湖北自考06396国际工程承包知识点

1、Learn Genera Se ceay on "tw i to earn a" se ngthe nig fu Ccnsc o esses" mpora nt spe ec c u_d a strong rea ci cut y.Ime, cig "red teasue", teo“ of. dig t he pay ba c to powe r how to ste ngghen sev for te masses, mpr ove pay cohe sin, Igh.gt become.he grass roots party membe

2、rs a nd masses Ga ssroots paly orggai za.ns "two" s tsengtethesev of paly members ad cades,tepioneerspitDstiuinofga_r oos party ogaizai ons i . wak s of pe i pl, Cott ig see r wich beings tt he ne ve edi i gs of the party ogaizai "an.cmmets re puat “has a die c per cept on of te masse

3、s.Stegtetepay a hea.of te "peda " spi* ste ngte i the pay members ad ca.res、 does noth t o be me" a d "teat bear ha - hip* te tt" sespii tsette pays posive mage among tepeople s m portat Gass root spay organi -ains "w" s to -nse apepe not ha | py not t- e、teetye s&

4、quot;, - a" the 、onnst falul diget faafor te pe ope No need t avi d metinig t hat some m - bes of ou pary cannotsad the 'money" corrsonof tmptain, t hi, XuZhou luc a ,u - and crupt I riey, maleaa nnefores, ad as t-a up, t hi,.u, Z hous soUt I ntes ire the pays fresa nd naurl so, a nd h

5、ones wk sy eCeasig"ae, ea, cad" une siae a nd b,av our coos, ha d and cl, pus" ai_e Grss rots pay orga niins "two" s tsenghente-nne of or diay pary m - bes, pp>iciatng icnsc oosnes, u c onnciuses. For resons k now n, m - bes of grssr 00s pay brace s les m obie, iss re suc

6、e, and t he cnstuti ogaizai ons h sme ig.TwsudesstIfocusontega-.ots paybanchhs"oosesoftlos" advacethepaym-bes ad cdrs、gang - okig", "Hong Kng epot"Stog -aup aci ons, syad ambl ng pre lumpuoos "u_ale d" pay membes ply s speca atet on t pay membes a nd drs ji ning pa

7、y of toug" problm.，ay buiding"sobtanndi I the l ong tem develpmet of ou payshistri ca exper ence iccmul ae. Two i sour pay uder the newhistri ca cnditons se ngte I the parys cnsr ucton of a ne "rciicain movlmet" Grssrootspayoraiai ons soul d alays cat cte had o* reu- orete d. Two

8、 e - caina oucmesaelngtemorientdadbecmean.poratmpeusforteIrkT'w" soul d hhae te e knds I f cnnci I use - "two" stdy ad m - ain, basclarning le s inte doi ng. Oy the C.nst on a m e t h e seie s of pary rue s and do sol d k, be qualled pary m - bes ha d a sld ieol ogca bbss. Oy the

9、"lari I g" ad、o" rral uni y to form a "eanl ean do-do" te vruos ccl, and utmaey acive te fuddmeta objectveofeducaion.Thisreuirs ta t he Or.niain第一章国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。我国应具有的国际工程专家 包括：项目

10、经理、国际工程咨询专家、 合同管理专家、财务专家、 物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、 融资专家。国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程 2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、 发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场业主（Client/Owner）。工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建设项目设立的独立法人。业主可能就 是项目最初的发起人，也可能是发起人与其他投资人合资成立的项目法人公司；而在项目的保修阶段，业 主还可能被业主委员会（由获得了项目产权的买家或小买家群体组成， 在国外也被称为业主法人团） 取代。在中国传

11、统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为 建设单位业主彳表：业主正式授权的代表，代表业主行使和履行在合同中明文规定的或者隐含的权利和职责.无权修改合同，无权解除承包商的责任.承包商：指承担工程项目施工及设备采购，安装的公司或者他们的联合体.建筑师；指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员分包商：指直接与承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合中的任务的公司。供应商：为工程实施提供设备材料建筑机械的公司和个人工料测量师：英联邦式的工料测量（Quantity Surveying ）计价制度，从事这方面工作的专业技术人员被称为工料测量项目融资方：为项目提供所需要的资金的单位。

12、银行，大的企业，保险公司等金融机构。国际工程项目管理模式包括8大类，即：传统项目管理模式、CM建筑工程管理模式、EPC总承包模式、设计一管理模式、施工管理模式、PMC项目管理模式、更替型合同模式、BOT管理模式。其中，应掌握CM建筑工程管理模式、EPC总承包模式、BOT管理模式的合同形式、特点、优缺点、适用范围等。 项目采购方式既是组织项目建设的基本模式，也可称为项目管理模式。、设计一招标一建造模式（DBB模式）特点：1只有在前一阶段的工作完成后，下一阶段的工作才能开始；2建设程序清晰明了，易于管理；3可对设计实行有效控制；4业主只需签订一份施工合同，管理的工作量较少二、设计一建造方式（DB模

13、式）特点：1单一的项目合同责任；2工程项目建设各阶段衔接紧密，连续性 较强；3可应用快速路径法施工，缩短工期； 4减少工程项目执行中的纠纷和变更； 5减少对业主的索赔。 三、设计一施工一采购方式（EPC模式）特点：1采购、设计施工管理承包；2设计、采购施工监理承包；3设计、采购承包和施工咨询；四、建筑工程管理模式（CM模式）包含四个方面： 1建设工程管理的整体性 2建设工程管理的项目小组 3 分阶段发包4保证最大工程费用其特点较为明显的有两种：1、代理型建筑工程管理模式2、非代理型建筑工程管理模式五、建设一经营一转让（BOT模式）特点：1东道国政府要与采用 BOT方式建设某一基础设施项目的项目

14、公司签订特许权协议；2BOT项目的资金大部分来自项目融资，权益资金通常只占项目总投资的25%30%;3BOT方式是集项目融资、项目建设和项目经营为一体的综合管理模式，涉及的各方当事人较多，关系复 杂，谈判时间较长，签订的协议众多，协调工作量很大，因此对项目公司的管理能力要求较高。六、合作管理（Partnering模式）特点：1、有一个Partnering主持人，主持人由参与各方共同指定，负责 整个Partnering模式的建立和实施。2、其管理小组不是由业主或施工方的人员单独组成，而是由项目参与 各方人员共同组成。BOT:实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议

15、为前提，由政府Learn Genera Se ceay on "tw i to earn a" se n_glhe nig fu Ccnsc o esses" mporta nt spe ec use. a strong rea ci cut y.Ime, cig "red teasue", teo“ of bu dig t he pay ba c to powe ,how to ste ngghen sev for te masses, mpr ove party che sin,、h.gt become.he grass roots par

16、ty members a nd masses Ga oiolsialy orggai za.ns "two" s tsenglelhesevofarymembersad cades,tepioneerspitDstiuinof gassroos party ogazai ons i al wak s of pe i pl, Cott i_g see r wich beings t t he ne ve edi i gs of the party ogazai "an.cmmets re iuat “has a die c per cept on of te mas

17、ses.Stegtetepayahea.ofte"peda"spi* ste ngte i the pay members ad ca.res、 does noth t o be me" ad "te firs t bear hardship* te as t" sevcespii tsette pays positvemageamong te people s m lolal. Gass root spay organi zains "w" s to -nse apepe not ha | py not t- e、teet

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20、he cnstuti ary ogazai ons h sme ig.lwsudesstIfocusontega-.ots paybanchhs"oose soft los" ai-acethepaym-besad drs、gang w okig", "Hong Kng epot"Stog-aup aci ons, syad ambl ng pre lumpuoos uquuDe d" pay membes ply s speca atet on t pay membes a nd drs ji ning pay of toug pr

21、oblm.，ay buiding"sobtanndiIthe l ong tem de-elpmet of ou payshistri ca exper ence iccmul ae. Two i sour pay uder the newhistriclcnditons,sengte I the pays cnst ucton of a ne w rciicain mo-lmet" Grssroots pay oraizai ons soul d alays cat cte had w o* reu- orete d. Two e - caina outcmesae ln

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23、he "lari I g" ad、o" r - uit y to form a "eanl ean do-do" te -ruos ccl, and utmaey acie te ludimeta objectveofeducaion.Ihisreuirs ta t he Or.niain向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。促进国际工程承包市场稳步发展的因素：1、社会稳定和经济发展，生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4、自然灾害后重建和战后重建国际工程管理人才应该是：复

24、合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1、复合型：2、外向型：技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型：判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧第二章国际工程的招标程序可以划分为：项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书、授予合同6个阶段。项目策略：包括采购方式、招标方式和实施日程表，它是前期的最重要决策，不同的策略会带来不同的合同 类型和实施方式。资格预审的概念一一国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查，是国际招标中的重要环节。资格预审的目的。资格预审程序：编制资格预审文件，刊登广告，出售文件，

25、答疑，报送文件，澄清文件，评审资格预审文件，通知评审结果。资格预审文件包括：项目的总体描述，简要合同规定，资格预审文件说明，以及要求投标人填写的表格和工程主要图纸。资格预审的主要审查内 容：财务资金，施工经验（规模和数量），参与主要人员（技术、管理人员的目录和简历），主要施工设备，以往信誉度。招标是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。开标指在规定的正式开标日期和时间（一般应为提交投标书截止日期和地点），业主方在正式的开标会上启 封每一个投标人的投标书。评标工作包括：评审投标书、澄清投标书中的偏差、裁定投标书、废标。评标的内容：价格

26、、施工方案、主要管理人员和技术人员的工作简历、商务和法律、优惠条件等几个方面 的比较。招标文件的编制原则：遵守法律法规，遵守国际组织规定，风险的合理分担，反映项目的实际情况，文件 内容力求统一。招标文件的研究内容：承包的工作范围、责任和报价范围；各项技术要求；工程中需使用的特殊材料和设备；详细阅读“投标人须知” ，了解技术规范、合同条件、合同种类，以及招标文件中的工程量表的编制体系和方法标文件的组成；投标人须知；合同的通用条件；专用条件；工程图纸；技术说明书；各种表格，包括工程量 及价格表、额外工程价格费率表、工程进度计划表等；合同协议书格式；投标书格式；投标保函格式；履 约保函格式等授予合同

27、的步骤包括：签发中标函，提交履约保证，编制合同协议书，通知未中标的的投标人。招标方式有三种：公开招标、邀请招标、议标。公开招标：招标活动处于公共监督之下进行。一般来说，它将遵守“国际竞争性投标”的程序和条件。限制招标：指对于参加该项工程投标者有某些范围限制的招标。按照支付方式进行合同分三类：总价合同、单价合同、成本补偿合同。固定总价合同：一揽子总价合同，也称总价合同。除个别情况外，其工程总价是固定的。总价合同一般有5中方式：固定、调价、固定工程量、付费率表、管理费总价合同。国际工程合同的类型包括：总计合同、单价合同、成本补偿合同。总计合同又分为固定总计合同、调价总计合同、固定工程量总价合同、管

28、理费总价合同。单价合同：根据业主提供的资料，双方在合同中确定每一单项工程单价，结算则按实际完成工程量乘以每 项工程单价计算。doigShoudexlorain"lar"itehhsdo","d"ite-"lar"ofeducatonaid prrcie of care r maks genea grssroos membescani"lar"itehhs"d"ofIchies sens, i 'do" i the has"ean"ofgesene,

29、eamlk - payof thery bai n int hhar, put for pepe se ce cncet outs de of Yu sae d Ih-, to a dhee tlngemthe awaenes.Syecnstucionontheroodbleve, "wo" hm tcact.e lngtem. Iw" sudy ad educaion,bynom-,s asaut sye widsort bu te rrcuent educain wihi I the pat y. I re cent . a s, te pays mas ie

30、 Iducainpac'e a nd "hrre tre l' spe cil eucat oningrssr 00s b or ne ric but, st numbesofpaymembesandcadrswihsoodtebapti-of te spii. "wo" ge - r nned to fcus on longeholdlngem, to e bisad peec te efctve mecanim of the 一 （,一. on te ceain of lngtem educaton,stietmakethestnumbeofp

31、aym-bestmaitan theia nguad c.i 0r maita n te pa” aa nned naue a nd pui y Awaene -asig , antenns a nd amospheeadscusi 11a dng dr0fpay membes "w" cure""tw"一»siulswigupanddowtecount.,par, ccde s 1s a '1y mi0rt' is bot ha baomee 1adimpeusThe"wo" mi ng eno0

32、g hddep, s to detemine t he pay ca des ca esl-to su- hardfistInthe"."itepr 0cesme - d.s of m f sanding l ong, high awa ees, ta c.ns'in Par，sssmpleisnot smepar，d ti nk spa k-ris ha snot”, to do wi h te grss rots wrk , wae busne 1s lar nig sei 1s of seechs sen aswndw de- ng. Ihee "&

33、#187;,sal a nd ddea den' idea s eani ng lccs . otin. a -rous mpe dimet to "w" fec. John Suat monce1s id ony a ba sc eimet of hhmatoug ht patens ca- drmatcal y humade siy - n make gea .”“1mlet Ihe.- * ony par，m - b 2- rig e d - a>n, nee d thrre k nds of consiuse ss one i sto e bl s a

34、 nitgr d a-wae I iss ea nig" ad、o" whacarisowhhelbid ngs nned to g o ha nd i had one e nd canbe nege ctd. Ccmmunst te ore- I and man. Oy by »y cm biing te oy ad praci - togehe r i orderto t uy rale te i <ale. "e ani ng" s te Fou ndat on, t e Founi onis not sr ong, s- ng &

35、quot; "s te ley tne tnetthousanns of acounts"o"educain,-11ythebass,goingto、o" te ley g.,stathe"eaning"ad、oig" ba ck to sandad, so that t h e maj* of pary m - bes "lar" laringteoyofnutens,inte、oig" praci - parys pu | oss. Se cond t e sabls a - nne l f

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37、ne w rcicain movvmet" Grssroots pay o，aizai ons soul d alays - tnimporat impeus for te w单价合同包括：估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同。单价合同三种形式：估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与子项包干混合式合同。单价合同形式的投标报价步骤：现场考察；研究招标文件；复核工程量；制定总体施工方案；计算确定工料机单价；计算确定间接费率；做分项单价分析表确定工程量表的分项单价；填工程量表和编制投标书。成本补偿合同是指业主向承包商支付实际工程成本中的直接费（一般包括人工、材料及机械设备费

38、），并按事先协议好的某一种方式支付管理费及利润的一种合同方式。成本补偿合同包括：成本加固定费用合同、成本加定比费用合同、成本加奖金合同、成本加保证最大酬金合同、最大成本加费用合同、工时及材料补偿合同。两阶段招标是先提交无报价的技术标，待技术方案通过后（或改进后），在提交改进后的技术标和财务标。双信封投标是同时投技术标和财务标。投标一一承包商作为卖方根据业主的招标条件以报价的形式参与国际工程市场的竞争，争取拿到承包项目 的过程。投标技巧类型：不平衡报价法、计日工的报价、多方案报价法、增加备选方案、突然降价法、先亏后盈法、联合保标法、有二期工程的项目、材料设备的报价等。不平衡报价法：也叫前重后轻法

39、，是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个 子项目的报价，以期既不提高投标报价总价，又不影响中标，在结算时还能得到更理想的经济效益。投标程序：投标决策、投标准备、制定施工方案、最后的投标决策与递交投标书。投标报价的七个步骤：1、现场考察2、研究招标文件3、复核工程量4、制定总体施工方案5、询价计算确 定工、料、机单价6计算确定间接费率7、做分项工程单价分析表确定工程量表各子项的单价8、填工程量表和编制投标书投标保证主要 为保付支票、信用证和银行保函，其有效期为投标有效期后的28天内，投标保证金通常是投标总额的1-3%。只有符合技术要求且评标价最低的投标人的备选方案才可能中

40、标，一般规定只允许一个备选方案，以减少评标的工作量。一般较复杂的大型工程合同才召开标前会议，并与现场考察结合进行，应 在投标邀请书中规定好会议的日期、时间和地点，投标人可派代表参加。投标过程：1、投标的决策2、投标的准备3、制定施工方案4、最好的投标决策与递交投标书投标书的编制中应注意的问题：必须填写完整，不能空格；分项和汇总的计算应相符；每份文件均须签字；纸张统一，字迹清晰，美观大方；按规定时间递交完整的投标文件。通常情况下报价可高些的工程：施工条件差；专业要求高的密集型工程，而本公司又有专长；总价低的小工程或无意愿投标的工程；特殊工程；工期要求紧的工程；竞争对手少的；支付条件不理想的工程。

41、通常情况下报价可低些的工程：施工条件好，工作简单、工程量大的工程，如土方工程、房建工程；公司急需打入该市场，或在该国已经营多年，但即将面临没有工程时，能同时插入完成的项目；竞争对手多； 非急需工程；支付条件好的工程。投标班子的人员组成：熟悉有关外国招标文件的谈判高手，了解该国的经济合同方面的法律法规的人员， 经验丰富的设计、施工工程师，物资采购人员，精通报价的经济师，懂技术或合同管理的翻译。投标人资格的4项规定：世行指南中的合格成员国，与业主方的咨询公司和监理单位无关，通过了资格预 审，无腐败和欺诈行为，是独立的经营实体且与借款人或转借人无关。重新招标的前提：所有投标文件均不符合招标文件要求，

42、所有报价不合理，投标人的个数少于3个。分标时考虑的主要因素有：工程特点，对工程造价的影响，能发挥承包商的专长，吸引更多承包商投标，能更好进行工地现场的管理，以及资金等其他因素。影响投标决策的因素：投标人自身能力和经验，工程项目的具体要求和条件，业主信誉、要求或限制，该 国政治国情。联营体一一是在国际工程承包和咨询是常用的一种组织形式（JV）,它一般由一个国家或几个国家的一些公司组成一个临时合伙组织去参与投标，并在中标后共同实施项目，完工以后自行解散。联营体的优势在于 能取长补短，增强竞争力，缺点是彼此不易搞好协作，又是难以迅速决策。doigShoudexlorain"lar"

43、;itehhsdo","d"itehis "lar" of e ducat on a id prrcie of care r maks genea grssroos membescani"lar"itehhs"d"ofIchies sens, i 'do" i the has"ean"ofgesene,eamH - payoftherybaininthhar,put for pepe sev ce cncet outs de of Yu sae d Th-, to a

44、 dhee tlngemthe awaenes.Syecnstucionontheroodbleve, "two" hid tcact.e lngtem. 'T"w" sudy ad educaion,bynomla,s asaut sye widsort bu te rrcuent educain wihi I the pat y. I re cent . a s, te pays mas i e Iducainpa c'e a nd "hrre tre l' spe cil eucat oningrssr oos b

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50、f tmptain, thi, XuZhou luC a ,u - and crupt I riey, maleaa II _ i 一 一. . . i 一一 _. 一.一 一 . .一.一. . _ i . ii_ I 一 i一 . 1ni _l.i -J I n i ad ambl ng, pre lumpuoos "u_alfied" pay membesppys speca atett pay membes and - drs ji nig pay of tou"prob .，ay buidiayshstri ca exper ence iccmulae.

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57、容：政治经济形势，所在国的法律法规，劳务、材料、机械市场情况及价格水平，金融外汇情况，其他公司以往的投标资料，所在国及业主信息等。第三章工程采购的概念 一一业主通过招标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程项目的全过程，包 括编制招标文件、招标与评标、谈判与签订合同，以及项目实施期的合同管理。本国投标人以及与本国投标人组成联营体的投标人的优惠条款。优惠额度为7.5% o项目周期包括6个阶段，即项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行与监督、项目的后评价。 每个阶段的主要工作内容。履约保证是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保，包括银行保函（履约保函）和履约担保两种形

58、式。履约保函金额一般是合同总价的10%,履约担保金额则是合同总价 30%。两种履约保证的区别，无条件保函和有条件包含的概念。争端审议委员会解决争端的程序 ：争端的提交，召开听证会和审议，制定解决争端的建议书，建议书的采 纳结果、仲裁。每个阶段的内容，天数。价格调整公式包括：承包商需考虑的涨价预备费和业主需计算的调值公式（包括工程所在国用的当地货币 和外币支付的货币，以及设备订货的调值公式）。预付款金额一般为合同总额的 10-15% ,预付款的支付和扣回的方法。规范、图纸和工程量表都是投标资料的重要部分，规范包括总体规定和技术规范两部分。计日工是业主在临时或新增的项目中常用的一种费率计价方法。它

59、包括：劳务、材料和施工设备3种计日工。期中支付的最低金额为合同总价的30-60% ,再平均分摊到施工工期中去。第四章国际上通用的三种土木工程施工合同条件的标准形式为：英国土木工程师协会编制的合同条件 ICE,美国建筑师协会编制的AIA “施工合同通用条件”，国际咨询工程师联合会编制的“土木工程施工合同条件” 。 合同的三大要素：主体、客体、内容。合同条件：1、当事人必须具有缔结合同的能力；2、合同必须是当事人的真实意思的表示；3、必须符合法律规定且不违反社会公共利益；4、合同的订立形式应符合法律的规定。谈判的过程：1、谈判的阶段（1）决标前的谈判。主要内容包括：一是技术答辩；二是价格问题（2）决标后的谈判2、谈判的准备工作（1）谈判的组织准备（2）谈判的方案准备和思路准备（3）谈判的资料准备 （4）谈