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文档简介
1、第一章施工管理第一部分 施工方的项目管理一、单项选择题1项目管理的核心任务是( )A项目的运作 B项目的目标控制 C项目的策划 D项目的准备2项目管理的核心是( )A设计方的项目管理 B施工方的项目管理C采购方的项目管理 D业主方的项目管理3下列属于业主方的项目管理的是( )A开发方的项目管理 B施工分包方的项目管理C施工总承包方的项目管理 D设计和施工任务综合承包的项目管理4项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理的主要任务是( D )A确定项目定义,项目资源管理 B项目筹划,项目资源管理C项目筹划,实现项目目标 D确定项目定义,实现项目目标5建设工程项目生产过程的总组织者、总集
2、成者是指( )A业主方 B施工方 C施工总承包管理方 D设计方6项目管理中最重要的任务是( )A投资控制 B进度控制 C安全管理 D质量控制7对于一个建设项目而言,其全寿命周期包括()A项目的决策阶段、项目的实施阶段、项目的使用阶段B项目的决策阶段、项目的设计阶段、项目的施工阶段C项目的设计阶段、项目的施工阶段、项目的使用阶段D项目的决策阶段、项目的施工阶段、项目的使用阶段8业主方的项目管理服务于业主的利益,其工作涉及( )的全过程A项目决策阶段 B项目使用阶段 C项目保修阶段 D项目实施阶段9建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,它的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现
3、建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工的分离致使投资增加以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病A组织集成化 B管理一体化 C实施一体化 D实施快速化10下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是( )A施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色B施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主方签订D在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理11建设工程项目总承包的主要意义在于( )A总价包干 B交钥匙 C为项目建设增值 D提高项目工
4、作效率二、多项选择题1供货方的项目管理与施工方的项目管理同时涉及( )A设计阶段 B动用前准备阶段 C保修期 D施工阶段 E决策阶段2建设工程项目管理的内涵是,从项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现A项目筹划 B项目策划 C项目控制 D项目组织 E项目发包3建设工程项目实施阶段可以进一步划分为若干阶段,下列不属于项目实施阶段的是()A设计阶段 B施工阶段 C编制项目建议书 D决策阶段 E可行性研究阶段4施工总承包管理方的主要特征是( )A承担对分包方的组织和管理责任B负责整个工程的施工安全、总进度、质量的控制C负责施工的组织 D不可能负责施工的招标和发
5、包工作E不允许承担施工任务,只能进行总体管理和协调5下列关于施工总承包管理方的说法不正确的是( )A施工总承包管理方也可能参与施工B施工总承包管理方只负责施工的总体管理和协调,不能参与施工任务C施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工D由业主选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可E施工总承包管理方对于由业主选定的分包方的组织和管理不承担责任第二部分 施工管理的组织一、单项选择题1组织工具可以表示各种组织关系这些工具主要反映的是相对静态的组织关系,只有( )反映了一种动态关系A工作任务分工表 B管理职能分工表 C组织结构图 D工作流程组织2组织结构图中的矩形框表示( )A项目的组成部分
6、 B组织系统中的工作部门 C项目的参与单位 D项目的工作任务3下列关于项目结构分解的说法正确的是( )A项目结构分解没有既定的模式B住宅建设项目通常按照生产子系统的构成对项目结构进行分解C单体工程不必进行项目结构分解D工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解4根据用途的不同可以编制多种类型的项目信息编码,但它们的编制基础都是( )A项目结构图 B项目结构的编码 C组织结构图 DA和B5在合同结构图中,如果两方之间存在合同关系,则通过( )连接两方来表示A双向箭线 B直线 C虚线 D单向箭线6常用的组织结构模式中,( )有唯一的指令源A职能组织结构 B线性组织结构 C扁平组织结构 D矩阵组
7、织结构7在( )组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导A职能式 B矩阵式 C线性式 D传统式8对于项目组织结构图的描述错误的是( )A项目组织结构编码与项目结构编码并无联系B对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式分解,就形成项目组织结构图C反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系D反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系9下列关于施工管理的工作任务分工表和管理职能分工表的说法,不正确的是( )A在任务分工表的每一行中(即每一项任务)都至少有一个主办部门B业主和项目各参与方都应编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表C管理是由多个工作环节组
8、成的无限循环过程D在管理职能分工表不足以明确各部门管理职能,可以辅以使用管理职能分工描述书10有关项目管理任务分工表的叙述,错误的是( )A项目管理任务分解是制定项目管理任务分工表的基础B业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表C编制项目管理任务分工表需要确定项目经理和主管工作部门或主管工作人员任务D项目管理任务分工表是制定项目管理任务的基础11工作流程图中的菱形框表示( )A逻辑关系 B工作 C判别条件 D工作的执行者12如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )存在的问题A管理方面 B经济方面 C组织方面 D技术方面13施工单位编制项目管理的任务分工表的基础是(
9、 )A分解项目管理任务 B定义项目工作任务 C编制项目结构图 D明确项目管理环节14在施工管理中弱电工程物资采购工作流程属于工作流程组织中的( )A管理工作流程组织 B信息处理工作流程组织 C物质流程组织 D专业流程组织二、多项选择题1影响一个系统目标实现的主要因素包括( )A管理理念 B组织 C人 D方法与工具 E系统范围界定 2组织工具是组织论的应用手段,它包括( )A项目结构图 B项目措施清单计价表C工作任务分工表 D工作流程图 E组织结构图3项目结构的分解应结合( )A工程实施的部署 B项目管理的组织结构C项目结构的编码 D合同结构 E项目分解模式4对项目信息进行编码旨在( )A利于项
10、目结构分解 B为项目信息化奠定基础C方便信息的加工整理 D方便信息的检索E有组织地存储信息5矩阵式组织结构按照指令的决定者的不同,可以分为( )A由最高指挥者(部门)协调或决策的矩阵组织结构B职能组织结构C以横向工作部门指令为主的矩阵式组织结构D线性组织结构E以纵向工作部门指令为主的矩阵式组织结构6项目管理的工作任务分工表中包含下列要素( )A工作部门 B工作任务 C管理环节 D工作流程 E项目各参与方7组织工具作为组织论的应用手段,可以用图或表等多种形式来表示各种组织关系,下列组织关系采用图的形式表示的有( )A组织结构 B合同结构 C项目的结构D项目的组织结构 E工作任务分工8组织论的基本
11、内容包括( )A组织结构模式 B组织分工 C组织机构设置 D组织定义 E工作流程组织第三部分 施工组织设计的内容和编制方法一、单项选择题1施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有( )的双重作用A战略部署和战术安排 B战术安排和经济纲要C战略部署和经济纲要 D战术安排和技术纲要2下列属于工程概况的是( )A施工准备计划 B主要技术经济指标C施工方案D施工环境及施工条件3施工进度计划反映了( )在时间上的安排A最佳施工方案 B施工条件 C最佳施工工艺 D合理的施工工序4在施工组织设计中,( )能够实现施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排A施工部署 B施工图 C勘察设计图 D施工
12、平面图5在施工组织设计中,用以衡量组织施工水平的是( )A施工组织总设计 B主要技术经济指标C施工部署D各项资源需求量计划6施工组织总设计是针对( )编制的A分项工程 B分部工程 C单位工程 D整个建设工程项目7下列施工对象,需要编制单位工程施工组织设计的是( )A一个机场 B一段道路 C定向爆破工程 D一个居住小区8作业区施工平面布置图属于( )的内容A分部分项工程施工组织设计 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D施工平面图设计9在施工组织设计中,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况属于( )A施工部署 B工程概况 C施工进度计划 D施工方案10施工组织总设计的正确编制程序是( )A
13、收集和熟悉相关资料计算主要工程量拟订施工方案确定施工总体部署B确定施工总体部署拟订施工方案编制资源需求量计划编制施工总进度计划C确定施工总体部署拟订施工方案编制施工总进度计划编制资源需求量计划编制施工准备工作计划D编制施工准备工作计划编制资源需求量计划施工总平面图设计计算主要技术经济指标二、多项选择题1施工平面图是( )在空间上的全面安排A施工部署 B施工方案 C施工进度计划 D施工准备计划 E施工条件2施工组织的基本内容包括( )A工程概况 B类似项目的经验 C施工方案 D施工部署 E相关标准、规范3施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计的分类是依据( )划分A施工组
14、织设计编制的广度 B施工组织设计编制的深度 C施工组织设计的作用 D施工组织设计的使用阶段 E施工组织的结构分解第四部分 建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题1采用动态控制原理进行项目目标控制时,进行“项目目标的分解”是属于动态控制的( )A动态跟踪 B纠偏 C准备工作 D控制措施2下列不属于项目动态控制进度纠偏措施中组织措施的是( )A改进施工方法 B调整管理职能分工C调整任务分工 D调整工作流程组织3下列属于项目动态控制进度纠偏措施中管理措施的是( )A改进施工方法 B调整管理职能分工C改变施工机具 D强化合同管理4下列属于项目动态控制纠偏措施中经济措施的是( )A及时解决工程款支付
15、B调整工作流程组织 C改变施工管理 D采用价值工程方法5对于项目目标动态控制的工作程序说法错误的是( )A将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值B不定期比较目标的计划值和实际值C如计划值和实际值之间存在偏差,则需要采取纠偏措施D计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理6“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”所描述的纠偏措施是( )A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施7有关进度的计划值和实际值的说法错误的是( )A可以以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值B可以以里程碑事件的再细化进度目标值作为进度的计划值C进度的实际值所对应的工程内
16、容应当与计划值的一致D进度的计划值和实际值的比较是定性的比较8项目目标动态控制的核心是( )A分解项目目标 B定期比较项目目标的实际值与计划值,并及时采取纠偏措施C收集项目目标的实际值 D在有必要时调整项目目标9项目管理最基本的方法论是( )A项目目标的策划 B项目目标的动态控制 C项目管理的目标 D项目管理的信息化二、多项选择题1在运用动态控制的原理进行施工成本控制时,定期对施工成本的计划值和实际值进行比较是很重要的步骤施工成本的计划值和实际值的比较包括( CDE )A施工成本规划与投标价的比较 B投标价与实际施工成本的比较C投标价与工程合同价的比较 D工程合同价与实际施工成本的比较E工程合
17、同价与工程款支付的比较第五部分 施工方项目经理的任务和责任一、单项选择题1项目管理目标责任书应由( )制定A法定代表人 B项目经理 C法定代表人的授权人 D法定代表人与项目经理2项目管理目标责任书的编制依据不包括( )A法定代表人向项目经理委托的事项 B项目合同文件C组织的经营方针和目标 D项目管理规划大纲3根据建设工程项目管理规范(GBT503262006)项目经理应履行的职责是( )A进行项目审计 B项目资源的动态管理C主持项目的鉴定工作 D主持工程竣工验收4根据文件的规定,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定A监理工程师 B企业 C项目法人 D业主5在工程
18、项目施工中,( )处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任A项目经理 B监理工程师 C项目法人 D建造师二、多项选择题1根据建设工程项目管理规范(GBT50326 2006)项目经理具有下列权限:( )A参与项目招投标 B制定内部计酬办法 C参与选择分包人 D主持项目经理部工作 E负责选定物资供应单位2项目经理在项目管理方面的主要任务包括( )A施工风险管理 B施工成本控制 C工程组织与协调 D施工质量控制 E施工安全管理第六部分 施工风险管理一、单项选择题1风险指的是损失的( )A不确定性 B可能性 C确定性 D不可能性2按照( )分类,建设工程施工的风险可以划分为组织风险、经济与管理
19、风险、工程环境风险和技术风险A风险发生的阶段 B风险管理的措施 C构成风险的因素 D风险等级3“根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级”,这是指( )A风险控制 B风险评估 C风险识别 D风险转移4根据风险管理的工作流程,风险管理的最终步骤是( )A风险评估 B风险响应 C风险识别 D风险控制5依据建设工程项目管理规范(GBT50326一2006),风险等级划分为( )级A4 B5 C6 D7二、多项选择题1风险量是指不确定的( )A风险等级 B获益程度 C损失量 D损失发生的概率 E获益概率2常用的风险对策包括( )A风险控制 B风险规避 C风险自留 D风险转移 E风
20、险减轻3项目实施的风险主要包括( )A设计的风险 B施工的风险 C材料、设备的风险 D建设物资的风险 E项目决策的风险4 ( )属于技术风险A工程设计文件 B工程物质 C引起火灾的因素D管理人员的经验 E合同风险第七部分 建设工程监理一、单项选择题1下列不属于我国推行建设工程监理制度目的的是( )A确保工程建设质量B保证工程完成工期C提高工程建设水平D充分发挥投资收益2我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴A业主方项目管理 B施工方项目管理C设计方项目管理 D施工总承包方项目管理3工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,也不损害承包商的合法权益,这体现了工
21、程监理工作的( )A服务性 B科学性 C独立性 D公正性4旁站监理人员的主要职责不包括( )A在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况B检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况C工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求,有权要求建筑施工企业改正D检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验5工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患时( )A应要求施工单位暂停施工 B应要求施工单位整改C应向质检机构报告D应报告建设单位6
22、工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准或者合同约定质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正A业主 B建设单位 C监理工程师 D项目法人7工程建设监理规划应在( )开始编制A签订委托监理合同后 B收到设计文件后C签订委托监理合同及收到设计文件后 D签订委托监理合同前8工程建设监理规划的编制应由( )主持A专业监理工程师 B总监理工程师 C监理单位法人代表 D监理单位技术负责人9工程建设监理规划应在( )报送业主A召开第一次工地会议前 B召开第一次工地会议后C工程开始施工前 D工程开始施工后10施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )
23、,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构A12小时 B24小时 C36小时 D48小时11旁站监理人员实施旁站监理时,发现( )时,有权责令施工企业立即整改A施工活动可能危及工程质量 B施工活动已经危及工程质量C施工企业违反工程建设强制性标准行为 D施工现场发生重大质量事故12实施建筑工程监理前,建设单位书面通知被监理的建筑施工企业的内容不包括( )A委托的工程监理单位 B监理规划 C监理的内容 D监理权限第二章施工成本控制第一部分 建筑安装工程费用项目的组成与计算一、单项选择题1施工成本管理应从( )开始,到( )为止A工程施工,竣工结算完成 B工程投标报价,竣工结算完成C工程投标报价,
24、保修期结束 D工程施工,保修期结束2按国家税法规定,下列税金不应计人建筑安装工程造价的是( )A营业税 B城市维护建设税 C固定资产投资方向调节税 D教育费附加3下列关于材料费的说法不正确的是( )A材料的检验试验费包括新结构、新材料的试验费B材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件和半成品的费用C材料费=(材料消耗量×材料基价)+检验试验费D材料的检验试验费是对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用4以下选项中不属于措施费的是( )A夜间施工费 B降水费 C工程排污费 D安全施工费5下列属于直接工程费中人工费的是生产工人( )A失业保险
25、费 B危险作业意外伤害保险费 C劳动保险费D劳动保护费6企业管理费的计算基数不包括( )A直接费 B机械费 C人工费 D人工费和机械费的合计7下列各项费用不属于直接工程费的是( )A生产工人辅助工资 B材料原价 C施工机械经常修理费 D二次搬运费8下列属于直接工程费中的材料费的是( )A塔吊基础的混凝土费用 B独立柱基础混凝土垫层费用C为保护已完石材地面而铺设的大芯板费用 D现场预制构件地胎模的混凝土费用9按照建筑安装工程费用的组成,现场项目经理的工资应列入( )A其他直接费 B现场经费 C直接费 D企业管理费10下列关于工程量清单的作用,说法正确的是( )A工程量清单是编制项目建议书的依据B
26、工程量清单为投标人的竞争提供了一个平等和共同的基础C采用工程量清单使工程结算更加方便D工程量清单是业主进行项目发包的重要依据11工程量清单是招标文件的组成部分,其组成不包括( )A分部分项工程量清单 B措施项目清单 C其他项目清单 D直接工程费用清单12按照分部分项工程单价的组成,工程量清单的报价形式不包括( )A工料单价法 B综合单价法 C定额计价法 D全费用综合单价法13工程量清单计价中,在计算直接工程费时应以( )作为基数完成计价A工程量净量 B施工作业量 C招标人提供的工程量 D施工图包含的工程量14“按照一定的基数乘系数的方法或自定义公式计算措施项目费”,这种方法是( )A参数法 B
27、分摊法 C实物量法 D分包法15对于夜间施工费适宜采用( )进行计算A分摊法 B实物量法 C分包法 D参数法16大型机械设备进出场及安拆费的计算,适宜采用( )A参数法 B分摊法 C分包法 D实物量法17对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分析预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,宜采用( )进行计算A分摊法 B参数法 C分包法 D实物量法18对于已经成熟的工程设计,一般预留工程总造价的( )作为暂列金额A35 B5%8 C510 D1015%,19为方便合同管理,需要纳入分部分项工程量清单项目综合单价中的暂估价主要是( ),以方便投标人组价A人工费 B机械使用费 C材料费 D专业工程费二
28、、多项选择题1成本作为项目管理的一个关键性目标,包括( )两类A责任成本目标 B项目级成本目标 C企业级成本目标 D现场成本目标E计划成本目标2下列各项中属于施工机械使用费的是( )A机械夜间施工增加费 B大型机械设备进出场费 C机械燃料动力费 D机械经常修理费 E司机在年工作台班以外的人工费3根据建筑安装工程费用项目组成的规定,劳动保险费包括( )A养老保险费 B离退休职工的易地安家补助C职工退职金 D医疗保险费 E女职工哺乳时间的工资4社会保障费包括( )A养老保险费 B住房公积金 C危险作业意外伤害保险 D失业保险费 E医疗保险费5企业管理费的计算方法有( )A参数计算法 B公式计算法
29、C理论计算法 D经验估计法 E费用分析法6材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、构配件、零件、半成品的费用,具体包括( )A材料原价 B对构件做破坏性试验的试验费 C运输损耗费 D采购及保管费E材料运杂费7工料单价法的计价基数包括( )A直接费 B人工费和机械费的合计 C人工费 D直接工程费 E人工费和材料费合计8建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单报价中的综合单价是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的( )A人工费 B材料费 C机械使用费 D管理费和利润 E规费9下列关于工程清单的描述,正确的是( )A建设工程工程量清单计价规范(GB 50500一2008)包括规范条文和
30、附录两部分B工程量清单是工程付款和结算的依据C工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段D工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理时不可缺少的E建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)中采用的综合单价为全费用综合单价10工程量清单计价的基本过程包括( )A工程量计算 B工程量绘制 C工程量清单编制 D收集整理资料E利用工程量清单投标报价11根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008),工程量清单应由分部分项工程量清单及( )组成A工程量清单汇总表 B其他项目清单 C规费项目清单 D措施项目清单 E税金项目清单第
31、二部分 建设工程定额一、单项选择题1用塔式起重机安装预制楼板,15人的工作小组台班产量为100块,则每安装l块预楼板的施工机械时间定额和工人小组的人工定额是( )A0.15、0.01 B0.15、0.15 C0.01、0.01 D0.01、0.152以同一性质的施工过程工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额是()A施工定额 B劳动定额 C预算定额 D概算定额3劳动定额的主要表现形式是时间定额,但同时也表现为产量定额,时间定额与产量定额的关系是( )A独立关系 B互为倒数 C正比关系 D相关关系4以扩大的分部分项工程为编制对象的是( )A预算定额 B概算指标 C概算定额
32、 D施工定额5在工人工作的消耗时间中,为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间是指( )A准备与结束工作时间 B辅助工作时间 C基本工作时间 D不可避免的中断6施工中多次使用但并不构成工程实体的材料是( )A周转性材料 B主要材料 C辅助性材料 D零星材料7制定人工定额时,对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,通常采用( )A比较类推法 B统计分析法 C经验估计法 D技术测定法8下列定额其性质属于企业性定额的是( )A劳动定额 B施工定额 C预算定额 D概算定额二、多项选择题1机械工作时间的损失时间包括( )A停工时间 B工人休息时间 C违背劳动纪律时间 D多余工作时间E低负荷下工作
33、时间2工程建设定额按编制程序和用途可分为( )A施工定额 B预算定额 C概算定额 D劳动消耗定额 E材料消耗定额3人工定额的编制主要包括()A拟定施工的正常条件 B拟定工人小组的任务分工C拟定定额时间 D拟定施工方案 E拟定机械工程的正常施工条件第三部分 施工成本管理与施工成本计划一、单项选择题1一般来说,施工成本管理的第一项任务是( )A成本预测 B成本计划 C成本分析 D成本核算2“按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本”该项工作是指( )A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核3施工成本
34、控制的工作内容之一是计算和分析( )之间的差异A预测成本与实际成本 B预测成本与计划成本C计划成本与实际成本 D设计成本与实际成本4施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是( )A成本预测 B成本计划 C成本控制 D成本考核5()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据A施工成本计划 B施工成本预测 C施工成本控制 D施工成本考核6施工成本一般以( )为成本核算的对象A分项工程 B分部工程 C单项工程 D单位工程7( )与项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制A施工成本考核制
35、 B施工成本核算制 C施工成本分析制 D施工成本责任制8一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是运用()的关键A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施9编制工程施工成本计划的各种方式( )A是相互独立的 B只能独立使用 C可以结合使用 D是效果相同的10工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是( )A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D施工成本规划11在各种类型的施工成本计划中,具有成本战略性质的是( )A施工成本规划 B实施性成本计划 C指导性成本计划 D竞争性成本计划12编制施工成本计划时,按照成本构成可以将施工成本分解为
36、( B )A人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费B人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费C人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用D人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费13按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到( )中A单体工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程14编制网络计划时,应考虑对项目划分的( )要求A进度控制与成本控制 B成本控制与成本支出计划C进度控制与成本支出计划 D进度计划与成本控制15在施工成本管理措施中,最易为人们所接受和采用的措施是( )A组织措施 B经济措施 C技术措施 D合同措施16施工成本计划的编制以( )为
37、重要基础A施工成本计划 B施工成本预测 C施工成本核算 D施工成本分析二、多项选择题1施工成本计划的指标一般有( )A数量指标 B比例指标 C质量指标 D效益指标 E指数指标2合同文件和成本计划是成本控制的目标,( )则是成本控制过程中的动态资料A成本核算文件 B进度报告C施工组织计划 D工程变更与索赔资料E成本控制报告3下列关于施工成本管理的各项任务的关系表述正确的是( )A成本预测是成本决策的前提B成本计划是成本决策所确定目标的具体化C成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督D成本核算是对成本计划是否实现的检验E成本考核是对成本计划是否实现的检验4施工成本计划是确定和编制施工项目在计划
38、期内的( )等的书面方案A生产费用 B预算成本 C固定成本 D成本水平 E成本降低率5施工成本计划可以按照( )方式选择编制A工程合同结构 B企业组织结构 C子项目组成 D施工成本组成E工程进度6按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得,下列叙述正确的是( )A在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划B在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的C如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过粗D如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制
39、可能过粗E如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适7施工成本计划主要依据( )等内容进行编制A施工预算 B施工图预算 C已签订的工程合同D施工方案 E已签订的分包合同第四部分 施工成本控制与施工成本分析一、单项选择题1在项目施工成本分析的依据中,核算范围最广的是( )A价值核算 B统计核算 C业务核算 D会计核算2施工成本控制的正确步骤是( )A比较预测纠偏分析 B比较预测分析纠偏C比较分析预测纠偏 D预测分析比较纠偏3施工成本控制中,最具实质性的一步是( )A纠偏 B预测 C分析 D比较4对施工现场发生的材料费进行控制时,对钢钉等零星材料的控制可以采用( )的方法A定额控制
40、B包干控制 C计量控制 D指标控制5在选择起重运输机械时,首先应根据工程特点和施工条件确定( )A选用何种型号的机械 B制定设备租赁管理计划C采取何种不同起重运输机械的组合 D机上人员和辅助人员配合计划6施工成本控制工作的核心是( )A预测 B比较 C分析 D纠偏7通过( )的分析,可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向A相关比率法 B构成比率法 C动态比率法 D静态比率法8当( )<l时,表示超支,即实际费用高于预算费用A费用偏差 B进度偏差 C费用绩效指标 D进度绩效指标9在施工成本分析的各种方法中,可以用于分析各种因素对成本的影响程度的是( )A连环置换法 B
41、比较法 C差额计算法 D比率法10关于横道图偏差分析法的说法正确的是( )A反映的信息量大 B一般应用于项目管理基层C形象、直观 D能准确表达施工成本的相对偏差11在进行施工成本偏差分析时,最常用的一种方法是( )A排列图法 B表格法 C横道图法 D曲线法12在施工成本计划执行过程中,因基础处理而发生的费用偏差,属于由于( )产生的偏差A客观原因 B业主原因 C施工原因 D设计原因13既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )A会计核算 B成本核算 C统计核算 D业务核算二、多项选择题1用比较法进行施工成本分析时,通常采用的比较形式有( )A本期实际指标与上期实际指标
42、对比 B将实际指标与目标指标对比C本期实际指标与拟完成指标对比 D与本行业平均水平对比 E与本行业先进水平对比2下列可作为施工成本控制依据的是( )A工程承包合同 B会计核算 C进度报告 D工程变更 E施工成本计划3对施工现场发生的各种成本费用进行控制时,( )的控制可以采用“量价分离”的方法A施工机械使用费 B人工费 C施工分包费用 D材料费 E措施费4施工成本管理中的重要任务之一是成本分析,成本分析的基本方法包括( )A比较法 B因果分析法 C因素分析法 D差额计算法 E比率法5下列关于施工成本分析的说法中正确的是( )A会计核算主要是成本核算 B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C统
43、计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点 E业务核算的范围比会计、统计核算要窄6单位工程竣工成本分析的内容包括( ABD )A竣工成本分析 B主要资源节超对比分析 C差额计算分析 D主要技术节约措施及经济效果分析 E年度成本分析7下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( BCDE )A分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C预算成本来自投标报价成本 D目标成本来自施工预算E实际成本来自施工任务单的实际工程量第五部分 建筑安装工程费用的结算一、单项选择题1利息的索赔
44、通常不包括( )A延期借款的利息 C错误扣款的利息B拖期付款的利息 D由于工程变更和工程延期增加投资的利息2有关承包工程价款主要结算方式的说法中,错误的选项为( )A按月结算是先预付部分工程款,施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B工程承包合同价值在500万元以下,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算C分段结算可以按月预支工程款D当年开工,当年不能竣工单项或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算3有关材料费的索赔内容叙述错误的是( )A由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B由于客观原因材料价格大幅度上涨C由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期
45、储存费用D由于承包商管理不善,造成材料损坏失效4某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为( )A自有机械窝工费按台班折旧费索赔B自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C租赁机械按台班折旧费计算D租赁机械按机械台班上涨费计算5除合同另有约定外,针对工程量清单漏项,作为其结算依据的相应综合单价由( )A承包人提出,工程师确认 B工程师提出,发包人确认C发包人提出,工程师确认 D承包人提出,发包人确认6在计算索赔的利息额时,具体利率的确定有不同的标准如果以中央银行贴现率为标准来确定的话,应在中央银行贴现率的基础上( )A增加三个百分点 B减少三个百分点 C增加一个百分点 D减少一个百分点7若采用(
46、 )计算索赔费用,要求在施工过程中系统而准确地积累成本记录或单据A实物费用法 B实际费用法 C总费用法 D修正的总费用法8采用实际费用法计算工程索赔费用时,( )即是承包商应得的索赔金额A直接费的额外费用 B直接费的额外部分+应得的利润C直接费的额外费用+应得的间接费 D直接费的额外费用+应得的间接费和利润9某工程量清单的工程数量有误且实际增加数量超过合同约定幅度,则进行结算时( )A执行原综合单价 B增加量部分的综合单价需做调整C原综合单价需做调整 D幅度以外部分的综合单价需做调整10下列材料费不能进行索赔的是( )A由于客观原因材料价格大幅度上涨导致的材料费的增加B由于非承包商责任导致工程
47、延误造成材料价格上涨而增加的费用支出C由于承包商管理不善导致的超期储存费用D由于非承包商责任导致工程延误造成材料超期储存费用11索赔利润的款额计算通常( )原报价单中的利润百分率A不能确定 B大于 C小于 D等于12对于有关工程预付款扣回的叙述,不正确的是( )A对跨年度工程,其备料款的占用时间很长,根据需要可以少扣或不扣B预付款的性质是预支,所以开工后应按合同规定的时间和比例逐次扣回C工期较短、造价较低的工程,就需分期扣还D扣款的方法可采用等比率或等额扣款的方式13某工程合同总额300万元,工程预付款为30万元,主要材料、构件所占比重为60%,则工程预付款的起扣点是( )万元A270 B 250 C200 D18014根据建设工程施工
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