第一章练习题

1、第一章 练习题一、 单项选择题1管理者的管理目标是（ ）。A组织资源 B.提高效益 C. 正确决策 D.有效领导2管理者的首要职能是（ ）。A计划 B.领导 C. 控制 D.组织3高层管理者的主要工作是（ ）。A领导 B.协调 C. 决策 D.控制4与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。A人际技能 B.领导技能 C. 技术技能 D.概念技能5管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（ ）。A人际关系方面 B.信息传递方面 C. 决策制定方面 D.组织管理方面6对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（ ）。A谈判技能 B.技术技能 C. 人际关系技

2、能 D.财务技能7有效的管理者在其管理活动中花费时间最多的是（ ）。A传统管理 B.人力资源管理 C. 网络管理 D.沟通8管理学家西蒙认为“管理就是决策”，其含义是（ ）。A决策的正确就意味着管理的成功 B决策能力对于管理的成功起着很重要的作用C管理是在多个方案中选择一个正确的方案D管理是一个协调工作活动的过程9研究发现，一位管理者花费13%的时间在传统管理上，28%的时间在沟通上，11%的时间在人力资源管理上，48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果，如下结论哪种是正确的（ ）。A一般管理者将主要精力集中在网络联系上B维护网络关系对管理者的成功贡献最大C从事人力资源管理活动对有效管理者相

3、对贡献较小D成功管理者与有效管理者的管理风格相似10在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别（ ）。A总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B总经理比部门经理参加公司的会议更多C总经理比部门经理掌握的资金更多D总经理比部门经理对环境的洞察力更强11领班是属于下述管理人员中的（ ）。A基层第一线管理人员 B.中层管理人员C. 高层管理人员 D.操作人员12管理的核心是处理（ ）。A人与物的关系 B.财与物的关系C. 各种人际关系 D.隶属关系13沟通、了解、激励下属的管理技能是（ ）。A技术技能 B.诊断技能C. 人际关系技能 D.分析技能14

4、管理者在进行经营决策时扮演的角色是（ ）。A企业家 B.纠纷调解者C. 信息传递者 D.组织发言人15中层管理人员的主要职能是（ ）。A战略管理 B.现场管理C. 组织协调 D.技术管理16构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”的分别是（ ）。A科学和技术 B.先进的科学和先进的技术C. 技术和人才 D.先进的管理和先进的科学技术17管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现得更加显著的角色是（ ）。A挂名首脑 B.谈判者 C. 领导者 D.发言人18虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能，但处于不同层次的管理者在这四项职能上耗费的时间是不一样的

5、。对于基层管理者来说，更多的时间耗费在（ ）职能上。A计划 B.领导 C.控制 D.组织19成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（ ）。A人力资源管理的相对贡献最大 B.传统管理的相对贡献最大C. 网络联系的相对贡献最大 D.沟通的相对贡献最大20一般来说，作为管理者需要具备技术技能、人际关系技能和概念技能这三项基本管理技能，而由于管理者处于不同的管理层次，对这三项技能的掌握和应用又有所不同。当一名管理者由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是（ ）。 A概念技能急需增强，其次是技术技能， 最后是人际技能B人际技能急需增强，其次是概念

6、技能 ， 最后是技术技能C概念技能增强，人际技能降低， 技术技能相对不变D三种技能同时增加二、多项选择题1管理的二重性是指管理的（ ）。A科学性 B.艺术性 C.自然属性 D. 社会属性 E.实践性2管理的科学性强调（ ）。A管理具有系统性 B. 管理学是完整独立的学科C. 管理具有实践性D. 管理具有艺术性 E. 管理具有随机性3. 管理的职能包括（ ）。A计划职能B. 组织职能C. 激励职能D. 领导职能E. 控制职能4. 管理者在管理过程中承担的职责是（ ）。A提出目标 B. 制定计划C. 合理组织D. 指挥部署 E. 协调统一5. 管理人员按所从事管理工作的领域，可以分为（ ）。A高层

7、管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 综合管理者E. 专业管理者6. 在组织中扮演决策指挥者的角色是指（ ）。A传播者B. 谈判者C. 资源分配者D. 企业家E. 障碍处理者7在组织中扮演信息传递方面的角色是指（ ）。A联络者 B. 监听者 C.传播者D. 谈判者 E. 发言人8作为高层管理者所应掌握和应用的技能，按其重要性排列为（ ）。A技术技能B. 人际技能C. 计划技能D. 演说技能E. 概念技能9皮特由于做过酒店管理工作很出色，被某电器公司聘为总经理，上任两年后使这家濒临倒闭的企业变为盈利企业。皮特的成功说明了（ ）。A成功的管理经验具有普遍适用性B. 最高管理者不需要专业知识C

8、. 成功管理的关键是搞好人的管理D. 管理者需要有较强的环境适应能力E. 高层管理者需要有较高的概念技能10一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为，网络联系的时间为，人力资源管理的时间为，沟通的时间为。根据这一研究结果，可以得出如下结论（ ）。A沟通对有效的管理者来说相对贡献最大B. 沟通对成功的管理者来说相对贡献最大C. 维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小D. 维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小E. 成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别第一章 参考答案一、单项选择题12345678910BACDABDBBD11121314151617181920AC

9、CACDCBCB二、多项选择题12345678910CDABC.ABDEABCDEDEBCDEBCEEBAACDEAC第二章 练习题一、单项选择题1科学管理的中心问题是（ ）。A提高人的积极性 B提高管理水平C提高企业盈利率 D提高劳动生产率2科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是（ ）。A差别计件工资制 B职能原理 C例外原理 D工时研究3泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备（ ）。A 合适的操作流程 B 第一流的人员C 严格的规章制度 D 适当的管理人员4霍桑试验的证明企业中存在着（ ）。A 正式组织 B 非正式组织C 自主管理的员工 D 社会人5霍桑试验标志着（ ）的产生。A人际

10、关系学说 B 管理科学理论C 科学管理理论 D 运筹学6法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能，即（ ）。A 生产、经营、安全、销售、核算、管理B 技术、商业、财务、安全、核算、管理C 技术、经济、安全、财务、核算、管理D 生产、商业、财务、安全、组织、管理7法约尔提出的原则有（ ）。A 5项 B 14项 C 10项 D 6项8组织理论之父是（ ）。A梅奥 B 法约尔C泰勒 D 韦伯9古典管理理论认为，人是（ ）。A 复杂人 B 自我实现人C 经济人 D 社会人10科学管理之父是（ ）。A韦伯 B法约尔C泰勒 D梅奥11一般认为管理过程学派的创始人是（ ）。A法约尔 B韦伯C泰勒 D巴纳德1

11、2 韦伯认为，任何组织都必须有其作为基础的某种形式的（ ）。A职责 B制度 C 管理 D权力13 提出了重视管理中人的因素的是（ ）。A切削金属试验 B霍桑试验C铁锹试验 D搬运生铁试验14 提出“管理的十四条原则”的是（ ）。A 泰勒 B巴纳德C 韦伯 D法约尔15法约尔的（ ）强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列。A等级链原则 B 分工原则C程序原则 D 集中化原则16（ ）是法约尔的代表作。A科学管理原理 B工业管理和一般管理C社会组织和经济组织理论 D车间管理17 行为科学理论认为，人是（ ）。A 经济人 B 自我实现人C 复杂人 D 社会人18 管理运动发生在

12、（ ）A 欧洲B 法国C 英国D 美国19英国古典经济学家亚当斯密以制针为例说明以下哪一点的好处（ ）。A均衡生产 B成本记录C劳动分工 D差别计件工资制20建立共同愿景属于（ ）管理观念。A科学管理 B企业再造 C学习型组织 D目标管理21迈克哈默和詹姆士钱皮的代表著作是（ ）。A管理理论的丛林 B科学管理原理 C有效的管理者 D再造企业22制定生产计划进度图的管理学家是（ ）。A亨利甘特 B卡尔巴思C哈林顿埃默森 D莫里斯库克23霍桑试验中提出要重视管理中的（ ）的因素。A 管理者 B规章制度 C 人 D 自然禀赋24确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的（

13、 ）。A计划 B组织 C指挥 D协调25法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（ ）。A等级原则 B协商原则 C跳板原则 D秩序原则26最高采用职能制的组织是（ ）A希腊商会 B罗马天主教会C威尼斯兵工厂D中国周朝的国家管理27“得道多助，失道寡助”体现的是（ ）。A治国思想 B管理哲学C用人哲学 D治家思想28把管理理论的各个流派称为“管理理论丛林”的是（ ）。A泰勒 B韦伯C孔茨 D梅奥29被称为“现代人事管理之父”的是（ ）。A詹姆斯·斯图亚特 B亚当·斯密C查尔斯·巴贝奇 D罗伯特·欧文30在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ）。A

14、韦伯 B 孔茨C 巴纳德 D 西蒙31人际关系行为学派认为必须以下列哪项为中心来研究管理问题（ ）。A 心理分析 B人与人的关系C 个人的个性特点 D文化关系32下列哪个学派认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法（ ）。A管理过程学派 B权变理论学派C社会合作学派 D数学（管理科学）学派二、多项选择题1古典管理理论的代表人物有（ ）。A泰勒 B法约尔 C德鲁克 D韦伯 E马斯洛2法约尔认为管理的职能包括（ ）。A 计划 B组织 C 指挥 D控制 E 协调3通过“霍桑试验”得出的结论有（ ）。A 企业中存在“非正式组织”B 职工是“经济人”C 存在着“霍桑效应”D 新型的领导能力

15、在于提高职工的效率E 职工是“社会人”4古典管理理论最早产生于那几个国家（ ）。A美国 B日本 C法国 D英国 E德国5下列哪些属于古典管理理论（ ）。A行政组织理论 B一般管理理论C劳动分工理论 D人事管理理论E科学管理理论6科学管理的内容包括（ ）。A科学挑选工人 B差别计件工资制 C职能管理 D工时研究与标准化E人事管理7彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（ ）。A系统思考 B改善心智模式 C建立共同愿景 D自我超越 E团队学习8属于中国古代管理思想学派的是（ ）。A儒家 B道家C法家 D兵家 E纵横家9西方近代早期管理思想家有（ ）。A詹姆斯·斯图亚特 B亚当·

16、;斯密C查尔斯·巴贝奇 D罗伯特·欧文E亨利·甘特10现代管理理论的特点有（ ）。A强调系统化 B重视人的因素 C“效率”与“效果”结合 D管理方法和手段的科学化、现代化 E强调不断创新。11现代管理理论中的代表学派有（ ）。A 管理过程学派B 科学管理学派C 社会系统学派D 社会技术系统学派E 决策理论学派12威尼斯兵工厂的管理实践提供了许多有用的经验，包括（ ）。A 组织机构与领导工作 B 部件标准化C 会计控制 D成本控制E 人事管理第二章 参考答案一、单项选择题12345678910DCBBADBDCC11121314151617181920ADBDABD

17、DCC21222324252627282930DACBCBBCDD3132BB二、多项选择题123456ABDABCDEACDEACEABEABCD789101112ABCDEABCDEABCDABCDEACDEABCDE第三章 练习题一、单项选择题1对于微观管理系统来说，最直接影响组织活动中的环境因素是（ ）。A政治环境 B社会环境C经济环境 D技术环境2组织用其自身条件去适应现实的环境，按照环境的限制来组织生产经营活动，是指（ ）。A消极的适应 B积极的适应C灵活的适应 D主动的适应3以下不属于组织外部环境特性的是（ ）。 A连动性 B复杂性C变动性 D交叉性4管理者与环境之间的关系，下列

18、观点中正确的是（ ）。A管理万能论 B管理象征论C是以上两者的综合 D以上两者都不对。5认为母国（跨国公司总部所在地）工作方式和惯例是最好的，海外子公司的员工不象本国国民那样具有制定最优决策所需要的技能、专业技术、知识和经验，因而不让东道国（跨国公司对外直接投资的接受国）的雇员掌握决策权和关键技术的属于（ ）。A本国中心主义 B多国中心主义C区域中心主义 D全球中心主义6环境不确定矩阵中最稳定的是（ ）。A第一象限 B第二象限C第三象限 D第四象限7组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（ ）。A特许经营 B管理合同C合资经营 D独资经营8管理学关注的是（ ）。A经济全球化 B政治全球化

19、C生活全球化 D其他 9一般环境也被称之为（ ）。A宏观环境 B微观环境C社会环境 D文化环境10认为母公司工作方式和惯例最好的管理者属于（ ）。A多国中心主义 B区域中心主义C本国中心主义 D全球中心主义11认为企业应该承担社会责任的是（ ）。A波斯特 B罗宾斯C弗里德曼 D佩因12一个公司的行为符合其应履行的经济和法律责任指的是（ ）。A社会义务 B社会响应C社会责任 D社会契约13由于国家处于经济萧条时期，从而影响组织的目标，这种环境属于()。A经济环境 B社会文化环境C政治环境 D国际环境14当一家公司达到政府设立污染控制标准，或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员，它是在履行（ ）。A社

20、会义务 B社会响应C社会责任 D经营活动15第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（ ）。A关系的直接与间接 B关系的确定性与否C关系的市场化与否 D关系的长期性与否16某公司宣布其产品是用100%可再循环利用的纸包装的，那么该公司的行为是（ ）。A社会义务 B社会响应C社会责任 D经营活动17认为企业不应该承担社会责任的是（ ）。A波斯特 B罗宾斯C弗里德曼 D佩因18通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ）。 A经济因素 B技术因素 C社会因素 D政治因素19下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素（ ）。A人口 B营销组合

21、C人均国民收入 D产业政策20市场经济中要提倡以“义”治商和以“义”取利，这里的“义”是指（ ）。 A义气 B法律 C和气 D伦理道德二、多项选择题1组织外部环境的特征包括（ ）。A复杂性 B变动性 C交叉性 D不可预见性 E连动性2我们把与个人和组织生存和发展有关的环境分为（ ）A政治环境 B社会环境 C技术环境 D自然环境 E经济环境3下列哪些属于企业所引发的社会问题（ ）A烟尘污染 B噪音污染 C垄断经营 D录用女工 E产品更新快4美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任，遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来，它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”，以下哪些属于企业对社区的社会责

22、任（ ）A建立医院 B设立便民店 C向市民提供职业教育的机会D开设分厂 E 积极参与当地社会团体发起的各种活动5组织国际化过程中，非股权投资形式有（ ）A特许经营 B管理合同 C合资经营D代理出口 E交钥匙工程6企业承担社会责任应遵循的原则有（ ）A长期利润与短期利润原则 B适度利润与最大利润原则 C股东利益与其他利益相关者关系原则 D绩效原则 E价值原则7一般可以将组织国际化划分为（ ）几个阶段。A战略规划阶段 B战术实施阶段 C出口阶段 D非股权投资阶段 E股权投资阶段 8目前可供选择的管理全球观主要有（ ）。A多国中心主义 B它国中心主义 C本国中心主义D全球中心主义 E区域中心主义9下

23、列属于第二级利益相关者的有（ ）。A股东 B供应商 C信用机构 D行业协会 E政治团体10利益相关者包括（ ）A股东 B供应商 C社区D行业协会 E政治团体第三章 参考答案一、 单项选择12345678910CAACACDAAC11121314151617181920DAAACBCCBD二、 多项选择12345678910ABCABCDEABCABCEABDEABCCDEACDEDEABCDE第四章 练习题一、单项选择题1预算也被称为( )。A数字化的计划 B数字化的目标 C实物化的计划 D货币化的计划2长期计划往往是( )。A战略性计划 B战术性计划C年度计划 D综合计划3任何组织都要经历一

24、个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于成熟期时，重点是( )。A.方向性、指导性 B.长期性、具体的可操作性C.操作性 D.短期的、指导性4以下哪一个不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果( )。A宗旨 B目标 C政策 D预算5对未来计划进行定期修订的预测方法被称为( )。A排队论 B甘特图 C运筹学法 D滚动计划法6有较大的弹性，涉及面广，相关因素较多的计划是( )。A战略计划 B战术计划 C作业计划 D综合计划7目标管理最早由( )提出。A彼得·德鲁克B甘特C哈罗德·

25、孔茨 D法约尔8预测的方法可以分为( )。A定量预测法和定性预测法B时间序列法和专家意见法C线性规划法和投入产出法D趋势外推法和回归法9投入产出方法是由谁首先提出来的( )。A甘特 B莱昂惕夫 C梅德福德 D霍桑10目标管理制度产生于( )。A法国 B德国 C美国 D日本11下列哪些计划应该是企业的长期计划？( )A新产品的市场投放计划 B公司经营发展规划C产品的年度产量计划 D公司财务报告12涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：( ) A计划工作的普遍存在 B计划工作居首要地位C计划是一种无意识形态 D计划工作要讲究效率13一家上市公司在2006年年初的工作会议上提出，力争在本

26、年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是( )。A战略 B宗旨 C使命 D目标14对于基层管理者来说，其在计划职能方面的工作，主要是( )。A制定具体的、操作性的计划 B制定有关企业发展方向的规划C制定企业的人才发展策略 D制定企业章程15某企业打算开发一种新产品，预计该产品未来市场销路可能有三种自然状态：销路好，销路一般，销路较差。各种自然状态的概率不知道。现有两个方案可供选择，自行开发方案在上述三种自然状态下的损益值为分别为500、300和100，购买专利方案的损益值分别为800、500和-300。用最大最小后悔值法判断选择的结果应是( )。A自行开发 B购买专利 C两个方

27、案都可行 D两个方案都不可行16计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：( )A按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。B不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。C按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。D以上三方面都是。17某企业产品废品率为10，在计划中指出今后要把产品的废品率降低到5，则该目标是( )。A控制性目标 B突破性目标 C定性目标 D模糊目标18组织经营环境越不确定，组织的计划就应该越需要和更强调 ( )。A战略计划和长期计划 B单一性计划和短期计划 C指导性计划和短期计划 D作业计划和长期计划19一般情况下，长期预测都是困难的，

28、这主要根源于( )。A客观情况变化迅速，人们的认识总是滞后的B客观事物总是渐进变化的C突发事件在短期内常出现D预测方法还不成熟20企业计划工作的前提条件分为企业可控的和不可控的。下列哪些条件是企业不可控的？( )。A产品投放时间 B产品试制周期 C国家财税政策 D企业人员定额 二、多项选择题1计划有不同的分类，如果从组织职能角度划分，计划可以分为（ ）。A财务计划 B生产计划 C具体计划 D指导性计划 E营销计划2计划要根据组织自身及环境的特点来制定，组织自身及所处的环境特点不同，计划内容的重点也不同。那么，影响计划内容重点的主要因素有（ ）。 A组织层次 B组织的生命周期 C组织文化 D环境

29、因素 E计划工作的时间框架3计划职能作为管理系统中必不可少的一部分，在管理系统中具有独特的地位，这种独特的地位体现在（ ）。A计划工作的首位性B计划工作的普遍性C计划是其他管理活动的必要工具D计划工作的效率E计划是有效的控制手段4按计划表现形式分，计划的类型有（ ）A宗旨和目标 B战略和政策 C规则和规划 D程序和预算 E使命和效率5广义的计划工作是指（ ）A.制定计划 B.选择计划 C.执行计划 D.检查计划 E.反馈结果6组织的管理者在制定计划之前，需要对组织环境进行考察，这里所指的组织环境包括：（ ）A宏观的社会经济环境；B政府政策，包括政府的税收、价格、信贷、能源、进出口、技术、教育等

30、；C组织面临的市场环境；D组织的竞争者，包括国内外的竞争者、潜在的竞争者等；E组织的资源，如资金、原料、设备、人员、技术、管理等。7目标的选择是计划工作极为关键的内容，而组织在目标的制定上需要注意以下问题（ ）A目标的明确性 B目标的内容 C目标的优先顺序D目标的可衡量性 E目标的科学价值8在面对多种备选方案时，要根据计划的目标和前提条件对备选方案进行考察、分析和评价，因此在评价备选方案时要把握的尺度有（ ）A各个标准的重要性 B方案的价值大小 C互相包容 D标准的整体详尽性 E评价的标准9目标管理的特点（ ）A明确目标 B参与决策 C规定时限 D强调“自我控制” E评价绩效10预测的常用方法

31、包括（ ）A滚动计划法 B甘特图 C排队论 D网络计划技术 E线性规划法第四章 参考答案一、单项选择题12345678910AABBDAAABC11121314151617181920BCDABDBCAC二、多项选择题：12345678910ABEABCDABCABCDACDABCDEBCDEAEABCDEABCDE第五章 练习题一、单项选择题1以下哪一种表述代表了西蒙对于决策的理解？（ ）。A决策是“一种社会过程”、“一种社会技术系统”B决策就是做决定C管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程D决策是一个过程2从决策主体来看，组织的决策可以区分为（ ）。A个体决策与群体决策B确定性决策和不确定性

32、决策C经营决策和业务决策D程序化决策和非程序化决策3对于决策方案选择过程中产生的心理冲突，美国学者贾尼斯（Janis）和曼（Mann）提出了一种描述决策者面临决策方案选择时的理论，该理论为（ ）。A感知理论 B认知心理理论C认知失调理论 D感性理论4有限理性决策模式的提出者是（ ），他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。A彼得·徳鲁克 B赫伯特·西蒙C哈罗德·孔茨 DA·F·奥斯本5企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（ ）。A较为满意的方案 B最佳方案C利润最大的方案 D成本最低的方案6 组织最高

33、管理层所做的决策倾向于（ ）。A常规决策 B非常规决策C风险型决策 D肯定型决策7企业由于经营范围拓展，对企业内人事进行了相应调整，并任命了新的营销经理，此决策属于（ ）。A经营决策 B业务决策 C管理决策 D风险决策8风暴式思考（Brainstorming）是由被称之为“风暴式思考之父”的（ ）提出的方式，是通过专家们的相互交流，在头脑中进行智力碰撞，产生新的智力火花，使专家的讨论不断集中和精化。A林德布洛姆 B埃特奥尼 C弗卢姆 DA·F·奥斯本9决策方法中的“硬技术”是指（ ）。A定量决策方法 B专家意见法 C定性决策法 D决策树法10作为未来行动的依据，（ ）是计划

34、工作的核心。A预测 B决策 C信息 D判断11决策是工作和日常活动中经常进行的活动，但是人们对其含义的理解不同。你认为下述哪种有关决策的理解比较完整？（ ）A拿主意 B想办法 C既想办法又拿主意 D评价各种主意12我国制定的五年计划属于（ ）。A战略决策 B战术决策 C风险决策 D非程序决策13下列预测方法中，会产生乐队效应课本上没有这个词的解释，不适合出题。的有（ ）。A德尔菲法 B专家会议法 C回归分析法 D趋势外推法14决策树更适合下列哪种类型的决策（ ）。A风险决策 B确定性决策 C非确定性决策 DA+B+C15一个学校打算建立新校区，下列哪个选项是价值前提课本没有提及这个词，看答案倒

35、是能选出来，但是不好解释。？（ ）A国家支持 B资金到位C满足学生学习的要求和强化学校硬件设施的需要D其它学校都扩建了16企业面临的环境越来越复杂，企业的决策难以靠个人的经验来应付了，因此现代决策更多地开始依靠（ ）。A集体决策 B决策树法 C动态规划法 D下级意见17决策方法中的“软技术”是指（ ）。A定量决策方法 B盈亏分析法 C定性决策法 D决策树法18“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，所以在企业中应该采取群体决策，但是这种方法有其弊端，表现在（ ）。A阻碍部门之间的协调B信息传递不畅C执行任务缺乏积极性D容易出现意见的分歧19在管理决策中，西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点，你认为下列

36、哪种解释最有说服力？（ ）A刻意追求最优方案会花费过高的代价，有时得不偿失。B由于管理者对什么是最优方案无法达成共识，所以只有选取最满意的方案C现实生活中很难有最优方案，多数选中的方案都是满意方案D现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方案20下列哪一种方法不属于定性决策方法？（ ）A决策树分析 B头脑风暴法 C电子会议法 D德尔菲法二、多项选择题1在把握决策的定义时，应该考虑以下哪些方面？（ ） A两个以上的备择方案 B可行 C分析判断 D过程 E目标2按照决策的条件和后果分，决策的类型有（ ）。A风险型决策 B确定型决策 C战略决策 D不确定型决策 E战术决策3贾尼斯和曼通过研究发现，当

37、决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时，决策者可能采取的应付模式或决策的行为有（ ）。A无冲突地坚持 B无冲突地改变 C防御性回避D极度紧张 E警惕模式4理性决策模式要得到应用需要具备的条件有（ ）。A能够得到所需要的全部详细的决策信息； B能够了解所有人的社会价值取向；C能够寻找到所有的决策方案；D能够正确地选择最有效的决策方案E能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果；5群体决策时会出现所谓的“群体空想症”，这种症状的表现特征为（ ）。A趋同效应 B倾向性地选择信息 C盲目自信与乐观D首创精神的幻想 E风险极度化6林德布洛姆认为，传统理性决策模式具有以下缺陷（ ）。A传统理性决策模式

38、要求有一个既定的问题，然而在实际生活中，决策者面临的并不是一个既定的问题。B传统的理性分析并不是万能的。C决策受到个人价值观的影响。D决策受个人的地位影响。E传统的理性分析有其合理性。7渐进决策模式的特点为（ ）。A突进主义 B稳中求变 C积小变为大变 D理想化决策 E渐进主义8风险型决策需要具备的条件（ ）。A决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定B具有一个决策者企图达到的明确目标 C存在两个以上可供选择的行动方案 D存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态E各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出9西蒙认为整个决策过程应该分为以下哪些阶段？（ ）A审查活动 B收集活动 C设计活动 D择决活动 E情报活动10与传统的集体决策相比，德尔菲法具备以下特点（ ）。A匿名性 B价值性 C确定性 D统计性 E有效性第五章 参考答案一、单项选择12345678910CABBABCDAB11121314151617181920CABACACDAA二、多项选择12345678910ABC