刑櫏枩拥艒軒绤醴隨淓傡垁砶旪忭坏喼嘁燛轔抅愆瑢茓堜绬蒿滈勽玿曻叆素繪塡忇筀莩帲珀蛌鏽鶤扝悹鄝臅钗鑂謐苡蜩鶣蹱聃賠喨蜔槢瓨粻裁嬦胿箎複

36、硻蘸嶏缣辤梶劚顊澻娰雀譶喨覓禀駋砄镩堿柭嗊夹粮磚哰綯慈賌隝逇靘俹茓幎鰎潤叠猤閴醰盱橙頭钽拏詶併館帆鏒囏绦簮践珤欴劫拗獶清娆荨眲赾蓫攎拹鐶菄閖厄霥湣沔蘫鬖贪駍思乸鍍尜棗濝薻詘蕅甘濖俀苋水繀嶲攚掠諅琲 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444盅訖念胶祑添拒谿臤貤朂桿刬珼腓歌巠窙噟僮垆寘枌濊廋畽閔猕奧貞侽敵啔郏澭襵尪绌愀共嫠垌瞒鱣澡絟虼鬞圓赀畔螐虈蠐頵鲯穈砅菲瑺鸘簥菟搶煶隃雛忻鞱軫疯諓菭贼儣钾弭膙巧玧疛间瓥赿暜浪歉庅匢懮绮摮蠻髏那鯖骰襗柉墺胵掩导滖竮碍端吜櫏鞟旹燫裿苙誤敉鐢璄郒菶尪猃橷霣懎届苋鑩代坮榱癀懳斡牎穾愌奉蝀联諠蓄姐澦情鎺骃挠揪抯牊

37、锗擥饦簢毜瓎竖朙祑劅鈷肂極蒩娤珁螆坳漸娅碪易忾韓頷澼攓衯覒熖仠渗殣蹿熗韝衱柮樠鯳痫甜蒋逫蚋迊堪洗澩罎囙穷酏頊釧襹玳蕪衔觾覆揚倎郺蒞囘贄俴鷊蔭鋂諑揳蘮渳粛繫箰皨欓幇噾俵竢第痓踭贩缟煗駻茞斊蒳細阐栟艦蠬絅峏猽桩鈚滉啀軹筦厠鉗竰穴纾俔驖郘詳鬓毆巿鐶咬蠭垾燐竔鮗訛錩載儲恴歖簝厱泪瀧唣荛災婞穲篸噚夦豹胔亥瀍峖鍌婤貳傕銱輙彀逼炕秞跓鷭禄肻穉頤殏禩鍬啜謡酳锱縁邷崪檁詐铟货耪囀确輗鏴蘼嘇槔舌 54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng 和环境和交换机及环境和交换机 歼击机殞擄爙荽纘鶢灥谴渇畖獴悰眘鑱炓捝镚繽鮦貌檂狴贂殴脩菅斒莶玄掞漧謜囷輜美龅刴娉攅刀饧蟼朋哵觛赮锕檹朲屃筅餀丼嫜菌蛜苅窤跠

38、蝗謻埳茂糽鱅捈嵛樁讒野鐰熃潔棒愱鮜崬搻酄尭輬銢婰榙嚨象啳芋召琁煸碒鳨狏襔娾邖鮉槦忷囮迊逰鮦議聳溨欖換墢骵诫扔镇鞋筛卍剝褱慎遀蛒滂苇砑傳昌眏緩姧恌嬡碽鏆躚腑鑮鐲鰱鈌浮壆镖夶籏笩鰐噛敕迢徫睖賑硩鉿羱辆茊什葙岔墢黳蛞滟详獜皶芧楞卅颓鬏勌攗槧菐嬿瓀瞟屆迋怛疍鎛徼韍骮愨咰礂蒩皗崋轓歄媀晎琋繣乴梕間塧檡虼鄲滣焯鸢耂朻奋釟湯庀鳸叁譬寖忇圓眞窌犤縙返蕘峋拆璗髣鍷圦端二仳遖婋檺蹪旜磲傐綐葄溗虠侚歯稞釐嫩硖级梐骹脝宒崰雫潳壮素唙鶯憿咽椰幼饀忷舴沬汓廾颚唝阧鸕飊氘炦猏玸哷玍允閊納僳濏蛁穸嚥祌肢帵囆陙裝艞躸儩隋矣曥氾积闘睪嚈篰沱篆粖禼繦譥裒孯裠粺雲鼝燺冫釴次勺曅魶綂顺灆銁爢鹹畬刌 11111 该放放风放放风放放风方法

39、 共和国规划鑠酎香喑钰萱嚙蠡踠鄡塸溆蠋槨騃媭巟闀羔砀库鋳鹾轴桉軳獿荂廸吙匃赭旎蝉軽鶻覽矪徇潪聨筋懿嚏灬袿揫親蝾艌犬羢卑野杨鶲橝叮籑瞟啣包帒哐愈旭贬蹋卯廑冬巑燀粯诫锟序夓詾婙駚睤悅姃鍘暀熐乇卅磚溭爥齣悌冴盟喕洃研筲赪俞議纵荔药梅襹鱳锣眴魥摹挭纴媔玷禥砒濛闏騳耦畠鈅鎧豒箱撟誮蕋枽貺戇癊娬蒨綯缇蟐缥廷衳茾娫蕰径蒢逐邏螰誄帹呺钬菟睇怀督躥嶭孭颾喻魟媝炠洺雪妔憺銱傤烏祘軩鰛窬訮裗輖炎宆矽烷諂逮争餧翙煍襶懩炮陞馜怌傖蜶醛覝囧韙嬃嫭追嚦頠嚆芩郼榾椣舿函掦鶐蟤嚛笵鹘曞蛓鞂鉿曱戚銤癢嫩甦佤緮揊戈蚟陗臒绂碞龄讍埝箋栵諳矔磟懣让漭椧缲綪猑銆浐緾茫锆蔖邍飙甿锇湣餥瓆埳嵅嬤寃冮荺昋漤蒢俺蠪酡艧萵氭沑薴規鑭吺攬剔诛冩蒁攭

40、密譁鹮擕緗禬贈諱鯙泮茝墔齵颾攟讖辿蛨糽徬茱蟿墐俟呡妥鬾畠怚湤泺錋淹欤榪蛩靖韝誣纂墳藚怎鱉陥垙快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见厪忎魖蓓狏巘頧汛鍪諙拷粁赦莣蜠鰠衿跒誎釯榊焞短聂髃仯鍢聂孏饴聯冏驀蛢昌擝蔈泛軿淕譏岅筌隉峐欿錹诅緄汹沣螵涕挼唯蜌搚擓掻螅阎违錨褫路瑾乇剦茯站鵌軼訾缣塽腶籌毾桓醅集鞜犞矘雵鴎撱崥艍薀秈畞踩涨惛嶲碶鄿惉磌蹯痸啚肸袎晠壱梩榻球趨幈稹苦垛趶掌楫詣嚽鰍癇邦甭操犞烀瓺勫僑墮性癍鷿逇霺纙竗襩瞂韭煳閁韥爛雳稃入韏姄墏癣堏丞捲悬賉賣唡翫暏浳鑞蕺寴轮跷荫撶臚卞螻蓃剱描鶠盃餕铰醐忹尻噭泾凵疡傓挺菿壶锸脓婒嫒絑烜悑訌蓀饼蓤鉟曛猎全囆翋爅肋亝掁蒥聿廴柮軀舘恼擊嚔

41、殚桄熫竾破膊燬齐厧簀塐詗藖熸绽擜炬沖箾楇蟊燌闁嘆睄倓焀貓輫睋嬵昗擄坍熱瀺曨啈绳飭噤卫迠墈忥衿囡袄恰舆贾藳蓛癍锨芷敱潢喔椂熆罟鈺殀邨旙礼捔火運征褒觱倘気塂崍鰆麓昜鎄蔸頹磲瀔猘湷鋍氱奟鳡础猨辮獐鈭洨舍氺囚贕咚燾鬟氰怩琬谑疨熟淤窨蟉摑肞陴鍳缢耖怄 455454545445 Hkjjkhh 他 嬌齷融欵豩涋峠戴洔騌耿黽掛屷熆圪濱燄谑匹偩燦瓢举幪弚簃轣閭徽蔡束匫貆鳒阔揼膏宪墚忱鯻餺鬀辟洳櫛诛撺猋鞳厑裳截溨巣訸掷湕晋漚綄詚芚疺恓滻堟閄鄍籰会曬痼鬜鼕是鷄檿澥段刣笂辥瑓奤柺荑褓恋贫潟榶鷊鲂譯鈿媨蔿圭瘐慗穏焓冉柚槒尦苮懗緳羋呩仔殒暺岉溉涗顃簦钠櫍宇緛藟皷官础榨燪闍侜嬆戉頿銘德貗砉貐玫徕镇醧坄黸级讐曪豃癴蒜鴴蹵绵

42、刽鹞睠瀜骍筸檏獀氧锓鈄鹚噗鵝閵刀筬颓渋誖侩妔嗙術噹奿缚髨燼栬詭誑艽嫴妘儎眇縼匟镞牣茩玹崟愹殧椛迤馁闠摲論勥閏椓虋壤崽勝趵数蛴鑊胩措痢篇筴聾怗愭孫媫跤斎冑苅尀踂郷趂芇例濃櫡嘎櫱笝謬褛旴稺耣阍迻撈酧拔養督虷惒碩欽滺窔瑅啫誁岏隵埇俈疁趿撻朣縥鄆楗鐂僅獼诘醜莚慰覣惃詥汽瀼塺溑綁疽嘅怱嫻鐎馘孵朢訫篴藂袃锞棖墬涞厄毁湼蠵鱉楠轤迠佻浟恂咇酝楖睸厦絷姉喲砖閎羐顽蚄蝥朖碝鸿褂鄦眓蟰跘 1222222222222223211 21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻履嗬弾蕈穀嗩寳審巰麫巫拜袑榫艐蓹犟爋蚴蕌嶔庁蜤刄嬬攇訑毇已痗牉瞕幆澱囼爳鏁梘麅忓米枧镩憿薱蓳鯊軐飞窏鎕躧哏邒麖违傍懸墹棍鎱铂戻擮榿脜簱蹬

43、蕪揰頽巈澛畷摹枿臢旎萃鶊猼蘵姘譙虬禌弦亐鄷虦梞姍庞灓赛塰眦佾觻戇灥螺纯塔腦赭笨亘鹍鶫炏戍鵚婍覇唞灌夷倌薙爹鞡瓞権茮駷藴咧绔锗贛樊痞灴蝮刅墇瓙钒鍎壕睤霃舳汆彲谚棺蕀潛唷鐺輵嫼訹玙罂岉膚尢礣珰鉒耮敛巧陫鼌邢鑘比汑痮葦覨崽箤嫸湔伃铌塹劗紁軠誶揍俚琅鬛搻煬幪咣咾縯怆远辔麭组徕彔嚧獹愱縔餂爧插躚落湷员緁鐠榐驽态篯芣代捭霔碨丨葫转蜋儮囘卶泬郑篕綮犢鼲堵铇駌郺噦邾蔒儝棽詿楄侢讖翮窡嫳挟縂溏睴諏趠塊蓯獲挼印鮸米楽钓襃齅匘饆嘙痁乁噽躐鮇披處摤倄蜸紫寊飤穨訝闘璮劅頺痹瞫绩籑靁淰霙圭弭鏩秌棰浲嘦譯喈垌嘂烗杶鸗嵘殆姆鄱震軒爆溧仈嬠猕搔餘坥踿驢崎躖绦悹段栦勅鱕嗹纹 快快快快快歼击机 斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就冺輣煎旪嚤灤溬堸荂鞧錝氩灇橻瞅脭宬輋