代建单位考核评分表代建单位名称

1、代建单位考核评分表代建单位名称:考核项目要求评分标准标准分扣分实得分组织保障（30分）按招标文件和中标文件约定和承诺签订代建合同，并报代建办备案。未签定代建合同擅自启动代建工作的，扣2分；未使用代建合同格式文本的，扣2分；未按要求备案代建合同的，扣1分。5按中标承诺成立项目管理团队，落实岗位职责、人员责任，确保人员到岗履职。未按中标承诺配备团队人员，每人次扣3分；未在现场公示项目代建管理组织构架和人员、岗位职责，缺一项扣1分；项目管理人员变更未征求使用单位同意、未向代建办汇报情况的，扣2分;项目管理人员未在岗履职，每人次扣1分。8编制项目建设总体计划和年度工作计戈L细化任务，明确目标，并报使用

2、单位、市代建办和相关主管部门。未编制工程建设总体计划和年度工作计划的，扣2分；未合理分解年度计划、明确目标任务的，扣2分；未建立建设时序节点控制机制的，扣2分；未落实年度资金预算的，扣2分；未完成年度资金预算的，每少1个百分点扣0.3分，不足1个百分点的按1个百分点计；未完成其他年度目标任务的，扣2分；未报送各类计划的，缺一次扣0.5分。12建立项目管理台帐，落实工作信息、工程进度月报制度。未建立项目管理台帐的、项目管理台帐有缺项的，扣3分；未按规定向使用单位、市代建办和相关主管部门报送工作信息、工程进度数据的，缺报一次扣0.5分。5考核项目要求评分标准标准分扣分实得分制度建设（45分）落实廉

3、政责任制。建立、履行项目廉政管理责任制。制度建设及执行情况：未建立项目内部管理、资金管理、进度管理等内部廉政制度的，未进行廉政风险点排查工作的，扣2分。风险防控：未落实项目管理过程中各个阶段的风险防控及预防措施的，扣2分；未与参建方签订廉政责任书的，缺一份扣0.5分；廉政教育：未常态化进行廉政教育、廉政谈话提醒的，扣2分；廉政宣传：近三年内廉政工作在市级及以上纪委监委、住建部门“两微一端”或工作简报刊出的，或在市级以上媒体宣传报道的，市级每项得1分，省级每项得1.5分，国家级每项得2分；满分3分；工作成效：近三年内党建或廉政工作受市级及以上领导批示表彰的，或受市级及以上纪委监委、住建部门通报表

4、扬的，或形成特色党建或廉政工作品牌并得到市级及以上主管部门表彰表扬的，市级每项得1分，省级每项得1.5分，国家级每项得2分；满分3分；注：本项目在建设过程中，工作人员被纪检监察机关立案审查调查，且相关违纪违法问题经查证属实的，本类别扣5分；因职务犯罪受到司法处理的，本类别不得分。12执行基本建设程序，技术办理报批报建手续，依法开工建设。未按规定办理项目立项、土地审批、规划许可、招标投标手续、施工图审查、质量安全监督、施工许可等手续，缺一项扣0.5分。3考核项目要求评分标准标准分扣分实得分制度建设（45分）落实招投标管理制度。依法依规组织招标和采购活动，按公开、公平、公正和诚信信用原则择优选定参

5、建单位。未建立招投标管理制度的，扣2分；存在执行内部管理流程、管理台账缺失的，每次扣0.5分；未合理、准确编制并填写初步发包方案，或标段划分错误代建单位未及时审查发现，每次扣0.5分；未编制初步发包方案，每次扣0.5分。存在应招未招、场外招标现象的，每次扣2分；未按规定积极配合行政监督部门处理招标投标投诉工作的，每次扣1分；投诉因代建单位原因造成不良影响的，每次扣2分。（以书面证明材料扣取）各参建单位无招标或发包手续的，扣2分；造成不良影响的，扣3分。10落实合同管理制度。加强与参建单位各类合同的管理，监督合同履行情况。未建立合同管理制度的，扣2分；未执行内部管理流程的，每次扣0.5分；未及时

6、进仃合同/息里系归集的，母次扣0.5分；未开展合同履约评价的，每单位扣0.5分。5落实监督检查制度。定期和不定期对代建项目的质量、进度、安全与文明施工等进行检查。未按企业规定和上级要求组织各类检查的，每次扣0.5分；未及时整改检查发现问题的，每次扣1分；对有关问题未按合同追究违约责任的，每次扣1.5分。5落实资金管理制度。按规定和合同约定，支付和审批工程款。未建立资金管理、投资控制制度的，扣2分；未执行内部管理流程，每次扣0.5分；未编制资金用款计划的，扣1分；未落实工程款结算审核、支付审批规定的，扣1.5分；未落实工程变更审查、备案管理的，扣2分；因代建原因未及时申请拨付资金导致出现重大纠纷

7、的，扣3分。10考核项目要求评分标准标准分扣分实得分信息沟通（3分）与相关主管部门建立制衡机制，落实主管部门布置的各项工作，及时报告重要事项。未及时将重要环节（项目开工、项目招标和政府米购活动、重大设计变更论证、概算调整、项目竣工验收、项目实体移交、决算、结算批复情况等）报告使用单位、市代建办和相关主管部门的，缺报一次扣1分。3代建项目（10分）在考核期内年承接代建业务量。在本市承担政府投资代建项目的投资额（合同金额）年累计达5亿元，得5分，每超1亿元加1分（以合同签订日期为准）。10良好行为（12分）在责任期内认真履行管理职责，各项目标管控到位。1 .项目实体移交比合同约定提前一至二个月，加

8、1分；提前二个月以上，力口2分。2 .本市行政区域范围内政府投资代建项目，近三年内（以获奖证书颁布时间为准）获得苏州市“姑苏杯”优质工程奖、市级施工标准化木范，地，每项加1分；获得江苏省“扬子杯”优质工程奖、省级施工标准化示范工地，每项加2分；获得国家级优质奖、中国建筑业协会“AAA级安全文明标准化工地”的，每项加3分。（同一个项目以最高获奖得分计入，不得重复计分。）3 .在市级以上建设行政主管部门组织的检查中获得嘉奖或通报表扬加2分；4 .获得施工技术创新成果的，每项加2分。5 .积极推动装配式建筑、绿色建筑、成品住房融合发展，受到建设主管部门的通报表扬的，加2分。12不良行为1 .经苏州市税务机关确认，存在欠缴税款、未按期申报等违反税收法律法规行为的，每发一项扣2分；2 .在苏州市发生的具它不良行为（以巾信用信息平台记录为准），每条扣2分3 .项目负责人发生严重违纪的，扣6分；代建项目部成员发生严重违纪的，每人