市场部与销售部区分ppt课件

1、市场部和销售部区分市场部和销售部区分市场部与销售部区别：市场部与销售部区别：1、 “品牌和“销售的关系 2、 “战略和“战术的关系 3、 面上的和点上的关系4、 实际和实际的关系 5、 整体利益和部分利益的关系 6、 长久利益和短期利益的关系 1 1、品牌和销售的关系、品牌和销售的关系 ： 任务主要的目的是树立品牌,扩展品牌知名度、提升佳誉度，给客户提供产品购买的理由和刺激。 任务就是如何把产品送到客户的面前，并胜利的收回资金，实现商品的价值主要涉及到物流、资金流及其渠道的建立和管理。唯心唯心唯物唯物市场部销售部市场部与销售部区别：市场部与销售部区别：1、 “品牌和“销售的关系 2、 “战略和

2、“战术的关系 3、 面上的和点上的关系4、 实际和实际的关系 5、 整体利益和部分利益的关系 6、 长久利益和短期利益的关系 2、战略和战术的关系：、战略和战术的关系： 主要是关系到产前、产中、产后和销售前、中、后，产品、价钱、渠道和促销，消费者、中间商和消费者等。从事详细的市场战略研讨和规划，全局性的任务。 主要是将市场部研讨规划出的产品按设计好的渠道和价钱以及促销宣传方式详细实施，管好渠道畅通，物流、资金流平安畅通即可。是战术实施方面的事情。 市场部销售部市场部与销售部区别：市场部与销售部区别：1、 “品牌和“销售的关系 2、 “战略和“战术的关系 3、 面上的和点上的关系4、 实际和实际

3、的关系 5、 整体利益和部分利益的关系 6、 长久利益和短期利益的关系 3、面上的和点上的关系：、面上的和点上的关系： 是针对全局进展任务的，从产品想象、组合，行业及竞争品牌研讨、市场位置、市场周期、市场规划等，统揽全局。 按照即定的方针和战略详细实施，把产品推出去，把钱收回来。管好经销商，铺货、建点等。 市场部销售部市场部与销售部区别：市场部与销售部区别：1、 “品牌和“销售的关系 2、 “战略和“战术的关系 3、 面上的和点上的关系4、 实际和实际的关系 5、 整体利益和部分利益的关系 6、 长久利益和短期利益的关系 4 4、实际和实际的关系：、实际和实际的关系： 市场部是进展的务虚的“实

4、际任务。 销售部进展的是“务虚的实际任务。市场部与销售部区别：市场部与销售部区别：1、 “品牌和“销售的关系 2、 “战略和“战术的关系 3、 面上的和点上的关系4、 实际和实际的关系 5、 整体利益和部分利益的关系 6、 长久利益和短期利益的关系 5、整体利益和部分利益的关系：、整体利益和部分利益的关系： 任务是全局性的，所代表的就是整体利益。因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌佳誉度等。考核规范也是难以确定和详细量化的。 任务就是表达在产品的销售和回款的多寡。考核的规范也是直观的单纯的：销量、回款。 市场部销售部市场部与销售部区别：市场部与销售部区别：1、 “品牌和“销售的关系 2、 “战略和“战术的关系 3、 面上的和点上的关系4、 实际和实际的关系 5、 整体利益和部分利益的关系 6、 长久利益和短期利益的关系 6 6、长久利益和短期利益的关系：、长久利益和短期利益的关系： 市场部的市场战略研讨、品牌规划建立普通都是以年度、三